第一篇：公司干部大会讲话稿
在公司干部大会上的讲话
同志们: 刚才，XX 同志宣读了公司党委对 XX 同志的任职决定。公司党委对 XX 公司领导班子建设历来都十分重视的。这次XX 同志提拔任用是公司党委从大局出发，根据 XX 公司领导班子建设和工作实际，经通盘考虑、慎重研究作出的决定。
XX 同志已经和大家共事 4 个多月，都比较熟悉。他过去长期在 XX 矿区工作，从基层一线干起，曾任 XX 矿副矿长、总工程师，熟悉高瓦斯矿井的安全生产和技术管理，又担任过 XX 矿总工程师，全程参与 XX 矿智慧矿山示范工程的规划、设计和实施。XX 同志不仅管理经验丰富、工作能力强，而且政治素质好，大局意识高，能担当会管理。公司党委认为 XX同志担任 XX 公司经理是合适的。
希望 XX 公司全体干部职工把思想和行动统一到公司党委的决定精神上来，全力支持 XX 同志的工作；也希望 XX 同志和 XX 同志一道，团结班子、带领矿区全体干部职工，继续攻坚克难、锐意进取，在新的岗位上作出新的业绩，不辜负公司党委的重托和职工群众的期望，也为公司发展做出更大的贡献！
借此机会我提几点希望和要求：
一是要切实提高政治站位，全面加强党的建设。在干部
干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。
要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是最近召开的党的十九届五中全会精神，深刻领会习近平总书记重要指示批示和视察 XX 重要讲话精神，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
要旗帜鲜明讲政治，对党的政治纪律和政治规矩始终怀有敬畏之心，严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告、领导干部个人有关事项报告等制度，经常性开展政治体检，不断增强政治自制力，做政治上的“明白人”“老实人”。
要始终坚持党的领导、加强党的建设，全面贯彻新时代党的建设总要求和集团党组“XX”要求，切实融入企业中心工作抓党建，真正把抓好安全生产、提高经济效益、加快高质量发展和抓好企业党建深度融合起来，做到相互促进、同频共振。这方面要全面落实党建工作责任制，党委书记要切实履行第一责任人职责，其他党员领导干部也要认真履行“一岗双责”，形成合力。
二是要保安全促发展，推动生产经营各项工作再上新台阶。XX 矿区开采历史悠久，是 XX 煤炭工业的优秀代表，在历史上也涌现了许多可歌可泣的先进人物和感人事迹。特别是一个时期以来，面对露天停采、井工中长期接续紧张、环境治理任务繁重等困难，XX 采区还一度实现了连续安全生产13 周年。但是，今年安全生产事故的发生，打破了来之不易的安全生产长周期。XX 公司新一届领导班子，要深入分析总结并吸取事故教训，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决把安全生产作为第一责任，把“生命至上、安全第一”的理念落实到具体工作中，切实守住安全底线、红线。
要清醒认识当前年终岁末安全生产面临的严峻形势，全面落实公司党委的各项决策部署，突出加强矿井瓦斯、顶板等重大灾害治理，严格高风险作业管控，狠抓安全生产标准化建设和业务保安，坚决遏制事故的发生。
要按照公司统一部署，紧紧围绕从根本上消除事故隐患的目标任务，全面推进安全生产专项整治三年行动，切实把专项整治行动作为解决矿井安全生产重点难点问题的攻坚行动。
要研究和解决好影响矿区生产经营、改革发展的矛盾问题。按照“XX”的总体思路，在确保安全、效益和可持续的前提下，加快推进 XX 采区中长期生产接续的落地实施；深入贯彻落实 XX 省关于 XX 生态环境综合整治修复工作的政策要求，高质量完成 XX 等生态环境修复治理工作，年底前要报请 XX 市进行验收；坚决完成 XX 的煤炭去产能关闭退出任务，这也是国务院国资委对集团年度考核指标，我们要坚决按期完成；全力做好露采闲置设备的综合利用，确保国有资产保值增值，分公司班子要大胆创新、想方设法盘活现有的剥采设备资源，积极探索一条“走出去”谋发展的路子。
三是要勤于学习增强本领，全面增强履职能力。学习是修身立业之本，是一个人成长进步的不竭动力。习近平总书记
记在 10 月 10 日中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，其中提出干部要提高“七种能力”的新要求，我们要深入学习领会，对标对表，查找不足，改进提升。这方面，我们的领导干部，不仅要综合能力强，专业能力也要得到大家认可。如果没有很高的专业素养、很强的专业能力，工作中不研究市场、不分析规律，经验过时陈旧，工作就很难取得显著成效，也不可能树立在职工群众中的威信。大家 要牢固树立“本领恐慌”的意识，自觉加强学习，加快知识更新，积极学习宏观经济形势、现代企业管理知识、安全高效开采前沿技术等专业知识，弘扬专业精神，增强专业能力。
要坚持理论联系实际，不务虚功，切实把理论知识和工作实践紧密结合起来，干中学、学中干，真正做到学以致用、学用结合。
要把研究和解决企业生产经营、改革发展的矛盾问题作为学习的出发点和落脚点，平常要带着问题深入基层一线，了解情况，研究问题，解决问题，切实把学习的成效转化为提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。
四是要抓班子带队伍，锻造一支忠诚干净担当的干部人才队伍。一个单位搞得好不好，关键在于领导班子。新的班子 要坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度，严格按程序、规矩办事，做到科学决策、民主决策。这方面，班子正职要带头发扬民主，充分发挥班子成员的积极性；班子副职要全力维护团结，积极建言献策，发挥好参谋助手作用。大家都要团结协作，共同努力，大事讲原则、小事讲风
格，勤沟通、多补台，形成一个团结向上的工作风气和氛围。要加强干部和人才队伍建设，选人用人要突出政治标准，落实新时期好干部标准和国企领导人员“20”字要求，坚持五湖四海、以事择人、人岗相适。XX 公司作为一家老企业，又经历多次整合，目前看干部队伍年龄结构偏大、专业技术人才存在“断层”风险。希望新的班子，既充分发挥各年龄段干部的积极性，又高度重视选拔使用优秀年轻干部，加强人才队伍建设，加快构建“老中青”相结合的干部人才梯队。要以效益为中心完善薪酬激励机制，优化薪酬分配结构，着力盘活现有劳动力资源，更加引导劳动力向一线岗位、技术复杂岗位、苦脏累险岗位流动，促进薪酬收入向井下一线、知识型技术型职工倾斜。
五是要持续加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁本色。要树立正确的权力观、政绩观，把纪律和规矩挺在前面，持续学党规知党纪，特别是《准则》《条例》和国有企业领导人员廉洁从业等规定，始终严格要求自己，做到依法用权、廉洁用权，切实把全面从严治党要求融入到日常经营管理、履行“一岗双责”等工作中。这点上，我们 XX 公司是有深刻教训的，2018 年发生的煤炭被盗案件给公司带来了重大经济损失和负面影响。新的班子要坚决以煤炭被盗案件为反面典型，深刻吸取教训，持续强化警示教育，坚决堵塞管理漏洞，把全面从严治党主体责任落到实处。
要深入贯彻落实中央八项规定精神和集团“46”条措施，坚持以上率下、把握
点滴、严于律己。
要驰而不息反对“四风”，特别是力戒形式主义、官僚主义，着力减轻基层负担。
要保持健康的生活情趣和清爽的人际关系，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原则、有底线。
要坚持全心全意依靠职工办企业，职工的心是企业的根，在当前经济下行的情况下，我们更要多倾听群众心声、多了解职工疾苦，量力而行尽力而为，着力解决群众最关心最现实的问题。
最后，希望 XX 公司新的班子深入贯彻落实公司党委的各项决策部署，不忘初心，牢记使命，尽职尽责，担当作为，全力做好 XX 矿区各项工作，以更加饱满的精神热情，更加扎实的工作业绩，为公司加快建设世界一流示范企业作出新的更大贡献！
谢谢大家！
领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式：
一种是，体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动，如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议（场合）讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名，而放在标题下居中的位置。总标题下方，一般还应标明讲话的日期，用括号括起。
一种是，体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫
双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题，说明什么场合、什么人的讲话，如《沿着新时代道路奋力前进，在新的起点上展现新作为，全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》，即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题，概括讲话内容，有时就从讲话中摘出一句关键词。
还一种是，套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。即会议（活动）+××词（讲话）。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词，法院工作报告、检察院工作报告等，从中央到地方，沿用几十年不变，成为一种法定标题。
讲话稿开头，是讲话思路的起点，不但使听众了解讲话者的意图，而且提领整个讲话，起着定调的作用。好的开头，像歌唱家唱出的第一个音符一样，至关重要。可以先入为主，先声夺人，给人以深刻的印象，把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言，达到“好的开头，成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用：
（一）开门见山式。一开头就直叙本题，切入正文。即用一两句话，直接点明讲话内容，让听众一下子抓住讲话主题。这种开头庄重、简洁，对控制会场的气氛有较强的作用。
（二）概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下，说明讲话的缘由和要点，以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。
（三）开篇点题式。即对要讲的问题，表明讲话人的态
度，然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头：“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。”（四）设问启发式。开头提出一个发人深省的问题，引发听众的兴趣。这种设问式的开头，不仅吸引听众的注意力，而且突出了讲话的主旨。
（五）阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署，然后再联系实际，叙述自己要讲的内容。
（六）介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下，帮助听众了解问题的来龙去脉，加深对讲话主旨的理解。当然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《广播演说》，以重大事件（德军向莫斯科大举进攻）为开头，让听众在震惊之余，进一步倾听有关情况及对策。
（七）曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话，把听众的注意力吸引过来，然后话锋一转，进入正题。
（八）提出任务式。开篇就把面临的任务提出来，然后再就如何完成好任务，列出有关问题，分别叙述清楚。
（九）介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话，一开始对所纪念的人物、事件做出介绍，同时作出评价，然后交代讲话的目的。
（十）名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头，引人入胜。
（十一）祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一
些节日祝词、代表大会的祝贺等，开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。
（十二）分析形势式。以分析当前某方面的形势，指出召开会议（举行活动）的重要性、必要性作为开场白。
好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说：“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。篇之彪炳，章无疵也；章之明靡，句无玷也；句之清英，字不妄也；振本而末从，知一而万毕矣。”即一篇好文章应从字到句、从章到篇都没有瑕疵和败笔，且前后呼应贯通。就写文稿本身，特别是从技术层面而论，我的体会是，一篇合格的文稿要谋篇布局科学，逻辑论证严谨，章法运用巧妙。
谋篇布局就是“想得通” 文稿要想站起来，必有骨架作支撑，骨架即文稿的结构。所谓结构，就是谋篇布局见诸文字的外在形式，就是确定先写什么、后写什么，详写什么、略写什么，在哪里开头、在哪里结尾，分几个段落、每个段落写些什么，以及段落之间的相互关系，从而做到“首尾圆合，条贯统序”。结构安排得好，思路铺展得开，内容就会层次分明；结构安排得不好，就会逻辑不清，层次紊乱，论点、论据和论证之间不协调。古人书画诗文讲究“意在笔先”，写文稿也应如此，动笔前既要“立意”也要“定型”。谋篇布局要解决好三个问题：一是根据主旨定文种。先明确是写调查报告、领导讲话、工作总结，还是写请示报告、情况反映、工作动态，等等。二是根据材料定结构。在先后顺序上，既可以按问题内在的逻
辑关联来写，也可以按事实与事件发生的时空顺序来写；在材料使用上，与文稿主旨直接相关的多用详写，否则就简写；在结构形式上，确定运用纵式结构、横式结构，还是纵横结合，是三段式、四段式，还是六段式等。所有这些，都要根据表达主题和文稿布局来确定。三是根据结构定提纲。提纲是构思阶段的结束、草拟工作的开始，是构思与草拟的纽带和桥梁。要把大小标题、开头结尾、中心内容等简要地提炼出来，作为写作依据。
逻辑论证就是“说得透” “想得清”是构思，“说得透”是论证。如政论文，分为论点、论据和论证三部分。论点是“文意”，是文稿的中心思想，是贯穿始终的主题主线；论据是用以支撑论点的材料，包括调研情况、实践经验、统计数据、研究结论、经典名言等，需根据其与文稿主旨的“紧密度”，以及对论点的“证明力”，进行选取、加工与提炼后方能使用；论证就是通过先分后总、先总后分或总分结合等不同形式，去闸明论点的过程。要善于用客观事物的本来面貌和内在逻辑，来反映客观事物本身的性质和特点，以统一人们的认识，制定正确的战略和政策。毛泽东同志曾说：“写文章要讲逻辑。就是要注意整篇文章、整篇说话的结构，开头、中间、尾巴要有一种关系，要有一种内部的联系，不要互相冲突。”比如，《论持久战》把抗日战争分为战略防御、战略相持、战略反攻三个阶段，论证其必然过程，科学有力、逻辑严谨，反映了中国抗战的本质和规律，产生了强大的思想力量，鼓舞了
抗战信心，最终也为抗战胜利实践所检验。“说得透”要符合领导意图。要想“说得透”，必先“听得懂”。领导交办任务时要用心多记，没有听清或不完全明白时，一定要请教、询问和沟通。如果一知半解或者自以为明白，靠想当然办事，往往会事倍功半，很难写出符合领导意图的文稿。“说得透”要符合客观规律。要把领导意图准确呈现出来，是一个把握大政方针、了解工作实际、认清客观规律，并通过文稿进行表达的过程。比如，在疫情防控中，许多单位领导要作动员部署和检查指导，起草好这类讲话，既要熟悉中央部署和上级要求，了解抗疫成绩和存在问题，也要对疫情传播扩散的规律、特点等有所认识。“说得透”要有理有据。我们常说“摆事实、讲道理”，事实千姿百态，原因和道理深藏其后，要善于解剖麻雀，使感性认识上升到理性认识，并加以阐释。
章法运用就是“写得好” 章法可以理解为修饰篇章的方法，是将语言材料进行组合，连缀句群、组段成篇的方法和技巧。好文稿要主旨鲜明、选材精到、架构合理，也要善用章法，使文稿的形式与内容高度统一。这里着重谈两点。一是标题新颖独到，观点开门见山。大小标题新颖独到才能“抓眼球”。所谓“新”，从大的方面看，就是紧跟形势，紧贴时代，为人们所关注，甚至开时代之先声；从小的方面讲，就是切中时弊，问题看得准，角度选得好，令人耳目一新。此外，还要直截了当地亮明观点。实际中常见的问题是，文稿的大小标题又大又空，既不好集中笔墨去写，也不易写深写透。比如，“从疫情防控看
基层社区治理”“从疫情防控看乡村治理”“透过疫情看加强和创新基层社会治理”，类似的标题只点明了文稿角度和范围，但未表达出主题思想。有的标题与内容不配套，“帽子大”“身子小”；有的开头“兜圈子”“绕弯子”，说一些情况，作一些介绍，就是迟迟不亮明“真经”。这些情况都应尽力避免。二是情感丰富饱满，语言简洁生动。文稿不仅要晓之以理，还要动之以情。要注意运用个性化语言把文稿写生动些，少说大话空话套话；注意适当运用修辞手法，增强文稿感染力；注意行文简洁明快，不拖泥带水；注意字斟句酌、反复推敲。有的同志忽视文稿的“情”，总是板起教训人的面孔，居高临下、颐指气使，写出的文稿就缺乏生气。毛泽东诗词在注重情感表达方面是极好典范，既有“我失骄杨君失柳”的柔肠，又有“为有牺牲多壮志”的豪情，更有许多生动比喻。语言运用不仅要生动，还要简洁。我们常说要“字字珠玑”“掷地有声”，就是要下炼字的功夫，有古人那种“吟安一个字，捻断数茎须”的精神和“字字看来皆是血，十年辛苦不寻常”的写作追求。
第二篇：干部大会动员讲话稿
干部大会动员讲话稿
演讲稿是演讲者通往演讲大门的“敲门砖”，一份优秀的演讲稿往往会使演讲者达到事半功倍的效果。下面是小编带来的是干部大会动员讲话稿，希望对您有帮助。
干部大会动员讲话稿1 xxx理工学院xxx学院团总支组织部是xxx学院团总支下属的一个部门，本着全心全意为同学服务的宗旨，组织、领导学院内各团支部学生开展院内工作和活动。配合团总支的各项工作，主要负责组织与策划院系内各项学生团员的综合活动，其中包括团日活动、暑期社会实践活动等各类学生综合活动等。院内团籍管理，团费收缴工作；以及指导学院内各班团支部的学生团员工作等等。
从团日活动，到网络文化节，我们一路走来。压力再大，工作再累，我们一起承担任务，一起分享快乐。尽管出现过错失，受过批评，我们不断严格要求自己，敢于犯错，及时请示，积极主动，不断提高团队意识，致力于成为一支强大的团队，为xxx学院团总支再创辉煌贡献出我们的力量。
“取势，明道，优术”。就是要顺应趋势，明确道路，谋划艺术。李嘉诚先生的这句名言仿佛为我们指引了人生的道路。有活动就要有规划，有人群就要有管理，组织部旨在培养助理的组织策划能力，沟通交际能力、有效授权能力、处事应变能力和创新能力，使其基本具备管理者、决策者所
应该具备的综合素质。我们鼓励学员积极提出自己的想法，并要求学员主动参与到策划与组织工作中去。除此之外，我们还将培养部员的其它兴趣与技能，为将来走向社会打下基础。
接下来为大家展示一下我们的工作成果吧！
至今仍时刻回味着在组织部的点点滴滴。宵夜唱K，我们样样精通。在红树林票选过部花部草，由小康和巧儿共享了这项特殊的荣誉。我们在月色映衬下的文科楼领着舞伴跳着交谊舞，我们在寒冷凛冽的夜里，吃着雪糕在宿舍里轮番录歌参加网文网络歌唱大赛。我们一起参加团学的篮球友谊赛，团总支只剩组织部了也不轻言放弃。在假草足球场喝着糖水，仰望星空，想象着我们的将来……这些感动的瞬间，言不尽，藏于心。
插播着组织部之歌的MV，我们组织部的展示也快要结束了。没有舒适的承诺，只有机会的给予。不管大家是否选择组织部，今后我们部门仍将以百倍的努力，全心全意为学院，为广大学生奉献我们的力量。
纵看学院，组织有功? 沟通联系，服务大众
组织策划，样样精通? 团结合作，不奔西东
愿君留步，考虑加入? 齐心发展，共同进步
您加入的不是寂寞? 是xxx团总支组织部！
您加入的不是团学组织，是一个家！
展示到此结束，更多精彩内容与招新信息请留意组织部博客。最后祝愿所有新生在xxx学院的大家庭里学业进步，快乐每一天！谢谢大家！
干部大会动员讲话稿2 同志们：
今天局党组召开的动员大会，是一个非常重要的会议。目的是动员全科技局系统的干部职工共同为创建“五型”机关而作出努力。从今天起，市科技局作为全市创建“五型”机关的试点单位，工作正式全面起动。下面我就为什么创建“五型”机关，创什么，怎么创讲几点意见：
一、为什么要创建“五型”机关
创建“五型”机关是市委的一个重要决定。为了使广大人民群众关心的利益能落到实处，市委决定在市直机关开展创建“五型”机关活动，意义有4条：
第一，它是贯彻落实党中央提出社会主义和谐社会的客观要求。而创建和谐社会，作为各级党政机关来讲，具有重大的责任，一个是机关内部要和谐，为社会和谐提供良好的服务，创造良好的环境。再一个是创建和谐社会需要我们党政机关工作人员具有很高的素质，有很好的服务态度，有积极进取的创新精神，有勤奋、高效的工作业绩，同时，单位内部也要和谐。所以“五型”机关的提出，与建设社会主义和谐社会的目标息息相关。我们把“五型”机关创建好了，就是在落实中央提出的建设社会主义和谐社会的要求。
第二，搞好创建“五型”机关的试点是完成市委交给的一项重要政治任务。全市县级单位有一、二百家，只选了6家。市科技局被列为全市首批试点单位之一，这是市委对科技局的信任，认为市科技局开展这项工作有基础，能够促进市科技局“五型”机关建设，而且也还将给全市的“五型”机关建设趟出一条路子，摸索一些经验。既然是市委交给的政治任务，那我们必须完成好，我们每个同志都要抱着这既是一种信任，又是一种责任，积极参与“五型”机关的创建活动。
第三，要实现建设创新型国家是党中央在全国科技大会上提出的全新的国家发展战略目标，这对于我们科技工作来说，既包括我们传统的那些科技工作，更重要的是要创新我们的工作思路、工作方法，既面对国际国内的新形势，又加上科技部门的特点。而如何建设创新型城市、创新型国家，没有现存的经验，必须靠我们每个人勤奋的学习，勇于开拓，努力的工作，需要我们去努力探索，而这一切与“五型”机关的目标相一致，所以从这个角度来讲，我们把“五型”机关创建好了，就为我们建设创新型城市这个目标打下了良好的思想基础、组织基础，提供了良好的思想保证、组织保证、队伍保证。
第四，创建“五型”机关的提出，也是针对我们科技局现实存在的问题和工作中的不足密切相关。这些年，我们取
得了很好成绩，谁也抹杀不了大家所作出的贡献，但摸心自问，我们也有不足的地方，主要表现在：
一是存在着“满”字。这几年科技局工作不错，省里表扬，是全省科技战线的一面旗帜，市里表扬，该拿回的奖牌都拿了，郭生练副省长说，黄石科技工作在省里不拿奖就不正常了。说明领导对我们的信任。但我们自身确实存在着自满情绪，好象工作都不错了。一个只有不断看到自己的不足的人，才能不断进步。
二是“新”字不够。这几年，科技局工作继承中创新，在创新中发展。好的传统要继承，但要不断的创新工作方式、工作方法、工作内容、工作领域。一个人最大的本事不是去赶上别人，而是怎么超越自己。XX年黄石科技工作怎么超越XX年的工作，各科室、各单位要思考，办法在哪里、抓手在哪里、平台在哪里，要有新东西，包括各科室、各单位是不是在超越自己的现实工作，人生就是要不断去面对挑战，寻找挑战，去战胜挑战。
三是有个“散”字。队伍还是有些涣散的现象，今年10月8日上班，有7个同志上班迟到，有的同志工作还不是那么严谨，思想上还是有些散闪。
四是有个“躁”的情绪。有些同志脾气比较躁，动不动就跳起来，建设和谐机关，就讲个“和”字，提倡和为贵，一件事没办好，提醒一下就行了，一句话没说好，就带过一
下，哪能拍着桌子干呢？一个人后退一步天地宽，同志们想一下，有么事根本的利害冲突，有什么结解不开，同志之间有么事深仇大恨，同志之间相互有一些不那么团结的因素存在，今后在机关内再发生无原则的纠纷，全局通报。
五是有个“怨”字，心中有些怨气，还有一个是学习气氛不浓。
上述五个方面的问题，对于我们开展创建“五型”机关活动是有的放矢。通过开展创建“五型”机关活动，把这些问题很好的解决好、克服好。将大大促进我们工作，促进机关建设。
二、创什么
第一个学习型，就是要把机关当作学校办，就要大幅度提高我们机关全体同志们的政治素质、思想素质、业务素质、工作素质。学习是个终生的，学习不仅是一种要求，也是一种责任，还是一个人活着的一种境界，生活的一种境界。一个善于学习的人，他必定是一个思维非常活跃的人；一个乐于学习的人，绝对是一个心胸非常开阔的人；一个善于学习的人，他肯定是一个很能够解决各种矛盾的复杂问题的人；一个终生学习的人，他肯定是一个在事业上孜孜不倦的追求者。当我们的同志们停止了学习，就意味着你的其它的将停止不前。我们在座的同志们，一定要勤于学习。要读一本好书，能写好调研报告，心得体会，用语言表达出来，一个公
务员拿不起笔，那肯定不是一个合格公务员。要在全局形成一个良好的学习风气，形成一个学习的热潮。
第二个服务型，怎么为企业服好务，为项目服好务，为广大科技人员服好务。服务是机关的天职，人民群众给国家缴纳的税收养育了我们，我们就必须为他们服务，而且必须服务好，这是天经地仪的。要按方案中的几个一，一个让座、一杯热茶、一声问候，他们不懂，要耐心解释，切不能盛气凌人，更不能以权谋事。
第三个创新型。这一点对我们大家都有关系。怎么样的创新我们的工作方式、创新我们的管理、创新我们的工作方式。社会不断进步，新成果、新事物、新矛盾、新问题、不断涌现，我们怎么样面对这些新的东西，提出解决的新办法，来把我们工作推向一个新的阶段。希望我们各个科室的每位同志，大家都积极的出主意、想问题。明年我们要设一个最佳的工作创新奖。
第四个高效型。就是办事要讲究效率。科技局没有很多硬指标，没有一个只争朝夕的精神，工作怎么能高效运转，如何我们运转的效率更高一些，可能我们就能办更多的事，包括文件怎么高效的运转，工作怎么高效的进行。
第五个和谐型。这在我们前不久印发的《黄石市科技局关于加强和谐机关建设的决定》中规定的非常清楚。“六个亲临”、“八个相互”、“九个必谈”，大家一定要按这个
要求去做，千道理万道理，没有比创建和谐机关和创建和谐社会更大的道理。大家要认认真真的把党组这个决定吃透，学习好，执行好，落实好。
三、怎么创“五型”机关
一是思想上一定要高度重视。这是新时期对我们的要求，是做好黄石科技工作的主要保证，是完成市委交办的任务，也是解决我们自身矛盾问题的重要措施。对我们每个职工来说，也是提高自己的一个好的机遇和平台。所以大家要按照“五型”来自觉约束自己。
二是针对“五型”机关的要求，进行单位自查、个人自查，哪些做的不够。我这个科室、单位，是差在团结上、还是差在创新上，我这个人是差在学习上、还是差在和谐上，单位和个人都对照检查，差在什么地方，有哪些做的不够，来调整自己、提高自己、完善自己。一个塑像是别人雕出来的，而一个人的形象是自己塑造的。
三是人人参与创建，共同形成全局系统干部职工共创“五型”机关的工作格局。创建“五型”机关绝不仅仅是局党组的事，是在座的全体职工的事，“五型”几乎涵盖了我们所做的每件事，处理的每一个问题，需要每个人从每天的每件事处处来体现、去实践，是一个很长期的过程，是一个贯穿我们日常工作的过程，那么需要我们大家都要身体力行的去实践“五型”，把自己摆进去。这个事不是一个面子问
题，对我们每个人都是一次很好的机遇。
四是落实责任，加强监督保证。业务科室更多的是面向企业服务、创新、高效。办公室、政工科、财务科主要是怎么做好机关的服务，保证机关的正常运转，保证机关有一个好的形象。对每个人来讲，怎么学习、怎么提高，怎么来处理好同志之间的关系。
通过今天的动员大会，大家都要行动起来，在新的一年开始时，在我们科技局形成一个创建“五型”机关的高潮，把各项工作做的更好。
第三篇：公司召开干部大会
公司召开干部大会
6月18日下午，公司在十一楼会议室召开由公司机关中级职称以上各级管理和技术人员、基地片生产经营单位和周边项目部党政主要负责人参加的干部大会。会议由集团公司组宣部部长樊承鹏主持，集团公司董事长、党委书记韦江宏出席会议并做重要讲话。
会上，集团公司组宣部部长樊承鹏宣布集团公司党委的决定：胡彦华同志任铜冠矿建公司经理、党委副书记，阮成兴同志任党委委员、党委副书记（主持工作），胡建东同志任冬瓜山铜矿党委委员、党委书记、副矿长。
胡建东同志在会上表示，在公司工作了31个整年，与大家同甘共苦，内心里舍不得离开铜冠矿建公司，但作为党员干部，必须坚决服从组织的决定，并请集团公司领导和同志们放心，在冬瓜山铜矿继续勤勉工作，为集团公司和同志们争光。公司成立52年来，走出的每一步都离不开集团公司的大力支持，特别是在集团公司的高度关注、关心下，取得了近十年来的较快发展，这是同志们共同坚持“保内拓外，国内国外同步发展”经营方针，舍小家、顾大家，努力拼搏奋进的结果，使得公司内部实力增强，市场不断扩大，知名度、美誉度不断提高。平时在工作过程中，对同志们严格要求，有时让同志们一时不好接受，请同志们理解和见谅。同时希望同志们在以胡彦华、阮成兴同志为首的新班子带领下，继续保持艰苦奋斗作风，敢于走南闯北，在国内国外市场开辟新天地，不断创造良好业绩，也希望集团公司更多地给予铜冠矿建公司支持和帮助，实现铜冠矿建公司更好更快发展。
阮成兴同志表示，自2007年离开铜冠矿建公司后，先后在铜冠建安、冬瓜山铜矿任职，现在回到公司工作，要尽快地融入到干部职工中去，与干部职工融为一体，共同推动公司事业发展。特别是公司近十年来发生了翻天覆地的变化，国内外市场开拓形势喜人，来到公司后，要继续营造良好的发展氛围，多干实事，多做有利于公司、有利于职工、有利于企业事业发展的有意义的事。工作中坚持原则，积极稳妥推进公司改革，公平公正处理改革事宜，同时加强作风建设，不仅自己做到，而且要起到示范作用，与公司广大干部职工共同奋斗，努力把公司做大做强。
胡彦华同志代表公司新的领导班子向上级组织和公司广大职工作表态发言：一是刻苦学习，不断提高自身素质，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。二是勤政务实，认真履行工作职责，确保公司实现持续发展，确保员工收入稳步增长，确保股东利益不断增值。三是清廉从政，真正树立良好形象。四是依法行政，在工作和生活中自觉接受上级组织和职工群众的监督。
会议最后，集团公司董事长、党委书记韦江宏作重要讲话。他指出，铜冠矿建经过52年的发展，特别是近些年的发展，已成为国内著名、国外知名的矿建企业，不仅效益保持了持续增长，而且提高了铜陵有色的知名度，为铜陵有色的发展做出了卓越的贡献，集团公司和集团公司党委向铜冠矿建两级班子表示衷心感谢。铜冠矿建有两件事可以载入史册，既使公司成为百年企业后，也一定会记住这两件事：一是1988年铜冠矿建进入新疆，进入大西北，第一次走出安徽省，在当年是铜陵有色走得最远的企业，体现了井巷人勇于创新，敢为人先的精神。二是2006年走出国门，进入了赞比亚市场。没有这两件事，铜冠矿建就不会有今天，这是坚持了市场化的原则，相信铜冠矿建新的班子一定能够团结全体职工，保持持续改革、持续发展的局面，推动公司不断壮大，不断发展。韦总提出四点要求，一是自主创新。要坚持技术创新，同时加强管理创新、推进改革，促进公司加快发展。二是走国际化。不断扩大国外市场，不断推进国际化发展，并以铜冠矿建公司的国际化促进集团公司的国际化。三是市场化发展。在目前矿建行业总体上受经济下行影响不大时期，抢抓市场机遇加快发展，在扩大采矿业务发展方面有所作为，可以探索由井下到露天矿采矿施工，在业务拓展上领先同行，引领国内矿建行业的发展。四是把安全和环保作为发展战略落到实处，保持公司持续、健康发展。
办公室 王林（文）党群工作部 陶莉（图）
干部大会会场
第四篇：集团公司党委书记干部大会讲话稿
集团公司党委书记干部大会讲话稿
这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：
一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。
二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。
三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。
四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。
最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。
第五篇：2014年教育集团干部大会讲话稿
2014年教育集团干部大会讲话稿
2014年教育集团干部大会讲话稿
尊敬的赛XX区长、根XX局长，陈XX老校长、集团退休党支部的单文彬主任，媒体的各位领导、朋友，各位同仁： 大家下午好！
今天是我们集团的一个常规的例会，也是集团新班子组成后的第一次干部大会，主要是展示我们各个成员学校近年来的办学成绩，谈谈将来的工作设想，应当说精彩纷呈，亮点很多。外面虽然天气很寒冷，但是室内气氛热烈，掌声不断，这样的场面很感人。我们今天选的这个会议室也体现了会议主旨。我们集团大大小小的会议室很多，为什么选这个会议室，就是因为它是以圆桌为中心的，围绕圆弧依次排开座位，圆弧上的每一个人都可以是主体，表示平等、表示民主、表示协商；既然是一个圆，它还有集聚、团圆、团聚、汇聚和凝聚的意思在里面。因此，我向各位汇报的题目叫《同一个育才，同一个梦想》。关键词是这样的：
重温育才历史，传承“老育才”精神；
创建育才的教育标准，践行XX的行动纲领；
积智聚力、协同创新，建构XX发展新的生命曲线； 弘扬XX文化，同筑育才教育梦。
我和大家分享的是这样三个方面的内容：第一是“同根生，共辉煌，我们的昨天”；第二是“同命运、共呼吸，我们的今天”；第三是“同育才，共梦想，我们的明天”。说白了，就是过去、现在和将来！
一、同根生，共辉煌
“同根生，共辉煌——我们的昨天”。31年育才学校的文化积淀，11年集团的快速发展培育了一大批高素质的人才，它已经成为XX、成为XX、成为深圳的一个象征，一个符号。刚才深圳报业集团的邓总说我们的蛇口走出了好多世界知名的企业，我说，这些企业为我们的蛇口增了光添了彩，我们的学校为这些企业做出了很多服务和贡献，同时，这些企业也为学校的发展提供了很多帮助。
先说说“同根生”。创办于1983年8月的育才一小是育才学校最早的发源地，然后有了1983年8月8日的育才中学；1988年9月1日，育才二小正式开班；1992年9月3日育才二中正式开学；2002年9月1日育才三小成立；2003年9月1日育才三中正式开班；2004年9月XX阳光幼儿园正式开办，为集团管辖，这也是XX教育集团开办的第一家幼儿园，明天（12月19日）将迎来她辉煌的10周年庆典。2005年9月1日，我们同时接收了XX工业区的第一、第三、第四幼儿园。成立于1983年的蛇口培训中心，后来改名为南山社区学院，2006年11月归XX管辖。同一个“根”生发出这么多的优质学校及办学单位，本身就是一个非常奇特、非常有趣的教育现象，值得我们在座的每一个育才人牢记。我是2003年到育才工作的，应当说是“半老”的育才人，对这段历史都不是十分地清晰，为了这次讲话我作了充分的准备。可以想象育才这段发展历史对于年轻的管理干部，对于新来的管理干部，对于年轻的老师是多么地重要，多么地需要补课。发展到目前已经形成“一体两翼”、涵盖从幼儿园至成人教育的这么一个教育格局，学生超过了1万人，教职工有1千多人，建筑面积达到了15万平方米，形成了一个非常严谨的组织架构：“一核心”，即集团的决策系统，就是集团的党委会和校长办公会；“两会”，即指学科指导委员会和校友会；“三中心”，即育才幼教中心、培训中心和信息中心；“四部”，指行政管理部、研究督导部、总务后勤部、综合发展部。
31年的风雨兼程，31年的辛苦劳作，31年的同心协力，育才集团的各个成员校都取得了非常突出的成绩。拿高中来说，曾经是深圳市和深中、实验并列的三大名校，全国高中课程改革样本学校，首批广东省国家级示范高中，在历任校长的努力之下声名远扬。育才二中变成了国家手球奥林匹克后备人才的培训基地，最早的广东省一级学校。育才三中是中国校园媒体建设百家示范校园，全国校园文学示范学校，我们二中和三中在不同的时代，分别出了两个深圳市的中考状元，这也是绝无仅有的。育才一小，曾获得“全国十佳少先大队”的荣誉称号，也是全国小学特色教育研究中心之一。育才二小，是全国手拉手十佳学校，全国百强特色学校，全国青少年艺术人才培养基地。育才三小，曾经获得“广东省红领巾示范校”的称号。育才四小，是全国教育课堂教学创新特色学校，国际赏识教育学会研究基地。我们幼教中心虽然是国有民办，但是绝大部分社区的居民都把它当成是公办幼儿园，甚至比公办的质量还要好，从这一点来看就充分地说明了我们4个幼儿园的质量。XX培训中心，曾被评为中央电大基层示范性电大，这也是非常高的荣誉。我们每一个成员学校取得的荣誉很多很多，由于时间关系不能一一列举。我们集团总部也有许多重量级的奖项，如曾经获得中国学校制度策划金奖、全国探索现代学校制度试点学校、XX省海外华文教育基地、广东省心理健康教育示范学校、深圳市教育系统先进集体、深圳市“三八”红旗集体等。2014年，这一年也取得了辉煌的成绩，特别是我们绝大部分的成员学校都是新上任的校长，他们不依赖，不等待，积极主动地开展工作，实属难能可贵。育才中学的高考继续在高位运行，重点率明显提升，尤其是国际课程班首届毕业生有52.2%的同学被美国排名前50的大学录取；育才二中除了是国家手球后备人才训练基地以外，还获得了全国学校体育联盟示范实验学校的称号；XX三中今年出了一个中考状元，社会影响很大；育才一小金采欣同学获得了2014年全国《典范英语》征文与绘画比赛的最优奖；育才二小王晓辉老师荣获“全国小学语文教学大赛一等奖”；XX三小何莹娟、刘占双老师分别在全国名师经典课堂教学展示活动中上示范课，并且在生命教育启动仪式上进行分享；XX四小的刘倩同学获得了“中国少儿街舞大赛总决赛”的冠军；XX一幼、XX三幼、XX四幼、XX阳光幼儿园在双语教学、早期阅读、民间游戏、民族文化等方面都有各具特色的创新的校园文化。这是我们的“共辉煌”。
二、同命运，共呼吸
“同命运、共呼吸——我们的今天”。在看到我们辉煌成绩的同时，我们也看到兄弟学校、其他区域的学校在突飞猛进的发展。小步前进已是滞后，原地不动更是落后。我们的发展也面临很多现实困境。首先是我们各个学段的学业成绩遭遇空前的挑战。所谓挑战就是你现在是第一，但即将不是第一，或者你以前是第一流的，现在有变成二流的趋势，这叫挑战。如果说，你排名落后了，那叫爬坡，那叫追赶。比如说42所小学，你的学业成绩排到了第28名、29名、30名，这就叫落后，而且是显著落后，就要迎头赶上，快速赶上。之所以加了“空前”的限定语，是说明问题的严重性。其次，是优质生源的流失。优质生源流失严重，不仅仅是初中优秀毕业生流失严重，四所小学每一年都有数量不少的优秀小学毕业生升入市属初中。第三，我们的办学空间或者办学条件亟待改善。有的小学生源暴满，课室及活动场地严重不足；有的学校和幼儿园建筑质量堪忧，特别是我们育才一幼、育才三幼的校舍存在着严重的安全隐患。第四，部分员工的精神状态不是很饱满，精气神不足，没能在他们身上到精力充沛、气贯长虹、神采飞扬的影子。第五，就是对集团的认可度不高，既然是独立的学校，何必还要办集团？有人就是存在这样的模糊认识。
其实，XX集团是我们XX、南山、深圳教育的一张闪亮的明片。不论你尊重还是不尊重，承认还是不承认，它都客观地存在那里，并且绽放着独特的美丽。它是社区的文化高地，是蛇口人的精神家园。集团是一个整体，一损俱损，一荣俱荣。命运息息相关，共同呼吸着蛇口的空气。高中是龙头，幼、小、初是基础。没有强大的高中，小学和初中再好也好不到哪里去，没有强大的、优秀的初中毕业生的群体，高中也无法发展。因为没有高中，没有人们普遍重视的基础教育最高学段过硬的高考指标衡量，说你强大就有点底气不足，这话不一定准确，但社会上相当一部分人就是这么看的。因此，集团从幼儿园到高中到社区学院，是一个完整的链条，缺少任何一个学段、一个环节，都是不完整的，只有衔接贯通，相互促进，才有利于各个成员校的发展，进而形成集团强大的办学优势。所以，大家要坚信不疑、坚定不移地依靠集体的力量，因为它可以办大事，办重要的事，办有影响力的事；对集团要真心实意，要有真情实感。
我们将研究不同学段的培养方向、培养模式、课程结构、进度、难度、教法和评价准则，引导各学段在人才培养上满足各类人才成长的需要，形成从幼儿园到高中一体化的人才培养模式。我们将落实两项任务，做成员校想做但做不了的事情，做成员校能做但没有做完善、做尽善尽美的事情。有人会问，上有教育局，下有成员校，要集团干什么？集团就是做上面两件事情。我们集团将牢记“三不”原则：“重叠的事不做”，“学校能做的事不做”，“明显增加负担的事情不做”，对成员学校不干扰、不折腾、不掺和。集团要发挥三大优势，一是为优质教育资源提供共享的空间。刚才好多学校都提到，特别是育才三中思考得非常全面、非常深入，就集团层面和学校层面各自承担什么样的角色、职责和贡献分析得非常透彻。二是为教师的专业成长搭建广阔的平台。因为我们是同一个集团，互助合作、互相切磋非常便利，大家可以互通有无，做到纵向贯通、横向联合。三是为教师的生活，特别是子女的入学提供最大的便利。你看你在育才二中上班，你小孩在二小上学，你就可以利用下班、上班时间接送小孩，不要请保姆，是不是？（笑）你在育才三中工作，把小孩放在育才四小上学，你一个月省多少钱啊，是不是？尽管我们的高中面临高考的压力，但是集团内教职工子女上高中的，无论是入学还是分班，我们幼儿园、小学和初中老师享受和高中教职工同等待遇！有了集团，我们的中高考成绩才能持续高位运行；有了集团，我们的校园文化日益繁荣，春韵、晨笛、听海、精葵花等文学社团名闻遐迩；有了集团，我们的人才培养模式不断创新，少年科学家培养计划等举措初见成效；有了集团，我们的教育国际化稳步推进，高中国际课程班、华文教育影响广泛；有了集团，我们的心理健康教育特色更加显著，在南山区、深圳市占有一席之地；有了集团，我们安全督查工作更加缜密；有了集团，我们的体育、艺术等竞赛斩金夺银，特别是育才集团的教工排球、篮球、乒乓球、羽毛球，参加区以上比赛不是第一，就是第二；学生代表集团参加排球赛、乒乓球赛、羽毛球赛更是稳居第一，这就是集团的优势。所以，当外面的选手听说对手是育才时，虽然不能用“闻风丧胆”来形容，最起码是“未战先怯”。（笑）我们也还有着难得的发展机遇与优势。
第一，是XX的升级改造将为我们育才的进一步发展，或者叫再出发提供了良好的发展机遇。根据XX工业区的发展规划，在五年之内，蛇口升级换代将增加9万个左右的白领，如果有一半人生小孩，会生出多少优秀小孩让我们一小、二小、三小、四小来教育？（笑）所以说，我们不愁良好的生源，不用担心社区的空巢化，是不是这样？你看我们蛇口老厂房的改造，以前很不起眼的老厂房变成了一个个创意岛、创意谷，南海意库已经改造成功，变成了深圳的重要亮点，国家、省市区领导经常去参观考察。你看海上世界片区，这样的场景，我去过国外的城市不多，但几个大城市去过，没有一个城市有蛇口漂亮，有蛇口方便。（笑）你看，环球商业项目到哪里去找啊？金融中心二期，国际的人文地标，再看这个太子油轮母港的商务中心，非常豪华；更重要的是衣食住行购物一应俱全，在这里生活，我们的生命质量肯定会提升。我们老家有人到深圳来，我们就在海上世界随便找一个小餐馆招待，都很有特色，服务也好，又便宜，几百块钱招待一次，有里子有面子！这里就是我们工作的乐园、生活的家园。还有很高档的配套住宅，这么时尚，当然，这个就和我们关系不大了。（笑）
第二，是我们校园的改扩建。XX中学扩建，刚才刘XX主任已经讲了，这里就不再多说了。特别是我们的学生宿舍在根平局长的亲自过问之下，是非常高档的公寓，四五个人一间，冷暖空调，24小时热水供应，电路不断，你想什么时候学习，就什么时候学习。我们还建立良好的亲子联系制度，这个完全解决了家长的后顾之忧。扩建后的体育设施大规模增加，游泳馆、室内排球场、篮球场、羽毛球场、健身房一应俱全，将成为深圳市生均体育活动面积最大的高中学校。XX二中的扩建也是非常好的、高端的设计，以后将是一个高大上的、高品位的初中校园。XX二小的扩建，全面推倒，重新开始，大家看这个效果图，不像个学校了，像个高档写字楼（笑），你在其中上课，感觉不是老师，是白领或者金领了。
第三，最主要的是XX人的尊严和使命感。每一个在XX工作过的人都对育才有着非常浓厚的情结。上个星期我们退休支部在单文斌主任召集之下开了个退休党员大会，我们XX的老员工、老党员、老干部对XX每一个成员校取得的成绩都表示高度的赞赏，感到脸上很有光彩，对学校发展中存在的一些问题，他们也忧心忡忡。中间休息的时候几个老党员对我说：“叶校长，欢迎你回来，如果你有什么困难，你什么事情需要我们来做，一声令下，我们召之即来”。心系育才、热爱育才之情溢于言表，这些老同志崇高的精神风貌，值得我们每一个人好好学习。再来看看我们年轻的老师，XX中学一个年级组长这样说道：“我非常喜欢教师这个工作，我特别珍惜育才的工作机会，所以我会尽全力做好我的本职工作。年级组长工作很辛苦，也不是我喜欢的，但是我尽职做好自己的本职工作，不仅仅是能力的体现，更是责任所在”。这支年轻的教师队伍义无反顾地传承老育才精神，是我们办好育才的最可靠的保证。第四，全省第一家公办教育集团独特的样本价值和典型意义。XX教育集团在省内外有着广泛的影响，它的诞生本身就是一种创新，有创新就有旺盛的生命力和巨大的发展空间。区领导，特别是曹区长，刘局长，非常重视育才集团的发展。我上任三个多月以来，每一天工作都比较满，主要是调研和学习，和领导汇报的次数不是很多，但领导见到我时都一再叮嘱，育才集团不仅要办，而且要办好。我想，有领导坚定的支持，我们会更有信心把它在原有的基础之上再上一个台阶，有了这一个基础，有了这一个底蕴，我们就有充分的理由畅想一下明天。
三、同育才，共梦想
“同育才，共梦想——我们的明天”。我在这里也不能免俗，引用一句名人名言：“只要你还稚嫩，你就会继续成长；一旦你已经成熟，你就开始消亡”。31岁作为一个人来说是最健壮成熟的年龄，但是作为一个组织来说，它已经比较长久了，特别是一个企业能健康发展31年是相当不容易的，育才相对于百年老校来说，它是比较年轻的，但和一个企业相比，它的历史不算短。因此，青春育才需要勾划出自己新的生命曲线。勾划新的生命曲线，首先要明白未来教育将会发生怎样的变化，我参考一些文献资料，把它简单的概括为四点：第一，科技让教育的改变更多、更猛、更快、更不可测，创新能力的培养占据首位，也就是说，创新无往不胜。第二，终生学习、自我设计将超越以课堂为中心的教育范式。这就说明学习无处不在，无时不在，但要有独立的见解，我们可以把它概括为：思考为王。第三，高概念化、高感性的人将成为行业发展最需要的人才，充分说明理念决定成败。第四，教育的永恒主题是人，让学生拥有幸福，将成为学校最主要的教育目标，这就说明不仅学习的结果要幸福，学习的过程也要幸福。我们常说“吃得苦中苦，方为人上人”，把过程和结果完全对立起来这是不恰当的，通过过程幸福最后得到结果幸福是才最完整的教育世界。
在座的都知道柯达公司，我们年轻时使用的照相机都是135、120，相对于以前的成像技术是一个很大的进步，柯达覆盖了全球70%以上的胶片市场。其实，柯达早在1975年的时候，已经研发出了世界上第一部数码相机，但是由于它占据胶片市场的份额太大，担心自己的优势丧失，就将这一项当时最尖端的发明束之高阁，继续做它的胶片生意，结果别的公司超越了它。现在的柯达，股价比在2012年的时候跌了90%以上，严重亏本，濒临破产。这是一个横跨三个世纪的商业帝国的衰落！它成立于1880年，比鲁迅还大1岁。我们再看看苹果为什么能够突飞猛进，苹果基本上和我们每一个家庭，每一个人的生活密切相关，崇尚创新、面向未来和以人为本，这就是苹果的成功之道。这充分说明每一个企业，每一个组织都有自己的生命周期，从开始生长、成熟、高峰到下滑、再到衰败，这就是一般企业的生命曲线。由此类推，一般情况下我们把资源建设这条线称为学校发展的第一条曲线，把制度变革的曲线称为第二条曲线，把文化变革的这条线称为学校发展的第三条曲线。第一、二条曲线都属于外沿发展的模式，没有进入到教育的内核，不能持久，只有第三条曲线属于内涵发展模式，以文化创新为动力，才能实现量、质提升，它是培养创新人才最重要的保障。刚才有的学校也提出了，面对未来，要制定我们的育才标准，共同来实现我们的育才梦，那什么是育才标准？制定育才标准是我们育才最崭新的定位，是回应时代要求的最响亮的回答，是所有育才人教育实践的自信！那么这个教育标准就是育才梦，就是理想的教育，或者叫做好的教育。那么什么是最理想的教育？我们把它通俗的理解为“既叫好，又叫座”——就像一部电影，“叫座”是指能有票房，“叫好”就是要发挥艺术的教育作用，引导作用，潜移默化地去影响大众。我们认为“既叫好，又叫座”的教育要符合四个特征：一个是政府嘉奖，比如说曹区长马上讲话了，肯定要表扬我们几句（笑），这就是政府嘉奖。第二是专家认可，就是那些教育专家、大学教授他说你好。第三是家长称赞，家长他们是用脚投票的，他的孩子不送到其他学校去去，而送到XX来，这叫家长称赞。第四，最重要的是学生喜欢。曹区长教导我们说，第四条是最重要的（笑）。所以，这四个方面有的时候是一个矛盾，这个是比较通俗的说法，如果用专业术语，我把它概括为六句话：一是“回应国家关切”，国家要求我们培养什么样的人，这是教育的首要问题，方向问题。二是“担当区域使命”，我们南山区，曹区长、刘局长要求我们怎么领导好学校，怎么为区域经济社会服务，我们在区域教育发展起什么样的引领作用，这也是不能忘记的。三是“立足国际舞台”，我们办教育视野要开阔，要立足国际的教育背景，在世界的舞台上面办教育。第四，很重要的，要“遵循教育规则”，毕竟我们是学校，我们要尊重人的成长规律，尊重学校的发展规律。第五，“满足社会需求”，要了解家长想什么，家长要求什么，社会需求什么，在当下不顾中国的现实情况办教育也是走不远的。第六，是“实现学生发展”，这是最重要的，教育的最终目的就是要培育学生。这六个方面都是相互依存又相互矛盾的。好了，这样说呢，还是有一点点抽象，让我们来看一下屏幕上这幅图。
给大家一点时间，看一看这个图形和我们平常看到的图形有什么不一样的地方。它的两个不同的维度组合形成不同的面，都很合理，好理解，但整体组合起来就很特别，在现实生活当中基本上是不存在的，因此这个图形叫不可能图形，相互矛盾的依存在一起叫不可能图形。我们育才人就是通过自己的智慧、汗水和勤奋把不可能变成可能。图中的“质量育才”、“国际XX”、“人文XX”是我们育才集团的办学方向。
我们看一下，不可能背后欺骗我们的不是模型本身而是我们的视觉和常规思维。我们就是要在平稳中整合创新，把创新变成我们育才集团办学的一个当然的发展战略。你看实现学生发展，满足社会需求，回应国家关切，担当区域使命这是一个平面；再组合一下，遵循教育规律、立足国际舞台、回应国家关切、担当区域使命这也可以成为一个平面；遵循教育规律、立足国际舞台、实现学生发展、满足社会需求，也可以成为一个平面。结合起来以后，共同为实现我们的人文育才、质量育才和国际育才的目标去努力。回应国家关切，担当区域使命，满足社会需求，是学校办学的基础，它回答的是为何办学，办学的意义与价值在哪里；遵循教育规律，立足国际舞台，是教育的本质要求，它回答的是如何办学，办学的策略与途径是什么；实现学生发展是办学的主要目标，它回答的是办得如何，和办学的标准和归宿问题。
在以上理念和方向的指引之下，我们经过集团校长办公会议讨论，初定了XX发展的三大战略：文化引领、专业领导、创新驱动。
第一是文化引领，它是育才发展的脊梁。美国教育学者菲利普·曼纳说：“什么才是一所好的学校„„这是一种情感，一种被全体员工所享有的情感，这种情感就是他们的学校，是真正属于他们的！”而这种情感来自于哪里，就来自于文化。它是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体，通过积累和引导，创造集体人格。我们要通过文化来淬炼育才的集体人格，来提升育才的精神价值，来优化育才的文化生态。育才文化，从历史到现实到将来，它都是贯穿育才历史的情感主线，是育才持续发展的精神内核，是育才快速成长的生命基因。经过我们认真的研讨，基本上达成了共识。育才文化的内核是这样几个关键词：“开放、开明、开拓”——这是我们的组织文化。育才历来是开放、包容的、民主的，有着开拓和创新的基因，它作为一种精神、一个灵魂始终在指引着我们。“正气、大气、底气”——这是我们育才的精神文化。正气是指评判事物的标准，一切以是否对育才做过贡献，或者是促进了学校工作还是促退了学校工作，作为评判成败优劣的唯一依据。大气，就是在团队合作里不计较细微末节，着眼大处，胸怀宽广。有底气是指坚持学习、思考和研究，这是一个人有无内涵、有无实力的具体体现。“专诚、专业、专长”——这是我们的行为文化，要求我们忠诚事业，有执着的追求；坚持反思并不断改进；每个人都有绝活，都不可缺少。“和谐、和美、和畅”——这是我们的环境文化，就是像《论语》里面所说的“暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，咏而归”，有这么一种环境，我们的校园就真正是一种美好的生活场景，是我们的精神寄托！我们初步制定出育才的文化体系，它以新育才精神“激情、使命、行动、创新、荣誉”为指引，以“人文育才、质量育才、国际育才”作为办学方向，以“我即教育，众胥人才”作为我们的办学理念。“我即育才”是指我们每个人都是教育者，包括学生，包括家长，我们每个人都是人才。“众”是所有人，“胥”是一个表示范围的副词，是“都”的意思。大家看这两行字的最后一个字，从上到下读，是什么？就是我们学校的标识，就是我们学校的名号。我们的发展战略是“文化引领发展，创新提升品质”。我们的目标是把集团办成“高品质、研究型、国际化的示范性综合教育园区”，不是一两个单位，不是一两个学校，它是园区。我们现在都讲什么园区，创意产业园、文化产业园，是这个园区，可以想见它的内涵是非常丰富的，我们育才的品质是“自信儒雅，守正出新”。大家可以继续讨论，这是一个引子，抛砖引玉。
第二是专业领导，它是提升XX品质的关键。杰克维尔奇说：“要多一点领导，少一点管理”。“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导人却努力解放人与能量”。集团的领导文化是尊重每一个办学单位，尊重每一位校长，尊重每一位师生，尊重每一个教育创新，建设一个和而不同、和谐共生的大家庭，这是育才集团特殊的性质决定的。从管理转变为领导与服务，发挥集团办学的优势，实行专业领导，鼓励创新，大力扶持各成员校的特色项目，重点在促进教师的专业发展，提高教育品质。专业发展主要是以培养教育家型的教师作为我们专业领导的核心内容。1985年9月份，30年前，我们陈XX老校长提出“不当教书匠，要做教育家”的响亮口号。我经过考证，是乔校长在大会上说出来的，但原创是陈校长（笑）。陈校长提出“要做教育家”的口号比温家宝总理整整早了20年。当教育家很不容易，教育家凤毛麟角。我们退而求其次吧，做教育家型的教师，以教育家为榜样进行不断地追求。为此，我们设计了教育家型教师“四梯四力”的标准：一个是主动发展的内驱力，二是科学系统的思想力，三是富于成效的行动力，四是影响广泛的辐射力。主动发展的内驱力，是教师的文化自觉，要以优秀为榜样，以卓越为追求，要有坚定不移的教育信仰，把教育家作为自己职业的终身追求，自觉以教育家的理想要求自己的每一个教育行动。雅斯贝尔斯说过，教育须有信仰，没有信仰就不成其为教育，而只是教学的技术而已。作为教育家型教师，就要能够深入地思考：为什么而教？要把学生教成什么样？如何教？科学系统的思想力，这是专业的学术素养，要形成成熟而有体系的教育观、教学观、学生观、教师观，能在实践中创新运用这些教育教学观念。富于成效的行动力，要有高效的教育实践，要增强课程素养，把每一节课当作案例研究，全身心地提升每一个行动的教育效果。最后，要有影响广泛的辐射力，要有丰硕的教育成果，把实践及研究的成果在校内外及区域内外通过论坛、示范课、讲学等方式与同行分享，在学生、家长、同事中，教育教学态度和能力获得普遍认可，满意率较高，在区域内外产生一定的影响。怎样成为教育家型教师？就是用教育理论和教育实践双线来引领，做一个教育实践的思索者，做一个教育思索的实践者，两者相得益彰，弥补大学教授和中小学老师两张皮、两不足的问题。
下面我们来看一幅图，它是教育家型教师培养策略的“雨伞”结构。它的伞柄是融入学校文化创新体系，伞把是设计成长路径，伞架是搭建专业发展平台，伞骨是制定专业标准，按钮是创新教研文化。在这里，教研是最重要的，它是提高教师业务水平最重要的一个途径。有了这把教育家型教师培育的“伞”，它为我们遮风蔽日，我们就能少走弯路，健康成长，达成教育家型教师的理想目标。
第三，创新驱动，它是共圆XX梦的必然选择。我们要以创新课堂文化作为推动力，以创新课程文化作为牵引力，以创新科研文化作为促进力，以创新环境文化作为外源动力，以创新理念文化作为内源动力，“五力”融合，我们学生的发展才能有切实保障，我们的教育品质才能高效提升。集团在“十三五”期间，将重点推出十大创新行动计划：1.创新育才文化体系；2.构建XX质量标准（课程标准体系）；3.创新教科研模式；4.深化国际教育；5.“六二四”学制变革；6.成立育才文学院；7.成立育才国学院；8.成立育才少年艺术院；9.成立XX少年科学院；10.培养教育家型的教师。
各位同仁，蓝图正在描绘，方向逐渐明确，措施基本到位！需要我们XX人提高五大力，共圆XX梦。一是提高学习力，立足前沿，丰厚自己的底蕴；二是提高思考力，杜绝浅薄，要有真知灼见，不人云亦云；三是提高凝聚力，整合积聚一切有利资源，齐心协力，把集团推向一个新的高度；四是要提高创造力，要勇于变革，敢于超越，四个力汇聚起来形成战斗力，它要求我们善于攻坚，攻无不克、战无不胜。这是我们最重要的力量，这五种力量是我们奋然前行最重要的动力，这五种力联合我们高中、初中、小学、幼儿园，一以贯之，形成强大的合力，它就是一艘教育的航空母舰，它是以文化来引领，以专业来领导，以创新来驱动，从蛇口启航，驶向浩瀚的太平洋，劈波斩浪，一往无前！XX再出发，大船能远航！祝各位新年快乐！谢谢大家！
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