经开区主任在全省高质量发展学习培训会上的发言

经开区主任在全省高质量发展学习培训会上的发言

一、联系园区实际，全面领会学习培训精神

通过培训，本人对省委、省政府对高质量发展“六个突破、六个抓手”有了更深的认识和理解，围绕“四新”主攻“四化”是省委、省政府结合省情作出的正确决策，需要我们认真抓好贯彻落实。作为经开区领导班子成员，一方面要认识到经开区是我县经济高质量发展的主阵地、主平台，是开放发展的排头兵、主引擎，是全县市工业经济发展的引领区、先行区，经过9年多的持续努力、久久为功，全县开发区经济总量稳步提升，主导产业初步形成，转型升级成效明显，营商环境不断优化，发展后劲逐渐显现，为全县经济发展作出了应有的贡献。另一方面，也要看到当前经开区在发展过程中还存在着发展不够均衡、产业集聚程度不高、产业规模相对较小、主导产业不够突出、服务承载能力不强等方面困难和问题，阻碍了经开区高质量发展的节奏和步伐。特别是在百年之未有大变局国际形势和新冠肺炎疫情防控常态化情况下，实体经济发展面临着更为严峻的考验。就XX经开区而言，要全面落实好本次全省高质量发展学习培训会精神，本人认为从以下几个方面抓好落实：

（一）全面加强产业发展规划布局。

按照2012年省政府对XX经开区设置批复，目前经开区仅限于总面积9.75平方公里的大云、小云2个产业园区，在产业规划发展上与经开区高质量发展要求不相适应。经开区要实现全方面高质量发展，必须站在全县高质量发展的大局上，要有新型工业化联动发展格局和理念，带头跳出现有园区发展大园区，打破完成上级考核指标的固定思维。一是要立足现有园区功能和发展需要，高标准完善和优化园区空间规划和产业发展规划，进一步规范园区产业布局和集聚发展，优化产业链条延伸发展条件，为后续项目建设、产业发展提供基础支撑；二是要切实抓好扩园强区规划与建设，要采取“一区多园”发展模式，进一步完善产业布局，明确首位产业为特色食品生产加工，主打产业为特色食品、茶叶、白酒、水产业，着力将大小云（XX经开区）发展农特产品加工及轻工产业园，塘池发展新型建材产业园，木黄依托悠久的传统白酒酿造技术和地理环境优势发展白酒产业园，紫薇依托优质丰富的水资源和交通环境发展水资源开发产业园。通过优化产业规划布局，积极围绕主导产业发展，着眼产业链条延伸和补齐，招引上下游产业链企业，实现全产链协同发展，推动XX经开区产业特色发展、错位发展，把经开区打造成工业强县主阵地、高质量发展增长源。

（二）深入实施园区创新驱动战略。

加大园区创新平台发展建设力度，集聚各类创新创业就业人才，推动产学研深度融合；一是要围绕园区产业规划和企业发展需求，激活职校教育资源和园区实训基地优势，推行“产教结合”发展模式，实行学校专业、企业人才双向培养和选择机制，切实解决学生就业和企业用工问题；二是围绕企业培育发展，积极开展产业合作、项目融资、市场拓展、风险研判等活动，推动优势资源向企业集聚，全面提升园区企业整体发展水平和抗投资风险能力；三是积极组织园区企业开展与高新源头的技术交流，组建园区创新研发基础，着力引进高质量的产业资本、先进技术、管理的高层次人才。

（三）努力提升园区平台服务承载能力。

一是要坚持规划到位、配套到位、管理到位的原则,按照生产加工、商务办公、生活配套“三位一体”模式，加快园区基础设施建设，着力解决水、电、路、标准厂房等基础设施瓶颈制约，进一步提升综合承载能力和产业吸纳能力；二是要围绕园区环保功能配套和产业承载需求，全面抓好污水管网完善，推行污水处理厂市场化运营服务；三是要积极盘活资源，抓好增资扩产，推进梵达工业投资公司实体化运作，增强园区自身造血发展能力；四是要优化企业服务，用好用活我县出台的工业企业发展扶持政策，切实加强园区发展前景好企业的扶大做强，推进产业集聚和转型升级，抓好宏源茶业、富鼎橡塑等亿元级企业壮大发展，拓展出口贸易渠道，带动园区关联产业集群发展，争取在“十四五”期间上市。

（四）全力抓好产业招商引资工作。

一是要树立经开区“一盘棋”的思想，在招商引资工作上形成上下联动、政策联动、资源共享机制，避免因互相竞争走重复建设、产业同质发展道路；二是建立健全招商引资工作机制，围绕产业主攻方向，制定出台有优势、可操作的招商引资政策，提升政策的吸引力；三是完善招商人员激励机制，建设高素质招商队伍。建立重大工业项目招商引资和项目推进“一把手”亲自抓、负总责的工作机制，形成园区党政主要领导、各部门主要负责人上下齐抓招商引资的合力，加大重点招商引资项目的推进力度，提高项目履约率和资金到位率，确保项目早开工、早建设、早投产、早达效。

二、结合分管工作，抓好决策部署全面落实

根据经开区党工委工作分工，本人负责分管企业服务，协助主要领导抓招商引资工作。按照全省新型工业化暨开发区高质量发展总体部署，结合经开区实际和本次学习培训要求，本人在今后的工作中将认真做好以下方面工作：

一是带头督促抓好《贵州XX经济开发区领导干部联系服务企业工作制度》的全面落实，对签约落地项目、开工建设项目、运营正常企业和运营困难企业严格采取联系服务、深入调研和集体会商等措施，实行台账管理和月通报方式，不回避问题和困难，及时认真解决项目建设和企业发展中的问题。

二是扎实抓好经开区2021年“我为企业办实事”主题实践活动开展，着力解决企业发展用地、企业发展资金不足、企业人才及用工和发展环境突出问题专项治理，健全服务企业发展长效机制建立，细化联系领导、部门负责人和部门工作人员具体职责与任务，对工作开展情况、企业困难问题处理解决情况等，实行一月一调度、一季一通报、半年一督查、年终考评工作机制，确保企业问题得到及时有效解决。

三是积极开展僵尸企业清理与处置，加快“腾笼换鸟”专项行动，全面盘活标准厂房，确保新招引企业及时入驻。

四是督促经开区经发办及时完善园区产业发展现状图、产业布局规划图、招商引资地图，建立健全招商引资项目库和目标企业库建设，抓好园区长、中、短期项目的谋划和编制，确保园区产业项目建设有序快速推进，产业链条得到补强和完善。

五是健全和完善园区招商营商专班制度，进一步落实“领导带头招商+专班招商+驻点招商”模式，实行分区域、分行业精准对接招商，同时积极推动园区合作共建，积极与东莞市寮步、黄江、石排组团对接产业园区合作共建，深化东西部产业转移合作事宜，切实抓好产业大招商工作。

六是立足特色食品、茶叶、白酒、水等主导产业，分行业、区域明确拟对接洽谈重点企业，全力争引优质项目和优强企业，推进园区产业结构的调整和优势产业的培育发展。