第一篇：外联部主管岗位职责
外联部主管岗位职责
1、负责建立、协调、保持同政府各相关部门、业务往来部门的良好关系，积极争取政府对公司工作的支持。
2、负责组织办理立项、选址、定位、方案审查、土地证、建设用地许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等手续，确保项目能够顺利实施。参与项目规划及设计方案的论证工作。
3、负责协助项目部处理地方矛盾的协调工作。
4、负责组织负责办理项目开工所需的各项报批报建手续，编制项目开发计划。
5、负责组织协同相关部门办理施工过程中的规划许可证、水、电、气、视、讯、测绘、排污、消防、环保、白蚁、人防等相关手续。
6、负责协助办理竣工备案手续以及规划、配套等验收工作。
7、负责调研和收集区域内土地、销售市场信息。
8、督导下属协调提供相关资料，参与工程管理部图纸审核，参与工程建设过程中与设计单位技术问题的解决。
9、督导下属配合营销策划部开展工作,提供相关前期资料。
10、协助上级做好对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
11、组织安排本部门工作，配合、协调其他各部门的工作。
12、由开发总监授权处理的其他重要事项。
13、为项目成本测算、方案编研提出合理化建议。
第二篇：外联部岗位职责
姓名：
部门：外联部
岗位：外联部经理
岗位职责：
一、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和
维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案。
二、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活
动，妥善处理各种对外事务。
三、负责公司例会及其他公司级会议的组织安排工作。
四、负责公司员工各类活动的统一组织安排。
五、负责公司办公室后勤管理工作。
六、认真完成上级交办的其他工作任务。
下周工作计划：
1、汇总公司各岗位工作职责及各部门周工作计划并进行落实检查
2、申购趣味运动会道具及奖品
3、组织公司月度安全检查
4、编写《公司例会制度》
5、编写《总查标准》
第三篇：外联部岗位职责
外联部岗位职责
（1）负责景区对外关系的联络协调，对接政府机关、旅游局、办事处、周边村委等。
（2）负责景区内所有证件办理。
（3）负责政府与公司各部门之间协调，协助解决遗留问题；
（4）负责景区涉外的矛盾、纠纷协调处置；
（5）负责企地关系协调对接及政府部门下达的指令性任务的落实与分配；
（6）维护公司与相关行业政府部门的关系，根据公司战略、管理需求，维护好政府关系网络；
（7）在公司的领导下，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系；
（8）发展和维护公司内外的公共关系，通过各种途径不断提高公司知名度等。
（9）保险公司对接，报案、理赔、整理资料、协商、归档。
（10）主要负责联系旅游局、建设局、公安局、安监局、交警队、文体局、区委、区政府、区人大、区政协、组织部、发改委、国土局、林业局、水务局、物价局、规划局、交通局、公路局、统计局、文化局、教育局、农委、工商局、商务局、卫计委、疾控中心、市场监督管理局、食药局、城管局、信访局、扶贫办、木兰乡、周边村委、医院、保险公司等。
（11）接待政府部门领导日常检查，及时处置应急突发状况。
（12）执行总经理的决策，为公司谋取更多的福利。
第四篇：材料主管岗位职责
材料主管岗位职责
一、负责加强对物资工作的全面管理，建立、建全各种管理制度，贯彻执行上级物资管理部门下达的各项指标。
二、负责各类计划的编制、上报、下达等工作，领导和组织物资供应与管理工作，督促检查材料计划的执行与落实情况。
三、领导和组织物资系统的贯标工作，负责文明施工现场料具管理的检查与指导工作，加强对内页资料的管理。
四、深入施工现场，随时掌握施工进度，了解材料的使用与消耗情况，加强对材料使用的监督与控制。
五、会同经营部门及时与外施队认真办理（主要材料包干协议）、抓好材料管理工作。
六、负责和组织材料进场工作，对进场材料把好质量关、数量关。材料采购坚持（货比三家）的原则，采购材料单价严格控制在公司下发的材料采购单价信息之内。
七、加强对现场材料、库房材料收发制度的管理，完善材料进、出场的各种手续。
八、加强廉政工作，坚持为施工生产服务的思想，与全体材料人员团结一致，完成好项目部交给的各项材料供、管任务。
第五篇：主管岗位职责
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岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
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岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
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