2020假如我是护士长演讲稿（大全）

第一篇：2020假如我是护士长演讲稿（大全）

拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”还有人说：“不想当护士长的护士不是”好“护士。当然，这个好不存在褒贬，而是对我们的一种期许!以下是小编给大家带来的几篇2020假如我是护士长演讲稿，供大家参考借鉴。

2020假如我是护士长演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事，晚上好!

首先，感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫，党员，89年毕业于市卫生学校，96年开始参加自学考试，于取得了中山医科大学的护理大专;取得心理咨询师证书;现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题，《认知行为治疗对首发精神分裂症干预及追踪调查研究》已申报为市科技局立项课题。我在实际工作中，积极撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。

在院领导大力支持和鼓励下，98年我组织实施了我院mect治疗的护理工作，取得较好的成绩。组织实施动态脑电图的操作技术，取得了良好效果。

被评为市卫生系统优秀护士;被评为医院服务之星;至今，被江门中医药学校外聘为教师，担任精神科护理学的授课，把自己所学知识传授给年青的护理学员，同时也提升了自己的理论水平。今年4月，我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛，荣获理论第一名，总分第三名，并以市前三名的资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛，荣获优胜奖和理论三等奖，是全省精神病专科医院入围省决赛的代表。

5月被聘为精二科的副护士长，负责精二科的护理工作，去年12月开始在心身综合科任副护士长，负责心身综合科的护理工作，在护理部领导和科室主任指导下，我带领科室的护理人员，在临床工作中，不断完善和落实各项护理工作制度，加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等，曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。

一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，认真履行护士长的职责和义务。

二、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，家属放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意，出院后定期随访。

三、以人为本，调动科室护理人员的积极性，在护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。培养经营意识，善于成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源配置合理有效。

总之，依靠集体，依靠上级领导，与科室主任紧密合作，充分发挥自己的聪明才智，不断学习进取，以创新、灵活的思路去拼搏，我相信我一定能够胜任病区护士长这一职位，请大家支持我，谢谢大家!

2020假如我是护士长演讲稿2

首先，我要感谢院领导给予我们护士这样一个展现自己的舞台，今天我演讲的题目是《假如我是护士长》

拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”还有人说：“不想当护士长的护士不是”好“护士。当然，这个好不存在褒贬，而是对我们的一种期许!我自认为我是一名好护士，所以我认真的思考着。

假如我是护士长，我会鞭策自己，完善自己，充实自己，拓展知识面，经常更新知识，注重自身素质，业务知识，技术水平，以及管理方式方法上提高。身为护士长，只有自己的业务水平提高，才有能力去指导同事，才有能力去开展新技术、新业务。

假如我是护士长，我要善于控制、把握好自己的情绪，要多去换位思考，多从他人的角度去考虑、感受某些问题，这样即使护理工作再繁忙，护士们也只是身累，而不是心累。因为我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩，就必须具备正确的管理技巧，(推进医护一体化工作模式的开展)多关心热爱同事，工作中多争取大家的意见，共同探讨科室的各种问题，(努力提高护士工作积极性，提高大家的团结协作性，营造积极向上的工作氛围，)做到更好的医护协调，更好的医护合作;注重发展个人特色，做到互助互爱，扬长避短，充分发挥个人能力，努力提高大家团体协作能力，充分发挥集体合作的能力，(把护理工作开心、圆满的完成)。

假如我是护士长，我要学会运用沟通的技巧，保持冷静的头脑，加强与患者及家属的交流，及时的了解他们的需求，为他们提供最优质的服务，从而将医患的矛盾扼杀在萌芽状态，因为我们面对的是一个特殊的群体，疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、忧虑、烦恼，进而悲观绝望，这时，就需要我们用爱心去呵护他们，给他们理解支持和帮助，帮他们建立生活信心。

假如我是护士长，我会我也必须严格落实护理核心制度，做好护理质量管理。护理质量管理促进了护理质量的不断改进，它是保障护理安全最基本的要求。我会让全科室护理人员参与到护理质量管理中来，定期更换分管内容，不断夯实知识基础、学习改进自身不足，提高个人技术技能，从而提高整体护理质量，将护理风险最低化。

今天的人民医院，正在蓬勃发展，业务蒸蒸日上，身为人民医院的护士，我将努力做好自己的本职工作，让科室在贴上团结、上进、成绩出众的标签。

最后我想说作为一名护士，既然选择了，便只能风雨兼程。而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。尽我最大的努力去做一个出色的护士，怀赤诚以报医院，持经论以待病人。

2020假如我是护士长演讲稿3

尊敬的各位领导：

你们好!

从我进入肿瘤科的那天起，已经6年，6年的风雨兼程，无时无刻没有护士长的陪伴和指引，是护士长用心叮咛我们成长，假如我是一名护士长，我一定要从她为榜样，在咱们中心医院依然活跃着这样一群护士长，她们用笑脸与坚强，勤劳与执着，真挚与奉献，爱岗与敬业，诠释着新的白衣天使的风范，假如我是一名护士长，一定要向她们学习。

护士长在医院管理工作中，占有举足轻重的地位，尤其是在医疗市场，激烈竞争的今天，她们的管理水平的高低直接影响到科室甚至医院护理工作的全方位的发展，假如我是一名护士长，首先做到以下几点：

一、创造性的开展工作，善于发现调动医院的一切资源，产生最大效应，像我们科充分利用现有的康复理疗设施，为病人提供服务，其次坚持出院病人的回诊工作，让出院的病人及家属充分感受到即使他们离开了医院，依然有我们记挂着他们，关心着他们，以此来拉近医务人员的病人距离，从而吸收更多的病人来院治疗。

二、运用沟通技巧，加强与患者及家属的交流，及时了解他们的需求，为他们提供最优质的服务，从而将医院的矛盾扼杀在萌芽状态，因为我们面对的是一个特殊的群体，疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、忧虑、烦恼，进而悲观绝望，这时，就需要我们用爱心去呵护他们，给他们理解支持和帮助，帮他们建立生活信心。

三、认真落实护士长每日五查工作，严控护理安全，善于发现科内护理人员优点，发挥个人特长，培养业务骨干，充分调动大家的积极性。变被动护理为主动护理。责任分明，正真体现多劳多得，并且，自己常保持一个清醒的头脑，一个平衡心态，井然有序的安排好人力物力，使科室的护理工作正常运行，同时还要加强收费管理，以维护医院的经济和社会形象，医院是一个整体，因此，要建立好与其他科室的协作关系。

假如我是护士长，我将用我的爱心、细心、耐心去温暖每一位患者使他们早日康复。用真心、关心、宽容心去对待每一位成员，使大家在科室这个大家庭中愉快的工作。

2020假如我是护士长演讲稿4

首先，我要感谢院领导给予我们护士这样一个展现自己的舞台，今天我演讲的题目是《假如我是护士长》

拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”还有人说：“不想当护士长的护士不是”好“护士。当然，这个好不存在褒贬，而是对我们的一种期许!我自认为我是一名好护士，所以我认真的思考着。

假如我是护士长，我会鞭策自己，完善自己，充实自己，拓展知识面，经常更新知识，注重自身素质，业务知识，技术水平，以及管理方式方法上提高。身为护士长，只有自己的业务水平提高，才有能力去指导同事，才有能力去开展新技术、新业务。

假如我是护士长，我要善于控制、把握好自己的情绪，要多去换位思考，多从他人的角度去考虑、感受某些问题，这样即使护理工作再繁忙，护士们也只是身累，而不是心累。因为我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩，就必须具备正确的管理技巧，(推进医护一体化工作模式的开展)多关心热爱同事，工作中多争取大家的意见，共同探讨科室的各种问题，(努力提高护士工作积极性，提高大家的团结协作性，营造积极向上的工作氛围，)做到更好的医护协调，更好的医护合作;注重发展个人特色，做到互助互爱，扬长避短，充分发挥个人能力，努力提高大家团体协作能力，充分发挥集体合作的能力，(把护理工作开心、圆满的完成)。

假如我是护士长，我要学会运用沟通的技巧，保持冷静的头脑，加强与患者及家属的交流，及时的了解他们的需求，为他们提供最优质的服务，从而将医患的矛盾扼杀在萌芽状态，因为我们面对的是一个特殊的群体，疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、忧虑、烦恼，进而悲观绝望，这时，就需要我们用爱心去呵护他们，给他们理解支持和帮助，帮他们建立生活信心。

假如我是护士长，我会我也必须严格落实护理核心制度，做好护理质量管理。护理质量管理促进了护理质量的不断改进，它是保障护理安全最基本的要求。我会让全科室护理人员参与到护理质量管理中来，定期更换分管内容，不断夯实知识基础、学习改进自身不足，提高个人技术技能，从而提高整体护理质量，将护理风险最低化。

今天的人民医院，正在蓬勃发展，业务蒸蒸日上，身为人民医院的护士，我将努力做好自己的本职工作，让科室在贴上团结、上进、成绩出众的标签。

最后我想说作为一名护士，既然选择了，便只能风雨兼程。而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。尽我最大的努力去做一个出色的护士，怀赤诚以报医院，持经论以待病人。

2020假如我是护士长演讲稿5

尊敬的各位领导：

你们好!

从我进入肿瘤科的那天起，已经6年，6年的风雨兼程，无时无刻没有护士长的陪伴和指引，是护士长用心叮咛我们成长，假如我是一名护士长，我一定要从她为榜样，在咱们中心医院依然活跃着这样一群护士长，她们用笑脸与坚强，勤劳与执着，真挚与奉献，爱岗与敬业，诠释着新的白衣天使的风范，假如我是一名护士长，一定要向她们学习。

护士长在医院管理工作中，占有举足轻重的地位，尤其是在医疗市场，激烈竞争的今天，她们的管理水平的高低直接影响到科室甚至医院护理工作的全方位的发展，假如我是一名护士长，首先做到以下几点：

一、创造性的开展工作，善于发现调动医院的一切资源，产生最大效应，像我们科充分利用现有的康复理疗设施，为病人提供服务，其次坚持出院病人的回诊工作，让出院的病人及家属充分感受到即使他们离开了医院，依然有我们记挂着他们，关心着他们，以此来拉近医务人员的病人距离，从而吸收更多的病人来院治疗。

二、运用沟通技巧，加强与患者及家属的交流，及时了解他们的需求，为他们提供最优质的服务，从而将医院的矛盾扼杀在萌芽状态，因为我们面对的是一个特殊的群体，疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、忧虑、烦恼，进而悲观绝望，这时，就需要我们用爱心去呵护他们，给他们理解支持和帮助，帮他们建立生活信心。

三、认真落实护士长每日五查工作，严控护理安全，善于发现科内护理人员优点，发挥个人特长，培养业务骨干，充分调动大家的积极性。变被动护理为主动护理。责任分明，正真体现多劳多得，并且，自己常保持一个清醒的头脑，一个平衡心态，井然有序的安排好人力物力，使科室的护理工作正常运行，同时还要加强收费管理，以维护医院的经济和社会形象，医院是一个整体，因此，要建立好与其他科室的协作关系。

假如我是护士长，我将用我的爱心、细心、耐心去温暖每一位患者使他们早日康复。用真心、关心、宽容心去对待每一位成员，使大家在科室这个大家庭中愉快的工作。

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第二篇：假如我是康复科护士长

全力以赴做服务 一心一意谋发展

肖淑娟 二○一六年五月九日

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：大家下午好！

今天我竞职演讲的题目是《全力以赴做服务，一心一意谋发展》。我叫肖淑娟，1971年出生，本科学历，主管护师职称，1990年8月分配到本院工作至今。26年来先后在外科病房、手术室、内科病房、门急诊等从事临床护理工作，并先后担任过外科、手术室等科室护士长职务，多次获优秀护士、先进工作者光荣称号。2011年4月被医院选派到苏大附二院进修护理管理。多年的临床护理工作，使我具有扎实的专业理论知识和娴熟的操作技能，能综合分析判断临床护理变化，指导临床护理实践。我工作中最大的特点是：做事认真和用心。认真可以把事情做对，用心可以把事情做好。如果这次我继续当选为康复科护士长，我将根据医院争创三级甲等中西医结合医院的目标，重点做好以下几个方面工作。

一、加强人员培训，提升整体素养。无论是创建还是正常的经营，人员素质是关键。为此我准备按计划有步骤地组织全科护理人员学习三基应知应会、专科理论和中医理论基础等，通过晨会学习、护理查房、专项学习、专科操作、培训考核等，反复进行中医基础知识、技能的学习和训练，不断提高全科护理人员的整体素质，确保创建活动中康复科少丢分，不丢分。

二、做好沟通协调，发挥桥梁作用。护士长应是院领导与科室之间，医护患三者之间沟通的桥梁。特别是在贯彻院领导提出的相关政策时，既要保证政策贯彻落实，又要调动和提高护理人员的积极性。用制度管人，情感留人，让科室护理人员感受到主人翁的责任感，从而发自内心的愉快工作。同时做好兄弟科室之间的协调与合作，以及患者与家属的沟通交流，营造和谐的护患关系，全力以赴让患者满意、家属放心、护士舒心。

三、加强安全管理，严防事故发生。针对重点时段，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班，进行强弱搭配，做到人尽其才，才尽其用，尽可能发挥每个人的最大能动性。对新调入护士、实习护士、轮转护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。平时还要加强护理操作的环节监控，加强应急预案演练，提高每位护理人员的应急处理能力，不断强化安全意识，杜绝事故发生。

四、加强质量控制，提高护理质量。质量是科室的生命线，重点是加强分级护理、消毒隔离、健康教育、抢救药品及器械管理、护理文件书写等。要让科室全体护理人员意识到质控的重要性，让大家养成从我做起，从每一项做起，在科室质控小组领导下，质控成员每人负责一到两项，每周检查1次，把存在问题及时反馈到护士沟通交流本上，查漏补缺，防微杜渐。

五、做好增收节支，提高经济效益。每月要根据科室的材料应用情况进行有计划的领取有关器材和物品，提高科室经济效益.六、提升中医特色护理技能，努力做好创建工作。目前科室重点工作就是在加强常规运营工作的同时，重点做好医院创建的准备工作，这就需要我们每名护理工作者，全力配合医生积极开展中医特色护理技能服务，为早日创建成三级甲等中西医结合医院作出自己的贡献。

以上几点是我的工作思路，希望能得到各位领导和同事的指导与帮助。不到之处，请大家提出宝贵意见，谢谢大家！

第三篇：假如我是护士长

假如我是护士长

假如我是护士长，我将会实现自己的人生价值，在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦。我会像她们一样成为蜡烛燃烧自己，照亮别人；成为竹一样，掏空自己，甘为人梯。

假如我是护士长，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚力。我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让她们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。

假如„„，我真的是护士长，我会鞭策自己，完善自己，充实自己，用汪国真的一首诗来表达我此时心情。我不想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程我不去想身后会不会来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给予世界的只能是背影，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切都有在意料之中。

第四篇：假如我是总经理演讲稿

假如我是总经理演讲稿

演讲稿一：假如我是总经理演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

下午好。今天，我演讲的题目是《假如我是总经理，我会这样开展工作》

假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：

在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。

用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。

公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。

同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。

只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。

假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

1.市场人员必须深入到市场中去，广泛收集市场与客户信息，研究和分析客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的基础上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。

2、进一步加大营维社区的建设，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象欠佳，未能发挥应有的作用。

3、加大对新建小区，商店门面的关注力度，成立各种营销的小分队，由专人负责，对以上市场进行重点营销。一直以来，公司对以上市场关注不够，仍然在等客上门，未能很好的作到主动营销，导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手，网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格，其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。

4、将xx信息港建设成公司的门户网站，重点对此进行开发，制作，加大广告宣传的力度，进一步丰富内容，增加信息量，提高网站知名度和点击率，还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。

5、加快电信业务展示厅的建设，当前正是中国电信转型重要阶段，各种新业务层出不穷，公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广，让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。

假如我是总经理，我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理，实行刚性的管理。俗话说：“没有规矩，无以成方圆”，这句话用在公司的企业管理中，仍然非常适合。

由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼，员工在现阶段不能很好的规范自己的行为，盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长，只会使企业成为一盘散沙，毫无凝聚力。因此，公司必须进一步加强日常的管理工作，统一着装，加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生，加强各项考核制度，从这样一些看似小事的方面着手，提高公司的执行力，使每个员工都能做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为xx电信公司创造更加良好的企业形象，使我公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

在实行刚性管理的同时，我也会采取柔性领导的策略，因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的，在现代企业中，需要以人为本，如果公司领导能用真情感召下属，以己之爱换人之心，勇于为下属承担责任，以包容赢得下属的心，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能以柔克刚，使企业员工极大地增加凝聚力，从根本上稳定人才队伍，解决工作中员工出工不出力的现象，提高工作效率。

同时，我会在管理中重点提倡“三现主义”，要求所有干部到现场，查现务，提现策，到现场中去发现问题、解决问题。

假如我是总经理，我将驾驶xx电信这艘航空母舰，与各位同仁，在波涛汹涌的竞争大海中，乘风破浪，共建xx电信的美好明天。

演讲稿二：假如我是总经理演讲稿

大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢?原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。

大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。

企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢?首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。

第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。

最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

假如我是总经理，需要做的还有很多很?说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。演讲稿三：假如我是总经理演讲稿

各位同事大家好，我是xxxx部的xxx，非常荣幸我今天能站在这里进行一次大胆而有意义的演讲，我演讲的题目是《假如我是总经理》。

因为假设，我才有幸站在这里，以一个总经理的身份，虽然仅有短短几分钟，但是我也在很认真的编织这个梦，从某种意义上讲，也是在代替千百个xxxx公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。

假如我是总经理，我要从六点来诠释这个角色。

好的信仰

有这样一个寓言：花店的橱窗里有两盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出来的，而另一盆是仿真制作的，客人问花店的工人：“你们如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答：“很简单，它们中只有一盆是有生命的，有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花一定是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们：不能开花结果的信仰一定不是真的，一个真正有信仰的人，也一定会有所收获。

假如

第五篇：假如我是检察长演讲稿

假如我是检察长演讲稿

假如我是一名检察长，这是组织对我的信任，是人民群众对我的支持。我要不忘党对我的培养教育，要牢记组织的教导和嘱咐，担负起自己的责任，做好检察工作，完成党和人民赋予我的工作重任。具体说要做好以下五方面工作：

一、抓好自身建设，全面提高素质

检察长工作，责任重大，我要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的检察长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

二、重视团结协调，构建和谐班子

作为一名检察长，我要充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想抓好班子建设，协调好团队，处理好每一件事，以保证工作的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，作为一个班子的班长，构建和谐班子，要胸怀宽广，严于律己，宽以待人，尊重其他班子成员的意见，不独断独行，不高高在上，始终把自己看成是班子中的一名普通成员；再次，要树立服务意识，当班长就是多服务，多工作；要调动所有班子成员的工作积极性，大胆工作，放手工作，共同把检察院的工作搞上去。

三、勇于开拓创新，促进工作发展

作为一名检察长，关键在于促进工作发展，这就需要勇于开拓创新，积极大胆工作。要做到以科学发展观为指导，以“强化法律监督、维护公平正义”为主题，以“立检为公，执法为民”为宗旨，按照“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”的社会主义法治理念，全面履行法律监督职责，为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐社会创造良好的社会环境和法治环境。具体要抓好三方面工作：一是严厉打击刑事犯罪，维护国家安全、社会稳定和良好的社会治安秩序，增强人民群众的安全感。二是依法查办和预防职务犯罪，要查办贪污、贿赂、渎职犯罪、党政领导干部和国家机关工作人员职务犯罪，建立健全惩治和预防腐败体系，为地方经济建设大局服务。三是加大刑事诉讼监督力度，要依法纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑；要发现遗罪漏犯，及时追捕追诉，对诉讼活动中违反程序、侵犯人权问题进行监督，纠正滥用和随意改变强制措施的现象；运用抗诉手段加强对裁判不公问题的监督，正确把握抗诉条件，提高抗诉案件质量；要加强对违法减刑、假释、保外就医的监督，保护被监管人的合法权益，做好纠防超期羁押的工作；要监督审判人员贪赃枉法、徇私舞弊、违反法定程序等导致错误裁判的案件；提高监督效率，增强监督效果，切实维护司法公正和权威。

四、抓好队伍建设，全力做好工作

作为一名检察长，要搞好检察工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理干警的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取干警的意见与建议，与干警同呼吸，共命运，加快各项工作发展。其次，我要做好表率作用，以自己的辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个干警的工作积极性，提高干警的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项检察工作搞好。

五、做到洁身自好，树立廉洁作风

我要加强政治修养，做到洁身自好，促进党风廉政建设工作的深入开展，提高“公正、廉洁、高效”执法水平，进一步树立良好的人民检察官形象，使人民群众不断提高对检察院工作的满意度。我要牢记为人民服务的宗旨，端正工作态度，率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定，严于律己，反腐倡廉，不得出现违纪违规现象。

检察长的岗位职责是重要的，工作包罗万象、非常繁杂，要做好检察长的工作很不容易。但是，能切实做到上述五点，就基本不辜负组织的重托与人民的期望，践行了检察长的工作职责，向党和人民交出一份合格的答卷。

假如我是一名检察长2008-06-02 22:14 尊敬的各位领导、评委、同事大家上午好!今天我演讲的题目是“假如我是一名检察长”。

在这样一个万物凋敝的冬日，彬县检察院却暖意融融。是的，今天我们在这里欢聚一堂，共商我院的发展大计，共画我院的发展蓝图。这对每一位检察干警来说，是多么的荣幸、多么的自豪啊！2008年，充满希望与挑战的一年。在这一年，万千中华儿女将在党的正确领导下，贯彻落实十七大的各项英明决策，为中华民族之复兴而努力奋斗；在这一年，百年奥运将首次走进东方文明古国，盛世中华将敞开胸怀，迎接八方嘉朋；在这一年，富有朝气、焕发青春活力的彬县人民检察院，将在新一届领导班子的带领下，竖起“争创全国先进检察院”的旗帜，意气风发地朝着新的辉煌阔步前进。这注定将是我院发展史上浓墨重彩的一笔、波澜壮阔的一页！做为一名年轻的检察干警，我为自己能生活在这样一个光荣的集体而骄傲万分，更为院党组能提供给我们这样一个交流展示自我的舞台而荣幸之至！

既是建言献策，就当有视彬县检察院如我家的主人翁意识。为此，在这里我大胆提出如此一个倡议：“假如我是一名检察长”！一.“天下兴亡，匹夫有责”

有句俗语这样说道：不想当将军的士兵不是好士兵。当然，在这里我并不是鼓励大家都去竞争检察长这个职位，而是激励每一位检察干警都能视彬检院如自己的家，爱她、经营她、呵护她。虽然我只是一名普普通通的检察干警，但是我亦有着一腔的热情，满腹的豪情——为着神圣的检察事业燃烧自己的青春岁月，为着心中的法律女神奉献终生！

清朝著名学者顾炎武曾在其《日知录》中这样写道：“保天下者，匹夫之贱，与有责焉”，这句话其实就是我们平日里所言的“天下兴亡，匹夫有责”，它无疑是对主人翁意识的一次精辟概述。大丈夫当有修身齐家治国平天下之宏志，胸怀国徽，肩扛天下的检察官更应该有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的情怀，都应视检察院如我家，视自己为检察长，那样我们的事业必将蒸蒸日上，我们的法治进程必将铿锵有力，我们的国徽必将熠熠生辉，！

二.“工欲善其事，必先利其器”

这句话的意思是说一个做手工或工艺的人要想把工作完成，作的完善，应该先把工具准备好。人民检察院是我国的法律监督机关，我们每一位检察干警手中握有宪法和法律赋予的检察权，我们要铁肩担道义，阔胸怀正义。用好手中之利剑，方能无愧于人民，无愧于法律，无愧于党！这就需要我们勤学法律，苦修业务技能。假如我是一名检察长，我会要求我们的干警磨砺手中的达摩克利斯之剑！中国有句古训：一日不读书，胸臆无佳想，一日不读书，耳目失清爽。众所周知，法律知识的更替“日新月异”，再加上近年来我国法制进程的加快，每年甚或每日都会有大量的法律法规的产生或更替。如果我们还是依靠落后的办案经验，陈旧的法律知识，迂腐的法律思维去司法，这必将造成执法中的违法，司法中的偏倚。因此，加强法律知识的学习显得至关重要。首先，我们必须学好最高人民检察院制定的“人民检察院刑事诉讼规则”，扎扎实实学精挖深“刑法”和“刑事诉法”。尤其是奋战在反贪一线的干警，若是对于他们的修炼不到家，肯定会滋生错案的发生与蔓延。

其次，我们知道，经济型职务犯罪的主体大都是一些高智商的国家工作人员，其作案手段具有较强的隐秘性，这就要求我们不仅要有良好的法律素养，更应当具备专业的会计学知识，以此提高我们发现和查办职务犯罪的能力。目前，困扰反贪工作的主要因素是案件线索匮乏，案件质量不高，大案率上不去，立办的涉嫌新罪名如私分国有资产案件空白。基于此，我觉得除继续贯彻落实摸排线索奖励办法之外，还应当规范案件线索管理制度，广辟案件线索发现渠道，加强与纪检、审计、公安等部门的联系，我们也可以和他们一样，在县城的公共场所设立举报信箱，在彬县政府公众信息网上公布人民检察院举报电话，开通举报电子信箱。像长武检察院一样，在电视台发表检察长讲话，宣传人民检察院的职能，鼓励人民群众积极与职务犯罪斗争。

最后，应熟知其他与我们生活息息相关的法律法规，应广涉政治、经济、科技等知识。博古通今，学贯中西。这样，科技强检，我们必将游刃有余。

总之，时代在前进，社会在发展，不学则落伍，落伍则挨打。在人们的法律意识日渐丰富的今日，如果我们在平日的工作中稍有疏漏，轻者可能会使当事人的合法权益无法得到保护，重者可能使自己身陷囹圄，功败垂成！正所谓法律是灰色的，而司法之树常青。

三.“不抛弃、不放弃、不离弃”

科技是第一生产力，但是文化也能推动生产力。假如我是一名检察长，我将用文化育检的思想指导检察事业的持续和谐发展。在党的十七大报告中这样说道“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”。由此可见，文化对生产力的推动作用是不容忽视的。那么，如果我们能树立文化育检方略，我们的检察事业就将会大踏步地向前迈进。2004年，一个美丽的夏天，我懵懵懂懂地走进了彬县人民检察院，开始了我的新的工作之旅，这让我欣喜不已。彬县检察院的办公环境很好，在炎炎夏日，我们坐拥红花绿叶，感受夏日的清爽；在万木枯索的冬日，我们坐受着春意融融的办公室，享受冬日的祥和；在繁忙的工作之余，我们守护着方寸电脑，感受着科技带给我们的惬意。可是，干警之间的必要的交流相对减少了。今年，奥运圣火将在我们的国土上熊熊燃起，国人为之欣喜若狂，这不仅仅是一次经济的提升，更是对我们的凝聚力的一次锻造！试想，如果我们在全院范围内也举行一些诸如体育比赛、歌咏比赛，演讲比赛、辩论赛，成立一些书法、法律兴趣小组，以此来活跃干警的业余文化生活，必将会增强检察干警的凝聚力、向心力，使大家相互学习，取长补短，达到共同进步的目的。前段时间，在各大电视台热播的一部军旅题材的电视剧《士兵突击》中有这样一句话“不抛弃、不放弃、不离弃”，正是这句话支撑起了“钢七连”不屈的精神，让许三多从一位胆小懦弱的农村小伙成长为一名优秀的老“A”战士，更让他在一次缉毒行动中实现伟大的人生突围！

文化可以凝聚人心，激发创造力，我相信，通过各种形式的文娱活动，定会让我们的检察干警树立起“不抛弃、不放弃、不离弃”的团队理念。到那时，我们必将从众多检察院中突围而出，迈进全国先进的行列。

四.“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”

数风流人物，还看今朝。我们坚信，在党的十七大精神的鼓舞下，在奥运东风的指引下，在新一届领导班子的领导下，彬县检察院必将插上腾飞的翅膀，如一只雄鹰一样翱翔于蓝天白云间的！假如我是一名检察长，我自豪！