第一篇：在迎接“三甲”复评工作动员大会上的讲话稿
在迎接“三甲”复评工作动员大会上的讲话稿
同志们：
今天召开“三甲”复评动员大会，我认为非常及时，也很有必要。根据省卫计委的安排，预计今年9月将进行X县人民医院“三甲”复评工作，这是从2012年县人民医院被评为二级甲等综合性医院以来，所面对的最重要的一次检查和评审。此次复评的结果不仅代表县人民医院在全省全市同级医院中的整体水平和专业地位，更直接影响到县委、县政府目前加快推进健康X卫生事业跨越发展，打造服务全市卫生发展发展高地工作的进程。县人民医院上下要从讲政治的高度，以积极、主动的姿态投入到迎检工作中去，把此次复评工作作为党委政府对医院工作的一次全面评估，以开展“三甲”复评工作推进医院的可持续、跨越发展。也为你们未来每个人的成长发展奠定坚实基础，事关单位、事关政府、更事关你们每个人。下面，我就如何做好此次“三甲”复评工作将两点意见：
一、增强责任感、紧迫感和危机感，清醒地认识到面临的困难和问题
一是时间紧，任务重。近年来，在省市相关部门的关心支持下，医院的基础设施得到不断改善，污水污物系统、双回路用电工程、高压氧舱、住院大楼及其附属工程等项目已进入冲刺收尾阶段。按照惯例，省卫计委将安排对我们进行严格的复评工作，而现行的复评标准非常细化，模式已经发生根本转变，更多的是数据、指标的细化和严谨苛刻的评分。客观上也给医院的复评工作带来了巨大的压力。而目前距离复评仅有6个月的时间，尚有许多工作还未起步，已严重滞后，因此，全院上下要集中力量，各科室要细化，倒排分解责任，确保全力推进。
二是资料准备尚不充分。通过前期院内自查发现，部分科室对医院管理资料的收集和保存重视不够，存在许多工作做了，而资料没有保存或记载不完整、收集不齐全等现象。特别是部分重点科室，目前还只是停留在应付检查这一层面，没有充分反映出近些年来医院管理工作和科室各项工作中的重点、亮点和成果，极易在检查中留下对日常工作的重视不够、质量不高、效果不佳的错觉，从而全盘否定你们的工作，这些程序和过程的反映才是对我们工作最累、最严谨的反映，因此，各科室必须认真对待。
三是思想认识还不到位。有些同志到目前为止，对“三甲”复评仍没有清醒的认识，还存在着无所谓的态度，思想上还未进入赛前状态。虽然考核已经临近，但医院不少干部、职工还没有真正紧张起来，还没有找到紧迫感、责任感。在此，我可以明确地告诉大家：这次“三甲”复评，县政府要求医院必须如期完成是形势所逼，没有退路，这是底线，请所有医务人员不要拿自己现在的“饭碗”开玩笑。因此，从现在开始，医院上下必须心往一处想，劲往一处使，紧紧咬定一个目标，那就是：“复评只准成功，不能失败”。
二、明确目标、落实重点，全面落实迎检各项准备工作
一是统筹兼顾，做到思想到位。在此次迎检过程中，党员、干部要充分发挥模范带头作用，要以饱满的精神投身到“三甲”复评工作中。院领导、科主任、护士长要在做好日常工作的同时，将迎检工作作为医院、科室的头等大事来对待，摆上重要工作议程，带领全院干部职工将所有的精力和心思放到迎检工作上，直到评审结束、直到顺利通过为止。这里，我再提个要求，在“三甲”复评工作结束之前，院领导和中层干部无特殊情况一律不得休假，如需请休假，必须报卫计局局长同意才行，并减少不必要的考察、学习活动。
二是找准问题，做到措施到位。医院各科室要针对前期查找出的问题，登记汇总，分类负责，集中研究解决。院部要加强与相关职能部门的沟通衔接，着力解决医院发展的瓶颈问题；要定期召开专题会议，对相关问题进行研究部署，做到“四有”（有问题、有登记、有措施、有落实）；要全面落实“复评工作科主任负责制”，全力抓好各科室内部迎评工作的组织和落实；要建立“院部、科室联动机制”，院领导要深入一线，适时了解各科室工作开展情况，及时跟进指导；各科室要定期向院部汇报工作进展情况，做到事事有落实，件件有回音。
三是抓紧整改，做到分秒必争。此次迎检工作由肖春燕副院长负总责，各分管领导要按照责任分工、分线指导，以科室为单位，对照复评标准，理清工作思路，用最短的时间弥补不足和短板。要制定详细的整改任务及时间表，明确第一责任人，明确责任科室，明确整改时限。有交叉的工作要明确协调领导，及时沟通、及时汇报、共同解决，绝对不能一推了之。若发现其他科室的不足，要及时通报。全院上下要众志成诚，攻坚克难，切实做到“千斤重担众人挑，人人身上有目标”。
四是全员发动，做到每分必争。《应知应会手册》、《医院管理制度与工作职责汇编》、医疗核心制度、评审标准细则以及评审中要求掌握的内容，医院干部职工必须熟记于心。必须在“三甲”复评前完工的项目必须无条件完工，并投入使用。要高度重视细节，不管是汇报材料、现场察看，还是资料准备、考试询问，绝不能因工作不熟悉而发生扣分现象。
五是守“土”有责，做到责任到位。院部要按照签订的目标责任书和医院规章制度，制定详细的复评工作考核办法，将复评结果与科室奖惩挂钩、与科主任的考核和管理津贴挂钩、与每位职工的绩效挂钩。对不服从院部安排，不服从调配的人员，要通报批评、取消评先评优资格；对工作造成重大影响、导致未通过“三甲”复评的，是中层干部的按照程序报请组织一律免职，是正式职工的暂缓晋级晋职，是单位自聘人员的直接解聘。凡未按期完成目标任务导致“复评”工作扣分的，对应扣发相关责任人员年度绩效；如未通过“三甲”复评，全院扣发本年度绩效。总之一句话：“不该丢的分，一分也不能丢”。
同志们，今年县人民医院要做的事情非常多，任务特别重，全院上下务必团结一致、真抓实干，以自己的实际行动做好“三甲”复评各项准备工作，为我县创建全省卫生城市和打造服务X区的全市卫生高地工作做出应有的贡献。县政府将在人才引进、基础设施、奖励政策等方面认真研究，给予大力支持。我相信，在全院干部职工的共同努力下，我们一定能顺利通过这次的“三甲”复评，县人民医院的明天一定会更加美好！
谢谢大家！
第二篇：在质量月动员大会上的讲话稿
在质量月动员大会上的讲话稿
在质量月动员大会上的讲话稿1
尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：
20xx年9月，我们迎来全国第xx个质量月，今天，我们在这里举行“质量月”活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦。质量是发展的基础，有质量才有发展，有质量才有信任，有质量才有前景，质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个；4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布；3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号；3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：
一是要增强企业是产品质量第一责任人的.主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。
要通过体制、机制创新，增强企业活力；通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量；通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度；通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。
二是要加强质量诚信体系建设。
质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量责任。严格落实国家（三包）规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。
三是要严格执法，强化监管。
有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。
最后，预祝20xx年9月“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！
在质量月动员大会上的讲话稿2
尊敬的领导、同志们：
大家好！
心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的希望，“打造”天普的辉煌。
今天公司在这里召开20xx年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。
“质量在我心中，产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！
质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。
随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的'产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。
当然质量保证光靠某个人是不够的，需要大家的齐心协力，更需要车间领导的统筹规划！
在质量月活动中，我们要严格执行公司、车间的文件精神，将指标层层分解，具体抓以下几个方面的工作：
一：围绕中心，明确目标，努力奋斗
在质量月活动中，我们要围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解，落实到人。脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展针对性的质量指标攻关。针对市场反应的膜色杂而乱的现象，首先要把膜色统一放在首位，实行工段长、工艺员、操作工三位一体的问责制。保证管、单相符，力求出现问题的可追溯性。排气真空度方面要求值班工段长定时监控，以确保产品的使用寿命。设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带。安全方面要求班组严肃检查制度，认真排查隐患。精益化生产和6s管理方面，要紧密围绕质量目标加强自检、互检力度，确保产品的一次合格率，和投入产出率，避免不必要的浪费。
二：强化一专多能培训，提高员工操作水平
真空管车间是流水线作业，技术水平的高低，关系到产品的质量水平。工种多，备用工少“多一个无处用，少一个无处找”是车间历来存在的现实。打破这种僵局，我们要采取一专多能的培训。取消或减少轮休制度，利用停台关机时间，进行一专多能的培训，一人多职，永不失业。这样一来，工资分配得到了保障，员工学习技术的热情空前高涨。满足了青年员工爱学习的需求。开拓了员工的视野，树立了车间的团队意识，同时更有效的保证了产品质量。
三：大力宣传，强化员工的质量意识
质量是企业的生命，我们天普能够发展20多年而经久不衰，得受益于质量效益之路。在质量月活动中，我们要利用各种形式宣传质量理念。使员工的质量意识再进一步提高。在今后的生产中，我们要不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，做最优质的产品，争取最好的客户，为公司创出最好的效益，为公司的发展做出最大的贡献。
四：以精益化生产和6s管理的标准继续推动质量的提升。
精益化生产和6s管理有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持，我们每天都要将影响质量的因素，进行分析，细化到每个生产环节。看似细微的地方，往往对质量的提高和工作的顺利进行都会起到决定性的作用。
星星之火可以燎原，我们相信借着质量管理月的春风，真空管车间的品质会再上一个台阶。我们也将一如既往的秉承和发扬“不怕艰难困苦、勇于奋斗、乐于奉献、开拓创新”的精神，适应新的工作环境，熟练掌握先进的生产工艺，和领先的职业技能，用精益生产的工作态度，严谨的工作方法，求实的工作作风，系统的工作成效，制造出高品质、高标准的产品，回报公司，在天普发展的大舞台上实现自我的人生价值。
第三篇：领导在开工动员大会上讲话稿
2014年开工动员大会讲话稿
董事长 王立东
敬爱的员工同志们：
大家下午好。
大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。2014年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。2013年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确201
4年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。
下面我就2014各项工作讲几点要求
（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。
（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。
（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当
头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。
在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。
（四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。
2013年多起安全事故，给我们以深刻的教训。2014年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。
对于地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到“三严”。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是
安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。
（五）节约施工材料，降低生产成本。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝浪费。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料的行为进行处罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。
（六）提高全员素质，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。同时，各级管理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些
优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。
（七）积极应对突发事件，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加强现场管理，积极团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人，特别是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对，力争把负面影响消除在萌芽状态。
（八）各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。2013年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。
同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必然就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团2014全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成2014年各项工程建设施工任务而努力奋斗。
昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标宏伟，催人奋进。2014年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成绩向集团十周年献礼！
谢谢大家！
第四篇：在城市建设动员大会上的讲话稿
在城市建设动员大会上的讲话稿
城市建设的内容包括城市系统内各个物质设施的实物行态，是为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作，是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。以下是小编整理在城市建设动员大会上的讲话稿，欢迎大家阅读。
在城市建设动员大会上的讲话稿一:
尊敬的各位领导、同志们,广大市民朋友们:
今天区委、区政府在这里举行盛大的“城市建设管理年”启动仪式,这是深化“三问三解”活动的具体行动,更是打造“xx宜居强区、和谐幸福xx”,提升城市品位,改善人居环境的一个重要举措。刚才各位领导的重要讲话,找准了城市建设管理中存在的问题,明确了加强城市建设管理的措施,指出了建设管理的方向。我们城关办事处的全体党员干部人民群众一定要站在践行“三个代表”重要思想和科学发展观的高度,学习贯彻省市区委党代会精神,统一思想,提高认识,强化管理,搞好服务,努力打造一个布局合理,秀美宜居的城市,还市民一个优美的环境。为此,我们要抓好以下几点:
一、思想再统一,认识再提高,增强城市建设管理的责任感
城关街道办事处所辖区域是xx城市建设的主战场之一,承载着未来城市发展和城市形象建设的重大任务。我办将立足城市建设发展的需要,本着对区委、政府高度负责、对xx城市未来发展负责、对xx城市人民负责的态度切实有效地履行好我们的职责,进一步统一思想,提高认识,以强烈的责任感和使命感,积极投入到xx城市建设管理中去。
二、宣传再加大,氛围再营造,不断强化对市民“建设城市、管理城市”意识的教育
要印发宣传册,通过标语、板报、会议、执法观摩等形式,大力宣传《城市规划法》、城市管理条例、城市道路交通规则、卫生垃圾管理办法等城市建设管理法规,使各种法规人人皆知,户户明白。通过宣传教育使全办农居民建房严格按规划进行,人人出行遵守交通规则,个个遵守市容卫生文明规范,户户执行城市垃圾管理处理办法。真正使xx城区的城市品位不断提升,环境愈来愈优雅,成为人民群众学习生活工作休闲的美丽家园。
三、思想再解放,环境再优化,确保兴市重点项目建设顺利推进
我们将按照区委、政府的要求,切实履职,创新思路、创新理念、创新体制机制,解放思想,不断细化任务,优化环境,高标准,严要求的抓好市区在城关的各项重点兴市工程建设的环境保障工作。教育干部党员群众要支持征地拆迁,不提苛刻条件,阳光操作,公平补偿;支持整治建设环境秩序,进场不阻工,工程不强揽,运输不强卖,严厉打击敲诈、偷盗、抢劫等行为;支持项目建成运行,不吃拿卡要,不违规收费摊派。在充分履职的基础上,全力支持推进环城北路、西街片区旧城改造,莲湖东侧旧城改造,法检两院征迁等重点工程建设。
四、责任再落实,力度再加大,确保“三违”治理得长效
“三违”治理是我们无法回避的课题。我们已将“三违”治理工作和重点项目推进工作确定为今年的工作重点之一,并将两项工作构建形成了联动机制,明确了办事处各级党政“一把手”责任,分管领导的直接责任,包片领导包村社区干部的包抓责任,全力配合区市容局对“三违”进行整治。一是要求管辖干部职工不新建、不违建,坚决查处违法搭建行为,不包庇隐瞒;二是配合区市容局严处严重影响城市规划和土地利用总体规划的建筑,严处强占已征地及政府已建小区的非法侵占的违法违章建筑,确保不新开工,开工一起坚决查处一起,对严重影响“二规”的坚决支持行政强拆和司法强拆,与区委政府一个声音,一个步调;三是以“三违”的切实整治强力推进项目建设工作,以项目建设的强力推进不断消化和解决“三违”的相关遗留问题,确保“两促进、两不误”。
各位领导、同志们,我们将团结带领全办广大干部群众,凝心聚力,众志成城,全力以赴,扎实稳步推进“城市建设管理年”各项工作,为实现城市建设管理的规范化、科学化,为实现建设宜居、宜业、宜游的新xx做出最大的努力和贡献.
第五篇：在志愿者动员大会上的讲话稿
青年志愿者培训班动员讲话
老师们、同学们：
大家下午好，经过将近半个月的紧张筹备，由 60名同学5名带队老师组成的“全国绿色运动会青阳职教中心青年志愿服务队”今天成立了。首先我谨代表团县委向为志愿团队的组建付出辛勤汗水的学校领导、老师和全体志愿者同学表示衷心的感谢！绿运会志愿者工作启动以来，各项工作稳步开展，扎实推进，借此机会我对全体志愿者同学提出几点希望：
一是进一步增强责任感和使命感。全国绿运会在池州的举办是全市人民共同的期盼，我在这里祝贺大家能够有幸成为绿运会工作人员中的一份子，在倍感自豪的同时我们要充分认识到本次志愿服务工作的重要性，要珍惜机遇，迎接挑战，争做培训和服务工作中的表率和楷模，确保完成赛事服务工作中的各项任务。二是认真接受培训，提高服务技能。近期同学们将接受系统的基础知识和服务技能的培训，时间紧任务重，希望同学们能够以高度的组织性、纪律性投入到培训当中来，认真接受服务技能的培训，努力提高自己的服务水平和应变能力。在培训中同学们要不断加强自身责任意识、安全意识、服务意识，同时做好精神准备、知识准备、技能准备和体能准备，为圆满完成全国绿色运动会赛事服务工作奠定坚实的基础。三是提升文明素质，树立主人翁观念。参与绿运会赛事服务既是一项平凡工作又是一项政治任务。而我们志愿者更承担着展示青阳文明程度、精神面貌和组织能力的重要职责。所以不论分配同学们做哪样工作，本质上都是在为
绿运会做贡献。希望大家都能够树立主人翁观念，用自己的辛勤工作和良好的精神风貌，向全国各地的运动员和媒体记者展示我们的青春风采。
同学们，今天距离全国绿运会九子岩登高比赛的开幕只有4天，希望同学们能够珍惜这次志愿服务的机会，从细节做起，从自身做起，展现我县青年学生的风采，展示年轻一代的风貌，确保完成各项任务，为举办一次有特色、高水平的运动会做出我们应有的贡献。谢谢大家！
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