安委会发言稿(5篇)

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第一篇:安委会发言稿

安委会发言稿

一、安全机构设置及人员配置情况

徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全,下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作,分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作,安全质量环保部设主任一名(负责部门全面工作)、副主任一名(协助主任负责安全、职业健康、环保工作)。分部有专职安全管理人员2名,兼职安全管理人员3名,专职安全人员均全部持证上岗,符合在建项目安全人员配置要求。

二、上级部门安全生产会议、文件精神落实

分部对上级部门下发安全生产会议、文件精神,能够及时有效的组织人员进行宣贯学习,传达安全生产会议、文件精神内容,按要求落实。

三、安全生产、环境保护和职业卫生制度完善情况

分部结合现场施工实际情况,编制制定了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的各种管理办法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中,汇编成册下发到了架子队和相关部门,从制度上保证了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和保证体系。

四、安全隐患排查情况

为了保证在建项目安全生产,分部制定了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。主要检查施工生产场所和生活营区,安全隐患检查主要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种作业、文明施工、搅拌车管理等,下发隐患整改单12次,共有安全隐患38条,下发的安全隐患通知单全部整改完成,整改率100%。

五、安全培训教育情况

结合分部施工实际情况制定的安全教育、培训管理制度及计划,定期对现场施工人员包括管理人员进行安全教育、培训13次,提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至目前,完成新入场人员三级教育培训6次,累计人数90人次,入场教育覆盖率达100%;各工种、工序、特种作业交底15次,累计人数50人次,覆盖率达100%;节后返岗安全培训2次,累计人数40人次,覆盖率达100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过各种培训学习、安全技术交底等增强了所有施工作业人员的安全意识,提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力,确保工程安全生产。

六、下一步安全工作计划

1.及时组织落实上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理工作。

4.组织开展三电改迁、拌合站安全生产及CFG桩施工安全隐患排查、整治工作。

5.按时完成安全管理各项报表编制、上报及其他日常工作。

第二篇:安委会发言稿

发言稿

建安公司团总支在实业公司团委及公司党、政的领导和大力支持下,围绕增强团凝聚力的核心目标,以青年职工思想教育和全面的现代教育理论为重心,大力加强团组织建设,为培养新时代新型人才而努力。在2013年的时间里团总支围绕“青安杯”活动组织开展了以下几项工作:

建安公司现有青年人46人(包括大学生

12、机关1人、派遣9人、分公司7人、其他3人、新招14人),其中团员12人.1、加强学习,增强自身队伍建设

围绕公司团委工作思路,通过结合“紧跟党旗走 发展我先行”主题教育实践活动,引导团员青年充分认识到当前总厂面临的形势,通过问卷调查、座谈交流等形式,使广大团员青年不断增强自身责任感和使命感,积极对照工作标准找差距,对照工作职责找不足。通过活动的开展,广大团员青年紧紧围绕企业中心立足岗位、勤奋工作,为公司顺利完成各项工作奋斗目标做出了积极的贡献。

2、深入开展“青安岗”工作

(1)进一步加强青安岗工作的基础建设。推行挂牌上岗,为青安岗员制作了“青年安全监督员”胸牌,实现了所有青安岗员均挂牌上岗,有效的规范了青安岗工作,树立了青安岗工作的良好形象。

(2)坚持安全学习。全公司团员青年积极安全学习,有效的提高了青工的安全意识。

(3)积极参与安全活动。按照实业公司团委要求开展了“特殊时期”青工安全工作,有效地提高了团员青年对安全的认识,使他们深刻的认识到违章违纪对企业、对个人所带来的危害。

3、文体活动及其他活动

(1)组织团员青年参加了公司组织的“学雷锋”上街义务服务活动。(2)“五四”青年节对优秀青年集体和先进个人进行了表彰,激发了广大团员青年争先创优的积极性。

(3)青年大学生参观硅钢事业部,并开展了青年“五小科技攻关”活动。

(4)为进一步开展“安全生产月”活动,团总支与安全部门联合开展了总厂安全板报展评活动,不断增强青工安全意识、提高安全执行力。

(5)青年职工积极参加实业公司企业发展青年辩论赛活动。(6)积极参加安全部门开展的“安全生产月”活动,组织编排的安全小品获得的不错的成绩。

(7)荣获2013实业公司青安岗先进单位

4、反思不足,吸取教训

回顾2013年来的工作,团总支在共同努力取得成绩的同时,也感觉到仍存在许多不足,具体表现为:

1、完成团委班子建设工作,关心团干部的成长,完成好2014年团干部的配备工作、调整和考核以及团系统党员推优工作;

2、下基层检察力度不够,2014年将结合安环科各时期工作,不定期下基层进行抽查。

3、团员青年在理论学习及安全方面与联系实际方面还不够紧密,安全和理论知识及排查隐患能力有待进一步提高;

4、在工作计划的制定上,缺乏中长远规划,这需要今后认真思考,科学制定。2014年在团委工作上将推进制度化管理,理顺青年安全监督员职责,制定青安岗考核细则。

1、火灾隐患。易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。

2、用电隐患。电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。

3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。

4、环境安全隐患。工作中经常到作业现场,需佩戴齐全劳动保护用品,并注意观察安全警示标志,按规定路线通过。

5、有害因素隐患。危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到,需按安全规程做好防护措施。

建安公司团委

第三篇:总经理安委会发言稿

总经理安委会发言稿

同志们:

刚才,分管安全副总经理、各部门负责人都做了相关安全工作报告,回顾了几个月的安全工作,对下一阶段安全各项工作进行了安排,非常重要,希望会后各部门抓紧落实。

下面,我强调三点意见:

一、要进一步落实责任。安全工作人人有责,责任到位,安全才能到位。公司全体干部职工,要进一步增强责任意识、大局意识,始终把安全这个关系公司发展和自身安危的头等大事记在心头,始终坚持安全发展,任何时间、任何条件下都不放松、不动摇。要切实按照层次化管理的要求,进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。尤其是领导干部和各级管理人员,必须要始终牢记“安全第一”责任,强化“安全第一”思维,自上而下逐级推动责任落实。要进一步转变作风,率先垂范,严格管理,狠抓落实,对公司的安全规定和管理要求,要做到雷厉风行,不打折扣,扎扎实实地落实到位。同时,抓安全,更要思考安全。作为安全管理的推动者和执行者,领导干部和各级管理人员,不仅要注重推动安全管理制度、措施的落实,也要注意总结经验,多做反思,善于发现问题,解决问题,堵塞管理漏洞。要切实把提高自身系统安全的能力,作为每一名领导干部必须要尽到的责任,增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。

二、要进一步加大考核。考核不是目的,只是一种促进手段。近年来,我们在考核上的力度逐渐加大,管理“偏软”的状况得到了相应改善,但与开发公司相比,仍有一定差距。对此,我们必须要从思想深处提高认识,要本着为员工安全着想、为公司利益着想的精神,硬起手腕抓管理,不留情面抓考核。要继续完善安全生产责任制,切实按照“隐患等于事故”的要求,进一步提高考核标准和要求,尤其要加大对干部和管理人员的考核力度;加重对同类问题反复出现的部门及人员的考核力度。同时要加快建立和完善事故等级划分、事故处理及考核的有效机制,以机制推动安全管理的有效运行。

三、要进一步健全应急体系。按照应急预案要求,健全应急机构、配齐应急人员、配足应急装备,全面掌握各类应急设备的操作技能,提高科学应对安全生产事故的能力。要强化应急培训,加强组织管理,明确培训人员,落实培训、演练、计划,提高培训效果,做到熟练掌握事故预防、避险、自救、互救应急处置知识,提高队员救援技能,增强应对事故的应变能力。要加强专兼职队伍日常管理监督和考核,全面促进应急救援队伍的专业化、正规化、标准化建设,建立一支管理严格、训练有素、技术过硬的应急救援队伍,更好地为公司安全生产保驾护航。

四、要进一步深化安全生产标准化建设。安全生产标准化建设工作是提高企业安全生产意识,落实企业生产安全主体责任,提升企业本质安全水平,促进企业建立安全管理长效机制的有效手段。要加强宣传,做好标准化培训工作,不断提高广大干部职工的认识,增强标准化工作的自觉性、主动性。要建立标准化工作考核机制,将安全生产标准化建设工作内容列入安全生产目标管理责任制考核,加大标准化工作考核的权重比例。

同志们,安全工作事关公司发展大局,事关员工家庭幸福,事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大,任务光荣而艰巨。让我们团结起来,发扬成绩、顽强进取、再接再厉,为全面开创公司安全生产新局面而努力奋斗!

第四篇:公司安委会会议发言稿

各位领导:

借本次会议,就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想,简述如下:

一、公司整体安全工作现状

经过公司上下全体的共同努力,通过多年的不断完善,公司安全管理工作整体情况较好:

一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部,各企业也分别设置安全管理机构和人员,从组织机构上为安全工作提供保证。

二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来,各项安全管理制度从无到有,并根据各时期生产工艺的变革逐步完善,已形成一整套安全生产管理制度,从规章制度上为安全工作奠定基础;特别是去年以来,随着煤矿机械化改造和园区各项目建设完成,安全管理制度建设得到进一步的加强和完善,并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制,进一步做到职责明确,责任到人。

三是加强队伍建设,充实安检人员。今年以来,公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位,加强了安检队伍建设。

四是积极开展各类培训,公司培训中心和各单位以专业培训班形式,对职工进行业务知识和操作技能培训,通过培训不断强化员工安全意识,提高整体素质和专业技能,为机械化生产培养了一大批骨干人员。

五是安装配置了各类先进的监控设备,从技术上加强了安全生产和事故预防。

六是加强现场管理,排查和消除安全隐患。从细节入手,到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上,从预报、措施到复查有序进行,提高现场管理水平。

七是建立应急救援体系,组建救援队伍。公司以矿山救护队为主,以事故预防和处置突发安全事故为目的,几年来,共处理火害、顶板等各类事故几十起,有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。

八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战,主要表现在:

1、随着煤矿技改的完成,现有人员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要,安质检人员尤其突出。

2、职工对管理制度、操作规程等不熟知,违章指挥、违章作业现象普遍存在,制度建设还有待进一步完善。

3、煤矿地质条件复杂,勘探工作滞后,加之部分矿井采空区大面积顶板来压明显,并且井田内有火区、老塘、旧井,给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。

4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。

5、东方能源化工公司各项目生产工艺复杂,高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多,安全管理任务重,现无安全分管领导,无专门管理部门,给安全管理工作造成不便。

6、今年煤矿机械伤害事故明显上升,虽未造成重大事故,但必须引起高度重视。

7、地表覆盖浅的煤层,长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。

8、各煤矿现有监控系统,由于设备选型等原因,无法实现联网,不能实现安全管理信息共享和科学管理。

二、近期安全工作的重点

1、加强内部培训和制度执行力度,使职工熟知安全规程和本工种操作规程,杜绝“三违”现象。

2、加强现场管理,严格进行事故隐患排查治理。

3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控,对火灾、水害等做到有疑必探。

4、严格培训和用工制度,提高特殊工种持证上岗率,不得出现无证上岗情况。

5、加强火工品管理,一要在运输、储存、领退过程中严格手续;二要在使用中按章操作。

6、加强顶板支护,杜绝空顶作业。

7、合理配置通风设备,完善通风系统。

8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。

三、对今后安全工作的几点建议

1、充实调整安检队伍,适当提高井下非生产人员待遇。

2、以质量标准化矿井建设为契机,打造本质安全型企业。

3、在全公司推广风险评估体系,做到事前知道可能存在的安全隐患,做到有备无患。

4、实行安检人员双重管理,打破企业、部门人员界限,形成安全检查联动机制。

5、通过视频监控联网等措施实现科学管理,提升管理水平。

6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队,以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。

第五篇:2018年全市第一季度安委会工作会议发言稿

2018年全市第一季度安委会工作会议发

言稿

要正视形势,在思想认识上高度重视安全生产工作。当前正值岁末年初,历来是安全生产事故的高发期,尤其春节期间群众出行和大型群众性活动增多,人流、物流、车流剧增,事故易发多发。三区和有关部门一定要把安全生产摆在极端重要的位置,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

要紧盯关键,在事故防范上全面到位。突出抓好隐患排查整治,采取明察暗访、随机抽查、专项执法、联合执法、“一案双查”等多种方式,对重点行业、重点地区、重点区域、重点环节隐患开展全面排查整治。突出抓好煤矿、危险化学品、道路交通、消防等重点行业安全监管,切实把事故发生概率降到最低。突出抓好意见反馈整改,针对国家煤矿安全监察局反馈的安全隐患,尽快制定切实可行的整改方案,加快落实,确保如期完成整改任务。突出抓好事故应急值守,加强应急准备,完善应急预案,强化应急演练,严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度。

要加强领导,在责任落实上一抓到底。责任要尽到,各区、各有关部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,全力抓好本行业、本系统、本领域及所属单位的安全生产管理。各企业要按照“五落实五到位”要求,切实履行安全生产主体责任。配合要到位,在专项整治活动中,牵头单位要牵好头、引好路,配合单位要配合好、跟上去,切实履行好职责,形成分工合作、密切配合、总体推进的格局。追责要严厉,守土要尽责、失土必追责,凡发现严重违规违纪行为,导致重大安全事故发生的,除按照有关规定对企业进行处理处罚外,对负有监管责任的有关人员,按照规定,严肃追究责任。

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