横涧中心小学学校工作总结

第一篇：横涧中心小学学校工作总结

横涧中心小学学校工作总结（2012-2013第一学期）

本学期，我校在教体局、乡中心校的正确领导下，以办“人民满意的教育”为宗旨，以常规管理为主线，以抓教学质量为中心，坚持教学质量提高、教师队伍建设、育人环境改善一齐抓的方针，不断创新管理机制，加强学校精细化管理和高效课堂的推进，各项工作齐头并进，在全校教师的共同努力下，全面完成了学期初制定的各项目标任务。现总结如下：

一、切实加强德育工作

学校坚持德育为首，五育并举的方针，不断加强师德建设，强化学生的养成教育，真正落实“以德立校，创新育人”的办学思想。

1、加强校本培训，不断提高教师的政治素养和师德师风修养，教师通过学习《给老师的建议》、写心得体会等，收到了很好的效果。通过培训，使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化，教师的敬业精神更强了，对学生付出的爱心更多了，教育效果明显提高。

2、强化学生养成教育，培养具有良好习惯的学生。小学教育就是培养学生良好的行为习惯，并为以后的学习打下良好的基础。为此我们重视对学生的养成教育，学校利用班队会、思想品德课、对学生进行品德熏陶。学校成立了做文明学生检查组，要求值班领导和检查组成员提前到校，在校门口检查，督促学生文明入校，从而使学生的行为规范时时有人抓处处有人管，形成了良好的局面。

3、我校成功开展爱心捐赠活动，为家庭贫困学生，捐赠现金、文具，书包、手套等，同时团县委到我校开展“给乡村孩子一个暖冬”活动，使家庭贫困学生感受到党的温暖和假体的温暖与关怀，心灵受到强烈的震撼。我们还在元旦组织少先队员到横涧乡敬老院慰问老人，为老人扫地、讲故事，表演文艺节目，接受了一场场爱的洗礼，从而使家长老师认识到一个全新的懂事的孩子。

二、以教育科研为先导，教育质量为根本，切实抓好教学工作。

1、本学期，城关一小在我校组织了“送课下乡活动”、我校举行了 “全校教师基本功大赛”；我校还开展了“晒课”活动，组织教师到汤河中心小学相互听课，评课，到城关镇中学、城关一小听观摩课。老师们积极参加各种活动，并进行反思交流，在探讨中共同提高，督促了教师全面提高自身素质。2、5名教师通过中国教师教育网进行远程研修。此次研修，集中与分散相结合，涉及小学语文、数学、英语三门学科。为确保小学教师远程研修工作扎实有效地进行，学校成立了领导小组，制订了培训管理制度，强化了考勤管理，从而确保参训教师真正从研修中受益，帮助教师更好地进行课堂教学改革，切实提高业务能力和课堂教学效益。

3、为了提高学生的学习兴趣和学习的质量，学校结合学生的年龄特点和各年级的教学要求，开展了一系列的竞赛活动，以此来促进学生素质的提高。先后开展了书法比赛、经典诵读比赛、体育、艺术比赛等活动，繁荣了校园文化，提高了学生的综合素质。

4、加强毕业班工作。毕业班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平，为此我校加强了毕业班工作。一是实施“笨鸟先飞” 计划，从开学第二周晚上辅导学生功课。二是由校长主管毕业班工作，并且几次召开毕业班工作会议，为毕业班教师鼓干劲，共商复习策略。三是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排，各学科制订了学科工作计划，保证教学工作按计划、有条理地进行。

5、加强质量监控。加强教学质量周清、月考制的监控、分析，以提高教学质量。通过周清、月考，教师可以及时准确了解教学实情，不断优化教学方法，还可以通过表扬优秀生，树立榜样，让成绩不理想的学生找到不足，同时，对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大得帮助。

6、认真抓好特色创建工作，创建工作成效显著。

今年是我校创建工作卓有成效的一年。在学年度工作计划中，我们将创建工作作为学校特色打造纳入了计划。计划了三个项目创建：一是写方框子、做正直人；二是创德育工作特色；三是编写《我爱我的家乡》乡土教材，开展爱国教育。

7、做好家长开放日活动，建立社会、家庭、学校三级办学网络。让家长走进学校、了解学校。

三、加强校园文化建设，创建良好育人环境。

本学期学校深化校园文化建设活动，营造和谐校园氛围，从而进一步发挥校园文化的育人作用。本学期，1、更换了宣传栏，落实校园文化建设规划，不断优化内部环境，紧紧围绕以德立校，科研兴校的发展方针，不断提炼具有我校特色的校风、教风、学风，并根据教育发展，不断完善校园文化建设规划，在师德建设、文化熏陶、环境美化、制度建设等方面不断积累经验，走出自己的特色之路。

2、硬化校园，改善了环境，提高了办学品味。

四、扎实做好安全工作

本学期，学校把安全工作作为一项重要任务，狠抓各项安全工作的落实，以人为本，以学生为主，建设安全、稳定、和谐的校园。①学校与班主任、班主任与学生家长层层签定安全责任状，做到了制度、组织、器材、人员四到位。②我校聘请派出所民警担任法制副校长，于2012.12月举行法制报告会和安全教育报告会，对学生强化学校安全教育工作，不断提高师生的安全防范意识，为师生创造了一个舒适、安全的工作学习环境，保障了教育教学工作的顺利开展。③在学期末，我校学生被流行性感冒侵扰，我校立即启动应急预案，迅速向上级部门报告，对教室、寝室进行多次消毒、醋熏，要求学生喝板蓝根进行预防。县卫生局、教育局、防疫站多次到我校指导，有效地控制了传播源，保证了学生的身心健康。

五、总务后勤工作

1、总务后勤人员认真履行职责，工作认真负责，教学办公用品及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教育教学工作顺利开展。

2、勤俭节约，依法理财，在经费的使用上坚持“量入而出”的原则。坚持财经制度，加强财务管理，学校的收入及时、全部上缴，执行收支两条线。

3、学校的各项活动，总务处全力以赴，提前清理好场地、布置好环境、准备好器材，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。及时维修更换办公室的桌椅、照明、饮用机等办公设施，保证冬夏两季降温取暖设备的正常使用，以及营养餐的及时发放。

六、学校工作的不足

1、办学条件有待进一步改善，教育理念有待进一步更新，教师的敬业精神有待进一步增强，文化业务水平有待于进一步提高。

2、教学质量有待进一步提高，教师的观念需要进一步更新。

3、高效课堂的构建，缺乏短期和长期规划。

4、学校的特色不够鲜明，校园文化内涵品味不高。

七、今后打算：

1、继续加大教育投入，积极争得教育局、各级政府支持，增添教学设备设施（微机室建设）保证2013年秋开设信息技术课，保证教师周转房顺利施工。使学校逐步迈上标准化轨道。优化教育结构，促进教育均衡发展，重新整合师资、设备，尽量把每名教师放在最佳工作位置。

2、学校地处农村，一方面要留住现任教师，另一方面要积极争取新毕业师范生来我校任教，同时要不断加强教师队伍建设，狠抓教学质量的提升。以增强教师敬业精神、落实校本教研及科研，提高教师素质，更新教育观念，深化教学内容，改革质量评价制度，提高教育现代化水平，实施以质量为中心的素质教育，实现学校质量的快速提升。

3、进一步加强学校精细化管理，严格执行学校管理制度，规范学校内部管理，细化各项管理制度，规范学校管理，树好学校形象，实现内部管理的快速提升。

4、结合学校实际，彰显自我特色。在学校健康、稳定、持续、快速发展的基础之上，分析学校优势，逐步形成自身特色，实现自我特色的快速提升。

5、进一步加强学校安全工作，坚持不懈进行安全教育，落实安全防卫措施，加强学校安全值班制，继续打造平安校园。

6、继续加强毕业班工作，要查找存在的问题，采取恰当的措施，努力完成中心校下达的质量奋斗目标。

7、继续提升校园文化品位，创设良好的育人环境。新学期将美化学校围墙，让校园围墙成为我校校园文化的有一道亮丽风景。

总之，我校在各级教育部门的领导下，各方面都取得了一定的成绩，但根据上级要求对照，还存在一些差距，我们将进一步增强信心，鼓足干劲，抓整改，促提高、求发展，迎难而上，开拓创新，力争使我校再上一个新台阶。

横涧中心小学学校工作总结

（2012-2013第一学期）

2013-1-27

第二篇：横涧中心小学2013年学校工作总结

横涧中心小学2013年学校工作总结

一、指导思想：

本学期，我校以县教体局秋季工作会议精神为指导，继续以努力构建平安和谐校园和创建“义务教育标准化学校”为工作重点，认真推进高效课堂工作，紧紧围绕“质量求生存，创新求发展，科研求品牌”的办学方针,进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育均衡发展；进一步加强精细化管理，又好又快地建设和谐校园。

一、狠抓教学常规落实、全面提升教育教学质量。主要做好以下几方面工作。

(1)实行严格的定期听课评课制度和校领导随时听推门课制度。学校值班领导及时公示教师上课情况，是否侯课、是否小组合作、是否展示、是否堂清等。同时还将当天听推门课情况进行公示，对教师课堂教学进行评价，还与讲课教师交流教法、学法。

（2）数学和语文教研组，定期开展“三位一体”教研活动，由授课教师按照说课要求进行说课，按照“五环--探构模式”上课，在教研活动中，规范教师的课堂教学行为，提高了课堂教学效率、教师课堂教学水平。

（3）为全力推进高效课堂，在本学期9月、11月份良次举行全校晒课活动。在课堂上学生自主展示、合作探究，学习方法不断改进，个性特长不断张扬。教师在课堂上各个环节衔接紧密，引导探究教法灵活，互相切磋技艺、共同提高水平。本学期我校在高效课堂论文大赛中13名教师分别荣获省市县一等奖，有三篇论文在CN刊物上发表。（4）在本学期我校坚持不懈的抓好“四清”工作，做到了堂堂清、日日清，周周清、月月清。每次考试后都要求教师逐人逐题分析，个性问题是啥？共性问题是啥？教师要一清二楚。同时学校教导处也及时地进行年级分析、评价和总结，实行班级之间相互竞争。在期中考试结束后，根据各班成绩，评选三个学习标兵班，学校予以奖励。在学校质量分析会上，邀请教学成绩优秀的教师谈经验，并让成绩暂时落后的教师说计划和目标，为全面提高学校教学质量问诊把脉。（5）为保障学生在校安全和教学时间，我们针对学生在早上和午饭后到校早的情况，组织安排一节早读和一节午自习，各科老师能及时跟班值班、辅导，使学生到校后能充分利用自习时间搞好学习，保障了充裕的教学时间。

（6）抓好教案、作业检查，督促教师教案复备及课后反思，及时发现各任课教师在教案复备存在的问题和作业批改中存在的问题，为上好课打下良好的基础。

二、以精细化管理为抓手，建立健全各项管理制度。

学校的各项工作都已实现数字化管理。例如班级管理、教师管理、卫生管理、教学常规管理及学校组织的各项活动等全部量化。制定制定各项规章制度，以规范教师、学生管理。

(1)根据县教体局绩效工资发放精神，按照优绩优酬的原则制定了我校绩效工资发放方案，在参加各项活动中取得优异成绩或获得上级奖励的教师予以加分，并经全体教师通过。(2)制定并实行了《横涧中心小学教师常规管理制度》:明确规定教师按时签到、提前侯课、按时上下课、按时上下班、集体办公、课堂上不准接打手机、作业及时全批全改有激励语言、做好家访和后进生转化工作、做好各种常规记录。并对在各类调研考试中，处于县、乡前五名的教师予以重金奖励。并对在综合考核中处于前三名的教师评为星级教师，予以奖励。

（3）制定并实行了《横涧中心小学学生管理制度》、《横涧中心小学学生违纪量化细则》，明确了学生在学习、品德、纪律、安全、劳动卫生等各方面的规范行为。对每天学生的表现进行量化，实行周汇总，月表彰，期奖惩，通过量化管理使学生养成良好的行为习惯，真正把学生培养成对家庭、社会有用的人。同时，我们又制定了《横涧中心小学学生奖励办法》，1、百分奖；

2、学习之星奖。一二年级学生两科在调研考试中获得199、198分；三四五年级学生所有科目在调研考试中均在90分以上；

3、学科标兵奖。一二年级学生两科在调研考试中获得90分；三四五年级学生所有科目在调研考试中均在80分以上；学科进步奖。每个科目比前期提高10分以上。

（4）在班级管理方面，我们制定了《横涧中心小学班级管理办法》对班级纪律、三风、卫生、学习、安全、思想进行量化考核。每期评两个校级管理先进班集体。在学习方面，开展同级班对抗活动和同头课对抗活动。开展学习标兵班评选活动，每次调研考试对班级学习成绩进行排名，前两名作为学习标兵班，学校予以奖励。

三、以特色办学为突破口，丰富校园文化生活。

(1)我校始终让学生坚持每天一小时的阳光体育锻炼，并且还组建了乒乓球、太极剑、跳绳、踢毽子、长短跑等各种体育兴趣小组，并取得了很大成绩。阳光体育活动极大提高了学生的身体素质，丰富了学生们的校园文化生活，成为我校一道亮丽的风景。(2)我校结合美术课教学成立了绘画小组，每周五下午活动一节课，已取得阶段性成果。(3)我校着力于特色校园文化建设。校园文化有六大体系：

1、针对学生行为和学习的八种习惯；

2、以感恩教育为主题的校园文化；

3、以成功教育为主题的校园文化；

4、以励志教育为主题的校园文化；

5、以构建书香型校园为主题的校园文化；

6、丰富多彩的班级文化。这些文化内涵在美化学校环境的同时，起着润物无声、潜移默化的作用。

四、自始自终抓好学校安全教育，努力构建平安校园

1、为构建平安校园，我们自始自终抓好学校安全教育。在工作中认真贯彻落实各级安全工作文件、会议精神，继续贯彻落实“安全教育制度”，增强安全工作的责任感与紧迫感。强化保安管理机制，规范校园人员出入登记制度。学校保安和值班教师每天协管学校安全并在放学后护送学生安全有序走出校门。

2、学期分阶段排查排除学校安全隐患；开展每周安全宣传教育活动，提高师生安全防范意识，每周一升旗后、周三早操后的安全教育时段、每周最后一节课的班队会举行安全教育活动及利用电话群发短信平台进行家校安全互动与信息交流。

3、开展各项活动，提高学生的安全防范意识和防范能力。开学初按照县教体局、中心校要求，针对春季干燥易引发山林火灾的实际情况，我们对全校师生开展了预防森林火灾安全教育、预防森林火灾主题班会活动，印刷预防森林火灾安全知识手册400余份，通过小手拉大手，让预防森林火灾教育走向社会、走进家庭，达到了很好的教育效果。在学生中开展预防地震、突发性事故安全逃生演练和防火逃生演练。

4、为培养学生法律意识，使学生学法知法，我们聘请横涧乡派出所所长王辉为全体学生上法制课，让法律走进学校、走进课堂。

五、和谐的团队是学校健康发展的灵魂。对于团队来说，和谐意味着团队成员拥有共同的价值观，能够以共同的行为准则，形成最大的战斗力以实现团队的目标。在构建和谐教师团队时，我们从以下几个方面做起：

（1）我们确立了全体教师的奋斗目标：建设一支过硬的干部队伍，打造一支健康向上的教师队伍，形成强大的管理合力、教育合力、教学合力，真正实现向管理要办学质量，要育人质量，要教学质量，从而求得生存和发展；努力做到实现二个“突破”：争取五升六有所突破、争取一至四年级教学质量有所突破。

（2）严格的管理制度是管理好学校的前提，但是如果把学校的管理制度当成压制、制约教师和学生的手段，甚至成为教师和学生不敢触及的“高压线”，这样的管理制度就缺乏人性了。为此，我校在管理中实行人性化管理，学校在制定有关政策时，首先考虑教师的工作需要与生活需求，学生的学习需要与成才需求、尽可能方便师生，给师生以宽松的学习工作环境，良好的成人成才环境，让学校的各种管理制度内化为全体教师的自觉行为。

（3）构建和谐团队不等于教师之间没有竞争。目前的学校都以班级和学科为单元的教学模式，每一位教师都有固定的班级和学科，每一个人都有相对独立的工作岗位，这种相对独立性容易形成各顾各的工作作风。因此本学期，在教学方面，我们开展同头课对抗活动，在各类考试中，同级班中的同头课进行评比，并张榜公示。但是教育是一个系统工程，单靠一个人或一个学科的教学，绝对达不到提高质量的目的。因此，教师必须通过相互协作，创造团结和谐的学习、工作氛围，在一个和谐的环境下，在一个团结的集体里，扎扎实实工作，群策群力，共同施教，才能达到提高质量的目的。因此本学期，在教学方面，我们开展同级班对抗活动，语数英科品综合成绩排在前二名的被评为学习标兵班，学校予以重奖。期中考试时，在班级对抗中，五个年级的一班均排在2班前边，2班的班主任、任课教师脸红了，有点坐不住了，在后期的工作中明显比段考前有所该变。在期末备考终就可以看出，1班的教师研究习题、筛选习题、印刷习题给2班的教师，2班的教师印题偷偷的瞒着1班教师，在暗中较劲。

目前来说，我们横涧中心小学的教师之间虽然存在暗斗，但不存在明争；虽然存在妒忌，但没有勾心斗角，虽然有怨言，但不说三道

四、相互拆台，全体教师心情舒畅，精神饱满，积极主动、团结向上。

（六）、加强学校德育工作。强化师风师德建设，创设浓厚的德育氛围，进一步加强校园文化建设，开展学生行为规范养成教育、普法教育、道德修养教育等，增强德育的实效性和针对性。以学生的养成教育为基础，促进学生良好的行为习惯的养成。充分发挥少先队组织的龙头作用，贯彻“理性思路，刚性管理，柔性服务，和谐激励”的办学策略，围绕学校中心工作，坚持“一手抓教育，一手抓建设”的工作方针，进一步深化“雏鹰行动”，推进素质教育发展，组织学生通过升旗仪式、班队会等各种形式，学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，加强礼仪教育与文明执勤，促进学生良好行为习惯的养成，为形成良好的校风而努力。

开展活动12次，在主题班会活动中，进行班主任比武活动，评选班主任优秀教学案例10篇。

组织少先队员到街上捡拾垃圾，为创建文明、卫生乡村营造氛围。

（七）、开展好开放日活动，做好家访工作，架起家校沟通桥梁。

开展好“开放日”活动，让家长了解学校、了解教师、了解学生。家长开放日是个平台，有利于家校之间直接的双向交流与沟通。家长深入课堂一线，真切地感受孩子课堂表现，感性地聆听孩子的心声和课任老师的因材施教，多维度地交流学习了教子育女的经验。拉近了家长与老师的距离，开阔了视野，增进了彼此的了解。家长深入学校了解了教师工作的艰辛，进一步理解教师工作的不易，增强了对教师的尊重。

通过家访加强了学校与学生家长的沟通，以更有利于学校的教育教学工作。老师进行家访，会让学生感受到老师的关注和重视。这对学生是一种激励，对家长也是一个触动。教师、家长、学生三者共处一室，促膝谈心，拉近了彼此心理距离。通过家访，我们了解到：文化程度高的家长对自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何对孩子进行学习生活上的指导。这些家长的孩子往往从小就已经养成良好的行为习惯，有较强的自觉性。

文化程度不高但为处世有原则的家长，他们对孩子学习上的指导虽有欠缺，但会以言传身教教给孩子做人的道理。这类孩子通常为人不错，心地善良，只要在学习方法上多加以指导，一般会有较大的进步。

还有少数家长，本身文化程度低，对自己的子女又过于溺爱。随着年龄的增长，孩子的脾气也越来越大，这些家庭往往已出现“不会管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通过学校教育来改变孩子。学生在校表现与在家的表现通常都有较大的差异。绝大部分学生在学校里各方面表现都良好，但在家里却仿佛变成了另一个人一样。放假后，不学习，不写作业，整天看电视，什么家务都不干。这些学生既不关心家事，更对国事天下事漠不关心，这对学生综合素质与能力的培养非常不利，直接导致其课外知识极度欠缺，动手实践能力相对较差，必将影响其未来的发展。家长对学校和老师普遍抱着较高的期望和要求。

（八）加强毕业班管理，努力提高教学质量。

质量是命脉，毕业班是窗口。这学期，本以为五年级毕业班的底子还不错，可是段考结束后，才知道前景不容乐观。在毕业班质量分析会上，才明白本来不清的一滩水又和支流的水混在一起，更加浑浊了。面对底子薄、弱智生多的现实，我们暗暗告诫我们自己，要从零做起。因此，五年级毕业班开始上自习，教师开始牺牲自己的休息时间冒着寒风在讲台上苦口婆心为孩子补课。从此踏上了为给人民交一份满意答卷、为横涧教育无私奉献的漫漫征程。

三、目前存在的主要问题

1、“三风”建设是目前学校工作的关键。

2、教师的教学方法有待进一步提高。

3、精细化管理要再精细。

4、教育均衡发展困难重重。

5、高效课堂推进要再深入。

四、新学期工作设想：

1、制定新举措，加强三风建设，构建浓厚的学习氛围。

2、到基地学习、到外地学习，改进教师教学方法。

3、全面加强纪律、卫生、安全、德育等精细化管理。

4、创造条件，努力实现教育均衡发展。

5、开展好晒课、校级达标活动，把构建高效课堂引向深入。

2014.1.16

第三篇：横涧中心小学2013年夏学校工作总结

横涧中心小学2013年夏学校工作总结

一、指导思想：

本学期，学校继续努力构建平安和谐校园和创建“义务教育标准化学校”为工作目标，认真推进高效课堂工作，紧紧围绕“质量求生存，创新求发展，科研求品牌”的办学方针,牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求。进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育均衡发展；巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发；大力加强教师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校园。二、一年来完成的主要工作

（一）自始自终抓好学校安全教育，努力构建平安校园

1、为构建平安校园，我们自始自终抓好学校安全教育。在工作中认真贯彻落实各级安全工作文件、会议精神，继续贯彻落实“安全教育制度”，增强安全工作的责任感与紧迫感。强化保安管理机制，规范校园人员出入登记制度。学校保安和值班教师每天协管学校安全并在放学后护送学生安全有序走出校门。

2、学期分阶段排查排除学校安全隐患；开展每周安全宣传教育活动，提高师生安全防范意识，每周一升旗后、周三早操后的安全教育时段、每周最后一节课的班队会举行安全教育活动及利用电话群发短信平台进行家校安全互动与信息交流。

3、开展各项活动，提高学生的安全防范意识和防范能力。开学初按照县教体局、中心校要求，针对春季干燥易引发山林火灾的实际情况，我们对全校师生开展了预防森林火灾安全教育、预防森林火灾主题班会活动，印刷预防森林火灾安全知识手册400余份，通过小手拉大手，让预防森林火灾教育走向社会、走进家庭，达到了很好的教育效果。在学生中开展预防地震、突发性事故安全逃生演练和防火逃生演练。

4、为培养学生法律意识，使学生学法知法，我们聘请横涧乡派出所所长王辉为全体学生上法制课，让法律走进学校、走进课堂。

（二）、和谐的团队是学校健康发展的灵魂。对于团队来说，和谐意味着团队成员拥有共同的价值观，能够以共同的行为准则，形成最大的战斗力以实现团队的目标。一个学校必须有全体教工认可的办学理念、办学原则与奋斗目标。为此，我们确立了全体教师的奋斗目标：建设一支过硬的干部队伍，打造一支健康向上的教师队伍，形成强大的管理合力、教育合力、教学合力，真正实现向管理要办学质量，要育人质量，要教学质量，从而求得生存和发展；努力做到实现二个“突破”：争取五升六有所突破、争取一至四年级教学质量有所突破。严格的管理制度是管理好学校的前提，但是如果把学校的管理制度当成压制、制约教师和学生的手段，甚至成为教师和学生不敢触及的“高压线”，这样的管理制度就缺乏人性了。为此，我在管理中实行人性化管理，学校在制定有关政策时，首先考虑教师的工作需要与生活需求，学生的学习需要与成才需求、尽可能方便师生，给师生以宽松的学习工作环境，良好的成人成才环境，让学校的各种管理制度内化为全体教师的自觉行为。

目前的学校都以班级和学科为单元的教学模式，每一位教师都有固定的班级和学科，每一个人都有相对独立的工作岗位，这种相对独立性容易形成各顾各的工作作风。但是教育是一个系统工程，单靠一个人或一个学科的教学，绝对达不到提高质量的目的。因此，教师必须通过相互协作，创造团结和谐的学习、工作氛围，在一个和谐的环境下，在一个团结的集体里，扎扎实实工作，群策群力，共同施教，才能达到提高质量的目的。

目前来说，横涧中心小学的教师之间没有说三道四，互相妒忌的现象，全体教师斗志昂扬，精神饱满，团结互助，积极向上。

（三）、学校一贯重视校园标准化建设及校园绿化美化工作，本期粉刷校园围墙400多个平方（已制定了规划，在暑假期间实施校园文化提升工作），组织开展班级文化建设评比活动，提升班级、学校文化建设氛围，提升服务育人氛围。

（四）、结合“六一国际儿童节”组织开展学生表彰、少先队员入队、师生文娱体育等相关活动，努力营造校园文化艺术氛围。

（五）认真落实校本教研常规，提升校本教研质量，促进校本教研工作的有效实施。在做好教育教学研究工作的基础上，全面落实“校本教促教学”的战略。我消组织教师编写了《我爱我的家乡》、《

一、二年级硬笔书法》、《三、四、五年级硬笔书法》和《横涧中心小学法制教育》校本教材，开展探究“餐桌式”教研模式的实效性及开展每周三“三位一体”教研活动，进一步推进课程建设步伐，本学期开展教研活动计16次，期末撰写有关高效课堂论文13篇参加市高效课堂论文评比活动。在CN刊物上发表教研论文3篇。

（六）、加强学校德育工作。强化师风师德建设，创设浓厚的德育氛围，进一步加强校园文化建设，开展学生行为规范养成教育、普法教育、道德修养教育等，增强德育的实效性和针对性。以学生的养成教育为基础，促进学生良好的行为习惯的养成。充分发挥少先队组织的龙头作用，贯彻“理性思路，刚性管理，柔性服务，和谐激励”的办学策略，围绕学校中心工作，坚持“一手抓教育，一手抓建设”的工作方针，进一步深化“雏鹰行动”，推进素质教育发展，组织学生通过升旗仪式、班队会等各种形式，学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，加强礼仪教育与文明执勤，促进学生良好行为习惯的养成，为形成良好的校风而努力。

开展活动12次，在主题班会活动中，进行班主任比武活动，评选班主任优秀教学案例10篇。

组织少先队员到街上捡拾垃圾，为创建文明、卫生乡村营造氛围。

（七）、倡导“阳光体育”，加强学校的阳光大课间活动，使我校的阳光大课间活动成为一种特色，受到全体教师和学生的青睐。

（八）、我校在创办特色学校的道路上，始终坚持“你无我有，你有我精”“特色就是坚持”的思路。我校学生制作的经典诵读卡颇具特色，精巧、方便、实用。我校的阳光大课间活动时间安排充分、内容丰富多彩、阵容强大雄伟、效果明显有效。我校校本教材编写既有地方特色，又适合学生的认知特点；即激发了学生的情趣，又陶冶了学生的情操。

（九）、做好家访工作，架起家校沟通桥梁。通过家访加强了学校与学生家长的沟通，以更有利于学校的教育教学工作。老师进行家访，会让学生感受到老师的关注和重视。这对学生是一种激励，对家长也是一个触动。教师、家长、学生三者共处一室，促膝谈心，拉近了彼此心理距离。通过家访，我们了解到：文化程度高的家长对自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何对孩子进行学习生活上的指导。这些家长的孩子往往从小就已经养成良好的行为习惯，有较强的自觉性。

文化程度不高但为处世有原则的家长，他们对孩子学习上的指导虽有欠缺，但会以言传身教教给孩子做人的道理。这类孩子通常为人不错，心地善良，只要在学习方法上多加以指导，一般会有较大的进步。

还有少数家长，本身文化程度低，对自己的子女又过于溺爱。随着年龄的增长，孩子的脾气也越来越大，这些家庭往往已出现“不会管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通过学校教育来改变孩子。学生在校表现与在家的表现通常都有较大的差异。绝大部分学生在学校里各方面表现都良好，但在家里却仿佛变成了另一个人一样。放假后，不学习，不写作业，整天看电视，什么家务都不干。这些学生既不关心家事，更对国事天下事漠不关心，这对学生综合素质与能力的培养非常不利，直接导致其课外知识极度欠缺，动手实践能力相对较差，必将影响其未来的发展。家长对学校和老师普遍抱着较高的期望和要求。

开展好“开放日”活动，让家长了解学校、了解教师、了解学生。家长开放日是个平台，有利于家校之间直接的双向交流与沟通。家长深入课堂一线，真切地感受孩子课堂表现，感性地聆听孩子的心声和课任老师的因材施教，多维度地交流学习了教子育女的经验。拉近了家长与老师的距离，开阔了视野，增进了彼此的了解。家长深入学校了解了教师工作的艰辛，进一步理解教师工作的不易，增强了对教师的尊重。

（十）加强教学常规管理，努力提高办学质量。认真贯彻实施《小学管理规程》，加强教学管理力度，规范教师教学行为，定期、不定期进行教学常规检查，本期检查作业5次，检查教师备课18次，在检查中我们及时改变策略，对优秀班级的作业让作业较差的班主任亲自检查，使其亲身体验，加强对学生作业的要求，提高学生的作业质量。在本学期，我们极力推进高效课堂工作，在开学初，我们组织种子教师上示范课，给全校教师做示范，紧接着又组织了青年教师赛课；在期末，组织中老年教师赛课。我们每月要求每个教师写一篇反思，体会在构建高效课堂中的苦与乐、困惑与迷茫。认真梳理在推进高效课堂征途中方法与措施。质量是命脉，毕业班是窗口。这学年，我们花费了最大的力气来抓毕业班工作。面对底子薄的现实，我们曾经迷惑过，也曾产生过放弃的念头，是进是退在我们心中纠结。我们也曾暗暗告诫我们自己，要自相，相信用自己温暖的胸怀一定要把这块石头孵出个小鸡。从去年冬天，我们就开始实施“笨鸟先飞”计划----开学第二星期我就做工作让毕业班教师上自习，在我的鼓动下他们做了，在别人坐在被窝里看电视时，他们牺牲自己的休息时间冒着寒风在讲台上苦口婆心，在黑咕隆咚的路上抹黑回家，到了期末收效并不大。有的毕业班教师就有点丧气，想打退堂鼓，新学期开学就对我说还是不上自习了吧！上自习反正成绩也提高不了，让我们省省心吧！我就鼓励他们，坚持就是胜利，哪怕咱们比以往提高一个名次，就是胜利，就是为全乡教育做了贡献，就是对新主任交的最好一份答卷。一年来，我90%的时间住在学校；一年来，我们共召开毕业班座谈会6次，召开毕业班质量分析会8次。虽然人人都想做爷、都想抱孙子，但是一年来无论我们怎样努力，生出来的还是“女儿”。作为我们横涧中心小学的毕业班教师，作为我们横涧中心小学的领导班子问心无愧，我们对得起自己的良心，对得起苍天大地。

三、目前存在的主要问题

1、学风建设是目前学校校风建设的关键问题。

2、教师的教学方法需要进一步提高。

3、文化环境需要进一步提升。

第四篇：横涧中心小学英语综合教研组工作计划

横涧中心小学英语综合教研组工作计划

（2013-2014学年第一学期）

一、指导思想：

我校英语综合教研组新学期以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以促进学生的全面发展为主要任务，以学校和教导处工作计划为依据，以课程改革为中心，认真学习课改理论,积极参加课改培训，开展课题研究等活动，更新教学观念。为进一步提高我校英语、综合科教学质量而扎实开展工作。

二、工作目标：

1．提高英语、综合科教学质量，确保完成学校提出的各项指标。

2．继续以课改为中心，抓实英语、综合学科教学常规。

3．加强理论学习，推动教学改革，坚定不移推行精细化管理。

4．积极实践“五环-探构”教学模式，提高课堂教学质量，努力打造高效课堂。

三、工作措施：

（一）加强理论学习，更新教学观念

1.继续学习《基础教育课程改革纲要》、《英语课程标准》、《英语课程标准解读》等专著；开展教学改革实践，根据小学生的学习特点探讨小学英语教学方法，并用这些理念来指导课堂教学，努力提高课堂教学效率，打造高效课堂。

2．明确小学阶段英语课程的目的是激发学生学习英语的兴趣，培养他们学习英语的积极态度，建立初步的学习英语的自信心，培养学生一定的语感和良好的语音、语调基础；使他们初步形成用英语进行简单日常交流的能力，为终身发展服务。

（二）抓好教学常规、教学科研，提高课堂效益

1．继续学习常规，对照常规，抓好英语教学的每一个环节。重点要抓好课堂教学常规的落实。课堂上，通过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实交际中理解、模仿和运用语言；充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行英语教学。

2．充分发挥教研组作用。抓好备课、说课、上课、评课、课后反思等工作。通过说、上、评、思等形式促使全组教师共同提高。

3．加强英语课堂用语的学习，把它作为一项外语教学的常规工作来进行落实。

（三）认真搞好课题研究，推动教学改革

通过理论学习，不断总结教育、教学经验，积极撰写论文和经验总结，组织好已有课题的研究，提出新的课题设想。对于立项课题要按计划进行，抓实研究过程，注重知识的积累，把课题研究与平时的教学实践活动有机地结合起来，总结实施中的经验和出现的问题，真正做到以科研推动教学改革的发展，以课题研究促进课改。从而促进教学观念的更新和教学质量的提高。

（四）开展各类竞赛活动，激发学习兴趣。

通过开展各种适合学生语言水平和年龄特点的比赛活动，如：英语书法、唱歌、演讲朗诵比赛，可使学生生动、活泼、主动地学习，可以激发他们的学习热情，培养他们的学习兴趣。通过学以致用的活动方式，使英语生活化，实用化，寓教于乐，将同学们带入快乐的英语世界，激发学生学习英语的热情和主动性，为学生学习英语提供不竭动力，培养学生的听、说、读、写的英语综合运

用能力，同时也为同学们创造了一个展现自我才华的舞台，锻炼个人能力的平台，挖掘个人潜质的前台。

四、具体工作安排：

九月：

1、学习新学期教导处工作计划,制定教研组工作计划及各年级教学计划和进度；

2、完善班级英语角营造环境布置的氛围

3、组织教研组讨论落实营造学习氛围和培优工作的有效形式与措施。

4、组织英语、综合科教师每人一课观摩评课活动.(具体时间见教研活动记录，根据校教导处的统筹安排)

十月：

1、组织教师观看省小学英语、综合科优质课录像,及评课研讨学习活动.(并由教研组讨论集体备课，推选一到两名青年教师上一节学习汇报课)

2、组织三至五年级大部分学生参加英语听力竞赛。

3、筹备组织好学生听力竞赛评奖、颁奖活动并进行总结。

4、各年级备课及作业布置批改情况检查。

5、各年级总结近阶段的日常教学情况及培优情况，反思讨论疑惑之处，群策群力，解决教学工作疑难杂症，有好的做法，也进行教学经验交流。

十一月：

1．全校三至五年级学生英语口语比赛及评奖颁奖活动。

2、各年级备课及作业布置批改情况检查。

3、各年级优秀作业展览观摩活动。

4、组织四至五年级学生英语书写比赛并评选出优秀作品予以评奖鼓励。

5、组织学生英语优秀作品展览，要求各年级同学分年级段参观学习。

6、教研组成员讨论研究期中复习计划与措施，并按年级段分析交流复习的重点题型及知识点。

7、组织好期中测试的阅卷及评析工作并形成书面分析材料。十二月：

1、全校三至五年级学生英语口语比赛及评奖颁奖活动。

2、各年级备课及作业布置批改情况检查。

3、各年级优秀作业展览观摩活动。

4、组织四至五年级学生英语书写比赛并评选出优秀作品予以评奖鼓励。

5、组织学生英语优秀作品展览，要求各年级同学分年级段参观学习。

元月：

1、教研组讨论并结合现有培优补差工作的落实情况提出改进举措且加以认真落实。

2、准备迎接期末教学工作常规检查。

3、教研组成员讨论期末复习计划与措施，抓好期末复习工作。

横涧中心小学英语综合教研组工作计划

（2013-2014学第一学期）

横涧中心小学综合教研组

2013.9

第五篇：横涧分社2011上半年工作总结及下半年工作计划

横涧分社2011上半年工作总结

及下半年工作计划

2011年上半年，我社认真贯彻落实省联社金融工作会议精神和矿区联社的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全社各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全社人各项存款余额9921万元，比上年末增加1913万元，完成半年增长计划100.03 %；中间业务7000元，完成任务的118%，发卡757张，完成任务的180%。上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在物价上涨、井矿集团集资盖房，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全社上下提高认识，树立信心。组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农信社的社会形象，并动员全社抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增1559万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，上半年新增代发工资600户，不仅增加了存款还增加了发卡量，至6月底，我社代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，四是抓住机遇，利用“农户进万家”活动，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，从而有效提高了农信社社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，我社各项存款余额9921万元，比年初净增1913万元。

（二）以信用卡和市场开发为依托，大力拓展中间业务截止六月末，我行新发卡757张，卡余额217万元；；新增代发工资户600数户，沉淀金额500万元；实现中间业务收入7000元，较好地完成了中间业务的各项指标。

（三）、强化内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实年初制定的经营目标，强化内部管理，落实从严治社，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。二是加强监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对安全检查和执法监察检查，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是改革完善经营机制。根据上级改革精神，对分社机构进行职能调整，理顺和完善市场拓展机制。

上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是新业务、新产品的开发有待加快。三是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。

下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是继续拓展优质资产市场，发掘新的效益增长点。三是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。主要措施是：

1、员工转变观念，吸收存款由被动变为主动近年来，我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩。下半年，注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”，随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念发生较大的转变，由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款，为全年的吸储工作打开新局面。

2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月，分解到人，并让柜员在每月月末进行汇报。通过这种方式，较好地完成联社下达的中间业务指标。

3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种，我社在继续做好“农民工卡业务”、、“代发工资”等传统中间业务的基础上，新开办“代收保险”等的业务。下半年，我社将新开立工资转存户500户，新开卡750张。

4、加强“三防一保”，确保资金安全运营办公室按照联社的要求和相关规章制度，加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理，制定了保安人员管理档案，不断提高其综合素质；定期检查两所一柜 的安全情况和设施设备的完整性，对火源、灭火器摆放位置、性能进行经常性检查，按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉，发现隐患、问题，及时、彻底整改；积极配合联社进行各项检查，同时做好自查和总结，将有关材料及时上报。

以上是横涧分社2011年上半年工作总结及下半年工作计划，望领导和同事们批评指正。

横涧分社 二0一一年七月三日

横涧分社2011上半年工作总结

及下半年工作计划

横涧分社

二0一一年七月三日