第一篇:院长的发言讲话简短(大全)
众所周知,护理工作是最繁琐、风险高、责任大的专业,是医疗工作的重要组成部分。近年来,医院护理工作成绩显著,可以说,亮点多,团队意识强。今天,我们要把最诚挚的祝福,献给我们的白衣天使们!接下来是小编为大家整理的关于院长的发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!
院长的发言讲话1
同志们、尊敬的白衣天使们:
在这春光明媚,鲜花盛开的五月,我们迎来了一年一度的5·12国际护士节。今天,全院的广大护理工作者满怀喜悦,欢聚一堂,通过精彩的知识竞赛展现了眼院护理队伍的团结、奋进的精气神。借此机会,我代表医院党委和领导班子向参加竞赛的各位护士代表,并通过你们向日夜工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献、辛勤劳动的护士们致以节日的问候!向获得表彰的优秀护士表示热烈的祝贺!
三分治疗,七分护理。多年来,你们怀着对病人无限的爱心,对事业的执著追求和无私奉献,在平凡的岗位上继承和发扬南丁格尔精神,兢兢业业,呕心沥血,以精湛的护理技术和高尚的职业道德为无数人带来了光明与希望,为无数的家庭带来了欢乐。
护理工作者大多是女同志,你们在家里付出汗水,在单位付出心血。无论是在家里,还是在单位,都有一个共同的特点,那就是站在背后的英雄,这就是你们高贵的金子般的品质。在这个特殊的日子里,让我们牢记南丁格尔的誓言和自身肩负的神圣职责,宏扬南丁格尔精神和护理事业的光荣传统,对病患饱含感情,对工作充满激情,对事业深怀痴情,将我们的人生价值定向在护理事业上,把我们的人生坐标定位在群众满意度上,以昂扬的斗志和饱满的精神,用生命和爱心托起光明的太阳,将健康和幸福撒满人间。
今天,来自全院的白衣天使,为庆祝这个节日,组织了高规格的护理知识竞赛,这既是对护理“三基”知识的检验,也是扎实推进我院“优质护理示范工程”建设、全力“创建三甲”的重要举措,各代表队认真组织,精心准备,积极参与,给我们的神圣节日注入了生机与活力。竞赛活动也进一步引导大家重视基础知识、基本技能,认真遵守护理工作核心制度,改善护理服务,提高护理质量,提升患者满意度,展现白衣天使良好形象,构建和谐医患关系,是一次非常重要的、圆满成功的活动。
同志们,护理工作任重道远,在今后的工作中,我们护理工作要做“创建三甲”的践行者和开拓者,以优良的服务,高尚的医德,精湛的技术,努力做好本职工作,努力提高自己的综合素质和技术水平,为群众带来光明与健康,为千家万户送去希望,为实现广大患者的“光明梦”做出更新更大的贡献!
最后祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!
院长的发言讲话2
各位护士、同志们:下午好!
护理不是对疾病的护理,而是对健康的呵护。十九世纪中叶,英国的南丁格尔首创了科学的护理专业,为纪念南丁格尔的功绩,1920_年国际护士会将她的生日5月12日定为“国际护士节”。南丁格尔出生于名门,从小受到良好的教育,她博学多才,有很深的慈爱之心,1854年-1856年英、法、俄之间爆发克里米亚战争,由于士兵得不到合理照料,病死率高达50%,南丁格尔获悉后,自愿向陆军大臣提出请求,率领38名护理团成员奔赴前线救护伤员,半年后伤员病死率下降到2.2%,南丁格尔被誉为近代护理教育的创始人和护理学的奠基人,并列为世界伟人之一,她对护理事业的献身精神已成为世界各国护士的典范和楷模。正是由于南丁格尔精神指引,护理工作在不断发展和完善,我市的护理工作也在大步向前迈进,赢得了社会的认可,取得了良好的社会效益和经济效益。
医院是服务的窗口,以人为本,树行业新风,提供优质服务,是我市医疗机构改革的指导思想,它不仅有力的促进了医疗卫生行业精神文明建设和思想观念的转变,同时也为医院的发展适应市场经济、满足人们的健康需求,探索一条适合我市护理工作的新方法,我市的整体护理工作,正是在这一指导思想基础上,96年首先在市内各大医院进行试点,实现了护理模式从以疾病为中心向以人的健康为中心的模式转变。
一、更新观念,加强护理管理
二、强化业务技能,提高科研水平
三、探索人性化护理新途径
四、树立“以病人为中心”的观念
五、开展学术活动、活跃学术气氛
六、弘扬南丁格尔精神
当今,迅速发展的国内外科技和经济形势为医院带来了新的机遇和挑战。特别是在护理专业还没有引起社会的高度重视的情况下,开展整体护理,护理学术、护理科研仍很艰难。我们要积极转变运行机制,积极探索发展新的路子,大胆创新,转变观念,改变服务模式,做好高“质”高“效”的服务,只有这样才能有“为”有“位”。
院长的发言讲话3
同志们:
在这清爽宜人,充满生机的五月,我们又迎来了一年一度的5.12国际护士节,值此节日来临之际,我谨代表医院党政领导班子、代表全院职工,向辛勤工作,无私奉献的全院护理人员致以节日的问候和崇高的敬意!也通过你们向一直支持医院工作的你们的家属表示感谢!
过去的一年,在上级领导的正确领导下,我院坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,抓住机遇,深化护理改革,扎实推进优质护理服务示范工程活动,在探索临床护理服模式创新,提高医院护理质量和效益,促进护理工作与医院整体发展上取得了新的成绩,质量管理意识进一步增强,护理观念进一步转变,护理管理工作不断规范,医患关系得到了进一步改善,患者满意度得到了进一步的提升。
在肯定我院护理工作的同时,我们也看到目前我院护理工作中存在的困难和问题,一、发展不平衡,存在人少事多,编制不足的状况,二、护理队伍不稳定加大了临床工作的压力。三、护理服务水平有待进一步提高。
时代在前进,医院在发展。在医药卫生体制改革全面深化,优质护理示范工程进一步深入,医院积极迎接二甲复评审,实现跨越发展的今天,需要我们每一位护士,具备良好的心理素质,精湛的业务技术及与患者沟通的技巧。为此,希望全院护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,找准差距,正视问题,改进工作方法,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,努力实现护理工作再上新台阶,再创新辉煌!
最后祝大家节日快乐,身体健康,家庭幸福!
院长的发言讲话4
同志们:
下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:
一、站在新起点,分析新情况
当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,___医院、___医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的SCI论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如___医院的研究生数量已超1300余名,因此从SCI论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。
二、站在新起点,拓展新思路
思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:
第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于___年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。
第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为___医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。
第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合___科和___科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。
三、站在新起点,拿出新办法
今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。___医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。
二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。
三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。
近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!
谢谢!
院长的发言讲话5
尊敬的各位嘉宾、同志们:
今天是春光医院成立十一周年,我们在这里举行座谈会,共同回顾春光医院十一年的发展历程,畅叙大家共同致力医院发展的深厚情谊。首先,让我代表医院全体员工,向今天到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
转眼20_年过去,令我们感到岁月匆匆,20_年来,医院由5个人、300平米起步,现在已初具规模,在业内有了一定的影响,20_年来,医院一直坚持“诚信行医,惠民医疗”的原则,坚持患者至上,开展感动式服务,得到了社会的认可,得到了患者的赞誉。20_年2月成为首批全国诚信民营医院,20_年12月成为首届全市诚信民营医院,是市医保、城乡居民医保定点医院。
在异常激烈的竞争中,春光的信仰和价值观念没有动摇,春光人为广大患者办放心医院,平价医院的决心和意志没有改变。春光医院每前进一步,取得的每一点成绩,都离不开在座的各位嘉宾的关心、支持和帮助,大家与春光医院的接触交往中,了解了春光的办院宗旨,认同了春光的发展理念,参与了春光的惠民行动,热情地宣传医院的特色和优势,积极介绍和引荐患者朋友前来就诊,及时给我们提出宝贵的意见和建议。在这个过程中,我们知道,大家也是抽出宝贵的时间,舍弃自己繁忙的事务,不顾及个人德得失,在为他人提供帮助,在为医院提供支持,你们就是乐于助人的人,是热心公益的人,是春光发展的基石和动力。大家为患者和春光作出了极大的努力和付出,我们却无以报答,今天用座谈会的形式,让我们怀着感恩之心,向各位倾诉我们春光人对社会、对各位嘉宾、对所有关心支持帮助医院的人致以崇高的敬意和无限感谢!
春光医院以关爱为基,以诚信为本,在她的旗帜下,聚集着一批不怕困难,不图名利,钟情医疗,无私奉献的医务工作者。大家面对着三甲医院的人员招聘,面对着某些医院的高薪诱惑,面对着上班的迢迢远路,仍然不为所动,毅然坚守着自己的意念,坚守着春光的阵地,她们是何等的崇高,她们有多么伟大,她们是广大患者健康的忠诚守护者,是春光医院的脊梁。春光因为她们而精彩,春光因为她们而骄傲!
春光十一年在艰辛的求索,在默默地积聚,春光必将厚积而博发,必将进入高速发展的时期,因为社会需要诚信惠民的春光,因为广大患者需要真爱公益的医院。实现春光梦,是我们共同的愿景,打造百年春光,是我们奋斗终身的目标。春光要上档次,要上规模,要为患者做更多的善事,好事。要给患者治好病,为大家服好务,要扩大社会影响,提高知名度,这一切,都离不开在座各位一如既往的大力支持和帮助。
春光医院是社会的医院,是大家的医院,春光医院是一项惠及广大群众的健康保健事业,大家都是这项事业的参与者、合作者。无论春光的员工还是远道而来的嘉宾,都是春光医院的主人。让我们同心协力,同智同谋,想方设法把医院做好、做大、做强,去验证我们合作共赢的力量,去展现我们情同手足的关系,去彰显我们关爱患者的价值。过去是因为我们有共同的认知走到一起,今天是因为我们有深厚的情谊前来相聚,明天会因为我们有共同的目标相互扶持。大家是我们的朋友,是我们的亲人,让我们心连心、手挽手,为了春光的事业,为了我们及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。
春光医院要坚持公益性,把群众的健康看得高于一切。大家今后有什么问题需要帮助,尽管说,我们会尽最大努力。大家身边如有特别困难的患者,治疗方面我们会尽量救助,请大家继续积极大胆地宣传春光,请大家放心放手地介绍病号,春光保证让患者享受最良好的治疗和服务。让大家感到有面子,让患者感到很满意。
最后预祝座谈会圆满成功,预祝各位嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
院长的发言讲话简短5篇
第二篇:院长交流会发言
在党的群众路线教育实践活动学习
交流会上的发言
开展党的群众路线教育实践活动以来,通过对相关重要文件的学习,对习总书记兰考讲话的学习和对焦裕禄、杨善洲、吴仁宝、史来贺先进事迹的学习,是我的认识有了极大的提高,结合自己分管的工作,经过认真梳理、归纳,还存在有许多不足支取,主要表现在:
1、后勤保障不够及时,保洁工作还不到位;
2、院内车辆秩序较乱,保安现场指挥不够规范;
3、物价监督不够深入,个别科室有超收费,和三单不一致现象。
针对以上问题,本人建立整改落实台账,列出具体的解决办法和解决时间,一是加强总务科人员的教育,强化为临床一线服务的意识,细化话保洁员的服务流程并加强监管。二是与保安公司沟通,与保安队长交谈,给保安队员开会,细化保安的岗位职责,在我院车位较少的情况下做到规范指挥,保证车辆畅通。三是与物价科人员深入临床科室与科主任、护士长沟通,指导科室收费,严格按照国家标准,杜绝违价现象的发生。
通过党的群众路线教育实践活动,本人深深的意识到作为一名副职,一定要工作到位不越位,深入工作第一线及时发现问题,查找问题,找出为题的症结所在,为一把手决策提供素材,提供依据。
本人工作中总务工作不如滑科长深入,安保工作不如王科长专业,物价管理不如赵科长老道,今后的工作中,要切实做到不争权、不争名、不求利,踏踏实实工作,老老实实做人,当好全院干部职工的服务员,为我院的发展贡献力量。
第三篇:院长讲话
尊敬的各位同事,各位专家:
很荣幸,由于马院长的赏识,我有机会来养和医院跟大家一起工作。截至今天,我来这里已经40天了。前段时间主要在了解情况,与医院各个岗位的同事进行了广泛的接触,大体了解了我们医院的工作流程。
初到医院的时候,针对我们医院目前的现状,我觉得工作压力还是比较大的,突出表现在对目前基础设施的陈旧,以及工作纪律涣散这种状态的担心,也有对市场被压缩,技术梯队不完善的忧虑。但是,通过一段时间的观察,使我认识到,养和医院虽然面临种种困难,但基础是好的,潜力是很大的,机会也是很多的,只要我们大家一起努力,医院的前途是很光明的。
要解决目前的问题,为医院开拓一个良好的发展空间,我们需要作以下几方面的努力:
一,统一认识,增强信心,稳定队伍,共谋发展;
必须正视三个方面的问题:
1、困难与希望
医院面临的紧迫问题是设施陈旧,形象受损,市场萎缩,队伍不稳定。马院长有安排,基础设施会尽快采取措施改善,以便恢复医院的形象。我们也尝试成立了市场部,虽然工作有困难,但通过下乡考察,我们操作空间并不小。
为了保持员工队伍的稳定,留住忠诚员工,我们也遵从市场情况,调整了员工的基本工资,绩效工资的方案也在试算过程中。大家关心的员工社保问题,马院长已经与有关部门的主要领导协调好,估计近期就会有结 果。
长期以来积累的诸多问题,相信会通过我们的努力逐步解决。一句俗话:只要思想不滑坡,办法总比困难多。
2、收益与待遇
民营医院国家是按照企业管理的,算计投入、计较产出是天经地义的。在民营医院里,每一个岗位都应该做一下自我评估,评估一下有形的贡献和无形的贡献,看是否与自己的获得相匹配。
这次绩效工资改革,每个岗位都设了绩效工资。整个绩效方案只表达一个意思:只要有辛勤的付出,在为医院创造价值的同时,就能够体现出自己的人生价值。
民营医院只有勤奋的人,只有负责任的人。没有闲人,不养懒人。
3、人员流动与梯队建设(人才培养)
没有人员流动的企业,不是一个有活力的企业。人员频繁流动的企业,也是一个缺乏吸引力的企业。
留住优秀员工,淘汰那些不适合在民营医院生存的员工,才能使医院焕发活力。将来医院要建立有效的考核机制,认真实行岗位考核,为员工个人发展提供良好的平台,做到待遇留人、感情留人、事业留人,实现企业和员工的共同发展。
二,以质量和安全为核心,为人民群众提供全方位的医疗服务。
疗效与安全,是医院工作的核心。也是赢得民心,占领市场的法宝。所以,必须不失时机地抓好医护队伍的质量建设,提升队伍的业务水平,想方设法多开展行之有效的临床项目,体现专科特色,逐步形成核心竞争 力。
不能让病人带着痛苦离开医院,这是我们工作的宗旨。
同时,必须牢固树立以病人为中心的工作理念,处处为病人着想。改善就医环境。从门诊就诊环境,到院内卫生,再到病区门窗、厕所、病床和床上用品,手术室环境,洗手程序,甚至布类,都要尽快想办法更新。三,依法执业,加强制度建设,规范员工行为;按照行业标准和行业规范,进一步理顺操作流程和服务流程。
李主任刚才详细讲了关于依法执业的问题,暂时没有执业资格的工作人员,由医务科指定注册执业医师带教。医务科的安排,必须不折不扣的执行。上级医师要切实负起责任,确保工作无漏洞。
针对具体工作,我提出如下几点要求:
1、认真执行十五项核心制度。
【1.首诊负责制度 2.三级医师查房制度3.疑难病例讨论制度 4.术前讨论制度 5.死亡病例讨论制度 6.会诊制度 7.危重患者抢救制度 8.手术分级制度 9.手术上报审批制度 10.分级护理制度 11.查对制度 12.交接班制度 13.医疗事故责任追究制度 14.病历书写基本规范与管理制度 15.临床用血审核制度】
根据我们医院的情况,特别需要动员大家认真学习医疗核心制度,尤其是关于医护工作的首诊负责制、医疗文书书写制度,知情同意制度,会诊制度,疑难病案讨论制度、医疗差错和事故责任追究制度 等。
近期,针对我们医院的医疗安全问题,将公布医疗安全警示制度。
2、充分发挥中层管理团队的作用,完善势关医疗安全的操作流程和各 种知情同意程序。
参与科室管理的中层干部,要建设性的开展工作,认真钻研业务,一心扑在工作上,用心把科室内部的工作抓细抓好。
譬如:我们的救护车上设施的配备,急救站器材的配备,科室内部备用的药品、器材、日常耗材的领用、检查、维护等等。
一些涉及医疗质量和医疗安全的重要流程,我们目前还没有认真培训,譬如:无菌操作技术、急诊抢救流程等。
3、强化后勤保障(后勤工作失误一样会引起严重后果,深圳妇幼,湖北省人民医院大小双脑瘫案教训深刻)
医院发生医疗事故和纠纷,不一定医生护士岗位生会发生,后勤和医技部门一样会引发医疗纠纷和事故。
因此,我们必须要加强后勤供应和物资保障工作,为临床医护工作的正常运行创造有利条件。
4、加强医院感染控制工作
医院涉及院内感染方面的工作需要加强。在护理部主任没到位之前,以科室为单位做好院感控制工作。譬如消毒登记、一次性医疗用品使用与处理记录,医疗废弃物处理记录等等。
上级各种检查考核,院感都是一票否决,科室主任是第一责任人。我们医院也是一样,如果在医院感染控制方面出现问题,科主任要负全责。
5、妥善处理好医患关系,建立医疗纠纷化解机制
正确认识当前复杂的医患关系,建立有效的医疗纠纷化解机制。纠纷重在预防,要严格执行各种医疗操作规范,杜绝差错事故的发生。发生差 错事故,必须要追究责任。在防范差错事故这个问题上,没有商量讨论的空间。
我们要建立必要的医疗投诉程序。科室发觉病人对我们的诊疗过程有意见,就应该积极协调处理,先由主任护士长介入,采用沟通、优惠甚至减免费用的方式,把纠纷化解在萌芽状态。科室处理没有效果,要及时报告医务科或者院办,由院领导班子协调处理。四,提升品位,着重细节。
员工的个人形象,是医院整体形象的缩影。
在我们的具体工作中,一定要重视医院员工的个人形象。良好的个人形象,是塑造企业形象的关键因素。必须从科室环境卫生管理到院内人文环境的营造,展示养和医院的公共形象。抽烟、穿拖鞋、赤脚、医疗设备捆捆绑绑等现象应该杜绝,消极、散漫的生活和工作态度,必须自觉纠正。
一些医护人员的工作场所,是不在保洁服务范围之内的,这就需要我们的员工自己动一动手。以后我们的保洁服务改善了,我们的专业场合将来也可以交给保洁公司。
修旧利废,开源节流,应该成为每个员工的自觉行动。保持医疗设备和基础设施的正常运行,每个人都有责任和义务。
在完成工作任务方面,我们要养成好的习惯:叫做没有任何借口!必须克服那种领任务讲条件,遇事爱找客观理由的不良习惯。扭转不良风气,克服工作中的养成的惰性。
五,讲原则,树正气,明是非,营造和谐温馨、积极向上的工作氛围;
院内要培养员工对规章制度的敬畏,在规章制度面前没有特例。我们 的考勤制度颁布一个多月,对于一些违背考勤制度的现象,我们进行的相应的处理。员工懂了制度,遇到相关问题,对照制度规定,自己就懂得如何解决。
在制度和规则的约束下,大家才能向共同的目标努力。只有目标一致,才能够形成战斗力。以维护医院整体利益为目标,叫团队;以个人或者小团体利益为目标甚至不惜牺牲集体利益,叫做团伙儿。
判断医院干部员工行为的要素,应该从三个方面判断:1,是不是有利于医院的长远发展;2,是不是有利于医院各方面工作的顺利开展;3,是不是有利于营造员工与员工之间,团队与团队之间的团结和协作。
把企业当作家庭,把同事看作朋友,把工作当作享受,开开心心地工作。心存感恩之心,感谢同事对自己的支持和帮助,感谢老板提供的工作平台,感谢病人对你的信任和理解,感谢师长对你的指导和教诲。用这样的心态对待工作和生活,你的前途一定是光明的。
六,同心协力克难攻坚,实现经济效益和社会效益的双丰收。
养和医院目前面临的困难,其他竞争对手也一样存在。但我们民营医院的优势在于机制灵活、效率相对较高。我们还有对手所没有的老专家队伍,我们有一大批长期以来跟随企业的忠诚员工。因此,我们只要认清问题,明确目标,扬长避短,完全能够在竞争对手还没有形成压倒性优势的情况下,拼上一把,挽回局面。
非常可喜的是,经过我们医院上下的共同努力,最近几个月来,每个月的综合业绩比去年同期平均增加了20%以上。
需要强调的是:在民营医院,除了老板,都是打工的,只有工作岗位 的不同,没有高低贵贱之分。有的,是共同的目标,大家通力协作,共同谋求企业的发展,体现自身的价值。
同志们:秋天,是个收获的季节,我们种下勤奋,收获希望;种下善良,收获福报;泼洒汗水,收获成功。
养和医院,是一个充满活力的群体。我相信,通过大家的不懈努力,医院的明天必将会灿烂辉煌。
谢谢大家!
朱国欣
二〇一五年八月十日
第四篇:院长讲话
院长姚锡远教授深情寄语2008级全体新生
2008级新生开学典礼暨军训汇报表演讲话
南阳理工学院院长 姚锡远(2008年9月21日下午)各位领导、各位教官,老师们、同学们:
大家好!
今天,我们在这里隆重举行2008级新生开学典礼和军训汇报表演。在此,我代表学院党委、行政和全体师生员工向来自28个省、市、区的近5500名2008级新同学表示热烈的欢迎,向这些天来为军训工作付出无数心血和汗水的部队官兵表示诚挚的感谢,向长期以来关心支持南阳理工学院发展的各位领导和为南阳理工学院教育事业呕心沥血、辛勤奉献的老师们表示崇高的敬意!
同学们刚才所展示的饱满的精神、昂扬的斗志、嘹亮的口号、雄健的军姿、飒爽的表演,已经向部队首长和全校师生提交了一份满意的军训答卷。这是军训团全体干部、教官、老师和新生同学们共同努力、密切配合、刻苦训练的结果。经过这十几天的军训淬火,同学们增强了国防意识,培养了团结协作精神,加强了组织纪律,提高了军事素质,磨炼了坚强意志,锻炼了健康体魄,弘扬了部队的优秀传统,充分展现了当代大学生的良好风貌。我祝贺你们胜利完成了跨入大学门槛的第一门课程;我希望你们,把军人的优秀品质和伟大精神融入到今后的学习之中,这将是你们大学生涯收获的第一笔财富。
同学们,从今天起,你们将开启新的人生航道;从今天起,你们将踏上新的人生征程;从今天起,你们将成为南工真正的一员,你们的人生中将烙下南工的印迹。今天的开学典礼,标志着你们人生新的起点。老舍先生曾说:“人生最值得纪念的是„大学生活‟那一段,它是清醒的,意识的,自动的,努力向上的生活,而且是后半世生活的根基。”在四年大学美好生活即将来临之际,作为你们的学长和朋友,我向你们提几点希望:
一、志存高远,学做真人,做一个“行为正”的大学生。车尔尼雪夫斯基说,“人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小”。理想和做人这对双胞胎无疑是大学生成为社会栋梁的前提和根本。内化为品,方可外化为行;一屋即扫,方可横扫天下。唯有从小事做起,从身边做起,从现在做起,坚定本我的信仰,修炼新我的德行,树立起服务社会、报效祖国的远大理想,才能成为一个关注社会、与时俱进的人,一个理想远大、全面发展的人,一个知行统一、脚踏实地的人,一个视野广阔、胸怀宽广的人,一个德才兼备、勇于创新的人;也唯有如此,才能成为一个高尚的人,一个有道德的人,一个有益于人民的人。陶行知有一句名言“千教万教,教人求真;千学万学,学做真人”,这句话将永远值得我们共勉!
二、心怀感激,永存真爱,做一个“知感恩”的大学生。心怀感激,是社会进步的表现、是时代发展的需要、是校园和谐的基础;永存真爱,是高尚道德的净化剂,是美好情商的营养液,是积极进取的推进器。怀有感恩情怀,就会少一份挑剔,多一份欣赏;怀有感恩情怀,就会少一分悲切,多一份喜悦。“父兮生我,母兮鞠我。抚我畜我,长我育我,顾我复我,出入腹我”,是双亲把我们无私抚养,是师长们把我们精心培育。希望同学们牢记父母和老师的嘱托,用自己真挚的感恩情怀面对学习,面对生活,面对未来;生活的美好是因为有一颗感恩的心,所以请珍惜每一份感动,感谢每一份关心,用感恩的心,回报一切给予你们关怀的人,回报孕育你们成长的社会,真正做到让家长放心、老师放心,让学校满意、社会满意。愿你们用感恩的心改变你们的态度,用诚恳的态度带动你们的习惯,用良好的习惯升华你们的性格,用健康的性格收获你们美丽的人生。
三、博学慎思,学会学习,做一个“能力强”的大学生。“大木百寻,根积深也;沧海百仞,众流成也;渊智洞达,累学之功也。”大学是起航理想和放飞希望的一方净土,如果说中学时代强调伏案学习,突出“教”的功效;那么大学时代更强调站起身四面张望着学习,追求“育”的熏陶。大学不仅仅要学习知识本身,更多的是感知一种氛围,要转变学习理念和创新思维的方法。这就要求你们尽快完成从中学生到大学生的角色转变,适应大学的学习环境。亚里士多德说,“我爱我师,我更爱真理”,你们要更多的培养自我的质疑精神,追求自我的人格独立,把学习知识、勇于实践、批判性思考与大胆的创新探索有机地结合起来。朱熹云,“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”哈佛大学第24任校长普西说,“一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。”所以,我希望你们交好图书馆这个“真朋友”,多读好书,以学习为乐,迎接未来的挑战,牢记着冰心的话,“成功之花,人们往往惊羡它现时的明艳,然而当初,它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉,洒满了牺牲的血雨”。
四、团结协作,和谐相处,做一个“高素质”的大学生。“好学而无友,则孤陋而寡闻”。大学时结下的同学情谊、师生情感,是人生最为明媚、弥足珍贵的精神财富。孔子说过,“益者三友:友直、友谅、友多闻。”你们来自于五湖四海,在色彩斑斓、五彩缤纷的大学群体中,要珍惜来之不易的相识、相知的缘分;要学会与他人和谐相处的人生技巧;要建立起相互尊重、相互赞赏的师生友谊;要学会理解、学会宽容,营造良好的文化氛围和人文环境;要把握好生活的方向,把握好生活的节奏,把握好生活的方式,把握好生活的内容,把握好生活的情趣;要塑造健全人格,领悟处世之道,学会抵御诱惑,能够明辨是非;要牢记团结出感情、协作出智慧、团结出和谐、协作出力量。“人生若只如初见,何事秋风悲画扇?”就让你们永远保持着人生初见般的美好和真纯,成为一名高素质、复合型的社会栋梁。
五、了解母校,热爱母校,做一个“讲奉献”的大学生。南阳理工学院是一所年轻而充满活力的普通本科高校,升本以来,南工人志士沥胆,名师匠心,秉承本科新理念,敢效一流唱大风,重质量,聚内涵,创特色,恪守“厚德、博学、求真、至善”的校训,践行了“成才报国的理想信念、严谨求实的治学态度、和谐向上的育人环境、自强不息的进取精神”的南工校风,在“教学与科研并举”的业务思想指导下,在“重点发展工科,积极发展特色学科,稳步发展基础学科”的学科建设定位推动下,在“人才强校、质量兴校、科研立校、特色亮校”的战略举措实施下,南工人用沉稳和坚韧,刚毅和无畏,睿智和激情,铸成了南工今天的成就和辉煌。近年来,南工学子在全国性大赛中与国内一流大学同台竞技,摘金夺银,先后荣获全国“索尼杯”大学生电子设计大赛一等奖,“高教社杯”大学生数学建模大赛一等奖,“挑战杯”大学生科技作品二等奖、“飞利浦”杯大学生足球联赛河南赛区冠军等殊荣,令一些名牌老校刮目相看。06年南工在中国一般大学竞争力排行榜中位居514位,07年跃居327位,08年升至272位;06年南工在河南省本科高校中位居24位,07年提高到13位,08年攀升到第9位。南工的毕业生工作能力满意度达到87%,与郑州大学、河南大学等高校持平,新生第一志愿上线率、新生报到率、学生就业率连年在全省名列前茅。学校的核心竞争力正在激烈的竞争中迅速提升,同学们不仅要了解母校的昨天,还将见证母校奋进的今天,大家更应该携起手来,共同抒写母校辉煌灿烂的明天。同学们,“言者谆谆,听者藐藐”,为了你们的健康成长,顺利成才,学校将尽一切努力为你们提供:优雅、安静、宽松、和谐的学习生活环境,学校图书馆汗牛充栋、享读不尽的丰富藏书,春可赏花、夏可观荷、秋能赏菊、冬能咏梅的菁菁校园,丰富多彩、绚烂多姿的文化生活,知识渊博、诲人不倦的教师,朝气蓬勃、团结友爱的校友。这些都将成为你们大学生活最美丽的记忆。青春是美好的,需要你们去塑造;生活是丰富多彩的,需要你们去品味;人生的道路是漫长的,需要你们去跋涉;未来是灿烂的,需要你们去拼搏。我希望你们能在这片热土上,放飞梦想与希望,挥洒激情与汗水,收获成功与花环,那么,南工的昨天将因前人的挥汗如雨而厚重,南工的今天将因你们火热的青春而精彩,南工的明天也必将因你们的成功而骄傲!祝你们四年的大学生活幸福、健康、多彩、成功!
第五篇:院长讲话
院长讲话:
各位参赛选手、全院护士同志们,大家好:
时光飞逝,转眼2011年即将过去,首先我代表医院班子、代表全院职工,向大家致以诚挚的问候!感谢你们为解除患者的疾苦,为医院健康快速的发展所付出的积极而艰苦的劳动。
今天,大家都有备而来,积极参与护理部组织的这次技术竞赛,我认为这样的赛事非常好。俗话说“三分医疗、七分护理”,护理工作对患者康复的重要作用不容忽视。护士的专业化和人性化程度,往往代表着一个医院的综合素质。一个护士如果技术操作都不能过关就根本谈不上护理服务,“服务”和“技术”是相辅相成,缺一不可的。通过大家日常工作中的言行举止患者会通过对你们的印象与医院的整体形象相联系,所以,当你们用热情亲切的态度,过硬的技术为患者服务时,即是对你们知识和技术掌握程度的检验,也是在为医院赢得一份信赖。过去,在护理部的带领下,大家做了大量的工作,成绩有目共睹。今后希望护理工作继续以“内强素质,外塑形象”为切入点,加强品牌建设。一个医院要让病人得到实实在在的优质服务,就是要把医院的文化做深,技术做精,服务做优、管理做细。每位护士作为医院的主人,都有责任负起医院发展的重任,因此,护理人员要在夯实专业技术的基础上,加强学习先进经验和沟通技巧,不断增强自身修养和专业素质。你们朝气蓬勃,自然大方,训练有素也代表着医院拼搏向上的形象,置身于医院的发展建设中,希望大家立足
本职,进一步增强使命感、责任感和紧迫感,用积极向上的情绪、用阳光般的心态面对工作和学习。以饱满的热情和优异的成绩打造优质服务品牌,和全院职工一道,共同开创二附院美好的明天。
最后,祝参赛选手取得好成绩!祝全体护士合家欢乐,事业进步,万事如意!
副院长讲话
同志们、各位护士:
刚才,我观看了护理护理规范化操作比赛决赛现场,大家比得很认真,气氛也很热烈。首先,我要感谢护理部精心组织策划这次有意义的活动,要感谢全院护士的热心参与,要感谢所有优胜者付出的汗水和劳动。
今天,在座的大多数是二三十岁的年轻护士,大多是八十年代后出生的,从你们的身上看到了我们医院事业欣欣向荣的活力所在、希望所在。从比赛结果上看,内科、急诊、外科都比出了好成绩,是比较艰苦的岗位,但再次证明越艰苦的环境越出人才。做护士很辛苦,也很光荣。这次比赛使年轻人脱颖而出。实践出人才,成为人才的都是在辛苦的岗位上长期磨炼出来的。我们要多培养一些接班人,多培养一些护理骨干力量,就要从实践中,从这些人员中超常规地培养。
但是,我们也要看到年轻人的缺点,年轻人缺信仰、信念、信心。我希望年轻人要认识到这些缺点,坚定对事业的执著,把护理服务做实做细。同时,也要好好地总结一下经验,把竞赛的精神发扬光大。组织者也要多发挥些聪明才智,让参与者更多一些,比赛项目更全一些,参赛范围更广一些。
我们讲科学发展观,其核心是发展,本质是以人为本,关键是健康协调可持续发展。新的一年里我们还要筹建病房大楼,医院将发生翻天覆地的变化。我们要对医院的未来充满信心,大家
要增强责任意识、服务意识、奉献意识,多提一些建设性意见。为医院的发展做出贡献。
祝大家健康、快乐,再创佳绩。