第一篇:创建合格学校的工作汇报
创建合格学校的工作汇报
无论是在学习还是在工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,不过,你会写汇报吗?以下是小编为大家整理的创建合格学校的工作汇报,欢迎大家分享。
一、工作回顾
针对小学生课业负担过重带来的迫害性与如何切实减轻小学生过重的课业负担。在实行新课程教学过程中,我们教学班学生课业负担过重景象基础上是不存在的。但“减负”不仅是名义的减“负担”,而是应当转变教学方法,全面提高学生的综合素质。
苏霍姆林斯基告知我们:“如果咱们想减轻学生的累赘,那么就应该让他浏览的东西,比请求记住的货色多两倍,甚至多四至五倍,假如我们真的想减轻学生的脑力劳动,那就让我们在学生眼前,敞开途径,让他们走到藏书楼的书架跟前去,让书籍从沉睡中醒来成为青少年时期的好友吧!”为此,作为老师首先思维上要有较深入的意识,而后在实际中加以体现,如:安排功课的时候可以从学生的角度权衡,作业量是不是太多了、有不必要进行反复性的操练、对不同的学生是否须要有不同的要乞降部署等等。这样既尊敬学生的自主抉择,又能够进步学习效力,何乐而不为呢!当然,若要真正做到“减负”又“增效”,要害是先生的素质要提高。
尤其是新课程教材同旧教材比,知识点有增无减。这就要求教师精心备课,精心取舍教学内容,向40分钟要质量,提高课堂教学效率。课堂要面向大多数,课下通过个别辅导解决个别学生问题,教师要整体支配教学过程,疏散难点,分解压力,从而到达减轻学生的课业负担,加强学生学习后果的目标。在教学中还可以履行3个方面的.基本改变:
1、教师要把单一知识传授的过程,转变为增进学生个性发展、启发学生心智、促进学生全面成长的综合的过程。
2、要把教学中对常识的复制、灌注过程,转化为学生乐于接收,培育学生思维品德的进程。
3、把知识的死记硬背的过程,转化为探讨的过程,重视造就学生探究新知识的才能。缓缓地就能使“减负”工作落到了实处,学生在学习中也会觉得轻松、高兴。
二、存在不足
1、一部分学生学习目的不够明确,学习态度不够端正,上课听讲不认真,家庭作业经常不完成。
2、有些家长对孩子的学习不够重视,不能积极与老师配合,造成了学习差。
3、还有一部分同学做作业只讲数量、不讲质量,书写较差,正确率较低。
三、努力方向
1、自己还要不断充电,不断提高自身业务素质,充分利用直观、电化教学,把难点分到各个层次中去,调动学生学习的积极性。对学生进行强化训练,争取教出更好的成绩。
2、加强对后进生的辅导,抓住他们的闪光点,鼓励其进步。
3、对学生注重加强思想教育,培养良好的学习习惯,培养认真审题、自我检查的能力。为了让学生爱上学习,我在以后教学中,尽可能在课堂上为学生创设真实情景以及民主、协调的教学气氛。在这样宽松自在的学习环境中,无论是学生仍是老师,都是很愿意的。只有给予学生足够的时间做自己想做的事,学本人想学的东西,学生就会说:学习是快活的!
第二篇:创建“合格学校”工作汇报材料
创建“合格学校”工作汇报材料
尊敬的各位领导、专家:
我校有幸成为XX2合格学校创建验收对象之一,首先非常感谢上级领导对学校的厚爱与支持,并对今天来校验收的各位领导及专家致以崇高的敬意。
坦坪中心学校始创于五十年代。学校规划完整、布局合理,现有12个教学班,在校学生678人。专任教师33人,其中高级教师17人,一级教师14人,新招聘教师2人,党员15人,大专以上学历教师28人,学历合格率为100%。校园面积12600平方米,绿化面积2600平方米,建筑面积4954平方米。
我校自申报“省义务教育合格学校”评估验收以来,学校面貌更是发生了日新月异的变化,学校在各级领导的重视和支持下抓住机遇,高起点规划校园建设,不断改进学校办学条件,提升学校品位!下面就本校合格学校创建工作向各位领导汇报如下:
一、办学条件日新月异
近年来县委、县政府坚持把教育当作是发展之基,民生之依来抓,始终把教育放在优先发展的战略地位,前几年县财政安排了117万元为我校兴建学生食堂宿舍。今年合格学校建设工程启动,县委、县政府从实际出发,投入180多万元为我校新建综合楼,现工程正在紧张有序地施工,有望在今年12月交付使用,届时我校的办学条件将会得到全面的改善,各种功能室一应俱全。对于这一项为民办实事的民心工程投入,县委、县政府做到了“三个优先”,即预算优先安排、经费优先筹措、资金优先拨付。现今,我校占地12600平方米,教学楼、食堂、学校宿舍、图书室、计算机室等用房布局合理、设施完善、使用方便。现有标准的篮球场2个、100米直跑道、200米的环形跑道各一条,指标均达到小学合格标准。体育卫生、艺术教育、信息技术设施设备完善。学校藏书15000余册,各学科教学仪器、音像教材配备齐全,每年用于增添此类设备的专项开支达万元。
二、领导班子团结务实
学校领导班子由7人组成,平均年龄41岁,班子成员富有活力、凝聚力,战斗力强。在班子建设中,我们本着“人能尽其才,才能称其职”的原则合理调配人员,充分发挥教务处、总务处职能作用,各司其职,各负其责、团结奋进、协同发展,积极营造“严格搞管理,规矩干工作,尽心谋发展,公平待教师”的工作氛围。在实践中,严格实行了“周前汇报,周后总结”的规定。作为学校领导,我们对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事、能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校,并制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成校长负责,党员监督、教代会参与的民主与法制管理体制。
三、教师队伍素质精良
我校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓,立足当前,放眼未来,用培结合,红专并重。一是注重师德师风建设,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想、《教师职业道德规范》为主要学习内容,以每周例会、定期举行的讲座及节假日举行的各种活动为载体,借党员先进性教育之东风,发挥党员教师的模范带头作用,通过大量细致的思想政治教育,近几年来,我校无教师违反师德的现象,更没有体罚或变相体罚学生等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%,大专以上学历占78.7%,小学高级教师占51.5%。学校经常组织教师学习现代教育理念,掌握现代教学技能,广大教师积极参与各项教育教学能力竞赛,从XX年至今,教师和学生共有115人次分别获县、市、省、的各种奖励。培养出10名市县级骨干教师和一大批校级骨干教师。三是注重队伍结构整合,全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理,形成了“老年教师当模范、中年教师做示范、青年教师合规范”的良好风气。
四、学校管理效高质优
我校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则,形成“优良校风、优质教学、优化个性,全面育人”的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动、活泼学习为动力,达到使学生“会做人,会求知、能创新、健身心、有特长、出人才”的育人目标,学校建立适应素质教育的科学的管理机制,形成以校长为核心领导班子,组成勤奋务识,廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力,狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益上新台阶。学校通过多种途径努力,全体教师确立以人为本的管理思想,树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心,并形成共识。
、德育工作管理。
学校坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,我校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度,规范师生行为。针对新时期学生特点,我们加强学生心理研究,探索不同年龄、不同类型学生心理特点,全面安排德育工作内容,建立更有时效性、针对性、科学性从而更具成效性。我们坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行为规范教育,培育优良校风作为德育工作的重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络。
2、教师管理。
(1)制度管人。学校制定了《学校管理制度》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》等一系列制度,规范教师队伍,奖惩分明,充分调动了广大教职工的积极性。
(2)活动育人。学校开展评选先进教育教学工作者活动,从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,个个争优的局面。开展行风评议活动,加大对教师德行的监督;开展学习典型事例活动,以榜样的力量感染教师。近几年来,学校涌现了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师。
(3)培训兴人。学校将教师培训纳入正轨,培养教师的学习自学性,鼓励教师积极参加各类培训,提升自身素质。近几年,我校已有多人参加了专升本的学习,有6人已取得本科学历。加强校本培训和上级举办的专业培训,拓宽教师培训渠道。通过举办讲座、观看录相、听观摩课等形式,提高教师的专业素质。近年来,先后安排10多名教师参加市级课改培训,所有教师参加县级课改培训和班主任培训,全员参加学校举办的校本培训。
3、学生管理。
学校重视培养和调动学生的积极性和主动性,让学生进行自我管理、自我教育、自我监督。发现典型及时表扬。强化安全工作。多年来,我们一直坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作作为教育工作的重中之中,狠抓三个“确保”,时刻绷紧安全弦。一是确保校舍安全;二是确保饮食安全;三是确保交通安全。我们狠抓制度建设,层层签订责状,明确责任、确保措施到位。
4、教学管理。
(1)严格执行国家《课程方案》开齐开全课程,上好音、体、美、劳、活动等课。本学期,教导处严格规范了常规管理检查督导制度,以促进教师常规工作的高质量开展。本学期,我们坚持落实每月常规检查制度,每月教导处组织人员对教师的备课、作业、听课等情况进行专项检查,及时总结反馈,提出整改意见,不断提高教师常规工作的质量。
(2)做好帮辅工作。做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措,平时我们加强了后进生的管理,建立了跟踪档案,积极探索转化途径,做到对象明确、内容落实,辅导到位,记载详尽,提高转差实效。
(3)丰富各项活动。近几年我们成立了乒乓、田径、舞蹈、美术等兴趣小组,利用休息时间开展活动,做到活动有方案、检查有记录、活动质量高,丰富了学生的学习生活。
5、财务后勤管理
加强后勤保障,提升服务意识。提高后勤职工的服务意识,要求后勤职工将学生像自己子女一样对待,耐心细致,微笑服务。抓好学校的财务管理,为学校当好家。一方面,我们严格执行上级文件的收费标准,不乱收、多收学生一分钱;另一方面,我们为学校精打细算,将每一分钱用在刀刃上,保证了学校各项工作的正常开支。建立健全财产和校舍校产档案,完善管理制度,各项管理有条有序。
五、学校办学水平蒸蒸日上。
近几年我们在防止学生辍学,保证学生在校巩固率方面作出了很多的工作,学生入学率达100%以上。我们通过各种活动和教育学习,培养了学生良好的心理素质,热爱祖国,为祖国建设而努力学习的信念,学生的思想道德情操和精神面貌焕然一新,学生学习的主动性和学生热情普遍提高,经评定学生思想品德合格率达100%,学生讲究学习方法,学习成绩明显提高,学生学业成绩合格率达95%,同时学生的体态、机能都有良好的发展,体育达标率98%以上,教育教学质量稳步提高。
存在问题和下一步努力方向:各位领导、专家在创建县级合格小学的过程中,我们取得了一定的成绩,但仍存在不少问题亟待解决。在工作中也还有许多隐性障碍:一是学校规模逐渐扩大,各种配套硬件还不够完善,辅助用房尚紧缺,给学校的教育教学工作带来了一定的影响;二是教改措施不力,家长的教育观念同实施课程改革要求有较大差距,观念转变比较困难;三是教师年龄进一步老化,师资活力明显不足。但我们深知:机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴。在今后的岁月里,我校将以合格学校的建设为契机,振奋精神、坚定信心,迎难而上,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,进一步提高教师的思想觉悟和业务能力,不断充分和采纳现代化教学设施和手段,提高我校的教育教学质量,推动我校朝“管理科学化、条件现代化、育人全面化、质量优质化”的方向迈进,努力把合格学校建设这项惠及广大地方人民群众的民心工程做好、做实。我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空气势,迎接新的挑战。
尊敬的各位领导、专家,成绩代表过去,希望在于未来。建设省合格学校给我们添上了浓彩重墨的一笔,今天我们的学校,是教师学习成才的幸福家园,是学生快乐成长的和谐乐园!在此,衷心地希望各位领导、专家对我们的工作提出宝贵的意见,为我们的美好明天指明前进的方向。
第三篇:合格学校创建自查报告
永兴县文明小学迎接创建合格学校
检
查
自
查
报
告
二○一三年十二月
永兴县洋塘乡文明小学
迎接创建合格学校检查自查报告
近三年来,在县委、县政府的正确领导下,在市、县教育主管部门的精心指导下,学校进一步深化内部管理体制改革,切实规范办学行为,狠抓师资队伍建设,日臻完善办学条件,致力新课程改革,全面提高教育教学质量。现根据《郴州市义务教育合格学校督导评估方案》的有关精神,我校认真开展了自查自评,并将自查自评情况汇报如下:
一、校园规划建设(权值:25分,自评24分)
1、学校全面贯彻党的教育思路,坚持科学发展观,矢志不渝坚持“为学校的可持续发展创造条件,为学生的终身发展奠定基础”的办学理念,以服务为主题,以完善为主线,以发展为目标,树立大教育观念,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。有学校平面图,有设计部门出具的校园规划图,目前校园布局合理,分区明确,整体协调,各类建筑安全适用美观,环境优美舒适。
2、校园占地面积14670.6㎡,生均26.7㎡;校舍建筑面积7816㎡,生均14.1㎡;绿化面积4542㎡,生均8.2㎡。有200米环形跑道,水泥篮球场1个,乒乓球台3个。各项指标均达到《标准》要求。
3、校舍基本能满足正常的教学和生活需要。教学用房及教学辅助用房、办公用房、生活服务用房等相互配套符合要求。水电设施齐备,修善了厕所,共有蹲位30个。
4、校园占地面积14670.6㎡,生均26.7㎡;校舍建筑面积7816㎡,生均14.1㎡。学校教学用房、生活用房、运动场地等均达到《标准要求》。
5、校舍设计由具有资质的设计院设计,充分考虑了地质安全和防震安全系数及其它的安全问题,符合《中小学校建筑设计规范》。学校校舍安全,无D级危房。
二、学校装备条件(权值25分,自评22分)
1、学校教学功能用房齐全,有音乐、美术、劳动技术、多媒体教室、计算机教室;有图书室、学生阅览室、体育器材室、卫生室和综合档案室。办公用房不齐备。
2、实验室用房按教育部《中小学理科实验室装备规范》的要求进行设置。有科学实验室、仪器室各1间,教学仪器设备配置符合《湖南省理科仪器配备目录》的要求,仪器配备率达100%,分组仪器品种配备率达100%;仪器数量配备率达90%以上。
3、学校拥有200米环形跑道1个、篮球场1个、乒乓球台3个,体育活动室、音乐室、美术室、卫生室各一个。体卫艺器材设备配备符合《湖南省中学体育器材设施配备目录》、《湖南省中小学卫生室器械与设备配备目录》及教育部《九年义务教育阶段学校音乐、美术教学器材配备目录》的基本要求,器材设备品种配备率达100%;数量配备率达90%以上。
4、学校图书室藏书12121册,生均22册,配有兼职教师进行管理。阅览室配有各种刊物,图书资料充分开放。各学科的教学参考资料、工具书、报刊的数量齐全。办公用房齐备,办公设备齐全,所有办公设备实行校产登记管理,新采购的校产都有出入账。
三、学校办学经费(权值10分,自评9分)
1、学校建设经费纳入了财政预算。
我校属报帐制单位,学校所有建设经费及各项开支全部纳入永兴县财政预算。
2、生均年公用经费及保障
学校生均年公用经费300元,达到了规定标准。并按季度足额发放、及时到位。
3、预算管理及经费管理
学校建立了预决算管理制度和一支笔签字制度,做到一学期进行一次预决算,规范公用经费的使用和管理,并在期末结束时,由工会及教职工代表参与财务核算,核算结果进行公开。严格做到不占用、不挪用公用经费,施行专款专用。
4、学校负债情况。
学校无负债。
四、师资队伍建设(权值10分,自评9分)
1、领导班子
学校现有校级领导5人。校长为小学一级教师,有校长任职资格证和提高培训证。班子成员都是从一线教师队伍中成长起来的,具有丰富的教育教学和管理能力,都获得过县政府嘉奖,评选过各类先进。班子成员年富力强,是一支学习型、务实型、服务型、创新型、廉洁型的领导班子队伍,领导班子的工作效率、工作能力已经得到了上级领导和学校广大教职工的一致认可。
2、教师配备与结构
学校实行了教师资格制度,专任教师资格合格率为100%。学历合格率为100%;具有小学部大学专科学历的有14人,本科8人,具有小高职称的有7人;初级的有7人,学校师资配置合理,学历结构符合标准。
3、全体教师具有先进的教育理念,坚持以“为学校的可持续发展创造条件,为学生的终身发展奠定基础”的办学理念。教师熟悉教育规律,遵守师德规范,关注学生的成长。我校专任教师均获得了相应学科的普通话合格证、计算机高级证,并完成了几轮继续教育培训。学校强化了教师培养工作,积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习,尽可能地为教师创造条件,不断提高教师的专业知识、教学技能水平。
五、学校管理工作(权值10分,自评9分)
1、学校实行了校长负责制、教师聘任制和岗位责任制。管理体系健全,制定了各个岗位的职责、目标管理考评细则。学校的管理工作有章可循。
2、建立健全了校长办公会议制度,一周召开一次行政会,一次教工会(例会)。一学期召开一次教职工代表大会。落实了校务公开制度,加强了民主管理和民主监督。
3、充分发挥了工会、少先队组织在学校工作中的作用;健全了“社会——家长——学生”评教体系,每学期召开一次家长会。
4、制定了通过民主产生的适合我校特点的操作性强的各项管理制度。如人事管理制度、教学常规管理制度、财务管理制度、校产管理制度、各项安全管理制度和安全应急机制等。(权值:3分,自评分3分)
5、学校管理坚持了“为学校的可持续发展创造条件,为学生的终身发展奠定基础”的教育思想和理念,充分调动教职工的主动性和创造性,在健全制度的基础上,形成了良好的运行机制,增强了执行力,促进了教育教学质量的提高和教师自身的发展。
6、校园及周边环境综合治理措施落实,校园周边环境良好。
六、学校教育教学(权值10分、自评9分)
1、学校每学期制定了学校工作计划、编制了周事历、写了学校工作总结。坚持正确的办学方向,均衡编班。深化教育体制改革,全面推进素质教育,促进学生的全面发展。
2、树立并落实了德育为首的观念。建立和完善了校长负责,党政工齐抓共管,全体教职工共同承担的学校德育工作体系。德育工作期初有计划,期末有总结,每月一个主题,形成了德育系列教育体系;形成了“学校—社会—家庭”三位一体的德育网络。成立了家长学校。建立健全了学生成长档案和德育工作的社会评价制度;一月以月主题教育为内容举办一次班会。
3、严格按新课程标准的要求编制课表和作息时间表,开齐开足课程,且严格按课表上课。重视体育、卫生、艺术和美育工作,确保学生每天一小时的体育活动时间。坚持大课间活动,规范办学行为。无挤占音体美及学校课程、地方课程、和综合课程、等现象。无体罚和变相体罚学生的行为发生。
4、学校充分利用现有的设备设施加强了实验教学,实验课的开出率为97%。积极开展综合实践活动的教学,利用学校课程、地方课程、信息技术课程等的教学,培养学生的创新精神和实践能力。
5、学校实行了学生综合素质考核制度。以课程标准和《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为依据,对学生在校期间的德、智、体、美、劳等各方面的表现,进行综合评价。一学期一次,并把评价的结果记入学生的成长档案中。
七、学校办学水平(权值10分,自评9分)
1、学校每学期组织教师进行家访活动。积极组织生源区的适龄儿童就近免费入学,加强家校联系,学生的入学率为100%。
2、学校特别注重贫困学生、学困学生及留守生、单亲孩子等学生群体的教育。对贫困生,学校想办法从县教育基金会、县处级、县科级结对支付中给于给予资助。对学困生,每位老师学期初制定了辅优补差的计划,在学习上给予帮助。对留守生和单亲孩子,给予关心和温暖。使学生进得来,留得住。学生的辍学率为0。
3、学校加强了对学生良好的思想品德和行为习惯的培养,积极组织学生参加公益活动,使学生具有良好的社会责任感,个性潜能得到了发展。
4、顺利完成九年义务教育,学生毕业率达100%。学生体质健康标准及格率达100%。
基于上述自查情况,根据《2013年湖南省义务教育合格学校验收标准》计分办法,我校自评最后得分为91分,完全符合创建市义务教育合格学校的标准。
洋塘乡文明小学
2013年12月
第四篇:衡山县贯底中学合格学校创建工作汇报材料
坚持科学发展观,办好人民满意的学校
——衡山县贯底中学合格学校创建工作汇报材料
建设义务教育合格学校是各级政府为民办实事的重大战略举措。今年我校被列为全县义务教育阶段合格学校建设项目,并被纳入全省和县委县政府为民办实事工程。为把合格学校建设作为改善我校办学条件,提高办学水平的重要举措,我校坚持科学规划,和谐发展的思路,扎实工作,克服困难,稳步推进,保障了合格学校建设工作的顺利开展。一所布局合理、管理科学、装备齐全的新农村中学正逐步崭露头角。下面将我校今年以来合格学校建设工作向各位领导汇报如下:
一、基本情况
贯底中学始办于1958年,原名“南岳附中”,1965年更名为“衡山六中”,1982年撤高中办初中即为现在的贯底中学。学校占地37.7亩,建筑总面积5948平方米,学校现有9个教学班,学生500人,在编教职工30人,其中高级教师2人,中级教师15人,具有本科学历教师7人,学历合格率100%。学校拥有微机室、多媒体教室、理化生实验室、理化生仪器室、图书室、阅览室、团队活动室、卫生保健室、电脑室、劳技室、艺术室、教师集体办公室、会议室、体育器材室、风雨活动室等
功能室。
“团结、严谨、务实、创优”是我校的校训;“为学生的终身发展奠定基础”是我们的办学理念;“全面实施素质教育,努力创建品牌学校”是我校的发展思路;“以人为本,和谐发展”是我们的管理模式。近年来,学校推行素质教育,实行课程改革,教学成绩始终排在全县先列。近几年,我校输送的毕业生就有3人考取清华、北大。岳云中学给我校的喜报中赞道:“贯底是钟灵毓秀的热土,贯底中学是为国养器的摇篮”。
二、学校在合格学校建设方面所做的工作。
1、统一思想,形成合力,营造创建氛围。
学校被列入2009年合格学校建设之际,组织全体教师学习了《中共湖南省委湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》和省教育厅《关于湖南省义务教育合格学校建设的实施意见》,传达了教育局关于合格学校建设工作的会议精神。成立了以中心学校校长为组长的合格学校建设领导小组,领导小组向政府汇报后,镇党委政府高度重视,李刚书记当即表示将此事纳入政府工作日程,李云国镇长指派主管教育的副镇长刘开颜主管合格学校有关工作的调度。在教师会上,刘镇长及校委会成员多次宣讲了合格学校创建工作和为民办实事工程的重大意义和要求,统一了全校教师的思想,明确了工作目标,喊出了“力排万难创合格”的口号,形成了上下一心创建合格学校的新氛围。
2、摸清底子,切合实际,做好创建规划。
对照《湖南省义务教育合格学校创建标准》,根据“科学规划,全面推进,因地制宜,注重实际”的原则,首先进行调查摸底工作。年初,中心学校组织力量,对学校现有硬件设施和配套设施进行了认真清查造册,建立台帐资料,再将所掌握的情况上报教育局。教育局党委非常重视我们的工作,4月8日,黄局长亲自带队率各职能部门到学校现场办公,对学校教学区、生活区、运动区进行了合理规划;对各功能室进行了合理的调整;对改造维修的项目和标准进行核定;对学校的内部管理提出了建设性的意见。在此基础上形成了我校合格学校建设的中、远期规划和合格学校建设可行的实施工作方案。
3、突出重点,狠抓落实,确保工作到位。
规划是前提,关键是落实。为带领老师们朝着目标更快更好地迈进,领导小组反复研究,我们又成立了创建合格学校工作小组,中心学校校长任组长,下设日常事务执行组、协调组、经费预算组、校务档案组、质量监管组。日常事务执行组组长周合,负责合格学校创建工作日常事务的统筹和安排,带领校委会成员和全体教师打突击战、攻坚战;协调组负责处理工程建设中与周边群众的矛盾关系,合理调配各项工程进度,有效避免冲突发生;工程质量监管组负责对工程施工的进展,材料、质量严格把关,保证工程优质;经费预算组负责各项工程的预算,合同的起草,尽可能地把有限的资金用在刀刃上;校务档
案组负责对学校的原始资料进行整理、修改,分类入档。各工作小组定时向组长做好工作汇报,做到分工明确,责任到人,协调合作,确保工作高质高效。因此,我们在很短的几个月中取得了三项重点工作的喜人成绩。
第一 科学管理,全面提升学校管理水平。
学校始终以科学发展、和谐发展为管理模式,坚持做到“以人为本”和“依法治校”相结合,让师生在轻松、愉快的气氛下自由表达、自主探索、自我约束,始终以饱满的热情应对每天的工作和学习。在具体管理上我们不断改革和创新,要求既有结果,又有过程,突出“五抓”,弥补学校过去管理上的缺失。一是抓制度建设。2009年上期,我们对照合格学校的要求,完善和健全了各项规章制度,如《贯底中学学校管理制度》、《贯底中学教学常规制度》、《贯底中学安全管理制度》、《贯底中学绩效工资方案》、《贯底中学教师考核方案》等,使学校管理做到有“章”可循,有“法”可依。二是抓管理推动。首先抓班子建设,充分发挥校委会班子的表率作用。其次是强化教师管理,制订一系列人性化的教师管理机制与方案,加强教学管理,抓好常规教学工作,对教师的教案进行量化计分,有效地克服了教师教学上的盲目性和随意性,杜绝了无教案上课现象。三是抓教研带动。首先是落实教研组织,形成教研网络;其次是进行课题研究,确立“如何提高农村中学教育质量”、“如何有效地转变后进生”、“如何有效地对学生进行心理健康教育”三
个课题,且收到良好的效果;其三是组织中青年教师进行“教学比武”,让新课改、新理念浸透教师的脑子,让新教法融入各科教学。四是抓民主管理。我们坚持推进民主进程,切实推行校务公开,认真抓好“规范程序,落实职能,强化监督”三项工作,制订了《贯底中学校务公开制度》、《贯底中学教职工代表大会制度》,全心全意依靠教职工办好学校。从学校发展规划和办学规章的制定与修订,到教师评价方案的修改和完善等,都由全体教职工深入讨论,达成共识,形成了“我参与、我遵守、我执行、我快乐”的民主治校氛围。五是抓好学籍管理。为了提高普及程度,认真落实义务教育法,采取有力措施,确保在校学生巩固率在98%以上。一是健全学籍管理制度,建立各种名册,记录学生的姓名、家庭状况等,以便更好地服务于学生。二是坚持家访制度,家校配合,共同做好学生的思想教育工作,消除学生的厌学情绪。三是关心和爱护学困生,帮他们树立起学习信心。四是对贫困生,学校想方设法,给予扶助,杜绝学生因经济困难而辍学。五是与班主任签订责任书,保证各班无学生流失。在学籍管理上,做到人册对应,坚持休、转手续审批制度。通过“五抓”,学校的管理水平得到很大程度上的提升。
第二 多管齐下,积极改善育人环境。
⑴抢抓机遇,积极改善办学条件。近年来,学校抓住危房改造工程机遇,先后由政府投资90余万元新建了二栋教学楼,今年又抢抓合格学校建设机遇,争取国家千亿资金项目新建了贯底中学学生宿舍楼,并于9月1日投入使用,解决了学生就餐和住宿问题。暑期又规划并落实了学校各项维修近4900平方米。建设并装备好各功能室,大大改善了办学条件。一是环境优美了,学校绿化面积2730平方米,生均绿化面积5.5平方米,新增绿化面积1000平方米。在绿化校园过程中,教职工义务劳动,栽桂花树、玉兰树、樟树40棵,培植草皮200平方米,新修花坛2个。校园环境优美,舒适宜人,布局精巧,人文气息浓郁,既是一道亮丽的风景,更是师生快乐工作学习和砺志修身的好地方。二是设施齐全了,今年学校新建了996.8平方米的综合楼,整体维修了教学楼、综合楼、女生宿舍,较高标准修建了运动场,学校教学区、生活区、运动区分区明显,学校现有篮球场3个,羽毛球场2个,乒乓球台6个,以及200米的环形跑道,240平方米的体育器械区。三是设备完善了:学校各功能室配备齐全,有物理、化学、生物实验室、理化仪器室、化学药品室、电脑室、多媒体室、劳技室、艺术室、会议室、图书室、阅览室、体育器材室、卫生保健室等功能室;开通了校园网络,新添置了52台电脑;完善了图书馆装备,学校图书储藏量达13200余册,其中新增8000册图书,另学校订阅了《人民日报》、《湖南日报》、《中国青年报》、《中国教育报》、《衡阳日报》、《衡阳晚报》、《环球时报》、《参考消息》等八种报纸,订阅并整理收集各类杂志10余种,满足师生学习需要;校园宣
传橱窗,文化墙为师生们营造了良好的文化氛围。
⑵立足实际,着力加强教师队伍建设。一是加强校行政班子建设。要求行政干部不断加强理论学习,努力做到依法执政,依法行政。始终按照“自身形象好、政策法规熟、思想观念新、创新能力强、工作作风实、管理水平高”的标准,不断完善自我。目前校行政平均年龄39岁,全部具有专科及本科学历,行政班子结构合理,富有强烈的事业心和责任感,已形成“肯干事、会做事、能成事”的坚强战斗集体。二是加强教师队伍建设,一方面是强化师德师风建设,健全教师学习制度,利用例会,讲座等形式开展专题学习,学习《义务教育法》、《中小学职业道德规范》及“十个严禁”。在党员教师中开展学习实践科学发展观活动,不断提高教师的政治文化修养。要求教师要有“三心”(即事业心、责任心、自信心),做到“三不”(不做有偿家教、不体罚学生、不加重学生负担)和“三个像”(像母亲一样关爱学生,像父亲一样严格要求学生,像哥哥姐姐一样亲近学生)。另一方面是大力开展业务培训,根据学校实际,制订了教师培训计划,组织教师学习新的教育理念,转变观念,改变教育教学方式,适用新的课程的要求。现在学校28名专任教师其中本科学历7人,专科学历21人,四十岁以下的教师16人,大部分教师能熟练地使用现代媒体技术进行教学。2007年以来,有6人次教师论文获省级荣誉,20人次教师论文获市级奖励,80余篇教师论文获县级奖励。“高尚的职业道德、先进的
教育理念、合理的知识结构、高超的育人艺术”正成为我校每一位教师追求的目标,一支朝气蓬勃、团结协作、奋发有为的教师团队,为学校的快速发展、科学发展、协调发展奠定了坚实的基础。
第三 整体推进,全面实施素质教育。
⑴.巩固“普九”成果。为保证新生入学率、在校学生巩固率,每年开学,我校采用横幅、标语、宣传窗栏、教师下村包对象等方式大力宣传义务教育法,小学毕业生免试入学,新生入学率达100%。对经济困难的家庭,采取家访动员、补助生活费等形式保障他们完成九年义务教育。同时做好后进生的转化工作,几年来,我校学生年巩固率都在98%以上。学生学籍专人管理,异动手续齐全,档案管理规范。
⑵.加强教学管理。一是严格执行《义务教育课程标准》,开齐课程、开足课时、开展丰富多彩的课外活动,丰富校园文化生活,让学生进得来,留得住,有所学,有所乐,推进了素质教育的实施,教育教学质量逐年提高。二是引导和督促教师精心备好每一节课、精心上好每一堂课、精心改好每一次作业,坚决杜绝不备课进课堂、上课马虎、作业不批改等现象。对教师的备课、作业批改、听课等情况采用每月定期检查与平常抽查相结合的方式进行,并将检查结果在周例会上讲评,对存在的问题要求限期改正。学校行政和有关人员有针对性地下到课堂,对年轻教师进行现场教学指导,深入学生,了解情况,听
取意见,把常规工作落到实处。近几年中考,我校录取省级示范性高中的学生居全县农村中学之首,得到了上级领导的认可和社会的好评,家长对学校的满意度逐年提高。
⑶.强化安全工作。一是成立了安全工作领导小组,确定专人负责,对学校安全卫生工作全面管理。二是开展安全教育,邀请消防人员进行消防知识讲座,开展紧急疏散逃生预演;邀请法制副校长及卫生防预专家进行知识讲座,对常见病、传染病特别是甲型H1N1流感的防控进行重点宣传教育。三是定期开展安全排查,及时排除安全隐患,做到防患于未然。本期中心学校强化了甲流的防控工作,利用讲座、板报、集会等形式进行宣传,并于10月份开始免费让学生服用中草药。几年来我校未出现一起安全事故,目前未出现一例甲流症状病例。
⑷.丰富学生活动。一是强化学生养成教育活动,每天由政教处组织学生会成员对纪律、卫生、两操、行为习惯等进行检查,每月评出文明班级。由校委会成员组织学生对寝室纪律卫生工作进行督查,定期评出文明寝室。二是举行文明礼貌月活动,通过横幅、国旗下讲话、校园之声广播站、手抄报、班级黑板报评比等多种形式,深入开展文明礼貌、行为习惯的教育活动。三是进行环境卫生教育,开展“捡起身边的每一片垃圾”的活动,学生的环卫意识得到增强,乱丢乱扔的习惯得到纠正、校园卫生工作取得了明显效果。四是开展“阳光体育”活动,组织开展晨跑、课间活动、冬季长跑运动,保证了学生每天锻炼一
小时;举行校田径运动会、广播体操、校园集体舞比赛,开展班级拔河、篮球、乒乓球等竞赛,组建校运动队,坚持训练,参加县运动会、县乒乓球赛。“阳光体育”活动培养了学生参与体育活动的兴趣,提高了运动技能,养成了坚持锻炼的习惯,形成了终身健体意识。五是开展“献爱心”活动。为了让学生具有懂得感恩,关爱他人的优秀品质,学校在尽可能的情况下组织学生献爱心活动,如为孤寡老人送温暖活动,如去年四川大地震,在学校组织开展的捐款活动中,学生捐款达3000余元,如今年组织的两次为白血病儿捐款活动中,学生的捐款高达4000余元。在活动中,学生的精神得到熏陶、情趣更加高尚,切实发挥了活动育人的实效。
正因为我校坚定不移全面推行素质教育,素质教育成果更加彰显。首先是教学质量稳步提高,近几年来我校教育教学质量一直居全县前列,2003年获县教育教学质量三等奖,2005年、2006年、2007年均获县教育教学质量一等奖,2008年获教育教学质量二等奖,并连续多年获县目标管理考核奖。其次是体育教学成果丰硕,特别是近两年,学生体育合格率达100%,每届毕业生均有3—4名学生被送入岳云体育特长班学习。在县田径运动会上,2004年女子团体总分获第一名,男子团体总分第七名,2005年女子团体总分第七名,2006年女子团体总分第七名、男子篮球赛获第六名,2008年女子篮球赛获第四名。
三、学校在合格学校建设方面存在的困难和不足。
在县委、县政府及镇党委、政府和教育局的大力支持下,学校办学条件有了历史性的改变,新建了综合楼,维修了旧房,绿化了校园……但也还存在某些方面的不足,主要表现在:一是拆除了老师居住的部分旧危房,教师住房缺少;二是教师队伍趋于老龄化,缺乏新的理念,教研教改效果不明显。但我们已经清醒的认识到这些问题和不足,我们一定会继续倍加努力,争取政府、社会、家长对我们更大支持,克服制约学校发展的困难和问题,坚持科学发展观,创办人民满意的教育,把贯底中学建成高标准的合格学校和全省为民办实事的优质工程。
新桥镇贯底中学 二〇〇九年十一月
第五篇:创建合格学校自查情况汇报
创建合格学校自查情况汇报
创建合格学校自查情况汇报 千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。汗水换来的是喜悦,辛勤获得的是硕果。经过全体教师几个月的不懈努力,校容校貌焕然一新,教学资源综合多样,生活设施舒适整洁,软件处理准确齐全。
一、校园规划建设
1.整体布局。校园规划功能齐全,教学、体育运动、生活区布局合理,整体协调。2.校园校舍。生均校园占地面积应达22平方米,我校已达平方米已达标;有围墙、校门、校牌、花坛、规范旗杆,绿化用地不低于每生平方米,我校生均已达平方米,与污染源的距离符合国家规定;生均校舍建筑面积达标平方米,已
达平方米,达标;校舍构成及其建设标准符合国家相关规定,无d级危房,校舍定期维修改造,办学条件逐年改善。3.体育场地。场地达标平方米,已有平方米,已达标。学校用地确实受到限制时,可不设环形跑道运动场,但必须有能满足全校师生同时做操和开展其它必要体育活动项目所需要的场地。
4.生活设施。教职工住房2栋、学生宿舍2栋、师生食堂1栋、浴室1栋、厕所1栋等生活设施符合相关规定。
二、学校装备条件
5.电教仪器与设备设施。电教仪器与设备均达到新颁《仪器配备目录》的基本标准;实验室、仪器室和准备室符合新颁《装备规范》的基本要求。6.现代教育技术设施。有符合规定要求的多媒体教室、电脑室和语音室,电脑达1人1机,能正常上网,实现校校通。7.图书资料及设施。生均图书达标20册,现存图书4032册生均21册,已按
标准配备了图书室、阅览室;工具参考书、报刊杂志和生均藏书量达到一类标准。仪器总数应达387件,已达2429件,总金额元
8.体卫艺器材与设施。音、美器材达到国家教育部《全日制初级中学音乐、美术教学器材配备目录》一类配备标准,有合格的音乐室、美术室及课桌椅;建有室内体育教学活动场地,有合格的体育器材保管室;卫生器材与设备达到《湖南省中学卫生室器械与设备目录》一类标准,有合格的卫生室。
三、学校办学经费
9.乡镇政府筹措一定数量的经费用于教育。
10.规范公用经费管理。学校建立预算管理制度,人员经费、基建费未在公用经费中列支,11.学校无新增债务。
四、队伍建设
12.班子建设。班子精干贤能,结构合理,均具有大专以上学历和专业技术职称,具有团队合作精神,能按规定兼课、听课和评课,有关人员听课和评课每期在40节以上。
13.专业水平。校长必须取得岗位培训合格证书,具有民主、平等、实事求是的作风和开拓进取的精神,有较强的决策、管理和协调能力。
14.教师配备。实行教师资格制度,按编制标准配备教职员工和学科要求配备学历合格的专任教师,学历和职称符合规定要求;每所学校至少有1名高级职称教师;600人以上的学校须配备专职卫生技术人员,600人以下的有兼职的保健教师。
15.教师素质。教师必须遵纪守法,遵守师德规范,关注学生成长,具有先进的教育理念,熟悉教育规律和新课改要求,能讲普通话、写规范字,会使用现代教学手段。
16.师资培训。有教师培训计划,注重
培养青年骨干教师,每年参加继续教育的教师达100%。100%的教师学历符合规定要求,本科学历达80%以上。17.师德建设。严格师德考评机制,有明确具体的师德考评方案并得到落实。
五、学校管理
18.依法治校。办学思想端正,认真贯彻执行有关教育法律、法规和方针政策。推进素质教育有计划、方案、具体措施和要求。重视学生个性差异和全面发展,定期和不定期组织学生参加综合实践活动;不设任何形式的快慢、实验、优生班,节假日不搞成建制补课,不发规定以外的教学辅助资料,不下达升学指标;不按学生成绩排队,不将学生成绩、升学率作为评价、奖励师生的唯一依据。19.保学工作。学生免试就近入学,划块区域内正常适龄少年都能入学,适龄残疾少年入学率达60%以上,帮助特困生措施得力,不拒收区内适龄少年入学。20.制度建设。建立了校长办公会议制
度、教职工代表大会制度、校务公开制度、教职工人事管理制度、教学常规管理制度、财务管理制度、各类设施设备管理制度。实行了教师聘任制和岗位责任制,建立健全了教师业务考核制度、激励制度及部门岗位责任制,明确了岗位责任和责任人。
21.后勤服务。有规范的校园、校舍、校产管理制度,学校环境和公共财产无重大损坏或丢失现象;后勤工作切实坚持为教学、师生服务,制度健全,措施得力,困难和问题能及时得到解决;教学、生活条件逐年改善,食堂、学生寝室管理严格,学生茶水、热水及时供应,师生员工满意。
22.财务工作。有在校长领导下、业务人员为核心的相对稳定的预算编制管理小组,配备了专职财务人员,财务行为规范,财务管理水平较高。
23.勤工俭学。校办产业或综合实践基地管理好,育人与创收结合好;勤工俭学收入分配使用符合上级有关规定。
24.安全工作。建立健全了安全工作领导机构、各种安全管理制度及重特大安全事故应急预案;经常开展安全教育和自救自护能力的培养;建立了安全隐患台账,及时消除了隐患,预防发生事故。
六、教育教学
25.德育工作。德育队伍健全,建立了校长负责、党政工团齐抓共管,全体教职员工参与的德育工作队伍和学校、家庭、社会三结合的德育工作网络;德育措施得力,制定了学校德育工作规划及各班级德育工作计划,建立了校内外德育基地,有针对性地经常开展日常行为规范教育、心理健康教育;活动开展经常,学校开展了星级学生和星级教室、寝室评比活动,有方案、评价过程和结果;校园文化浓厚,有校训、文化长廊或宣传橱窗及墙壁文化。
26.班团建设。认真执行《班主任工作暂行规定》,充分发挥班主任作用,班主任工作有计划,《班主任手册》、《班务日
志》,资料齐全,记录详实;团委会、学生会组织机构健全,干部配备得力,能根据学校和班级情况有计划开展形式多样、生动活泼的教育活动。
27.学籍管理。有学籍管理人员,严格执行《安化县中小学学生学籍管理办法》,名册、证件齐全,数据准确;平均班额一般不超过50人;学生年辍学率控制在3%以下。
28.教学常规。按新颁课程计划开齐、开足各科课程;各科教学均按课程标准实施,保证完成教学任务;教学计划、教学总结、备课、上课、作业批改、辅导、考试考核、教学中的各种实验均有明确要求,并检查落实;教师每期听课不少于10节,有听课笔记和评价记录;根据学生兴趣爱好和个体差异,有计划、有组织地经常开展学科兴趣活动和科技活动。
29.课业负担。合理安排学校作息时间,通学生入校、离校时间适时,学生在校活动总量和学生课外作业量符合规定;
学校组织的统一考试,每学期不超过2次,注重开放性测试,并将其结果纳入综合素质评价。
30.教研教改。积极推进新课程改革工作,按规定组织教师开展校本培训,认真组织开发校本课程。各科有适应课改要求的教研计划,教研组活动开展经常,教研活动有记载;有县级以上课题,并认真实施。
31.体卫艺术工作。贯彻《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,实施《学生体质健康标准》,有落实条例的规划和措施,保证学生每天1小时的体育活动时间;坚持“两课”“两操”,做好学生体育成绩考核;认真抓好体育代表队和传统项目的训练,培养学生体育特长;培养学生健康审美情趣,认真开展学校健康教育和心理咨询工作,常见病、多发病的防治措施有力,学生有健康档案;认真贯彻《全国学校艺术教育工作规程》,落实艺术课教学,每期举办全校性的综合文体活动。
32.教学设备使用与管理。图书、仪器、电教设备和艺体等器材帐、卡、物相符,分类编号,存放科学,保管妥善,维修及时,完好率在95%以上;充分发挥图书、仪器、电教设备、生物标本、文体器材的使用效益,利用率高。根据教学进度开齐、开足各科演示和分组实验。
七、办学水平
33.品德素质。以《中小学学生守则》、《中学生日常行为规范》为依据进行评价,合格率达98%以上。
34.身体素质。学生体育合格率达95%以上,常见病控制在2%以下,近视眼新发病率低于3%。
35.心理素质。正确认识自我,团结合群;有毅力,有良好的心理品质
36.学习能力。掌握基本的学习方法,有自主学习和分析解决问题的能力;85%以上的学生能独立完成课程标准规定的各项实验操作和实践活动。
37.学业成绩。初三毕业会考各科合格
率达98%以上;毕业生升入高一级学校比例达80%以上。
38.办学成果。近三年内有全面或单项的办学成果和经验在县以上范围内推广或县以上会议交流。
39.传统项目。活动开展经常,并已产生良好的社会影响;近三年内有5篇以上经验论文在县以上有关刊物发表或在市级以上获奖。
40.近三年每届都为高一级学校培养输送了特长生。
41.“三小”活动。开展科技小创造、小制作、小论文活动经常、广泛,并在近3年内获得县、市以上奖励。七大块累计可得分87分,达合格学校标准。总之,在合格学校建设工作上,我们虽然努了力,但力不从心,还存在着不少问题,如资料的份量不足,有的还不完善不齐全,教师的普通话、计算机水平还有待提高,则都有待于我们去努力。