镇人民政府镇长在全镇安全生产工作会议上的讲话

镇人民政府镇长在全镇安全生产工作会议上的讲话

提纲

一、...镇安全生产的现状

（一）安全生产工作面宽、压力大

1．是布点多

2．是层面杂

（二）安全生产工作存在的问题

1．是资金投入不足

2．是职工素质不高

3．是施工单位整体素质亟待提高

二、安全生产事故的成因

（一）偏重经济利益

（二）监管力度不够

（三）安全知识匮乏

（四）专业教育培训机制不健全

（五）宣传教育不深入

（六）应急救援制度不健全

三、安全生产工作对策和建议

（一）强化组织领导

（二）完善监管网络

（三）强化应急管理队伍

（四）建立健全制度

（五）健全责任机制

（六）模清隐患底数

（七）提供防护用品

（八）规范应急管理工作

正文：

乡镇安全生产事关镇域经济社会发展的稳定性、协调性和长期性，事关广大人民群众生命和财产安全，抓好乡镇安全生产工作意义重大。因此乡镇在开展各项工作时都必须始终不懈地坚持“安全第一”的原则。然而，在现实社会中一些部门和企业往往为追求利润最大化，漠视国家法律法规和标准规范，对安全生产的重要性缺乏足够的认识，忽视应尽的社会责任，存在着重形式、轻落实的情况，为镇域经济社会发展埋下安全隐患。

一、...镇安全生产的现状

（一）安全生产工作面宽、压力大

1．是布点多

我镇安全生产工作涉及面广，主要包括工业企业、、烟花爆竹、加油站点、医药卫生、在建工程、校园安全等方面，涉及71家橡胶、石棉、化工企业、14所中小学校、1个中心卫生院和41个村级卫生室等单位和个人，可以说点多面广，门类齐全。

2．是层面杂

近年来随着农村掀起了购车热潮，车流量不断上升，加上通村公路路面狭窄、道路崎岖，致使道路交通存在极大的安全隐患；新农村建设速度逐步加快和全面铺开，农村建房进入新一轮高峰，发生建筑安全事故的可能性逐渐攀升。

（二）安全生产工作存在的问题

1．是资金投入不足

由于镇财力匮乏，许多公共安全隐患得不到及时整改，各类隐患长期存在并威胁着群众的生命财产安全；由于施工单位认识不足，安全技改资金投入较少；由于施工单位抱有侥幸或碰运气的心理，不惜牺牲职工的生命，因陋就简，土法上马，拼人力拼设备，违章指挥，违规操作，违法生产经营。

2．是职工素质不高

随着民营经济的迅猛发展，农民工、临时工成为生产经营单位和建筑工地的主要成员，这些劳动者优点是体力好、劳动积极，缺点是文化水平低、安全技能差、自我保护意识缺乏。我镇不少事故属于农民工的违章操作、冒险作业所致。

3．是施工单位整体素质亟待提高

在市应急管理局的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，形同虚设，后续整改措施不到位。

二、安全生产事故的成因

（一）偏重经济利益

由于市场竞争十分激烈，不少施工单位为拿到工程不惜恶意压价，在投标报价时用于安全生产的经费常常忽略不计，一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省则省、能拖则拖。导致施工现场十分混乱，安全防护设施不到位，大大增加了安全事故发生的可能性。

（二）监管力度不够

安全生产管理虽然天天强调“安全生产，人人有责”，但是这个责任落实不够，常会出现工程建设“人人有责，人人不负责

”的局面。

（三）安全知识匮乏

施工单位忽视对员工的安全教育和技能培训，安全培训流于形式；一线操作人员对安全生产认识不足，缺乏安全基本知识，存在侥幸心理，不按操作规程作业，自我防护意识较差。

（四）专业教育培训机制不健全

我镇农民工现在已成为各行各业劳动力的主体，他们没有经过必要的安全教育和上岗培训，对危险性的认识不够，缺乏自我保护意识。从放下锄头到工地当民工的角色转换，是很难马上适应的。

（五）宣传教育不深入

党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规和加强安全生产的重大举措没有宣传到位；安全文化建设滞后，安全生产知识、事故防范措施及企业员工没有培训到位；安全警示标语覆盖率低，应急演练未能演练到位。

（六）应急救援制度不健全

多数施工单位没有制定可行的应急救援措施，编制了应急救援的施工单位很少。

三、安全生产工作对策和建议

（一）强化组织领导

成立以镇长为组长，分管领导为副组长，相关镇直单位负责人为成员的安全生产领导小组，领导小组下设安全生产办公室，负责协调

处理安全生产提倡工作；镇政府牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，把对安全生产工作的领导建立在对人民群众生命财产高度负责的基础之上，变被动的“要我抓”为主动的“我要抓”；想尽一切办法，切实解决基层安全生产工作人员编制、办公经费、设备、交通工具等实际问题。

（二）完善监管网络

建立健全市、镇、村三级安全管理网络，完善机构设置，充实人员力量，切实履行安全生产监管职责；建立村级的应急管理队伍，配备兼职应急管理员，做好安全生产宣传、信息、统计、隐患排查治理和事故报告等基础工作。通过层层设机构、级级配人员，使安全生产管理一网到底，不留空白。

（三）强化应急管理队伍

吸纳优秀人才充实应急管理队伍，提高执法能力和水平，承担起政府赋予的安全监管职责；鼓励现有人员函授学习，提高文化水平；举办各种类型的培训班，定期培训专兼职应急管理人员，从理论和实际操作上，多层面地提高业务技能。

（四）建立健全制度

建立健全安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等10项基本规章制度，以制度管人，以人管事。

（五）健全责任机制

用工单位要明确各部门的安全生产责任，建立规章制度，达到以制度管理人约束人的目的，充分调动管理者的积极性，有效地发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，有效降低安全事故。

（六）模清隐患底数

逐一排查摸底，掌握辖区内重点领域和容易发生群死群伤事故的重点部位、重要设备、重大危险源；逐一建立工矿商贸企业、中小学校、道路交通、渡口、燃气经营门店、加油站点、农药经营门店、烟花爆竹、农业机械、农民自建房等生产经营台帐，实行全方位的跟踪管理，确保隐患治理落到实处。

（七）提供防护用品

监督用工单位根据不同工种的需要，提供诸如安全帽、安全带、安全防护眼镜、防尘面具、防毒面具等。

（八）规范应急管理工作

针对以往安全生产工作中存在的前紧后松、安排紧落实松等弊病，对症下药，制定详尽的安全生产工作计划。认真做好每月单位自查、每季度系统排查、每年全面大检查、定期不定期开展抽查和突击检查活动，促使安全生产工作步入日常化、规范化的轨道，确保安全生产工作长治久安。