国税局竞争上岗讲话稿（精选合集）

第一篇：国税局竞争上岗讲话稿

竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。那么，今天小编为大家带来的是关于竞聘讲话稿的范文，希望对大家有所帮助!

【竞聘讲话稿范文】一

尊敬的领导、同志们：

你们好!

轻轻的，我来了，正如我轻轻的离去。三年多前，我带着市局领导和同志们的嘱托和希望，放下包袱，轻装上阵，到距家100多公里的石门县局工作。今天，我带着200多名石门国税人的殷殷期盼，满脸自信，一身轻松地走上了这竞聘的演讲台。

说是轻松，其实我的内心一点也不平静，不自觉地还夹杂些难以言状的兴奋。然而，望着各位领导和同志们一张张善意的笑脸，一道道充满鼓励关爱支持的目光，我的心又踏实了许多、许多。

已是不惑之年，我知道机会对我而言，已不会再多，因此，我十分珍惜今天能向各位领导和同志们汇报思想、剖析自我、表达意愿的机会。我也深知并期望曾经培养过我、爱护过我、关心过我、帮助过我的在座各位，一定会一如既往地理解我、支持我、关心我、帮助我。

我参加竞聘的岗位是市局纪检组长。优势有如下几个方面：第一，我理解、热爱纪检监察工作。纪检监察是一个重要的岗位，也是一份光荣而神圣的工作。它从爱惜和保护干部出发，从维护国税部门整体形象出发，坚持预防为主，教育为本，始终代表着广大国税干部的根本利益。它是保证我们队伍不变质的防腐剂，它是保证文明招牌不生锈的去锈粉，它是呵护国税干部，保护国税大家庭无病无恙的守护神。正因为它神圣的职责和使命，使我向往这份工作，也深深地热爱这份工作。

第二，我熟悉纪检监察工作。多年的市局纪检监察部门的工作经验，更使我明白了纪检监察工作的艰巨与复杂，任重而道远。长期从事纪检监察工作使我具备了驾驭、协调处理问题的经验，曾经多次协调和处理了许多复杂而棘手的问题，得到了上级和地方纪检监察等有关部门的关心、支持，从而较好地保护广~k些干部。我曾熟读各个时期纪检监察法规，对案件査处的程序，法律法规的运用，量纪的尺度都心中有数。同时，我更明白，纪检监察工作，主要的职责和成绩，不在于查处了多少案子，处分了多少个人，关键在于采取怎样的措施防微杜渐，未雨绸缪，警示教育干部，使干部少犯错误，少走弯路，“骄纵生于奢侈，危亡起于细微”，事前严加防范，爱护干部，保持队伍的纯洁，永远是第一位的。

第三，个人较为丰富的阅历，使我更有信心驾驭这份工作。

如果把国税部门当成一部高速运转的机器，那么，纪检监察部门便算得上机修工了，对于机器各零部件的熟悉程度，又决定了其维修水平的高低。从事税收工作以来，我先后当过税收专管员、办公室秘书，从事过纪检监察、党团工作，也在税收法规科工作过几年。三年多的石门县局局长工作，很多时候都是身体力行，以身作则，就如同羊尝百草，在体味酸甜苦辣的同时，对于系统内各个部门的工作，我都能详熟于心，这些，将有助于我从事纪检监察工作时，掌握工作大局，服从工作大局，坚持原则性与灵活性相结合，原则中不失灵活，原则是根本，灵活是方法。

第四，我的性格和为人，使自己对胜任这份工作有足够的信心。我的工作作风是：用逆向思维想事，凭求实态度办事，靠勤奋努力成事。用人准则是：坚持从专长上挖潜力，反对在弱点上作文章。为官之道，无留芳百世的鸿鹄之志，但有造福于干部的凡人之心，我是农民的儿子，深知工作机会来之不易，所以十分珍惜;深知与人共事就像俗话讲的：“同船过渡，三百年修”。在石门三年多中，我与干部职工一道，为其谋福利，办实事，并结下了深厚的友谊，在那里我们和睦相处，其乐融融，用“政通人和”形容绝不为过。我曾是一名军人，军营生活磨炼过我的意志，也培养了我从不言愁、从不服输的个性，我的性情虽有时急躁刚猛，对于看不惯的，就会急风骤雨，不留情面，但过后从不计较，更不搞秋后算账。我对“做官一阵子，做人一辈子，为官先做人”的座右铭深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我乐观豁达，作风正派，平时爱看书，爱写点豆腐块文章，爱琢磨事，爱观察问题、思考问题，是一个有事业心、责任心的人。在廉洁自律，以身作则方面，自己不敢说做得很好，但能按组织要求和同志们的希望去做，没有愧对于组织和干部职工。

第五，三年多基层工作的经历，培养了我独当一面的能力，增添了我冷静对待和灵活处理各种棘手问题，克服一切困难的勇气，更使我明白了“付出总有回报”这句话的真实含意。在石门我与班子成员一道，为石门国税局这个集体谋事、想事、办事、成事，在保证干部职工福利年年有增长的前提下，先后投资1300万元，新建办公楼、宿舍楼和综合楼及其他附属设施，面积达12000平方米，既基本解决了干部职工的住房问题，又使县局办公条件挤身全县一流之列。对于干部职工的实际困难，只要办得到，有可能，我从不推倭，千方百计托人、找人、求人。几年来，先后为20多名干部职工家属子女，解决了就业、参军，调动等问题，并较好地解决了国税干部子女就读石门一中年年求人的实际困难。对于老同志和在山区工作的税干总是与班子成员一道尽可能地给予关心和照顾，定期召开座谈会，拉拉家常，聊一聊生活趣事，说一说心里话，既拉近了距离又稳定了人心，每年1?2次上门慰问，亲手递上慰问信和一定数额的特殊慰问金，让他们时时刻刻都能体味到组织的温暖与关怀，去年10月我与山区分局干部职工的谈话内容受到省市局领导的好评，得到了胡全亮局长的批示，并专刊印发至全省国税系统、各区县市局(分局)。

我一个人的力量微不足道，但与石门国税人结下的深厚友谊，成了推动工作的强大动力，他们支持我，关心我，爱护我，使石门县国税局成为一个坚强的战斗集体，各项工作一年上一个台阶。收入任务由1997年4300万到1998年收入过亿元大关之后，2000年工商各税又上升到13642.81万元，每年以37,8%速度递增，今年1?3月又完成全年计划30%,在全市名列前茅，超计划进度10个百分点。在县委政府连续三年开展的优化经济环境38个竞赛单位中，石门国税局排名不是第一，就是第二。98年以来，县局党组连续三年被县委政府评为“五好班子”，目标管理先进单位，廉政建设先进单位。2000年5月被省国税局记二等功一次，去年11月，石门国税局又被评定为省级文明单位，并在石门召开的全省精神文明和社区建设表彰大会上，石门国税局作为全省唯一的科局单位参加了会议，并列为大会的参观点。我所讲的这些，没有一丝一毫的吹嘘炫耀之意，我只想借此机会向各位领导同志们汇报一下我所做的一点工作。

也许，在有些人看来，我具备的优势不是很强，是的，我知道，今天所有参加竞聘的人当中，不乏有德有才、出类拔萃者,但他们的参与，不会令我胆怯、不会令我退缩，相反却激起了我不畏强手、迎难而上、敢于一拼的勇气。虽然，在台下我们都是挚朋好友，但是在台上这种思想火花的迸射、智慧激情的碰撞、人气与运气的拼比、平时积累与临场发挥的考验，一生当中又能遇上几回?而彼此间，这种慷慨陈词的洒脱、雄姿英发的气度、舍我其谁的壮怀，不正是每个热血男儿所心仪，所向往，所追求的吗?

如果我有幸当选，我首先将摆正位置，尽快转换角色，在工作中做到立足全局，当好参谋，从大处着眼，小处着手，协助正职处理好全局大事，维护班子集体领导。对于集体做出的决定，不折不扣地贯彻执行，思想上不梗阻，行动上不拖延。作为班子中的“新手”，时时应记住“虚心”二字，多倾听、多请教、多学习、多思考，做到尽职不越位，谋断不擅断，解难不推难，补台不抢台，护台不拆台。

对于分管工作，我将在虚心向前任求取真经的同时，多花精力钻研纪检监察业务，多调查，多走访，尽快熟悉情况，尽早进入角色。如果我的理解没有错的话，一个称职的纪检组长，必须严于律己，模范带头，从点滴做起，在日常工作中要勤，在政治思想、品行作风上要正、要清、要廉。己不正，不足以服人，更不能服众，敢于为老实人、厚道人，勇于开拓进取，有创新精神，工作扎实，办实事，干实事的人讲话、正名、树威信。同时，纪检监察工作不仅要抓好“阳春白雪”，更重要的是要做到“雪中送炭”，把制度建设和教育预防作为工作中的重点，一项严格的制度，就像黑夜里的一盏明灯，能够防止人迷路，误人歧途。经常性的教育，是党风廉政建设的有效手段，通过教育，可以形成守廉耻之节、养廉洁之风、尽廉政之职的浓厚氛围。当然，对个别顶风违纪者也不能放纵庇护，姑息迁就，决不搞一团和气，息事宁人，决不当“好好先生”。

俗话说得好：“打铁须得自身硬”，一个分管纪检监察的领导，如果不能率先垂范，清正廉洁，必定不是个称职的领导。“律己足以服从，身先足以卒人”，在此我愿借此机会表个态，在任期内，本人虽不致于“六亲不认”，但愿意做到“五官端正”:嘴不馋，手不伸，身不斜，脚不软，心不坏。

如果领导和同志们信任我，伸出温暖和关爱的双手，给我一个机会，我将倍加珍惜，决不敢自以为是，沾沾自喜。古人说:君子应：“敏于思而慎于行%权力是大家授予的，只有把它当成责任，当成压力，时时有重任在肩，如履薄冰之感，才不致于忘本，不致于忘形。我也明白十多年的从税之路上，我所迈出的每一步，都离不开领导和同志们对我的鼓励和扶持，当我作为一株麦子，开始扬花孕穗的时候，我是忘不了引导我往上长的太阳，忘不了供我根须营养的土地，没有这一切，李丽华算什么?李丽华能干什么?又能把什么干成?

领导、同志们，在我的心中，今天的演讲竞聘，只不过是争取一个为人民服务的机会和舞台，并不是权力和私欲的象征，我争取的是今后工作的空间和舞台，从而更好地发挥自己的特长，为同志们服好务，当好配角，演好戏。有人说：“人生是一挂载重的车，拥有和失去永远是支撑人生前行车辆的双轮，你选择了轰轰烈烈，惊天动地的事业，便不得不放弃恬淡静谧，宁静致远的人生;你选择了追求，便不得不舍弃清闲，对于我，前者是我义无反顾的选择，不管成功还是失败，如果这次竞聘落选，我会以一颗平常心对待，不气馁，不消沉，不怨天尤人，“落榜不落志”，及时总结得失，及时完善自我。因为我知道，付出了真诚，即使没有收获，但毕竟获得了无愧的安宁;奉献了心血，即使没有获得荣誉、地位，但毕竟丰富了经历，成熟了思想，磨炼了意志，品味了多彩的人生。

最后，我衷心地祝愿在座各位，在这项改革的春风里，人人都有好运气，个个都有好岗位，天天都有好心情。

谢谢大家。

【竞聘讲话稿范文】二

尊敬的各位领导、同志们：

今天，我本着锻炼自己、挑战自我的宗旨站在这里，竞争征收分局局长一职，希望得到大家的支持。

可能有人会这样想，作为一名计算机系毕业的专业人员，从事微机管理，专业对口，不是很好吗?为什么要来竞选这一职位呢?对此，我是这样认为的：是的，对我来说，信息中心工作搞起来确实是得心应手，但从事自己专业外的工作更具有吸引力，更富有挑战性!我喜欢这样的工作。我认为，在挑战中可以展现自己、锻炼自己，实现自己人生的进取目标;而且我也有能力胜任这顶工作。所以，我竞选这一职位。

今天，参加征收分局局长竞职的几位同志，每个人都有他们自己的优势。那么，我的优势是什么呢?我认为，我的优势有两个方面。一是从1997年起，我担任中层领导职务至今巳有四年多的时间，在此之前我还从事过税收财务大检查工作，又先后在县局征管股、计会股等部门工作。较多的工作岗位锻炼了我，也为我积累了许多工作经验，更重要的是提高了我分析问题、处理问题的能力。我不想多谈我局及我们信息中心连年被省、市国税部门评为计算机应用先进单位和先进集体，我本人被省国税局命名为“计算机能手”、被省市国税部门授予优秀税务工作者称号等等，因为这些成绩只能说明过去。我只想说，我的这些工作成绩为我适应新的工作岗位奠定了坚实的基础。第二个优势是，信息化管理是税收管理现代化的必然趋势，而征收分局作为最基层的一级税务机关，既是信息化建设的重点环节，但也是一个薄弱环节，所以，征收分局局长应是既懂税收业务又僮计算机知识的复合型管理人员。而这样的工作岗位正适合于我。

优势固然很重要，但仅有优势是不够的。作为一名合格的征收分局局长，还必须具有较高的领导素养和明确的工作思路。如果竞职成功，我将把握好以下几点：

一、要先做人，后做官。虽然征收分局局长职位算不上一个什么官，但要胜任这个职位，也必须在群众中树立一定的威信。市局党组的红头文件可以任命你的职务，给你一定的权力，但却不能给你威信。有权力不代表有威信，权威结合，才能更好地行使职权。而一个人威信的树立必须靠自己的人品和人格魅力。做官必先做人，要在群众中树立良好的领导形象，不能官气十足，也不能无规无矩，不能摆架子，但不能没样子。因此，必须讲学习、讲政治、讲正气。一忌贪心，无欲则刚;二忌私心，无私无畏，努力提高自己的品德修养，以人格力量影响人，以敬业精神感召人，以实干作风带动人，以德树人，以理服人，以己正人，以此赢得群众的拥护和信赖。

二、要正确处理好征收分局与县局机关的关系。我认为，征收分局作为县局的派出机构，和县局的关系就像月亮和地球的关系，月亮绕着地球转，既要公转，又要自转。作为征收分局局长，要充分认识这一点，在工作中既要紧紧围绕县局的工作安排和部署，努力实现县局提出的工作目标和工作意图，同时又要发挥自己的主观能动性，结合基层的实际，创造性地开展工作。不能教条主义，被动盲从;更不能不求有功，但求无过。

三、要讲究领导方法和领导艺术。征收分局局长是税务部门中的兵头将尾，可大小也是个领导。在工作实践中应讲究工作方式，注意i作方法。要会牵“牛鼻子”、会“解剖麻雀”、也要会“弹钢琴”;要密切联系群众，坚持理论联系实际，注重调查研究;既要统揽全局，又要注重每个环节。在用权上要掌权但不专权;决策上要敢断但不武断;用人上要宽容但不纵容;要学会用辩证的思维方式处理问题。

四、要有开拓创新精神。征收分局处在税收征管的第一线，面对飞速发展的时代，知识经济、市场体系、全球信息化、网络时代带给我们巨大的冲击，也对税收征管手段、征管模式等各方面不断提出新的挑战和新的要求。作为一名征收分局局长，就应该敢立时代潮头，发扬勇于创新的精神，体现时代特征，改革和超越过去凭经验收税，凭经验管理的传统方法，在创新征管上狠下功夫，不断适应新的形势发展的需要。

五、要当好征收分局局长，还必须有明确的工作思路。思路决定出路，没有工作思路，工作就无从下手。如果竞职成功，我的工作思路是，根据上级要求，结合征收分局的具体实际，紧紧围绕“收好税、带好队”这一税收工作主线，坚持科技兴税、质量治税、素质强税，努力把征收分局建设成一个廉洁高效、勤政文明的基层税务机关。

科技兴税就是要切实把信息化建设作为各项工作的重中之重，高起点、高质量、高速度地提高基层税收管理的信息化程度，要把长期目标与近期目标结合起来。近期内要着重在TAIS软件的应用，电子申报、防伪税控和税控器具的推广和应用等方面进一步下功夫，确保“金税工程”数据采集的完整性、准确性、及时性。

质量治税就是要树立“质量第一”的思想，一要强化目标管理，完善征管质量考核机制;二要强化票据管理，实现源泉控管;三要强化税源管理，实现应收尽收。要认真贯彻落实新的《征管法》，以深化征管改革为动力，进一步强化依法治税，实现税收管理的科学化、规范化、法制化。

素质强税，就是要树立“以人为本”的思想，按照江泽民总书记的要求，努力造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的税务干伍，要以这次人事制度改革为契机，激活用人机制;要强化业务培训，注重学习效果，要加强思想政治教育，不断提高基层税务干部的文化素养，高素质的干伍，必将创造出一流的业绩。

如果我竞职成功，我将尽心尽职，竭诚奉献，努力致力于这些目标的实现。我明白这个目标有多么远大，我也知道我自己的能力是多么有限，但如果努力工作可以补救，那我还是能做到的o今天，我正好是参加竞职演讲的第七位，人们常说“七上八下”，我也希望这次我能上。

请给我一次机会吧!对于给予我的信任，我将以不断向上攀登的勇气和对税收事业的忠诚作为回报。我将不负众望。

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】三

我叫康玉政，现年32岁，1991年毕业于河南省税务学校，现为本科学历，中共党员，历任所长、区局纪检组长、区局副局长。

我竞争的岗位是XX市国税局办公室主任。

在认真研究了省国税局“以征管改革为龙头，以信息化建设为动力，以机构改革为契机，三位一体，协调推进”的“三位一体”改革方案的基础上，我又认真研究了鹤壁市国税局的机构改革方案。我认为，改革后的办公室的职责具有六个特点，即：综合性、文秘性、协调性、服务性、宣传性和琐碎性。干好办公室并不容易，但是，我之所以要迎着困难上，因为我自信。

我有以下几个方面的优势：

一、我有一个支持我的家庭。我的父母都是本分的农民，我从他们那里学会了勤奋和踏实，父母教给我一个朴素的真理：干工作就像种庄稼一样，要全身心投入才会有丰硕的回报。他们身体力行，从各个方面支持我的工作。我的妻子贤惠善良，负责带孩子，还包揽全部家务活，我加班加点工作，早出晚归，她从来没有表示过不满，因为有他们的支持，我免除了后顾之忧，获得了极大的精神动力和更多的工作时间。竞争办公室主任，我已做好了思想准备：要把办公室的工作作为一块责任田来种，要管好、种好。我决心要把自己八小时以外的时间和精力无偿奉献给工作。

二、我有十年寒窗的经历。我上学时，家境贫穷，生活艰苦，但是我还是挺了过来，考上了税务学校，分配在了税务局工作，我为此感到自豪和荣耀。现在，每当我工作疲劳的时候，我就告诉自己，和上学时相比，现在工作上的困难又算什么?我时时告诫我自己：要比学问，比能力，比奉献，不要比福利，比待遇。不要问国家给了我多少福利和待遇，要问自己给国家做了多少贡献。竞争办公室主任，我已做好了再度一个十年寒窗的思想准备。

三、我有一个不甘平庸的心。“无功就是过，平庸就是错”这是我的岗位座右铭。在学习和工作中，我敢于也善于求新、创新。在19%年税收宣传月活动中，我创意了“万人签字留言话国税活动”，从鹤壁市市委书记、市长到街头群众，都在条幅上签字留言，支持税收工作，达到了“讲声势、重实效、求节约”的效果，被省国税局评为“最佳活动项目”。1997年，根据新的征管模式，我创意了模拟纳税活动，宣传新的征管流程，收到很好效果。就此，我写成一篇信息，刊登在《中国税务报》上，受到市局表扬。另外，2000年，我主管“推平”工作，我创造性地实施了“自我评价，自我监督，自我考核”的“三自”考核办法，此办法作为经验材料在省局《工作通讯》上刊登，在2000年度“推平”工作考核中，我局积分最高，被评为第一名。竞争办公室主任，我决心把办公室的工作作为一篇文章来做，要做到：思路清晰，立意新颖，布局合理，结构严密。总之，要让办公室的工作光彩夺目，独领风骚。

四、我有一个良好的学习习惯。我相信一句话：习惯形成性格，性格决定命运。几十年来，我坚持写生活日记、工作日记和新闻日记。每天晚上7点，我都听写新闻联播，然后是焦点访谈，边听边写，并注人自己的观点。这提高了我的写作能力、总结能力、观察能力、思维能力。另外，我还坚持剪报，本着干什么学什么的目的，将剪报进行分门别类粘贴。共有十类，分别是“廉政建设”，“做人处世”，“税收业务”，“生存环境”，“客观规律”，“微机知识”，“业余爱好”，“政治思想”，“优秀文章”，“工作方法”等，我力图在大脑中形成一个清晰的知识结构和知识题库。调用时，只需轻轻“点击”大脑，思维就会自动寻找“路径”，思想就会文思泉涌。竞争办公室主任，我要把办公室工作作为一所学校，我将从这里学到更多的东西。

假如我是办公室主任，我将不辜负党组的重托，牢记自己的职责，当好人民的公仆，做好事业的主任，我将从以下几个方面做工作：

一、脚步要像黄牛一样踏实。办公室负责处理机关日常政务、信访、办理人大和政协提案等工作，头绪多，事情琐碎，但是，件件都重要。做好这些工作，要学习黄牛的两种精神。一种是踏实的精神。就是要认真对待每一件事情，树立办公室工作无小事的思想。我准备将每天的工作列一个“菜单”，选定一件，落实一件，落实一件，删除一件。做到件件有落实，件件有回声。力戒敷衍塞责。另一种是“吃草挤奶”的精神。就是在处理事情中要讲究科学的工作方法，善于分析问题，善于化解矛盾，做到：处理前是问题，处理后是满意。

工作。要做好这些工作，要学习蜜蜂的两种精神，一种是勤劳不知疲倦的精神，就是在工作中，要勤动手、动口、动脑，沟通、协调好内外之间，内部与内部之间的关系。重点加强与省局办公室关系，与市委、市政府办公室关系，与机关各科室的关系。另一种是“采得百花酿成蜜”的精神，就是在工作中，要善于调查研究，善于把改革中的矛盾和问题，写成文字材料，为领导正确决策提供帮助。

三、大脑要像模特一样新潮。办公室负责办公自动化、保密、文电处理等工作。要做好这些工作，要学习模特的两种精神。一种是“求新”精神。我准备在工作中运用现代化的高科技手段，全面推行办公自动化，提高办公质量和效率。设立电子信箱，收集基层调研和信息。另外，运用网络安全技术，确保保密工作。另一种是“创新”精神。办公室的工作一定程度上代表了—个单位的形象，因此，在工作中，要戒除墨守成规意识，要做到思想观念创新、工作方法上要创新。

四、口才要像百灵鸟一样婉转。办公室负责起草重要文件、报告、领导讲话和税收宣传。像百灵鸟一样做好这些工作，并不是要弄虚作假，文过饰非，而是善于理解上级的文件精神，要善于树立先进模范和典型，善于以正确的舆论引导人。另外，我准备在基层干伍中，培养百灵鸟式的队伍。引导他们树立敏感的思想，提高他们的写作技巧，形成一种“万马齐喑”、“百鸟齐鸣”的良好氛围。

五、眼睛要像琢木鸟一样尖锐。办公室负责督办查办和机关的财务、财产的管理监督工作。做好这些工作，眼睛要像啄木鸟一样，要及时发现工作中的漏洞和隐患，领导没有看到、听到、想到的，要替领导看到、想到、听到，为领导决策当好参谋。

“与时俱进立潮头，浓墨酣畅写人生”。假如我这次竞聘成功，我将用独辟蹊径的思想，独树一帜的方法，独具慧眼的目光，取得独领风骚的成绩。但是，我知道我自身还存在着很多的缺点，例如，没有办公室工作经验，文字功底和语言表达能力有待进一步提高。假如我落聘，我将保持一个“竞争有输贏，努力无止境”的态度，查找自身存在的不足，以此为新的起点，再接再厉，不断认识自己、战胜自己、超越自己、发展自己，努力成为适应改革需要的人才。

【竞聘讲话稿范文】四

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

大家好!

当我走上演讲台的时候，大家的眼光就已经告诉我：这不是我一个人接受评选的例行许诺，而是成长于改革开放时期的一代国税人面对事业的庄严宣誓。我会以谦虚的心情接受大家对我的评判，以百倍的信心参与这次公平的竞争!

我叫万柳青，生于1969年，大学本科文化程度，中共党员。1990年参加税务工作，1995年走上税务领导岗位，先后从事过税务农村专管员、企业专管员、票管员、出纳员、档案员等工作。1998年至今任国税蔡山分局负责人兼党支部书记。

32年的人生阅历，12年的税务生涯，7年的领导工作实践，使我在游泳中学会游泳，在人生的道路上留下了闪光的足迹：自参加工作以来，年年被评为先进工作者。1995?1997年连续三年被市局评为先进工作者、县国税系统十大标兵;1995?1999年先后被市局、县局评为税收征管能手、税收稽查能手和青年岗位能手;1999年被县委授予“优秀共产党员”的光荣称号，2000年被县政府授予“先进工作者”的光荣称号。

这些荣誉的取得，是上级领导培养、教育的结果;是同志们支持、配合的结晶。同时，也饱含着个人对党的税收事业的一往情深。集体的力量成就了个人，个人的奋斗推动了全盘。蔡山国税一班人精诚团结，负重奋进，开创了各项工作的新局面。

党建工作、综合治理先后被县委、县政府授予“先进基层党组织”、“安全文明单位”的光荣称号，征管工作被市局授予“征管质量考核一级单位”，赢得了征管改革工作现场会的召开，档案管理获省一级证书。1998?2000年，在国税系统年终综合考评中，连续三年获总分第一，被评为红旗单位。今年蔡山国税分局被市委、市政府授予“市级文明单位”的光荣称号。

成绩记载了汗水，汗水擦亮了青春;青春没有终点，终点就是起点。我决定竞选分局负责人，就是因为青春的呼唤，事业的牵引和能力的推动，具备三大优势：

年龄优势。我今年32岁，正处于成就事业的黄金年龄，精力充沛，思维敏捷，工作高效。

绩效优势。我主持蔡山国税工作的四年，是蔡山国税长足发展的四年，是各项工作走在全县前列的四年，蔡山国税被视为蔡山人民的骄傲。

素质优势。我是黄冈财校税收专业毕业，有较为坚实的专业基础。爱岗敬业是我工作的基点，改革创新是我工作的特色，团结同志、处理好方方面面的关系、调动人的积极性是我的特长，廉洁奉公是我工作的一向本色，吃苦耐劳、开拓进取、敢为人先是我工作的不懈追求。

如果，我被选为新世纪的分局长，我工作的目标是：高举邓小平理论伟大旗帜，以江总书记“三个代表”重要思想为指导，总揽全局，以人为本，依法征管，深化改革，锐意创新，励精图治，抓一流管理，创一流佳绩，树一流形象。具体做到：

抓律己。从我做起，以身示范，把好五关，树立爱岗敬业的公仆形象。

抓执法。贯彻落实税收工作“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的工作方针，加大新税法宣传力度，加大清理欠税力度，加大稽查力度，加大打击涉税犯罪力度，维护税法的严肃性。

抓德治。把建立一支“政治过硬、业务精熟、作风优良”的工作队伍，作为自己工作的重点，举不失德，赏不失劳，充分调动广大干部职工积极性。

抓改革。树立创新意识，把改革作为自己工作的突破口。转变只收不建的观念，坚持建收并重，杜绝有税不征和蓄税缴征，反对无税预征、乱征、收过头税，服务经济发展全局。

抓管理。严肃工作纪律，健全各项制度，严格工作绩效考核。依章严管，以管促收，不断提高治税水平。

抓协调。理顺国税内外关系，把促进全党重视税收，全民支持税收，全体干部职工奉献税收作为自己工作的着眼点。内强素质，外树形象，争创一流。

各位评委、同志们，热情在讲台上激扬，智慧在竞争中碰撞，能力在事业上较量。今天我希望做一个明星，得到大家的赏识和支持。我更愿意做一颗流星，为我深深热爱的国税事业而燃烧，以我的燃烧去照亮国税事业光辉灿烂的明天!

10多年的税海逐浪，造就了更加成熟和自信的我，今天，我要用我的实力打动各位领导，用我的真诚感动各位评委!今天就是我的梦圆时刻!但愿明天一定能圆我们的奥运梦、足球梦、人世梦!(掌声响起)我演讲的题目是——梦圆今朝……

【竞聘讲话稿范文】五

各位领导、各位评委：

本人现年31岁，中共党员，大学学历。1988年参加税收工作，1993年任鸡泽县税务局办公室副主任，1996年任鸡泽县国税局办公室主任，兼任局机关党支部委员、局团总支书记、民兵连长等职。因实绩突出，做到了上级认可、领导放心、群众满意。我被鸡泽县委评为“鸡泽县十大精神文明标兵”、“鸡泽县十大杰出青年”、“十优通讯员”、“优秀党员”，被市委宣传部评为“邯郸市优秀通讯员”、“新闻报道先进个人”，被团市委授予“优秀团干部”、“优秀团务工作者”、“邯郸市新长征突击手”，邯郸市委、军分区联合授予“优秀民兵连长”，市局记大功、嘉奖和三等功奖励并授予优秀公务员、“优秀税务工作者”、“先进工作者”和“职业道德标兵”，被市委宣传部、团市委授予“邯郸市青年思想政治工作先进个人”，被团市委、市劳动局、人事局、经贸委联合评为“邯郸市优秀青年岗位能手”并给予晋升工资奖励。十三篇新闻稿件、理论文章等被国家、省、市级新闻单位评为年度好新闻、征文奖、优秀论文奖。工作实绩表明，我具备竞争鸡泽县国税局办公室主任的实力和能力。

我竞争鸡泽县办公室主任占尽了天时、地利、人和。这次税务机构改革与我强烈的争先创优意识、爱岗敬业、无所畏惧精神相结合谓我之天时;我生长在鸡泽，十余年办公室工作经历造就的任劳任怨、博大胸怀与有较高的组织协调能力、一定的决策判断能力及突发事情的应变能力相结合谓我之地利;团结同志、为人诚恳与办事公道、乐于助人相结合使我在鸡泽县国税系统内、外有众多支持、拥护者谓我之人和，所以我有决心、有信心、有能力竞争到办公室主任职位!(掌声又起)假如我担任办公室主任，一定在其位、谋其政、司其职，当好局领导参谋助手，言行上与局党组保持高度一致，对局长高度负责，绝对维护其权威。工作上要大胆负责，不恂私情，遇问题冲锋在前，敢于碰硬，不让局领导分心;要公平处事，以人格魅力协调好方方面面关系，不让局领导分神;发挥自身多年抓信息、搞调研的优势，做深、做细、做活思想政治工作、搞好税源调查测算，不让局领导分心。让局领导平稳掌好舵，集中精力处理大事、决策要事。同时我要义无反顾、责无旁贷想局领导之所想、解局领导之所惑、急局领导之所急，时刻与党组同心、同音、同步，以高度负责的态度去说好每句话、处理好每件事，处处让局领导感到顺手、顺心、得力、满意。(热烈鼓掌)假如我担任办公室主任，我一定以实际行动切实加强和维护班子团结，对工作不挑肥拣瘦，要严于律己，宽以待人，积极主动密切与其他科所领导配合，协助局领导把方方面面的力量凝聚起来，彻底改变一人一把号，谁吹谁的调。做到既分工明确又相互协作，谋事谋到点子上、精力放在工作上，围绕全局，形成合力，发挥好整体效能，共同开创鸡泽国税崭新的局面。

假如我担任办公室主任，一定会廉洁自律，公平处事，绝不以手中的权力饱私囊、换人情。我深深懂得作为一名党员干部，如果失去了道德感召力，即使你有“包藏宇宙之机，吞吐天地之志”，也只能是“孤家寡人”。我虽年轻，但我清醒地看到：干部的倒掉，在信念上的动摇、经济上的贪污、生活上的堕落、灵魂上的腐朽等方面并没有年龄限制，要时刻牢记自重、自尊、自警、自励，时时处处做到警钟长鸣，防微杜渐，牢牢构筑精神堤坝，在各种诱惑和考验面前，守得住贫穷，把得住操守，耐得住寂寞，“不以物喜，不以己悲”，做一名上不愧党、下不愧民，无愧于心的共产党员。(鼓掌)要时刻保持良好的精神状态，以旺盛的工作斗志和超越自我的进取精神，集中精力、全身心投入，全力以赴高质量完成分管工作，要充分发挥自己精力充沛、雷厉风行的优势，从小处着手、大处着眼，超前谋划、超常运作，勇于开拓创新，积极研究和解决新形势下出现的各种新情况、新问题，走出新的路子，创造新的业绩，实现新的突破!教育和带领办公室全体人员珍惜国税、珍惜岗位。要身先士卒，以人格去影响、以行动去感化、以制度去激励每位同志的潜能释放，坚决让不称职者换岗、不爱岗者下岗;以教育激励人、用制度约束人、靠典型引导人，做到能者上、平者让、庸者下，让办公室成为全局最充满激情、最充满活力、最团结、最能战斗的一流股室。

(再次响起热烈掌声)

我担任办公室主任之后，首先要抓好以下工作：一是充分发挥熟悉鸡泽国税一草一木、了解每个同志秉性的特点的优势，在极短的时间让每个同志职责到位、思想到位，二是抓好四个彻底改变：即完善各项考核目标，使之细化、量化、便于操作，彻底改变职责不清、目标不明、考核空洞;严格奖惩，实行优胜劣汰，彻底改变干与不干一个样、干好干坏没两样;提高队伍凝聚力、向心力、战斗力，使人人在思想上有动力、岗位上有压力、工作上下大力，彻底改变散、懒、满;加大督查力度，彻底改变只布置不检查、只安排不催查，只写在纸上、贴在墙上，就是没有落实在行动上的工作状况。

我深深懂得，我虽然积累了十多年的工作经验，但还存在不足之处，只有正视不足，才能进步、才能促使去忘我工作，去拼博、去努力、去开拓、去进取。假如竞争失败我会正确面对，因为我珍惜这次机会并为之努力了、奋斗了，无怨无悔!“李合印是块砖，哪里需要哪里搬”，我一定会保持良好的心态，以更加饱满的热情、高昂的斗志，真正把心思和精力用在干好本职工作上，用一流的工作，一流的成绩去争取和赢得下一次挑战，在新一轮竞岗中，再展现自我，始终充满激情和希望，永不言败。我深信：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关总属楚;苦心人，天不负，卧薪偿胆，三千越甲可吞吴。我坚信：爱拼才会贏、敢拼才能赢、善拼一定赢!(热烈掌声)我确信，鸡泽国税没有办公室李主任工作照样干，但有了李主任工作会干得更加出色、更加优秀!因为凭我的真诚和努力、靠我的决心和汗水，扑下身子、横下一条心，励精图治、破釜沉舟，定能成为一名优秀的办公室主任!我更加坚信：有局领导的正确领导、其他副职的密切配合、同志们的共同努力，鸡泽国税局办公室一定会有更加辉煌、更加灿烂的明天!(再次响起热烈掌声)

我庄重承诺：如果县局党组批准我担任办公室主任，我一定全身心投入到工作中去，不鸣则已，一鸣惊人;不干则罢，干就干出个名堂、干出个特色来。我分管的工作和任务如果在三个月内没有大的改观和起色，我将主动辞职。

请各位评委拿起手中庄严而神圣的笔给我一个机会，我一定在工作上还您一个奇迹！!当您将神圣的一票投向我时，标志着您把信任投给了我，把希望寄予了我。不久将证明：您今天做出的重大选择——投给我神圣的一票是一次明智之举，我向您保证：一定会以工作实绩让您为今天的决定而自豪!我必将成为鸡泽县国税局历史上最出色的办公室主任，鸡泽县国税局的发展必将翻开更加崭新、辉煌的篇章!(热烈掌声)我的演讲完毕，请各位领导、评委评议。

谢谢大家!

第二篇：竞争上岗动员讲话稿

竞争上岗动员讲话稿 篇1

为贯彻落实区委下发的《工业经济委员会主要职责内设机构和人员编制规定》文件精神，为进一步加强工经委自身建设，充实中层干部队伍，调动和激发干部的积极性、创造性，经委党委研究决定，对我委中层职位进行竞争上岗。下面，我根据委党委讨论的意见，就如何开展好这项工作谈几点意见。

一、统一思想，加深认识

全委干部职工要从深化干部人事制度改革，建设高素质工业经济干部队伍的高度，充分领会这次竞争上岗的重要意义，统一思想、提高认识，切实增强责任感和紧迫感。

第一、开展竞争上岗工作，是深化干部人事制度改革的具体实践。深化干部人事制度改革，建立健全科学的选人用人机制，是加强党的先进性建设和执政能力建设，优化执政主体的治本之策。我们开展竞争上岗，就是要按照公开、平等、竞争、择优的原则，按照落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权的要求，落实好上级文件精神，来选拔任用好工经委中层干部。从兄弟单位这几年的实践探索表明，实行竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，建立起干部能上能下的新机制;变“封闭式”选人为“开放式”选人，创造了选人用人的民主化新路子。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求，大势所趋，也是干部人事制度改革的必然要求。

第二、开展竞争上岗工作，是树立正确用人导向的必然要求。

形成富有生机与活力的用人机制，关键在于“用好的作风选人，选作风好的人”。在坚持党管干部原则和干部队伍“四化”方针的前提下，竞争上岗工作是按照优化资源配置要求，把竞争机制引入到干部人事工作中来，按照科学的程序，实现人才资源的合理配置，并使整个过程完全置于群众的监督之下和评判之中。在工经委机关内开展中层职位竞争上岗，有助于进一步牢固树立公道正派的用人理念，努力形成正确的用人导向，营造良好的用人环境。同时，通过竞争上岗，进一步增强激发广大干部职工努力学习、勤奋工作、开拓创新、奋发进取的内在动力，从而使更多的优秀人才脱颖而出。

第三、开展竞争上岗工作，是年轻干部健康成长的自身要求。从兄弟单位开展竞争上岗和公开选调的实践和工作效果看，通过这种公开、平等、择优的竞争方式，一大批年轻优秀同志脱颖而出，走上了中层领导岗位，成为单位的骨干和中坚力量。正是因为引入了这种竞争机制，给年轻干部创造了更多的选择机会和发展空间。因此，可以说，开展竞争上岗也是年轻干部自身健康发展的内在要求。我们就是要力求通过开展竞争上岗，把那些德才兼备、工作实绩突出、群众信任的同志选调到中层领导岗位上来，使工经委中层干部队伍的知识结构、年龄结构和专业结构进一步改善，凝聚力和战斗力进一步增强，整体素质和工作水平进一步提高。

二、端正态度，正确对待

这次竞争上岗，时间紧、要求高、任务重。为此，我们党委十分重视。在此之前，专门对搞好这项工作进行了认真研究，并成立了竞争上岗工作领导小组。为了保证这项工作积极稳妥地进行，我在这里强调以下几点要求，总体讲就是要做到“四个正确对待”：

第一，要正确对待竞争。引入竞争机制，是当前深化干部制度改革的一个必然要求。在这项工作中，我们每名同志都是竞争的主体和重要的参与者。因此，每名同志都面临着如何对待竞争这样一个现实课题。正确对待和认识竞争，是搞好有序竞争的重要前提。在这方面,要注意防止两种倾向：一种是缺乏竞争热情和进取勇气的倾向，过多地考虑各种关系，怕主动竞争被误解，怕竞争落选丢面子;另一种是无组织的盲目的竞争，过多看重个人利益和过高地认定自我，甚至为达到个人目的搞小动作，这些都是错误的。一旦出现了这种情况，我们要视情节予以严肃处理。要认识到，平等竞争是组织上给予每名同志的权利和机遇，主动参与是支持竞争上岗工作的具体表现。我们鼓励和提倡公平、有序竞争，反对不公平、无序竞争。

第二，要正确对待竞争结果。由于职数有限，很难完全满足每位同志的个人意愿，有竞争就会有落聘。参与竞争上岗的每一个同志，都要增强组织观念和大局观念，正确对待个人的职位得失，以平和的心态对待进退留转，正确对待落聘。要认识到，落聘并不是工作不称职，更不是犯了错误，都是改革的需要、事业发展的需要。

第三，要正确对待同志。每一位干部职工各有自身的`特点和长处，大家彼此是比较了解的。在竞争过程中，特别是民主推荐和民主测评过程中，在明确岗位需求和工作需要的前提下，大家要全面地看一个同志的一贯表现，要看大节、看主流、看发展。不能以一时一事论短长，更不能把个人恩怨带进来，掺杂个人的感情色彩。评价干部、认定同志一定要出以公心、客观公正，从而表现出我们工业经济委员会干部职工应有的思想觉悟和认识水平。

第四，要正确对待组织安排。在这次竞争上岗中，有些同志会涉及岗位变化，从今天动员到正式发文聘任，需要一个过程。应该做到遵守纪律、服从大局，保证各项工作不松、不散、不乱。如有放弃管理并造成后果的，要追究责任。我们相信，大家一定能够正确对待组织的决定，理解组织的意图，愉快地服从组织的安排。

同志们，搞好这次竞争上岗是一项非常重要的工作，也是一项重要的政治任务，我们一定要在委党委的领导下，积极参与、主动工作、统筹兼顾、共同努力，确保竞争上岗和日常工作两不误，扎实有效地推进竞争上岗工作顺利完成。并以此为契机，进一步调动全体干部职工的积极性，振奋精神、开拓创新、努力工作，不断开创我委各项工作的新局面。

竞争上岗动员讲话稿 篇2

同志们：

今天会议的主题非常明确，就是安排部署我局中层干部竞争上岗工作。

大家知道，我局去年中层干部轮岗后，特别是将城管站干部职工调整充实到各股室以后，全局上下的工作积极性呈现出奋发向上的良好势头。随着新形势下的国土资源工作的需要，对干部队伍建设提出了新要求。根据我局干部队伍的实际情况，经上级批准，我局中层干部竞争上岗工作正式启动。为了把全局干部职工的思想统一到竞争上岗工作上来，搞好中层干部竞争上岗工作，我代表局党组讲三点意见。

一、进一步认清干部竞争上岗工作的重要意义

首先，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，是党的十七大提出的重要任务。同时，随着国土资源管理事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进国土事业的健康发展。实行中层干部竞争上岗，不仅是贯彻落实上级要求，更是我局干部队伍建设的需要。

其次，开展竞争上岗是认真落实广大干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节。这次中层干部竞争上岗，充分体现了干部任用中的民主作为基本趋向，是贯彻群众公认、注重实绩原则的基本要求。我们在中层干部竞争上岗中要坚持“职位、方案、程序、结果”四公开，让干部职工充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

第三，推行竞争上岗，有利于激活用人机制，不拘一格选人才，使中层干部队伍更具朝气和活力，也将激励年轻干部的快速成长。这次竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的干部选拔到中层领导岗位上来，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建更宽广的平台，为建设充满活力的干部队伍奠定基础。

二、严格履行程序，确保竞争上岗工作公平、公正、公开和透明

为认真做好这次中层干部竞争上岗工作，局党组在广泛征求组织人事部门的意见后，起草制定了《竞争上岗工作实施方案》。《方案》对竞争上岗的各个环节工作进行了周密的安排，明确了参加竞争中层干部的任职条件和任职资格。《方案》即符合干部竞争上岗的有关文件精神，又紧密结合我局的具体实际。竞争上岗的整个工作程序在《实施方案》中已经非常明确，我在这里不重复讲了。

在整个竞争上岗的工作中，我们必须严格按程序办事，认真组织和开展好各个环节的工作。为加强对此项工作的组织领导，成立了竞争上岗工作领导小组，具体操作实行竞争上岗工作。同时，为确保整个工作的公平、公正、公开和透明，县纪检监察部门将全程监督竞争上岗工作全过程。

三、明确要求，严肃纪律，确保竞争上岗工作顺利完成

这次竞争上岗工作，关系全局干部职工的切身利益。希望大家会后认真领会《竞争上岗工作实施方案》的精神。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行和顺利完成，这里我提出以下几点要求和希望。

（一）积极参与，勇于竞争。这次公开竞争上岗为大家提供了展示自己才华的平台，也是局党组对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼，大家要转变观念，勇敢挑战。一名同志敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他是有勇气、有能力、有胆识的表现；要充分认识到敢于竞争，是一个干部必备的`素质；参与竞争是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇；正确看待竞争结果是一个干部成熟的表现。不论在参与竞岗中是否被组织和群众选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。希望大家端正思想态度，符合条件的要踊跃报名，以良好的精神状态和实际行动接受组织和群众的挑选。

（二）选好岗位、充分准备。每一位竞选者要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、专业水平和管理工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位，认真准备考试。但是，不能因此而影响了现岗位工作，要知道，坚守岗位、干好本职工作，也是最好的竞岗准备和最有力的优势。

（三）服从挑选，按受考验。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。一个人的健康成长，既有个人的努力，更离不开组织的关怀培养和群众的信任支持。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦得不到提拔重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织、怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。中层干部、全体干部职工特别是参加竞选的同志在竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，经受住组织的长期考验，我也相信全体干部职工有这个觉悟和水平。

（四）顾全大局，严守纪律。民主测评是干部选拔任用的基本环节，希望大家从国土事业出发，对国土局发展负责，顾大局、讲团结、讲党性、出于公心，按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则，客观公正地评价每一个干部，把德才兼备、群众公认、奋发有为、肯干事、能干事的干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

同志们，这次中层干部竞争上岗是局党组从国土事业发展的大局出发，经认真研究，慎重考虑而做好的一项重要决策，也是全体干部职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到局党组的决策和部署上来，通过这次竞争上岗，使我局中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞岗为契机，更加团结一致，同心同德、扎实工作，为完成全年工作任务做出新贡献。

竞争上岗动员讲话稿 篇3

为了坚定金港镇城乡统筹发展的思路目标，不断增强我们金港率先发展、和谐发展、科学发展、协调发展的不懈动力，提升镇级机关的整体形象，引入干部选拔任用制度和竞争激励机制，激发机关干部工作的积极性、创造性，更好地发挥中层干部的骨干作用，努力建设一支高素质的机关干部队伍。经镇党委研究决定，对机关中层干部领导职位实行竞争上岗，目的就是通过公平竞争，把真正适应工作需要的，德才兼备、真才实学的优秀人才充实到中层领导岗位上来，优化队伍结构、提高管理水平。

为认真做好这次竞争上岗工作，镇党委依据上级有关文件精神，在深入调研、调查摸底的基础上，经过充分征求意见，起草制定了《金港镇推行机关中层干部竞争上岗实施意见》。除选举、任命等途径任职及助理级以上干部兼任的部分岗位外（如工、青、妇领导职位是通过选举产生的；人武部、财政所领导职位是上级任命的；司法所长、合管所长、建管所长、计生办主任、城市经营办主任、农村经营管理站站长、招商办主任、文体活动中心主任、纪检监察助理、文明办副主任等领导职位由助理级以上干部兼任），其余的机关科室正副职岗位都将进行竞争上岗，共拿出81个正副职中层职位（其中：正职职位28个、副职职位53个）。这次我们在机关内拿出这么多科级职位进行竞争上岗，可以讲是前所未有的，也充分说明了我们狠下决心拓宽干部选拔渠道、深化干部人事制度改革，以适应我镇社会事业发展的决心和信心。因此，今天我们召集机关科室全体人员召开会议对这项工作进行深入发动和具体部署。

刚才党委秦松强副书记宣读了《竞争上岗实施意见》，进行了具体的业务讲解，讲清了竞争上岗的主要内容、基本原则及实施的整个操作流程并明确了相关要求。我认为镇党委对此次推行机关中层干部竞争上岗是十分严肃认真和科学务实的。一是领导精力上非常重视。在我镇推行机关中层干部竞争上岗是机关职能转变、搞好机关建设的一次最新的改革实践；是确保我们金港镇整体工作始终要站在张家港市两个率先、四个建设方面最前列的一项最新的举措；更是确保我们各项工作开展有力、措施得力的最根本的保证。二是制订方案上非常慎重。竞争上岗实施方案通过党委会审议，书记办公会议修正完善，并征求了方方面面的意见和建议，才最终订稿的。三是组织方案上非常科学。方案是经过深入调研、调查摸底，结合我镇机关实际情况而制订的。

下面我代表镇党委就如何做好这次机关中层干部职位竞争上岗工作，讲两点意见：

一、推行中层干部竞争上岗的重要性和必要性

（一）竞争上岗是人事制度改革的必然要求。党的十六届四中全会指出，深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍，是加强执政能力建设的重要举措。中央对深化干部人事制度改革高度重视，20xx年4月，中央颁布了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等干部人事制度改革的5个文件。这5个文件的颁布，是中央从整体上不断推进干部人事制度改革的重要举措。而深化干部人事制度改革，关键是要引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。实践表明，竞争上岗是在新形势下选拔优秀人才的一种科学方法。实行竞争上岗，变 伯乐相马 为 赛场选马 ，建立了干部能上能下的新机制；实行竞争上岗，变 封闭式选人 为 公开、平等、竞争、择优 选人，开创了选人用人的民主化新路子；实行竞争上岗，变 要我干 为 我要干 ，形成了干部敬业奉献的新风貌。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求,社会发展的要求，而且是干部人事制度改革的内在要求。

在新形势下进行干部人事制度改革，推行机关中层干部竞争上岗，真正使改革顺民心、应民意，确保改革顺利推进，取得明显实效，机关科室全体人员及镇四套班子领导必须克服六种思想：一是克服部分同志认为与己无关的思想。镇四套班子领导、各办事处正副主任、助理等有关同志要认真对待，严密组织，要组织出水平，组织出效果；二是克服极少数同志对竞争上岗反对的思想。反对的人员我估计占机关人数的比例不足5%，是我镇机关改革的阻碍因素。越是有人反对，说明我们的改革越有方向性；认为竞争上岗存在片面性，说明我们的改革越有针对性；认为改革带来了压力，说明我们的改革越有推动性。三是克服一些同志到龄要退下来心态少平衡的思想。即将退下来有想法很正常，但是应该要用发展的眼光看待问题。四是克服一些同志对考试有顾虑的思想。尤其是一些正职岗位上的同志更应该解放思想。五是克服一些同志对一些特殊岗位不竞聘少公平的思想。竞争上岗的方案是党委依据有关规定和要求，经过慎重考虑科学制订的，岗位设置是符合实际需要的，更是积极稳妥的。六是克服一些同志竞争竞聘竞离岗位待遇有失落的思想。竞争人员必须要有能上能下的心理素质和服从大局的政治素质。

（二）竞争上岗是优化机关干部队伍，推进我镇社会事业发展的迫切需要。

当前，我镇的发展正面临着空间不足、后劲不足等多种制约，正面临着不进则退、慢进则后的竞争压力，困难不可回避，挑战不容退却，更加需要机关各部门挺身而出，以创新的思维拓展空间，以创新的服务破除障碍，以创新的机制构筑新优势。为此，机关在优化干部队伍建设方面就必须引入激励机制，就必须努力建设与时俱进、开拓创新的高素质干部队伍；就必须着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，有利于聚集人才、有利于优秀人才脱颖而出的用人氛围；就必须建立充满生机与活力的新的用人机制，充分调动广大工作人员的积极性和创造性。

乡镇合并后，通过不懈的努力，我镇机关作风建设取得了明显的成效。机关部门无论是精神面貌、工作节奏，还是职能服务、内部管理都发生了可喜的变化，为我镇加快实现 两个率先 提供了坚强保证。但是不可否认的是，我们的干部队伍中也存在着一些不尽如意的现象，如干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构仍有待于优化；个别干部大局观念不强，强调小集体利益；有些干部由于在同一岗位上呆的时间比较长，创新意识不足；还有的安于现状，不思进取等。因此，推行竞争上岗，才能优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质；这既是人事制度改革的大势所趋，也是我镇社会事业发展的迫切需要。镇党委痛下决心推行干部多岗位锻炼任职，多岗位锻炼有利于锻炼人才、培养复合型干部。希望大家在报名职位时，不能依恋原岗位，要有长远的眼光，超越自我的勇气。

为了实现我镇和谐社会的构建，实现我镇机关干部队伍建设新局面，通过竞争上岗我们必须要着力解决好五个问题：一是要解决好群体素质少高的问题；二是要解决好机关干部队伍梯队素质少合理的问题；三是要解决好机关队伍功能复合型人才匮乏的问题；四是要解决好机关队伍专业文化素质水准不高的问题；五是要解决好一部分同志思想观念开拓创新意识不强的问题。

（三）竞争上岗对我镇每一位符合条件的机关科室人员是一次机遇和挑战。过去，干部选拔任用多是采用委任、调任的形式，这就使得许多优秀人才在岗位的选择上显得被动。而实行竞争上岗可以让参与竞争的人员能够站在同一起跑线上,根据自己的能力选择适合自己的岗位，有利于选贤任能。同时还可以增加广大干部的责任感，激发大家加强学习、奋发进取、努力提高自己，接受群众和组织的挑选。所以希望大家能够把握住这次机遇，工作成效是检验能力的唯一标准，要树立 有为有位，无为无位 、不想当 将军 的士兵不是好 士兵 的思想，不要让自己一时的犹豫、退让，放弃一个能够提高素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的大好机遇。当然，竞争上岗的结果将会是 几家欢喜几家愁 ，因此参加竞争上岗的同志，不论上与不上，都应该调整好自己的心态，要正确看待自己，也要正确对待别人，重在参与；而从中层干部职位上被竞离的人员更要放宽胸怀，调整好心态，面对现实，服从组织的安排，继续认真负责地开展好工作。这是一次施展能力的平台，对每个人来说是一次考验。大家要在竞争中锻炼自己，在竞争中提高自己，在竞争中认识自己。

大家要清醒地意识到，推行机关中层干部竞争上岗是对机关队伍整体素质一个提高的过程，通过竞争上岗的形式不断引入机关干部公开、平等、竞争、择优的运用机制，进一步转变和增强机关服务于基层职能的创新理念。

因此，镇机关各科室要认真做好宣传发动工作，引导科室人员树立勇于竞争的意识，重在参与的心态，切实做好报名的组织工作，确保竞争上岗顺利进行。动员鼓励本科室符合条件的人员踊跃报名，积极参与到竞争上岗活动中来，接受组织挑选；对心存顾虑的干部要开展谈心活动，使他们放下包袱，积极参与；对跨科室参加竞岗的，原科室要积极做好协助工作；任何科室、任何人不得限制或干预符合条件的人员报名。

二、做好竞争上岗工作的几点要求

一是转变观念，正确看待竞争上岗。竞争上岗，重在参与。竞争的过程，就是展示自己、锻炼自己、充实自己、认识自己、提高自己的过程。有的同志可能存在一些思想疑虑，有的担心参与竞争会被看作伸手要官、争名夺利；有的担心会与竞争对手形成隔阂，给自己带来负面影响；有的怕竞争落选，丢了面子；有的担心职位早已 内定 ，竞争只是形式等等。这些顾虑是多余的。在这里，我代表镇党委向大家郑重承诺：党委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部选拔条件，广泛听取各方面意见，严肃组织人事纪律，公道正派地选人用人，用好的作风挑选作风好的人，做到 坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松 ，确保这次干部竞争上岗选拔工作的公平、公开和公正；欢迎同志们监督、参与。同志们，敢于竞争，是一个干部必备的素质；参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的极好机遇；参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现；正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。希望符合条件的同志要端正思想态度，消除思想顾虑，响应组织的号召踊跃报名，勇于以良好的精神状态和实际行动接受党组织的'挑选。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进干部本人更快更好地成长都是一次十分难得的机会。

二是正视自己，选好适合自己的岗位。正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己在干部队伍和所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位。

三是认真对待，充分做好竞争上岗准备。这次干部竞争上岗绝不是弄花做秀的走过场，而是一次真正意义上的深层次干部选拔，全体机关人员必须认真对待，做好充分的思想准备。一是要认真了解此次竟岗的范围、职位和资格条件，熟悉有关程序，做到心中有数；二是要认真总结回顾任期内的工作，对所选岗位的工作进行深入思考和展望，结合竞争上岗考试参考教材，精心做好考前准备,充分展示自身的竞聘优势。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化，岗位意识深化，岗位责任强化，创新岗位工作，履行岗位职责，胜任岗位角色。

四是服从组织，自觉接受组织考验。我们机关的每一名同志要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。干部的健康成长，一是个人的努力，二是组织的关怀培养，三是同志们的信任支持，四是机遇挑战的胜利。每一个干部从发现培养到提拔使用，组织上都下了很大功夫。大家要正确认识到这一点，不能认为自己的成长进步、提拔使用，主要靠自己奋斗，更不能一旦得不到提拔和重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织，怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。我们选干部配班子，既要考虑个人条件，更要根据班子建设和工作实际的需要。每一个机关干部都要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲奉献，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己的进退留转，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，认真完成组织上交给的工作任务，经受住组织上的长期考验。

五是上下一致，确保竞争上岗圆满完成。这次机关科室中层干部职位竞争上岗是镇党委从打造活力金港、实力金港的战略高度出发，优化机关干部队伍的人员结构，提高工作效率，努力建设一支精干、高效、廉洁、务实、创新和人民满意的高素质机关干部队伍的新举措。中层干部是我们机关干部队伍的中坚力量，最宝贵最有决定意义的人力资本。机关科室全体人员一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到党委的决策和部署上来，大力支持这次竞争上岗。此次竞争上岗的科室分布广、涉及职位多、人员报名范围宽、时间紧、任务重，希望各科室要高度重视，要站在我镇改革发展稳定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎实推进，确保这项工作顺利进行。同时大家也要认识到，如此大规模的竞争上岗在我镇乃至全市还是首例，因此在操作环节中如有不成熟、不完善的地方请同志们要提出建议和意见。

为了做好这次机关中层干部竞争上岗工作，确保取得明显实效，希望通过大家的努力实现五个100%：一是全体机关人员的思想认识与党委的部署决策统一程度要达到100%；二是全体机关人员符合条件人员的报名率要达到100%；三是按照总体部署，报名人员全员参考率要达到100%；四是无论是笔试还是面试，党委的满意程度要达到100%；五是全体同志竞聘竞岗的行动要达到100%。

同志们，机关的人才队伍，是我镇社会事业可持续发展的重要支撑。我相信，只要大家同心协力、同心同德、共同努力，这次机关科室中层干部竞争上岗工作肯定能搞好，而且竞争出水平、竞争出风格、竞争出友好氛围。希望大家一定要积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的；达到促进沟通、增进了解目的；达到提高认识、提高境界的目的；使广大机关干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为机关工作的创新发展提供人才动力。

最后，预祝参加竞争上岗的全体同志一定要沉着冷静，充分发挥出自己的杰出水平，取得好的成绩！

竞争上岗动员讲话稿 篇4

同志们：

最近一 段时间，大家都在议论着一个共同的话题，就是这次检察院改革的问题。因为这些议论，客观上对工作造成了一些影响。为了理顺情绪，统一思想，鼓舞干劲，也为了把这次改革搞好，改出成效，县委决定，今天召开检察院机构改革竞争上岗动员会议，向大家传达这次检察院改革精神，安排部署竞争上岗工作，动员大家积极投身到这次改革当中，以更高的标准、更优的作风和更好的精神状态投入到今后的工作当中，促进检察院整体工作水平不断提高。下面，我讲几点意见：

一、充分认识这次机构改革的重要性

首先，人民检察院的机构改革是整个国家机构改革的重要组成部分，势在必行。20xx年，中央就做出决定，开始部署国家机关的机构改革工作，并于20xx年以中办发（20xx）第9号文印发了《中共中央关于地方各级人民检察院机构改革意见的通知》。在新形势下，人民检察院的各项工作要取得新的进展，开创新的局面，希望在改革，出路也在改革。大家知道，中央和省级机关的机构改革已基本结束，按照市委的部署，我县的机构改革已全面启动。我们一定要认识到这次机构改革的`必然性和重要性，从依法治国的大局和人民检察院长远发展的需要出发，把这项工作当做一件大事抓紧抓好。服从大局，克服困难，切实完成好机构改革的各项任务。

其次，人民检察院的机构改革是社会主义市场经济体制建立和不断完善的必然要求。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，社会生活的各个方面都发生了深刻的变化，新情况、新问题层出不穷，这既给检察机关的法律监督工作带来了机遇和希望，同时也使检察机关的监督任务越来越繁重，要求越来越严格，特别是我国加入WTO后，为我国融入国际市场体系，更加积极主动参与国际经济合作与竞争，促进经济全球化进程，创造了有利条件，也使检察机关 的法律监督工作面临前所未有的挑战。另外，国家实施西部大开发战略，也为我们西部地区的检察工作赋予了繁重的任务。因此，人民检察院的监督体制和工作机制、队伍建设能否适应日新月异形势发展变化的要求，是我们当前乃至今后面临的重要任务。要使人民检察院的各项事业不断发展、不断适应时代发展的要求，更好地为社会主义市场经济的发展提供保障和服务，就必须进行改革。建立符合市场经济规律和特点的法律监督机构和组织，建立起能够造就高素质检察官的用人机制，优化检察队伍结构，加强法律监督力量，是市场经济体制不断完善的必然要求。只有搞好机构改革，使机构设置和职能配置更有利于维护司法公正、提高监督效率，才能更好地为改革开放和社会主义市场经济服务。

第三篇：国税局科级干部竞争上岗实施意见

为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法（暂行）》等法律法规，结合全市国税系统实际，制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，选拔任用适合岗位需要的科股级干部。

二、组织领导xx市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组（以下简称领导小组），在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。市局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员。领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

（一）办公室。负责竞争上岗工作的具体组织和协调，设在人事科，由人事科主要负责同志担任办公室主任。

（二）监督组：负责对竞争上岗全过程实施监督。监督组组长由监察室主要负责同志担任，成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2-3人等组成。

（三）面试组：负责竞争上岗面试的各项具体工作。成立若干面试小组，每组7名考官。面试组成员由市局党组确定。

（四）考察组：负责竞争上岗民主测评和考察工作。成立若干考察组，每组4-6人，由市局机关各科室和各县（市、区）国税局抽调人员组成。

三、竞争上岗的职数根据各单位（部门）职位空缺的实际情况，本次竞争上岗共有职数68个。市局机关科室（中心）、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个；各县（市、区）局副科级职位19个，正股级职位23个、副股级职位15个。

四、后备干部的职数科股级后备干部，是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后，再从参加本次竞争的各级层次人员中产生，其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定，并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。

五、资格条件

（一）参加竞争上岗人员（以下简称竞岗人员）除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还需同时具备以下资格条件：

1、正科级：（1）现任副科级领导职务2年以上；（2）具有大学专科以上文化程度；（3）年龄48岁以下（对业绩特别优秀人员的年龄可放宽到50岁以下）；（4）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（5）身体健康；（6）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内（20xx年一20xx年，下同）累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

2、副科级：（1）具有5年以上的税务工作经历；（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；（3）具有大学专科以上文化程度；（4）年龄48岁以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（6）身体健康；（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。县（市）国税局稽查局局长、税务分局分局长可自愿报名参加此次竞争上岗。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

3、基层税务分局分局长（副科级）：（1）具有5年以上的税务工作经历；（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；（3）具有大学专科以上文化程度；（4）年龄48岁以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（6）身体健康；（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

第四篇：国税局科级干部竞争上岗实施意见

为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法（暂行）

》等法律法规，结合全市国税系统实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，选拔任用适合岗位需要的科股级干部。

二、组织领导

XX市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组（以下简称领导小组），在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。市局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员。领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

（一）办公室。负责竞争上岗工作的具体组织和协调，设在人事科，由人事科主要负责同志担任办公室主任。

（二）监督组：负责对竞争上岗全过程实施监督。监督组组长由监察室主要负责同志担任，成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2-3人等组成。

（三）面试组：负责竞争上岗面试的各项具体工作。成立若干面试小组，每组7名考官。面试组成员由市局党组确定。

（四）考察组：负责竞争上岗民主测评和考察工作。成立若干考察组，每组4-6人，由市局机关各科室和各县（市、区）国税局抽调人员组成。

三、竞争上岗的职数

根据各单位（部门）职位空缺的实际情况，本次竞争上岗共有职数68个。市局机关科室（中心）、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个；各县（市、区）局副科级职位19个，正股级职位23个、副股级职位15个。

四、后备干部的职数

科股级后备干部，是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后，再从参加本次竞争的各级层次人员中产生，其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定，并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。

五、资格条件

（一）参加竞争上岗人员（以下简称竞岗人员）除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还需同时具备以下资格条件：

1、正科级：

（1）现任副科级领导职务2年以上；

（2）具有大学专科以上文化程度；

（3）年龄48岁以下（对业绩特别优秀人员的年龄可放宽到50岁以下）；

（4）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（5）身体健康；

（6）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内（2006年一2010年，下同）累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

2、副科级：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科以上文化程度；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

县（市）国税局稽查局局长、税务分局分局长可自愿报名参加此次竞争上岗。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

3、基层税务分局分局长（副科级）：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科以上文化程度；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

4、正股级：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任副股长职务或单位指定代理副股长负责工作的；或任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科文化以上；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

5、副股级：

（1）参加税务工作3年以上；

（2）具有大学专科文

化以上；

（3）任科员职务以上。

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

（二）后备干部与非后备干部，凡符合上述资格条件的，均可参加竞争上岗。

（三）下列人员不得参加竞争上岗：

1.受党纪处分，按照《中国共产党纪律处分条例》规定期限内不得晋升职务的人员；

2.行政处分尚未解除以及正在接受组织审查的人员。

六、方法程序

（一）公布实施方案

在广泛征求群众意见的基础上，市局党组研究确定实施方案，并予以公布。同时公布采取竞争上岗方式选拔任用科股级干部职位和职数。

（二）报名和资格审查

凡符合竞争上岗基本条件、资格条件的人员可在规定时间内自愿报名。报名人员须填写《2011年全市国税系统科股级领导干部竞争上岗报名登记表》。

领导小组办公室按照竞争上岗实施方案规定的条件对报名人员进行资格审查，经领导小组审核后公布资格审查结果。

（四）民主测评（占总成绩28%，即28分）

民主测评由考核等次折算计分、获奖折算计分以及现实测评三部分组成。

1.考核等次折算计分（占0.6分）

具体计分方法为，以近三年考核等次为依据，一次“优秀”等次计0.2分。

2.获奖折算计分（占0.6分）

具体计分方法为，荣获厅局级（含）以上综合性表彰的先进个人或记个人三等功的人员以上，一次性计0.6分。

厅局级以上综合性表彰的先进个人主要指XX市优秀共产党员、XX市先进工作者、全区国税系统先进工作者、全区三八红旗手、全区“巾帼建功”标兵等。尚未列举的厅局级以上综合性表彰荣誉称号，经个人申报，由领导小组审定。

3.现实测评（占26.8分）

在竞岗人员所在单位召开民主测评大会，由市局派出工作组负责组织并汇总计分。参加测评的人员无记名填写《全市国税系统科股级干部竞争上岗民主测评表》。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

（1）竞岗人员是市局机关科室、中心人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心全体干部职工、稽查局正科长以上领导、车购税分局正副职领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（2）竞岗人员是市局稽查局人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心、稽查局全体干部职工、车购税分局正副职领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（3）竞岗人员是市局车购税分局人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心、车购税分局全体干部职工、稽查局正科长以上领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（4）竞岗人员是县（市、区）局人员。参加测评的人员范围为县（市、区）局机关全体干部职工、所属基层税务分局领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由县（市、区）局班子成员填写，汇总后结果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所属基层税务分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（5）竞岗人员是县（市）局基层税务分局人员。参加测评的人员范围为县（市）局机关全体干部职工、所属基层税务分局全体干部职工。民主测评表分A、B、C三种。A票由县（市、区）局班子成员填写，汇总后结果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所属基层税务分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（五）笔试（占总成绩25%，即25分）

笔试主要测试竞岗人员履行竞争职位职责所应知应会的公共理论知识、税收基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力。笔试时间为150分钟，满分为100分，占总成绩的25%。笔试结束后，领导小组办公室将成绩书面通知竞岗人员。

（六）面试（占总成绩25%，即25分）

领导小组办公室将竞岗人员的民主测评和笔试成绩相加后计算其综合得分，根据竞争职位和综合得分由高到低排序后，报领导小组审议，按竞争职位1:4的比例确定面试人选并公布名单（得分出现并列，分数相同者一并确定为面试人选）。如达不到1:4比例的，按实际报考人数参加面试。

面试主要测试竞岗人员履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力。面试采取百分制的结构化面试。同一竞争职位，由同一面试小组评审，面试小组及面试顺序通过抽签方式确定。面试小组评分去掉一个最高分、去掉一个最低分后计算考生最终面试得分。面试时间为15分钟，满分为100分，占总成绩的25%。面试结束后，领导小组办公室将成绩书面通知竞岗人员。

（七）组织考察（占总成绩12%，即12分）

领导小组办公室将竞岗人员的民主测评、笔试和面试成绩相加后计算其综合得分，根据竞争职位和综合得分由高到低排序后，报领导小组审议，按竞争职位1:2的比例确定考察对象并公布名单。如得分出现并列，分数相同者一并确定为考察对象。

考察要坚持德才兼备、以德为先的原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。主要采取个别谈话、查阅资料等方法，进行考察。个别谈话人数不得低于应谈话人数的80%。

（1）竞岗人员是市局机关科室、中心人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人，所在科室、中心全体干部。其中，各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（2）竞岗人员是稽查局人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、车购税分局负责人，稽查局正科长以上领导，所在科室全体干部。其中，市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（3）竞岗人员是车购税分局人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、稽查局负责人，车购税分局全体干部职工。其中，市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（4）竞岗人员是县（市、区）局人员。个别谈话的人员范围为县（市、区）局班子成员、县（市、区）局机关股室、中心、稽查局、基层税务分局负责人，所在股室、中心、稽查局、基层税务分局全体干部职工。其中，县（市、区）局班子成员的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

考察组不再向考察对象进行个别谈话，但要将考察情况向考察对象本人反馈。

（八）党组票决（占总成绩10%，即10分）

领导小组办公室按照竞争职位分别将考察对象民主测评、笔试、面试和组织考察各项成绩的合计分数由高到低排序，经领导小组监督组审核后，向市局党组汇报，科级职位及直属机构股级职位由市局党组讨论后进行票决，县（市、区）局股级职位由县（市、区）局党组讨论后进行票决。市局党组、县（市、区）局党组根据票决后的总成绩确定拟任职人选。拟任人选在党组票决环节同意票数必须达到实到会党组成员人数50%（含）以上，否则该职位暂时空缺。

以上民主测评、笔试、面试、组织考察和党组票决等各计分环节的成绩均按照“四舍五入”的方法保留小数点2位。

（九）公示

对市局党组、县（市、区）局党组决定的拟任职人选进行公示。

（十）办理任职手续

科级干部按规定报送自治区国家税务局审批同意后，办理任职手续，试用期一年；县（市、区）局股级干部按规定报送市国家税务局审批同意后，办理任职手续，试用期一年。

六、纪律要求

（一）加强领导，严密组织。竞争上岗工作政策性强，涉及面广，为保证这项工作顺利进行，各单位要高度重视，加强领导，严密组织。要慎重选择确定竞争上岗工作人员，抽调政治素质高、道德品质好、纪律性强、作风过硬且不参加竞争上岗的同志参与具体工作。

（二）加强监督，严肃纪律。要按照规定及时公开竞争上岗相关信息，提高工作透明度，落实好干部的知情权、参与权、选择权和监督权。有关人员要严格遵守干部人事工作纪律和有关规定，特别要切实做好命题、考试、考察等环节的保密工作。要严肃查处竞争上岗中的违规违纪违法行为，决不姑息迁就。

要坚决整治拉票等不正之风。在竞争上岗过程中，凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式，请求他人在推荐自己过程中给予自己关照；委托、授意中间人出面说情，请求他人在推荐过程中给予自己关照；通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动，请求他人在推荐过程中给予自己关照等行为，均属拉票行为，必须坚决禁止。对查核属实有拉票行为的人员，市局党组将予以严肃处理。在考察前发现并查实的，不得作为考察人选；考察过程中发现并查实的，取消考察对象资格；考察结束后发现并查实的，实行一票否决；已提拔使用的，要坚决撤下来。同时，要予以通报批评，记录在案，作为今后评价使用干部的重要依据。情节严重的，先免去现职或者责令辞职，再根据情况做出调整、降职等进一步的组织处理。

（三）加强思想政治工作，确保竞争上岗顺利进行。各单位要在深入了解干部思想动态的基础上，认真做好宣传发动，教育和引导广大干部正确认识竞争上岗的重要意义，积极参加竞争上岗工作，正确对待个人的去留。要把干部的思想工作做深做细，确保队伍和大局稳定。

七、本《实施方案》未尽事宜，由竞争上岗工作领导小组研究决定。

第五篇：中层干部竞争上岗动员讲话稿

中层干部竞争上岗动员讲话稿

党委书记

同志们：

下午好！

今天，我们开一个动员会，动员符合条件、有意愿竞争的同志参加本次中层干部竞争上岗。从学院升格到现在，我们已经是第三次进行中层干部竞争上岗工作，第一次是在2006年，我们用了一个暑假的时间，拿出所有中层岗位进行全员竞争上岗，102名教职工参与竞争，最后选拔了43名中层干部，第二次是在去年4月份，为迎评促建的需要，将部分急缺岗位进行竞争上岗，38名教职工参与竞争，最后选拔、调整了9名中层干部，应该说，这一批干部，无论是在新校区建设还是在迎评促建工作中，都作出了很大贡献的。因此，每一次我们都是为发展配干部，为事业配干部。今年3月份，因事业发展需要和干部新老交替，我们调整了一批干部，但从学院事业发展的要求来看，我们学校的干部队伍还存在结构老化、梯队尚未形成的问题，因此，我们想通过干部竞争上岗工作的常态化来建设一支年龄、结构、梯队合理的干部队伍，也给所有教职工创造一个平等、公正、公开，既有压力也有动力的发展环境，只有在这样的环境下，我们的事业才会又好又快发展。下面，我就本次干部竞争上岗工作讲三点意见。

一、统一思想，坚定信心，充分认识中层干部竞争上岗工作重要性和紧迫性

深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务。李源潮同志在贯彻落实干部人事制度改革《规划纲要》座谈会上讲话时指出，我国干部人事制度改革不断向纵深推进、向广度拓展，促进科学发展的干部考核评价机制正在形成，公开选拔、竞争上岗成为干部选拔任用的重要方式。同时，随着学院事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进卫生职业教育的健康发展，不辜负各级领导及广大群众对我们的期望。实行中层干部竞聘上岗，不仅是贯彻落实上级要求，顺应时代潮流的需要，更是推进学院内涵建设，创建示范性高职院校的需要。

其次，开展竞争上岗是认真落实广大教职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节，用党内法规制度的形式固定下来，成为我们选拔任用干部工作中具有普遍约束力的基本制度，扩大干部任用中的民主作为基本趋向和要求，是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认，注重实绩原则的基本要求。高等院校是是群体素质较高、民主意识较强的部门，在推进民主建设方面也应是社会的榜样。学院升格以来，我们在中层干部竞争上岗中一直坚持“职位、方案、程序、结果”四公开，一直坚持民主推荐，把党的干部政策、标准交给广大教职工，把选拔的职位、条件公布给广大教职工，广泛听取意见，让大家充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

第三，推行竞争上岗，有利于激活用人机制，不拘一格选人才，有利于打破干部终身制，建立起干部能上能下，能进能出的用人机制，使中层干部队伍更具朝气和活力。干部“终身制”，既不利于事业的发展，也将影响和制约年轻干部的快速成长。这次

竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、师生员工信得过”的教职工选拔到中层干部岗位上来，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台，为建设充满活力的干部队伍奠定基础。

二、正确把握岗位设置要求，坚持标准，全面竞岗。

本次竞聘的岗位设置情况如下：中层正职5名：后勤管理处处长1名，保卫处处长1名，继续教育学院院长1名，基础部主任1名，图书信息中心主任1名；中层副职7名：组织人事处副处长1名，保卫处副处长1名，后勤处副处长1名，财务处副处长1名，科技处副处长1名，基础部副主任1名，团委副书记1名。

其次、这次竞争范围为：全体教职工，符合《实施方案》竞争上岗任职条件的教职工均可报名。

第三、参加竞聘的人员必须具备的基本条件：

1、认真贯彻党的教育方针政策，热爱党的教育事业，有强烈的事业心、责任感，政治思想品德好，服务意识强，在本职岗位上努力进取、做出实绩。

2、具有履行岗位职责所需的文化水平、专业知识、组织能力、管理能力、协调能力；教育、教学成绩突出；有开拓创新、求真务实、团结合作的精神；有较强的执行力，示范带头作用发挥好。具备一定的政策理论水平及文字和口头表达能力。

3、清正廉洁，勤政为民，以身作则，密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督。作风正派，办事公道，顾全大局，团结同志，甘于吃苦，乐于奉献。

4、有较强的组织纪律性和法制观念。坚持原则、敢于负责，自觉遵章守纪，在群众中有较高的威信。

5、2006—2009考核合格以上。

6、身体健康。

9、大学本科学历。

8、中层正职不超过50周岁（1960年1月1日以后出生），中层副职不超过45周岁（1965年1月1日以后出生）。

三、此次中层干部竞争上岗工作的希望和要求。

刚才，李书记宣读了中层干部竞争上岗的实施方案，希望各部门负责人回去后再进行传达和动员，希望符合条件的教职工踊跃参与竞选，同时，我也提四点要求：

（一）积极参与，勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是学院党委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼，大家要转变观念，勇敢接受挑选。一名同志敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他积极响应组织的号召，是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到，敢于竞争，是一个干部必备的素质；参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇；正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。不论在参与竞聘中是否被组织选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。学院党委希望大家端正思想态度，以良好的精神状态和实际行动接受大家的挑选。

（二）选好岗位，充分准备。每一位竞选者要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己在所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位，并认真准备演讲答辩，但不能因此而影响了现岗位的工作，要知道，坚守岗位、干好本职工作，也是最好的竞岗准备和最有力的优势。

（三）服从挑选，接受考验。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。一个人的健康成长，既有赖于个人的努力，更离不开集体的关怀培养，群众的信任

支持。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦得不到提拔和重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织，怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。中层干部、教职工特别是参加竞选的同志在这次竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，经受住大家的长期考验，我们也相信大家有这个觉悟和水平。

（四）顾全大局，严守纪律。民主推荐是干部工作的基本环节，希望大家从事业出发，对学院发展负责，顾大局、讲团结、讲党性，出于公心，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，客观，“紧持重德才、重实绩、重公论用人,防止唯票取人、唯考取人、唯年轻取人”，公正地评价干部，准确地推荐干部，把德才兼备、群众公认、奋发有为，肯干事、能干成事的教职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

同志们，此次中层干部竞争上岗是学院党委从事业发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑、反复请示而做出的一项重要决策，也是全体教职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到党委的决策和部署上来，通过这次竞聘，使我院中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞聘为契机，更加团结一致，同心同德，扎实工作，为实现学院新发展做出新的贡献。