区委书记在工业经济和科技创新工作会议上的讲话
同志们:
这次会议是在新冠肺炎疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的特殊时刻,召开的一次专题部署会,主要目的是对今年工业经济和科技创新工作进行系统部署,明确目标任务、细化落实举措、优化激励政策,动员全区上下提振精神、担当作为,全面完成各项既定目标任务,为“两手都要硬、两战都要赢”注入强劲动力。
刚才,xx区长对今年工业经济和科技创新工作作出了具体部署,希望大家认真抓好贯彻落实;xx书记宣读了有关文件,公布了全区工业经济科技创新上市挂牌奖励资金(第一批)、高层次人才项目和奖补资金兑现结果;高新区xx等5家单位分别作了交流发言,讲得都很好,值得大家学习借鉴。下面,就做好今年工业经济和科技创新工作,我再强调三个方面意见。
一、立足全局抢机遇,更快步伐建设智能制造高地
随着疫情防控进入“下半场”,“两手抓、两促进”已成为全区各项工作的主旋律。尽管前一阶段受新冠肺炎疫情影响,工业经济面临交通受阻、物资不足、停产停工等各种挑战,经济下行压力明显加大,但我区通过精准有序推进复工复产,多措并举对冲疫情影响,全力把疫情影响降到最低。尤其是智能终端产业有力对冲了疫情对全区工业经济的影响,发挥了重要支撑性作用,让我们更加坚定了建设智能制造高地的信心和决心。这次新冠肺炎疫情的发生,已经或正在倒逼许多产业规则、供应链、市场格局、商业模式、政府政策发生改变。全区上下要抓住疫情影响的窗口期,抢抓以5G、特高压、新能源充电桩、人工智能、工业互联网为代表的“新基建”建设机遇,主动变危为机,加快产业转型,为高质量发展注入强劲动能。二要提供更优质的暖企服务。服务好不好,对企业而言,就是“该办的事不求人就能办,能办的事不拖拉就办成”;对政府和党员干部而言,就是“有求必应、无事不扰”。各板块各部门要落实“作风提升年”行动要求,认真组织科级干部挂钩服务星级企业和规上企业,实行“一企一策”,有针对性地帮助企业解决原料、资金、用工等难题,切实提振企业发展信心。
一要促进优势企业争星创优。星级企业是xxx实体经济的重要支撑。年,全区星级企业贡献了规上工业47%的开票销售、58%的税收,有力助推了xxx高质量发展。各板块各部门要坚定不移开展企业争星创优,全力确保工业经济在合理区间运行
工业是全区经济的支柱,只有推进工业经济的稳定增长,才能实现经济运行质量和效益的根本提高。在当前形势下,必须坚持问题导向,综合施策、化解矛盾、防范风险,切实增强企业生存和竞争能力,推动工业运行稳中有进、稳中向好。
一是抓运行。
要充分发挥区工业经济运行指挥部的平台作用,切实加强工业运行监测,对各类风险因素实行应急管控,千方百计确保全区工业经济平稳健康发展。要坚持因企制宜,分类指导,对优势企业,要集成财税、金融、土地等优质资源,支持他们开足马力生产,快中求好,好中求快,加速扩大市场份额,为支撑和拉动经济发展发挥更大作用。对那些严重资不抵债、确实没有发展前途,积重难返,越做越亏、越做包袱越重的企业,要找出务实脱困的路子,结合实际,周密制定关停方案和维稳措施,扎实做好职工安置工作,确保社会稳定。同时,要用好当前资源要素价格下降,兼并重组成本低的机遇,着力推进关联企业之间、上下游企业之间的重组,推动企业加速低成本扩张,切实提高抵御风险的能力。二是防风险。
企业运行风险说到家就是金融风险、资金链风险,这是风险防控的重点,是确保稳增长的头等大事。具体工作中要牢牢把握“早介入、敢担当、稳处理”的大原则。“早介入”,就是要及早发现风险、及早摸清风险的来龙去脉、及早提出解决的思路措施,对发现的风险和出现的苗头,要第一时间作出反应,第一时间建立“防火墙”机制,快速拿出化解风险的措施和办法,坚决避免关联企业出现问题,避免成片发生风险。“敢担当”,就是要在风险处置中勇于冲在一线、敢于直面矛盾、善于协调各方利益关系。政银企各方要加强协同,建立完善金融风险防范和应急处置联席会议制度,形成“集中决策、高效处置、统一应对、保障发展、防范风险”的有效机制,坚持守住不发生系统性风险的底线。“稳处理”,就是要稳定各方情绪、提出合理处理意见、积极稳妥处理焦点矛盾和问题。要坚持分类施策,对“支持类”的企业和项目,要充分发挥政银企合作平台作用,更多地采取联合评审、银团贷款等方式加大授信额度,降低银行风险;对“化解类”的问题企业,要实施步调一致的化解机制,统筹各方资源和各项政策措施,研究利用好重组、核销等方式,帮助企业渡过难关。需要强调的是,银行与区域经济、与企业之间是一荣俱荣一损俱损的关系,锦上添花需要提倡,但关键是要雪中送炭,切忌不顾大局,擅自抽贷。要积极引导和帮助企业创新融资方式,优化融资结构,加快由“担保圈融资”为主向“产业链融资”为主转变,通过集成产业链上下游企业,有效降低融资成本,分摊融资风险。同时,要更加重视发挥资本市场作用,因企制宜,充分用好上市、挂牌交易、发行债券、引进创业投资、风险投资等多种方式,实现融资渠道多元化,企业治理结构现代化。三是强管理。
经济形势越是复杂严峻,越能考验一个企业的管理水平和企业家的驾驭能力,特别是面临当前的严峻形势,眼睛向内,苦练内功,是企业保持持续健康发展的关键一招。要鼓励和引导企业倒逼生产成本,深化内部管理,强化现场管理,细化成本管理,积极实施工艺流程再造,合理调整原材料采购周期,做细做精生产、经营、销售的各个环节,最大限度杜绝跑冒滴漏,消化增支减利因素。重点围绕经营管理、防控风险、资本运作、技术创新、完善现代企业制度等方面,分类分批对企业家进行系统培训,切实提高企业家的经营决策水平和现代管理能力。同时,要把安民心、聚人心、保稳定作为重中之重,注重搞好员工培训教育,给员工讲形势、鼓干劲,妥善解决待岗人员工资、养老保险、生活保障等问题,杜绝“一关了之”、“一放了之”,形成攻坚破难的良好氛围。
四是拓市场。
当前经济低迷很大程度上属于结构性失衡,拓市场、去库存就显得尤为重要。一季度,我区耐火材料、陶琉、化工出口分别增长XX%、XX%和XX%,其中XX玻璃出口同比增长XX%,XX出口同比增长XX%,就是抓住了国外需求这个关键。要全面落实促进贸易便利化、扩大出口的各项政策措施,鼓励企业在海外建设营销网络、生产工厂和产业园区,提高装备制造、精细化工、纺织服装和有机农业等优势产品的市场占有率。各企业要科学把握市场定位和大势,及时调整市场结构和营销策略,坚持让利不让市场,千方百计保住和