第一篇：岗位职责
岗位职责：
1、建立资金筹措、资金计划及战略规划等方面的制度及流程； 关注境内外资金市场动态，为公司投融资计划提出有效建议；
2、制定融资业务策略，通过各种渠道及不同方式完成公司下达的筹资任务；负责运用各种金融工具控制利率、汇率风险，使公司筹资综合成本处于行业领先水平；
3、负责建立、开发、管理、维护公司与提供融资渠道机构的关系；
4、负责公司资金计划与头寸管理工作；统筹、调度与安排公司的资金计划，保证高效、合规地使用资金；拟订公司资本筹措、风险资产配置规划和实施方案。任职资格：
1、金融、财务等相关专业全日制本科以上学历。3年以上融资租赁、银行、信托、投行等行业从业经验，曾任职大型企业融资或相关岗位；
2、熟练掌握国家经济金融政策及利率、汇率的相关政策法规等；掌握资本运作相关的知识，能够熟练运用模型和工具进行分析；掌握融资、银行信贷、资金计划、现金流预测、战略规划等相关技能；
3、熟悉境内外金融市场和金融机构，具有丰富的国内外融资渠道和业内广泛的人际关系；累计操作过1亿美元以上海外融资者优先；
4、有较强的沟通、协调、谈判能力，良好的分析判断能力、资源整合能力，能够承受高强度工作压力。资金筹划助理 2名
岗位职责：
1、联系、接洽银行、信贷等相关金融机构，负责公司融资渠道的建立、融资信息的收集与整理；
2、负责公司在银行的整体授信及贷款等事项，整理公司在各银行的授信、贷款情况，测算、统计公司的利息支出情况；配合银行对公司开展的贷后检查；配合公司风险管理部对租赁项目的租后检查；
3、负责公司资金计划管理、租金台账管理等工作。
任职资格：
1、财务、会计、金融等相关专业，全日制本科以上学历； 2、2年以上融资或者资金管理相关工作经验，熟悉银行各项信贷业务者优先；
3、熟练掌握财务、税收、金融、融资租赁相关政策、法律法规等；
有良好的客户沟通能力和较好的文字功底，可起草各种相关资金分析报告。
1、负责跟踪结构化产品市场动态，研究信贷市场、资本市场、动产/不动产市场、实业投资等市场的变动趋势和投资机会；
2、负责与各类金融机构的业务合作，承办结构化投融资项目；
3、负责项目的方案设计及交易结构的搭建，寻找和发起适合我行投资偏好的投资资产；
4、负责开展项目立项、尽职调查、材料制作、审批报备等工作；包括具体对初选的项目和资产进行风险评估及报批工作等；负责各类合同文本的起草、送审；
5、负责产品销售渠道的建设和拓展等；
6、负责项目的投后管理，包括但不限于投资本息的按期足额收回，收集融资人、承担实质信用风险的金融机构的经营状况、财务状况等；
7、负责分支行业务需求及项目交易结构的审核及创新产品的设计、开发与推广；
8、完成领导交办的其他工作。
1、负责执行货币市场正逆回购、同业拆借等交易业务，对已成交的业务进行台帐登记管理；
2、负责与市场主要合作机构的业务联系，做好市场营销和客户维护工作；
3、跟踪宏观经济、政策和货币市场的变化，按月、按季撰写货币市场分析报告；
4、负责按照总行计划财务部和本部门资金需求，合理做好资金计划安排，编制货币市场资金计划表；
5、负责我行同业存单发行工作，寻找市场交易对手，完成业务系统交易；
6、负责与交易相关的日常业务综合管理工作；
7、完成领导交办的其他工作。岗位说明书
岗位名称
所属部门
融资部
岗位主要工作内容
1、依据公司的战略规划制定本部门的总体工作计划
2、负责部门分工、制度流程建设及日常管理
3、负责筹集公司经营活动所需的资金制定资金计划和资金的统一调配
4、对下属部门进行工作支持、指导、监督、考核
5、制定本部门预算并审批 , 并对预算执行情况全面控制执行
6、参与投资项目新增投资项目的考察和论证并从资金流方面提出合理化建议
7、联合财务部协调与工商、税务部门、证券管理部门、银行及会计师事务所 以及与其他资金相关联 单位的关系
8、部门总监作为部门第一安全责任人包括涉及到商业机密的信息
9、控制贷款风险、应付贷款审查按时还贷、维护集团信用
10、控制融资成本最小化
11、负责协调本部门与公司其他部门的关系
12、对部门人员享有进行招聘与岗位调整及人员的解聘、晋升的建议权并报人事部门审批
13、每月 20 日向战略规划部提交次月的工作计划每月 25 日前向财务部提交部门资金预算 召开
部门工作例会。
14、公司交办的其他事项领导授予的其他权限。
金融市场部
金融市场部 部门负责人
岗位职责
1、主持部门全面工作，制订中长期筹融资战略规划及制度体系；
2、统筹资金需求及供给计划，管理资金头寸并控制相关风险；
3、设计融资方案并组织落实本外币资金筹集工作；
4、负责各类金融产品的开发及多渠道合作。
任职条件
1、原则上40周岁及以下，全日制本科（含）以上学历；
2、具有5年（含）以上银行、租赁等相关金融机构工作经验，熟悉各类金融市场产品及相关业务，具有丰富的金融机构合作资源和市场开拓经验；
3、具备较强的书面和口头表达能力、良好的团队管理能力和沟通协调能力。
金融市场部 同业业务岗
岗位职责
1、维护公司与银行及其他金融机构合作，落实资金筹措计划；
2、负责公司资产证券化、金融债券发行等方案研究和制定；
3、负责公司资金调拨和头寸管理。
金融市场部负责人
岗位职责：负责制定公司年度资金筹措计划和组织落实本外币资金筹集工作；负责公司租赁资产买卖、资产证券化；负责公司保理、理财产品设计及负债业务产品创新；负责开展金融机构的合作等；做好团队建设。
融资交易岗
岗位职责：拓展公司融资渠道，维护同业关系，完成授信计划;落实融资计划，负责交易询价与合同执行，负责融资全流程工作;跟进市场趋势，制定产品策略，控制融资成本;进行租赁资产转让、资产证券化、境内外债券发行等业务，推进金融市场产品创新;根据公司风险偏好，进行组合管理，运用利率、汇率和其他结构化市场工具进行套期保值。4.金融市场部正、副总经理(各1名)
岗位职责
主持部门全面工作，制订中长期筹融资战略规划及制度体系，统筹资金需求及供给计划，管理资金头寸并控制相关风险;设计融资方案并组织落实本外币资金筹集工作;负责各类金融产品的开发及多渠道合作;完成总裁及分管副总裁安排的其它工作。副总经理协助总经理完成部门工作.金融市场部
(1)融资管理岗(2名)
岗位职责
拟定并落实公司年度资金筹措计划，完成公司业务所需本外币资金筹措及相关工作;维护公司与银行及其他金融机构合作关系，建立并拓展多种筹融资渠道;完成领导交办的其它工作。
四）金融市场部部门负责人
岗位职责：负责公司本外币资金筹集，包括发行债券；负责公司租赁资产买卖、资产证券化、信托、理财等资产的管理；负责开展金融机构的合作。
应聘条件：40岁以下，金融、经济、管理等相关专业背景；8年以上银行或租赁公司金融市场部相关工作经验，熟悉行业各类金融产品及相关业务；具有良好的金融机构市场开拓经验，具备较强的市场开拓能力及团队组织管理能力；有租赁业务背景的优先。
（五）资金渠道岗
岗位职责：落实公司年度资金筹措计划，完成公司业务所需本外币资金筹备及相关工作；维护公司与银行及其他金融机构合作，拓展筹资渠道；加强金融租赁同业合作，做好筹资产品开发；研究宏观经济、聚焦金融市场，为公司资金决策提供分析支持；
岗位职责：
1.全面负责部门的各项管理工作；
2.制定并实施部门经营计划，完成部门业绩指标；
3.建立与维护银行、证券等同业金融机构的产品发行渠道关系网络；
4.挖掘市场潜在的机构客户，积极开拓机构客户，并维护机构客户关系网络；
5.规划和设计完善的客户开拓流程、业务服务模型，建立可持续的业务发展策略和思路。岗位职责：
1、全面负责公司资金以及融资统筹管理工作；
2、与各金融机构进行密切合作，汇集各方资金，保证公司战略发展的资金需求；
3、制定公司资金运营计划，匹配项目资金并监督资金的管理；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、协调公司同政府、银行、金融机构、税务等部门的关系，维护公司利益。岗位职责：
1、负责对公司融资运作进行全面的战略管理；
2、负责建立健全公司融资部管理制度、流程、工作规范，并组织实施；
3、负责融资方案的业务设计；
4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；
5、负责融资渠道的发掘、维护及客户管理；
6、负责对融资项目的筛选和甄别，实施尽职调查，提供分析报告，进行风险管理；
7、负责投融资项目的调研、立项、可行性论证、风险评估分析、预警机制建立方案实施、并协助投资项目谈判；
8、对已完成的融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理。
华电融资租赁有限公司招聘公告
2015年3月25日13:32 来源：华电集团
华电融资租赁有限公司是中国华电集团资本控股有限公司下属子公司，成立于2013年9月，注册资金10亿元。公司通过融资租赁方式，致力于支持电力能源、热力供应等行业的业务发展。截至2014年末，华电融资租赁总资产达到112.61亿元，净资产11.35亿，2014年净利润1.43亿元。
华电融资租赁有限公司根据实际业务发展需要，决定面向社会进行公开招聘。现将有关事项公告如下：
一、招聘岗位
1、财务与融资部会计1名，工作地点：北京;
2、财务与融资部融资项目经理1名，工作地点：北京;
3、财务与融资部融资项目助理1名，工作地点：北京;
4、交通产业部项目助理1名，工作地点：北京;
5、能源产业部项目经理1名，工作地点：北京;
6、能源产业部项目助理1名，工作地点：北京;
7、市场业务部经理助理1名，工作地点：北京;
8、市场业务部项目助理1名，工作地点：北京;
9、风险管理部资产管理专员1名，工作地点：北京;
10、风险管理部风险专员1名，工作地点：北京。
二、岗位职责及招聘条件
(一)财务与融资部会计，1名
岗位职责：
1、汇总平衡各部门预算，编制公司预算报告;分析预算执行情况，督促各部门成预算或根据需要在公司领导的指示下修改预算;编制年度公司决算报告及相关情况说明书等上报的汇报资料。
2、对公司的融资租赁投融资业务按项目进行统计，形成项目之间优劣对比分析逐步成为公司业务能否开展的决策依据;
3、设计公司内部资金使用规则，制定相关制度;
4、根据公司整体信息化建设进程，进行财务精细化框架信息需求的设计与建设，将会计核算、预算、报表、分析、内部资金使用、考核等全部纳入财务信息化建设当中，使公司的财务管理水平能够满足公司快速发展的需要。
5、负责完成部门交办的其他工作。
招聘条件：
1、财会类、金融类相关专业，本科及以上学历，5年以上工作经验，中级会计师，有注册会计师资格、融资租赁行业工作经验者优先;
2、善于沟通，勤于思考，思维敏捷，勇于钻研，对工作有不断探索、创新的精神;
3、对金融企业的业务和特点有一定了解;
4、熟练应用财务软件和办公软件;
5、诚实正直、专业敬业，有团队合作精神。
(二)财务与融资部融资项目经理，1名
岗位职责：
1、负责从境内外银行等金融机构筹措公司业务开展所需资金;
2、负责设计并实施通过存量资产转让的方式筹措资金(如资产证券化、应收账款保理等);
3、加强并维护与境内外金融机构联系;
4、掌握并分析境内外资金变化趋势，提出融资方案;
5、研究创新的融资方式，开拓融资渠道;
6、完成上级交办的其他工作。
招聘条件：
1、金融类专业本科及以上;
2、有2年以上融资工作经验，在融资租赁公司、金融机构或外汇从业者优先;
3、熟悉融资法规和具体操作;
4、精通OFFICE软件，熟练应用信息化办公工具;
5、良好的沟通、协调能力，具有较强的责任感和敬业精神;
6、诚实正直、专业敬业，具备良好的团队合作精神。
(三)财务与融资部融资项目助理，1名
岗位职责：
1、在融资项目经理的领导下，完成融资业务所需日常管理和业务操作，收集、整理所需文件;
2、协助项目经理研究创新的融资方式，开拓融资渠道;
3、辅助建立并维护与银行、政府和其他金融机构的良好合作关系;
4、掌握并分析境内外资金变化趋势;
5、完成上级交办的其他工作。
招聘条件：
1、金融类专业本科及以上;
2、有融资租赁公司或其他金融机构从业经验者优先;
3、熟悉融资法规和具体操作;
负责制定公司年度资金筹措计划和组织落实本外币资金筹集工作；负责公司租赁资产买卖、资产证券化；负责公司负债业务产品创新；负责开展金融机构的合作。
金融市场部负责人
岗位职责：负责制定公司年度资金筹措计划和组织落实本外币资金筹集工作；负责公司租赁资产买卖、资产证券化；负责公司保理、理财产品设计及负债业务产品创新；负责开展金融机构的合作等；做好团队建设。
岗位职责：
1、维护协调合作银行关系,根据融资租赁交易方案落实项目贷款，做好项目贷款的相关合同管理；
2、根据公司项目进展及运营目标，定期制定公司资金计划;
3、；
4、拓展境内外融资渠道，开展境外发债、内保外贷、资产证券化等创新性工作，以及根据具体项目要求制定相应的风险规避方案；
5、根据公司业务发展以及资产结构，积极开展融资和再融资工作；
6、领导交办的其他事项。
第二篇：岗位职责
类别：行政管理类
各岗位工作职责
项目经理
（1）项目经理为本项目的第一责任人。（2）项目经理为本项目的第一操盘手。
（3）项目经理是公司与开发商沟通对接的第一责任人。（4）向公司上报项目日工作计划并安排当日工作；（5）项目全体工作人员仪容仪表检查。
（6）组织并主持召开每天的早例会、中午管理层会议、晚上晚例会。（7）制定方案，当日销售阶段性任务分解到每人。（8）随时了解各案场早上、中午值班情况；
（9）当日案场主管工作情况检查，案场的基础管理抽查，包括各案场卫生、物料、来访登记本、来电登记本、合同登记本、老客户来访登记本等，对出现的问题及时制定整改方案；
（10）当日销售部经理工作情况检查，是否对销售员进行监督、考核、指导、培训？是否对当日重点客户进行跟踪？是否对当日成交过程进行推进、组织，氛围营造的落实？对案场喊控及恭喜是否进行监督、督促？
（11）与开发商各部门之间的协调、沟通，及时将有关动态信息上报公司；（12）掌握项目工作人员的心理动态，及时进行沟通、交流；
（13）掌握截至当日的销售动态数据，包括：当日大定数量；当日签约数量；当月大定数签约 数量；当月签约数量及金额；当日每个销售员的成交量、签约量、排名；销售均价；剩余房源的套数、面积、总价款；可售房源数；主要剩余房源的楼号、面积、楼层、数量；近期热销及滞销房源的座楼、面积。（14）当日应签约合同的落实、检查；（15）当日客户重要问题的汇总、解决；
（16）秘书各种报表的落实、检查，包括：日报表、周报表、月报表；合同统计表；大定统计表；销售员业绩排名表。
（17）当日行政人员工作完成情况检查，包括：当日考勤情况检查；日常物品领用情况；礼品管理情况；档案管理、添加情况；保洁的日常管理情况；项目费用台帐登
类别：行政管理类
记情况。
（18）按揭工作进度检查，包括：当日及当月下账情况；按揭资料未提供齐全情况；疑难户、重点客户按揭跟进情况；公积金下账情况；公积金资料返回情况；契税到期情况；客户领取资料登记表。
（19）办证部工作管理，包括：信息备案表办理情况检查；合同作废登记表；合同变更登记表；合同纠错登记表；一户一档客户资料收集。
（20）策划、设计推广工作的推进，包括：报广、夹报必须在发布3天前定稿；各种销售物料的检查、补充，如销讲手册、楼书、单页、折页、展板、户外、道旗、X展架；案场包装的落实；当日营销费用的登记。（21）当日阶段性考核的兑现；
（22）当天各部门工作检查情况落实，如何解决及第二天工作安排； 周工作：
1、每周五下午上报周工作总结、计划；
2、每周参加公司的周例会向公司汇报上周工作总结及下周工作计划并上报项目上周存在的问题、解决办法以及需要公司协调的问题；
3、下周各案场轮排、值班情况安排落实；
4、每周向开发商报周报表、按揭下账情况表； 月工作：
1、每月提成表的核算并于每月3日前上报公司财务部；
2、每月15日讨论下月营销方案，20日上报公司，25日上报开发商；
3、每月3日前上报项目月度任务及提成办法、奖罚标准；
4、媒体定版提醒、催促；
5、每月上报项目物品购买预算；
6、每月1日行政专员进行物品盘点；
7、每月向开发商报月报表、按揭下账情况表、已售房源、剩余房源情况及均价；
8、每月向公司上报月报表、按揭下账情况表、大定情况表、合同情况表、大定过期情况、按揭逾期情况、合同更名情况、剩余房源情况表、剩余房源均价、月度及已售情况表；
类别：行政管理类
9、每月项目的佣金结算； 其它工作：
1、开发商旬工作总结、计划及报表；
2、阶段性销售任务制定及落实执行；
3、客户身份证复印件收集情况检查；
4、产权申请表填写进度检查；
5、测绘报告、分丘图办理进度推进；
6、维修基金缴纳情况检查、推进；
7、产权备案证办理进度推进；
8、房产证办理工作全面推进；
9、土地证办理工作全面推进；
10、土地变现工作全面推进；
11、负责与各对接单位相关人员的协调沟通，如房管局、土地局等
12、样板间装修工作的检查、监督、推进，与装修公司、工程部的协调沟通；
13、掌握整个项目的工作进度，并制定长期、中期及短期目标；
14、对公司负责，听从公司的安排，接受公司的监督及管理，严格遵守公司的各项规章制度，做好上传下达工作；
15、负责整个项目团队组建、运行，团队成员的工作安排、监督、考核，依据项目当前需要决定团队成员的增补及减免，负责人员的录用、培养及辞退等；
16、依据项目的目标制定、监督、执行阶段性推广工作；
17、随时掌握各项销售数据并根据市场情况调整销售策略；项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
销售经理
1、项目成交及签约责任人。
2、案场氛围的营造，带动销售团队的激情，打造具有凝聚力、战斗力的销售团队。
3、负责臵业顾问销讲、专业、技巧、标准化、规范化、职业化的培训。
4、负责大定过期、按揭过期、欠款过期的催办并彻底解决。
类别：行政管理类
5、组织早例会对每日的销售工作进行安排；晚例会对当日来访客户的组织分析；
6、当日案场重点意向客户的成交跟踪、督促回访、关注成交过程；
7、对臵业顾问电话回访客户工作的督促，跟踪；
8、每天对重要问题客户、投诉客户情况进行了解、解决；
9、帮助臵业顾问促进客户的成交：客户疑虑解答、逼定配合、签约的谈判配合等；
10、大定单的价格及房源的审核、合同的审核；
11、当日公司文件的学习落实、保障每个销售员对销售部重要信息的了解；
12、每天案场的基础管理工作：仪容仪表、案场卫生、案场纪律、轮排情况、客户接待
情况、臵业顾问业绩情况、值班情况等；
13、根据各岗位职责范围及工作安排，对臵业顾问、案场秘书、行政文员等的工作情况进行检查、督促，及时提出整改要求；
14、随时掌握案场的销售动态数据，对秘书各种报表提交情况进行落实检查；
15、案场销售氛围的关注、营造、组织；
16、配合项目经理做好日常的销售管理工作。
17、配合项目经理对公司定的报广效果进行分析、评估；
18、对来电客户分解，安排臵业顾问按照时间、标准内容进行回访，并进行跟踪检查；
19、定期检查每个销售人员的客户登记本、成交客户白描，并进行批示，发现问题及时指出并限期整改；
20、组织臵业顾问进行报广前的培训，并对报广当日来电、来访情况进行关注，及时上报项目经理；
21、配合项目经理对阶段性任务的考核及奖罚执行。
22、每月30日前做好本月工作总结、下月工作计划，交秘书汇总；
23、关注臵业顾问心理动向，帮助销售员提高个人素质和修养经常对销售员进行鼓励和支持，分解压力提高成绩；
24、对每个臵业顾问建立销售数据库，做出分析总结；针对性的拿出改进办法及解决方案；
25、汇总阶段性考核的奖罚金额，并上报项目经理；
26、根据每月情况对案场进行；
27、配合项目经理制定下月营销推广方案，提出建议；
类别：行政管理类
28、根据月销售情况协助项目经理制定培训计划，并对臵业顾问实施销售类技能的考评培训；
29、组织销售案场对项目每个阶段的推广活动做好配合工作； 30、配合完成公司交付的其它临时性工作。
销售主管
1、检查卫生,仪容仪表,日常纪律，包括：身体整洁无异、精神焕发、头发整洁、口腔清洁、双手整洁、工装整齐、淡妆、发型不可夸张不可染发按标准整理出合适发型；
2、监督早会分配的个人工作任务落实，确保时间、标准、责任到位,并办好重点事项；
3、分配并检查早、中、晚值班情况；分配并检查案场卫生、值班接客户、电话接听;
4、落实当天应签客户，检查明天到期大定，安排销售员跟踪回访客户情况随时记录，检查回访记录本，督促过期大定的落实；
5、检查、批阅客户白描（来访，成交，来访客户登记表，老客户登记表），分析销售员接待客户所出现的问题并进行指导与帮助；
6、分配来电客户，统一回访内容、标准进行回访；
7、及时安排补充销售部现场物料，如户型图，单页，手提袋，折页，纸杯的数量，办公耗材，卫生用品等；
8、总结分析当日客户出现的问题，提出解决方法并落实。
9、渲染和调动现场气氛。
10、学习落实当日公司文件，检查员工落实公司下发文件情况。
11、落实秘书报表、档案管理的检查工作（包括纸制，电子档案）；
12、督促跟催按揭工作，解决客户投诉问题，制定明日工作计划和任务制定单；
13、召开晚例会，总结一天的工作内容分析当日来访客户。
14、配合销售员和疑难客户谈判
15、现场了解当日未登记客户和被销售员PASS的客户的情况，看是否有挽回余地
16、有责任查看案场销售物料的需更新情况 周工作：
1、周日下午完成周工作总结和下周工作计划并上传公司；
类别：行政管理类
2、每周安排项目进行大扫除，对案场彻底清洁；
3、列出一周内对销售员的系统培训内容；
4、配合项目经理跟开发商进行沟通协调工作。
5、每月月末做出当月总结和下月计划并上传公司；
6、监督、配合行政文员进行物品盘点。
7、组织销售员对所在区域房地产发展走势进行市场调研并做出分析报告，积极开发新客户新市场，努力提高成交率；
8、做好销售前期铺垫，展板，报纸推广，活动筹划，销售案场包装等工作；
9、负责将第一线销售情况反馈给上级主管部门并做好保密工作；
10、做好销售资料派发保管，派发工作维护售楼现场气氛营造工作；
11、建立客户档案加强合同管理及时清理欠款；
12、及时组织销售员走访客户尤其是对项目支持的老客户和潜在的一些新客户；
13、做好售后服务树立良好的服务形象，从而提高企业和楼盘的知名度；
14、秘书不在时，代行秘书的岗位职责。
秘书岗位职责：
日工作:
1、早上8：30－8：35检查案场物品情况、花束是否短缺、纯水是否该更换、案场卫
生是否合乎规范要求、员工仪容仪表是否规范；
2、8：35－8：40给公司总台报前一天成交情况；
3、8：40－8：45给公司报前一天的销售业绩完成情况和当天的计划；
4、9：00－9：10核对销控，安排臵业顾问接待轮排工作；
5、随时配合销售人员案场报房源、审核定单、随时做好销控、避免二次推荐；
6、随时关注案场销售情况，遇到犹豫的客户，用报房源或安排假客户等形式与销售人
员配合，促成销售；
7、案场背景音乐播放、现场氛围播音；
8、做好客户成交恭喜；
9、每天对看房钥匙的领还进行记录、核对、登记；
类别：行政管理类
10、随时对员工出入流向进行核对登记；
11、看房车的安排与合理使用（严禁销售员驾驶）；
12、每天准确统计当天来访、来电情况；
13、每天将当天的销售情况以短信形式发给公司相关领导；
14、统计、制作每日成交客户报表（包括日报表、电子版销控表、当天大定、合同、销售员业绩动态表、来电、来访客户分析表）;
15、来访客户分析的审核、统计、整理和保管；
16、发送及大定过期情况与业绩表以电子版本形式发送公司；
17、员工出入流向核对登记；
18、负责项目邮箱管理（通知相关信息，并下载、打印归档）
19、在经理、主管不在案场时，代为施行管理职责，保障案场工作有序进行；
每天更新剩余大定情况与销售员业绩动态表并以电子版本发送公司
20、做完当天的工作后，必须再次核对销控表，看一下当天的成交情况是否和销控一致。
21、下班前负责将来访本、来电本、回访本、合同登记本等物料收起上锁，负责检查销
售员物料保管情况，是否上锁等。周工作：
1、每周一报各类报表至公司：周报表、大定逾期情况表、销售员业绩明细表、所有剩余大定明细、按揭办理明细、销控表、房源情况统计表（部分表格根据开发商要求并经公司同意后按规定时间发送至开发商）
2、负责每日来访客户分析表、客户成交白描收集，并及时输入电脑；来电客户统计输入；每周一、周四以电子版本形式发送至公司客户资源专员汇总；
3、每周项目工作总结与计划地整理后发送公司（如无行政专员，此项由秘书做）月工作：
1、月底考勤汇总，并报公司人力资源部。
2、每月1日下班之前发送各类月报表到公司：当月月报表、大定逾期情况表、销售员业绩明细表、所有剩余大定明细、按揭办理明细、销控表、房源情况统计表；
3、配合每月的物品盘点，在每月1日前上报该月费用预算表；
4、负责项目臵业顾问提成佣金结算的审核编制，每月8日前给财务报的合同统计
5、值班表的制作；
类别：行政管理类
6、每月项目工作总结与计划地整理后发送项目管理中心。
7、每月的客户档案合同统计表，在5号前发送公司客户资源部。
注：案场秘书岗位职责可根据项目的大、小、案场人员的多少岗位职责可进行删减。
行政专员
1、监督案场工作人员考勤，及时在考勤表上记录人员未到岗原因：调休、请假、迟到或旷工；
2、参加早晚例会，做好重要会议的会议纪要（全体人员签字后入档）；
3、更新每日销售冠军及值班经理照片,每天对公司发放的通知及时粘贴转通知;
4、每天检查案场物料使用情况，对不足物料进行及时补充。
5、项目所有物品的领用管理，并对领用物品及时登记；
6、随时为销售员提供各房源户型图，用于签约合同第17页的粘贴；
7、每天监督、检查案场物品、财物是否缺少，是否浪费；
8、根据项目经理要求，起草上呈、下达的文件。
9、每天填写工作执行单，经项目经理确认后，发电子邮件到公司项目管理中心；
10、每天上交开发商前一天签约客户的“信息备案表”，并用铅笔在右上角注明付款方式；
11、负责项目开支的计划支配,项目台帐的登记,客服部工作配合,案场及样板间的卫生管理,案场临时性的工作配合；
12、项目各类资料的归纳、编制、存档，并配合公司基础档案检查；
13、项目所需报销票据的保管，每周二、四到公司报销近期案场需报帐务，及案场各类申请；
14、每周三前做好客户礼品盘点表,具体分为：⑴ 周末客户抽奖礼品;⑵来访客户礼品(抽奖礼品需附表：奖项明细及客户签名），上交公司行政部；
15、项目举办各类推广活动的配合工作（例物料购买等）
16、项目所需物品的申请、购买、领用。
17、协助组织每周的集体大扫除
18、每月1号前做好上月考勤表，并发送电子版本到项目管理中心转人力资源部，同时附交项目经理签字核实的纸制考勤表；
类别：行政管理类
19、每月向公司报项目上的开支台帐，28日前做好下月办公用品预算表，并发至公司行政部，30日前对案场所有物品进行盘点，并将盘点表存档。
20、每月项目车辆油卡的冲值，案场沙发的清洗，月底考勤卡的更新，客服部宽代费及策划部电话费的交纳，21、项目各类会议的准备工作。
22、做好每周工作计划和总结；负责向公司报本月工作总结、下月工作计划，23、负责案场账目管理、档案管理，规范出入库手续并建立台账，来访客户礼品领取登记，紧急物品的采购，离职销售员手续办理及会议室会前准备；
24、配合在房管局联机备案系统为客户签约合同并确保合同的准确性；
25、配合开发商返还客户的按揭合同,查找购房合同及物业协议、补充协议一并发给销售员，由销售员通知客户领取；
26、完成公司交办的其他临时性工作。
臵业顾问
1、值日销售人员早上到岗，进行案场卫生打扫。
2、每天早上参加项目早例会，汇报当日工作计划和需要项目协调配合的工作。
3、熟悉当日轮排情况，备齐物料准备轮排。
4、按轮排顺序接待新客户，带客户看房及现场销讲；做好来访、来电登记，认真填报《客户白描》。
5、对意向客户进行跟踪回访并对回访情况进行详细的记录，促成成交。
6、提醒并最终促成客户按揭资料的及时、完整的收集。
7、每天对客户资料进行更新，建立完整的客户档案，做好回访工作。
8、为当日来访客户、回访客户、成交客户发祝福短信。
9、做好当日的工作日志和第二天客户回访、成交、签约、按揭工作计划。
10、按项目部的要求值午班和晚班。
11、帮助销售部做好案场氛围营造、配合、逼定、帮助同事（如：鼓掌、恭喜、接待客户、写定单、成交、签约、办理按揭、接受咨询、投诉以及客户交办的事务），积极主动维护好销售部基础工作（如：倒水、收拾台面、保洁等）。
类别：行政管理类
12、各种公司要求的报表填写、搜集、归纳、上交。
13、参加每晚晚例会，汇报一天销售动态，分析得失，搜集客户疑义、投诉上报项目部。
14、有义务和责任做好新进同事的培训和指导。
15、通过接待客户渠道收集其他项目的最新信息。
16、有责任关注案场发生的异常情况并及时向上级主管或经理汇报。
17、有责任和义务对案场和项目在营销、推广、客户服务、成交方面存在的问题思考和收集，并通过正常渠道提出建设性的意见和建议。
18、建立、完善个人的销售数据库，通过数据查找问题彻底解决.19、积极参加项目部安排的培训会议。20、完成公司及项目阶段性目标任务。
21、写出每月销售与工作总结，查找问题，分析问题，制定改进计划与个人销售目标；
22、参加每月第一周周四晚公司统一组织的销售人员经验交流会，（提前做好发言准备）
23、做好老客户的维护和服务工作。
24、积极做好老客户带新客户的拓展工作。
25、不断向优秀的、销售业绩好的同事学习销售经验。
26、每月看一本相关的专业书籍，提高专业力。
27、熟悉、熟练、熟记、掌握公司制定的各项标准体系、制度、规定及相关手册。
28、准确掌握本项目的房源、销控、价格、优惠、标准合同、物业协议、交房标准、收费标准、项目的核心价值及本项目应掌握的其他相关产品标准。
29、对公司和本项目所有的信息和数据严格保密。30、做好经理或主管安排的其他事情。
保安
a.在项目经理的领导下，负责售楼部安全及外地面清洁卫生工作； b.负责对花木的养护工作；
c.负责对于在销售部内外打架斗殴的客户要用和谐的语气进行劝阻；
d.对于刻意毁坏本部门公共物品的人进行监督和批判，如不听劝的则上报，知情不报者后果自负；
类别：行政管理类
e.晚班人员要值好晚上销售部的班，晚上等到所有人员走后要检查一遍销售部的所以电源、门窗是否关好；
f.随时确保案场外客户车辆的停放有序；
g.保持立正姿式站好，当客户进门时主动为客户拉门，并致欢迎词。
保洁
负责售楼部内外卫生、清洁及维护工作。工作标准：
① 负责案场地面确保时刻干燥、无杂物、无脚印；
② 卫生间内地面时刻保持清洁，干燥，无明显脚印，无杂物。③ 座便器擦拭无污物，椅盖保持干燥。
④ 谈判桌在客户未到与离开之后，确保客户用过的水杯、烟灰缸、及遗留下来的杂物及时清理完毕；桌面做到无灰尘（干净卫生纸擦过无黑迹），无水珠，无杂物。⑤ 定期负责本区内花草的浇水与护理。
⑥ 保洁员不允许在上班时间，坐在案场内聊天、看书、写东西。
⑦ 案场内的谈判桌、沙发、总台、前台不允许保洁员在上班时间就坐休息；更不允许保洁员在上班时间与客户、销售代表搭讪、扎堆。
第三篇：岗位职责
项目经理岗位职责
一．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
二．对项目范围内的各单项（位）工程，代表分公司（工区）组织内、外分包，对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。
三．安排有关人员参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，组织实施。
四．根据公司、分公司（工区）年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，并按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配，合理均衡地组织生产。
五．对工程项目施工进行有效控制，贯彻执行ISO9002系列标准；积极推广、应用新技术和现代化管理，努力实行技术进步。
六．科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源；协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门之间的关系；及时解决施工中出现的难题，做好资源优化配置，提高经济效益。
七．组织制订项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，密切与公司、分公司（工区）各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司、分公司经理（工区主任）汇报。
八．组织项目的质量、安全、生产旬检，配合做好分公司（工区）的月检和公司的季检，负责本项目部的一般质安事故的调查分析和处理。
九．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系。
十．及时做好项目部的工作经验总结，进一步健全完善内部及对外的信息管理系统，积极为企业的发展献计献策。
执行人： 项目部（章）项目部技术负责人岗位职责
一．贯彻执行上级有关部门的方针、政策，正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。
二．负责本项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理；密切与建设、设计、监理和质监部门的工作联系，协助项目经理抓好工程的全面技术管理。
三．组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案 及技术措施，按照项目部制订的工作目标，认真全面地抓好质量、安全、技术管理，确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。
四．组织做好工程项目的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工项目的质量、安全、技术交底。
五．主持组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查，负责协调处理一般质量、安全、技术事故，参与重大质量、安全、技术事故的调查处理，并监督实施各项工作整改。
六．组织解决现场施工中碰到的技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题，负责做好技术性的工作洽商，主办做好技术签证。
七．经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归档，监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和试验。并按相关标准严格质量验评。
八．认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展四新技术的应用，贯彻ISO9002系列标准，负责抓好项目部的全面质量管理。
九．负责制定项目部的职工培训计划，抓好特殊工种、分包工种的技术管理，正确行使监督管理职能，指导、协调施工班组的工作计划安排。
十．配合公司、分公司（工区）的质量安全生产大检查，组织分部工程的质量评定和竣工预验，参加结构工程中间验收和竣工验收；主持召开项目部的质量安全技术管理例会，有关建设性的意见及时向上级报告。
执行人： 项目部（章）
总施工岗位职责
一、制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。
二、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员素质，做好定期检查考核工作。
三、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
四、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系，搞好总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
五、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。
六、负责项目的标化管理，制定各项保证措施并组织落实、督查。
七、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。
八、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。
九、协助做好有关ISO9002系列质量体系宣贯推广工作。
执行人： 项目部（章）
质量员岗位职责
一、贯彻执行国家和工程所在地政府的的关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
二、对项目的质量管理负直接责任。
三、在项目技术负责人和公司业务主管部门领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关工程质量法令、政策和规范标准，在项目全过程中，做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。
四、严格按设计图及施工验收规范要求，对各分项、分部工程和单位工程质量进行验收评定。参加各分项工程的技术复核、隐蔽工程的检查验收工作，并及时办理签证手续，会同项目施工员、关砌、翻样，做好质量自检工作。对不符合标准的项目，提出限期整改通知单，并督促实施。
五、在项目技术负责人组织下，开展班组质量自检、互检工作，发现问题，及时处理，把不合格分项消除在施工过程中。
六、检查、督促项目有关人员对工程技术资料的收集、汇总和整理，做到与工程施工同步，工程竣工后及时审查并报公司质量处复查，为工程交工验收及备案做好准备。
七、参加工程质量事故的调查、分析，坚持“四不放过”原则，找出原因、分清责任，提出处理意见和防范措施，办好有关文件签证手续，提出处罚意见。
执行人： 项目部（章）
资料员岗位职责
一．认真学习执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件规定。
二．平时深入工地监督检查、抽查主要原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告；负责收集各种合格证，检验和试验报告汇总，并建立目录。
三．按建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程验收规范为依据，经常深入工地认真、细致的按部位检查、收集整理好有关技术资料，做到及时、正确，且做好汇总、并建立台帐，按规定做好上报和核查工作。
四．协助有关人员做好各种记录，严格按设计图纸和施工规范进行检查，对上交资料不符合标准项目，提出限期改正，并督促实施。
五．负责竣工工程验收前技术资料收集、汇总、审查工作，对存在问题提出限期整改意见，负责做好单位工程质量等级自评资料的汇总，并上报有关部门及时做好单位工程质量等级的综合核定。
六．负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作，并负责将竣工资料上报有关部门归档。
执行人： 项目部（章）
计量员岗位职责
一．认真贯彻执行国家、地区的计量法令、法规、方针、政策和公司的计量管理标准。
二．组织开展本单位各环节计量管理工作，负责计量数据的审核认证、监督、应用管理工作。
三．建立健全测量设备管理台帐，做到帐、卡、物相符。四．编制本单位测量设备购置、送检、抽检计划并组织实施，保证量值传递准确可靠，做好测量设备标记与封缄管理。
五．收集保管计量技术文件和计量检测原始记录，做好计量数据的管理、上报工作。
六．努力学习，不断提高计量工作水平。
执行人： 项目部（章）
安全员岗位职责
一．按照安全生产保证体系要求，严格执行国家有关安全法规、标准和操作规程及企业制定的规章制度，对单位工程施工全过程实行安全监督管理。
二．工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，参与编制单位工程专项安全施工组织设计，建立、健全各级安全生产责任制明确责任，落实到人。
三．对施工现场实行全封闭安全管理，负责在施工现场设安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道都要设有醒目的有针对性的安全宣传标语和安全警告牌。
四．组织职工进行安全意识教育，对新工人实施三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。
五．分部分项施工前对班组或职工进行全面的有针对性的安全技术交底，所有交底工作应有书面资料。
六．对塔吊、人货两用电梯等大型施工机械以入脚手架等重要防护设施做好验收工作，验收合格、挂牌后使用。
七．经常性的进行施工现场的安全生产、文明施工情况的检查，配合技术部门协调处理施工生产中的矛盾，及时解决安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象。
八．加强施工现场用电、防火管理，加强施工现场安全保卫工作。
九．组织安全检查工作，记好安全日记，对不符合安全要求或违章操作的班组和个人有权进行处罚。
十．负责督促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。十一．对职能工作承担责任，并行使职责和权力，做到坚持原则秉公办事。
执行人： 项目部（章）材料员、采购员岗位职责
一．贯彻执行上级主管部门的法律、法规和标准，根据公司、分公司（工区）、项目部制定的材料管理标准和制度，认真做好本职工作，不以权谋私。
二．熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序，密切与公司、分公司（工区）、项目部相关职能部门的工作联系，配合项目部做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理，优化资源配置，努力降低成本，提高综合经济效益。
三．及时掌握了解市场动向，坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购、运输的原则，尽量减少各个环节的损耗千方百计节约材料采购成本，保证进场材料质量优良，规格、型号符合要求及价格合理，并及时向有关部门提供材料质保书、合格证等。
四．制订采购、加工订货合同，应事先征得项目经理、项目技术负责人的同意，订立的合同应条款明确，内容准确无误，签字盖章或公证手续齐全；合同订立后，应及时督促供货方履行合同，进场材料要做好清点验收，并做好付款结算事宜。
五．按季、月、旬生产计划和工程进度，及时采购供应职责范围内的物资，确保进场物资、材料的品种、规格、质量、数量符合和满足施工生产的需要；当采购渠道、供货数量、质量等发生变化时，必须及时向项目部提出报告，以便于生产计划的变更安排。
六． 对负责采购的材料要按财务制度规定，及时做好入库建帐工作，要严格材料进场检验，要深入现场、仓库检查落实材料管理的单、帐、表、卡，要按规定栏目逐项清楚填写，凭单据上卡、记帐，确保帐、物相符，当发现材料质量、规格、型号不符时，应及时上报，并采取有效措施。防止材料误用而导致返工。
七．当项目部需自行采购塔吊等大型机械设备时，必须事先与公司、分公司（工区）材料设备部门取得工作联系，签订供货合同前应与公司设备处取得共同意见，机械设备到货后必须与技术部门、专业人员做好验收。
八．当部分建材由建设单位提供时，应根据施工图预算或合同，及时向建设单位收取或催交材料实物，并做好结算、催缴差价，做到不漏项，数据准确，当提供的材料不符合合同和质量要求时，应拒绝验收或签证。
九．及时了解、积累市场信息，建立必要的材料合格分承包方名单，随时提供有关数据供领导参考，并合理使用流动资金，尽量做到货到验收后付款，确保盈利。
十．经常学习、掌握、提高业务知识，增强经济、法律和质量意识，总结经验，积累资料，做好经营分析，及时提供结算依据，保证合理分配。
执行人： 项目部（章）
机械管理员岗位职责
一．贯彻执行机械管理各项规章制度，根据实际情况，提出技术组织措施，经领导批准后组织实施，并检查执行情况。
二．负责组织管好、用好机械，监督机械的合理使用、安全生产，参与机械事故的分析处理。
三．监督机械的安全生产，对机械事故及时组织分析和抢修，做到“三不放过”。
四．负责检查机械的合理使用和维修保养，组织开展爱机活动，定期检查评比。
五．加强机械状态管理，推广应用检测、诊断技术，实行预防维修。
六．编制机械年、季、月度修理计划，经审定后下达执行，做好修前准备及竣工验收。
七．根据生产需要，上报机械系统人员的培训计划，经审批后具体实施。
八．参加机械规划方案的调研、编制和论证工作。
九．参与机械的验收，验收后按规定办理分类编号，建立机械台帐卡，按时记载有关动态，定期会同有关部门进行清查盘点，做到帐、卡、物一致。
十．努力学习机械管理现代化经验，结合调查研究，不断提高机械管理水平。
执行人： 项目部（章）
仓库管理员岗位职责
一．贯彻执行上级部门的法律、法规和标准，根据公司、分公司（工区）、项目部按规定的物资仓库管理制度和计量管理制度的规定，认真、努力做好本职工作。
二．科学保管在库物资，防止锈蚀、变形或变质，减少仓耗，杜绝火灾和物资材料的损失与被盗，保证仓库安全。
三．当进场部分材料、物资需露天堆放时，必须严格按照施工现场平面布置图的规定合理定点堆放，并做好必要的捆扎和遮盖，以确保场容、场貌的道路的畅通。
四． 严格执行材料、物资的时库清点和验收，做好分类建帐，分种立卡，做到帐卡相符，帐物相符；按旬、月、季计划向项目部作出材料、物资的动态报表。
五．贯彻ISO9002系列标准，严格按照计量标准做好出入库的称量，按规定配合做好产品标识可追溯性控制程序；原材料进库后，分别进行分类堆放，采用挂牌、标签或油漆的方式做好标识，标识应清晰、明确，与质量记录、原始凭证相一致。
六．严格执行领发料制度，要按限额领料，以旧换新的规定做好控制，要做好水泥纸袋、钢筋短料的回收，进库纸袋水泥等必须做好防雨、防潮，要及时翻包避免结块受潮，有条件时应做好旧元钉的回收使用，以达到节约能耗，提高效益之目的。
七．要及时做好仓库盘点，盘盈盘亏、报损报废要说明原因，填具报表，经批准后方可调整帐面；要推行科学管理，及时向项目部提出建议，努力减少仓库材料、物资积压，千方百计降低仓耗和仓库管理费用。
八．加强和生产部门的工作联系，及时掌握施工动态，当库存钢筋、水泥等大宗材料未能满足生产需要时，必须及时向项目部提出报告，以便于及时组织材料的进场和钢筋串换等工作，确保施工生产的连续、均衡进行。
九．工程临近竣工时，应提前做好进场、进库材料、物资的控制；工程竣工后节余材料、周转材料要妥善加强保管，回收的废、旧、短料应通过项目部及时做好处置。努力加强业务知识学习，熟悉掌握材料、物资的专业知识，及时提供原始资料，做好仓储信息收集，努力改进和提高仓库管理水平。
执行人： 项目部（章）
班组长岗位职责
一．贯彻执行上级有关部门的方针、政策，按照项目部确定的工作目标，严格按制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。
二．熟悉图纸，掌握设计意图，严格按图、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。
三．严格执行项目部技术人员下达的任务，及时向操作人员做好作业交底，带领本组，保质保量、安全、按期地完成各项任务。
四．贯彻执行各项操作规程，坚持做好日检、互检、交接检工作，做到工完场清，文明施工，并做好记录。
五．贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，全面提高工程质量。
六．参加质量安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理，遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况，确无安全总是后才能继续作业。
七．认真做好班组作业人员的施工技术和质量安全交底，做好安全生产、文明施工的教育和签证，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，发生事故或未遂事故，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。
八．负责做好本班组的质量安全整改，配合资料员、试验员做好施工原始资料的收集和汇总。
九．贯彻IS09002系列标准，组织开展劳动竞赛，总结推广先进经验，积极开展QC 活动攻关，教育职工遵章守纪，做到增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益。
十．办事公道，不徇私情，关心职工生活和身心健康，配合项目部按时做好班组核算，保证职工收益分配。
执行人： 项目部（章）
第四篇：岗位职责
安保部岗位职责细化说明
一、车场保安岗位职责说明
1、主要工作负责出入车辆按规定驶，按规定泊车，保障道路、车场畅通无阻，大型客车及载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品车辆禁止放行。
2、负责对车场停放的车辆进行巡视查看，发现进场车辆有损坏时应向车主、司机、指出并做好记录使责任分明检查停放车辆的状况发现漏油、漏水、未关车门、车窗、车灯、应及时通知车主司机并报告值班领导。
3、对进入车场车辆进行登记及车况检查并实行24小时值班和定时巡查制度，提醒车主在离开时锁好车门将防盗系统调至警备状态
4、接到车辆失盗通知后立即通知当班领导及警方，检查相关人员记录的被偷车牌照、车的颜色及品牌等调出监控录像协助警方侦查破案工作。
5、做好停车场内车位划分、出入口标识及停车标识牌的设立、防盗防损坏设备配备、车场照明设备、消防器械及设施的配备等工作。
6、定期检查车场消防设施是否完好、有效如有损坏要及时要报告值班负责人。
7、认真填写所有记录表格，保持记录完整、整洁、无污绩
8、如遇到任何突发事件，应以确保车道顺畅为前提，按照有关规定处理。
9、在遇到其它突发事件时应以自身安全为前提灵活掌握处理方式如不能解决可通知值班领导或上级到场处理。
二、巡逻队岗位职责
1、保安巡逻队人员按规定时间、路线、对公共区域全面巡视检查。
2、认真检查公共区域内设备设施是否完好，完全疏散通道是否畅通。
3、巡视中发现问题，及时向上级汇报
4、巡视中巧用四要素、看、听、闻、敲，发现有无异味、异响等异常情况。
5、巡视中发现可疑人员或情况时，及时上报，采取有效措施，避免事态进一步发展。
6、巡视中不可以与人闲谈，不得做与工作无关的任何事情。
7、认真填写巡视检查记录，对发生问题和处理结果作详细记录并及时汇报。
8、巡查重要区域为、八角楼闸机口、前厅、水区、二楼男女更衣室、三楼餐厅厨房、每各半小时巡查一遍。
9、夜巡人员必须按规定时间上、下班，二人上班为晚19；00下班为早7；00不得私自改变上班时间
10、到岗后先整理好值班室，后迅即进行第一安全巡查，检查时要认真、仔细巡查每一个区域如营业期间巡查点园区一楼、二楼、三楼、水区及所有区域，闭园后巡查点办公区，宿舍、外围所有风机房门，配电室门、消防安全出口门、大锅炉房、小锅炉房、库房、西门办公区及外围所有有安全隐患地方。
11、在当班中不得随意脱岗，脱岗一次，扣除50/次，视作发生重大安全事故一次，扣发500元/次。
12、严禁酒后上岗，发现一次，扣除50/次，视作发生重大安全事故一次，扣发500元/次。
13、在当班中对于发生的问题应及时向值班经理，值班人员反映，不得私自隐瞒。
14、及时做好每晚夜巡记录备查。
15、始终保持消防监控室卫生整洁，并按规定着装，并且服装要整洁干净。
16、特殊情况需要调班（顶岗），事先向值班经理或部门主管请假。
17、每晚宿舍大门必须23；30关闭，外出请假经值班经理同意后方可进入，不得私自做主，发现一次罚款50/次。
夜巡时间；20；00-21；00 22；00-23；00 24；00-1；00
2；00-3；00 4；00-5；00 6；00-7；00 消防员岗位职责说明
一、主要工作：
1、白班的消防员对室内消火栓确保擦拭一遍，保证消火栓内无锈水、灰尘，一尘不染。
2、夜班的消防员对灭火器箱、灭火器进行擦拭，确保灭火器材干净明亮。
3、对施工人员进行防火检查，确认是否需要进行动火作业，如确需进行动火作业的，必须申办动火作业申请，并保证在施工现场达到动火作业的标准方可施工。
4、检查施工人员是否存在电线乱拉乱接现象，存在事故隐患的要坚决制止。
5、在工程人员动火作业施工完毕后，要检查其施工现场是否清理完毕，鉴定其施工期间是否出现过不安全事故，鉴定结果要有施工人员的签字，如在施工期出现事故的，要迅速将事故情况逐级上报，动火申请在鉴定后要由专人存档。
6、定期对防火卷帘门进行检查，检查其升降效果如何，检查工作原则上在夜间进行，同时检查封闭效果。
7、每周一、四对排烟机、送风机等消防设施进行测试，开启机器检查是否运转正常，工作状况是否稳定，机械是否发生故障。
8、消防员必须对公司的消防设施做到了如指掌，摆放的位置、使用方法、工作性能、状况必须做到心中有数，对损坏缺少的器材，做到随缺随补。
9、消防员接受当班的领班领导，在用餐时间内，有替岗吃饭的义务，没有替岗吃饭不得脱岗。
10、消防员要每天参加班前例会，听取当班主管的工作安排。
二、灭火救灾
1、接到报警后，要放下手中一切工作，迅速赶到火灾现场。
2、到过火场后，对现场情况立即做出反应，查看燃烧物的性质、火势的大小、燃烧部位以及是否有人员被困等等，并将查看的情况迅速报告消防监控室和火场指挥。
3、发生火灾后，消防员要本着“先救人，后救火”、“先控制后消灭”的灭火原则对火灾现场进行处理，坚持“救人第一”的指导思想。
4、发生火灾后，消防只要审时度势，根据火情的大小对现场作业处理，如果火情较小，属于初起火灾，应立即就近处提出灭火器进行灭火，如果火灾较大，应立即占领最近的消火栓接上水枪，水带进行灭火。
5、消防人员到场后，要引领消防人员到达火灾现场，并向消防人员简单汇报火场情况，并积极协助消防队员灭火救灾。
6、消防员要做好火场的“通讯兵”，及时各向火场指挥部传达火灾讯息。
7、火灾扑灭后，消防队员要深入火场内部查看明火是否已被完全扑灭，是否还存在火险隐患，火场内部是否还有人员被困。
8、火灾事故处理完毕后，消防员应立即对火灾事故进行总结，总结火灾的发生时间，起火地点、起火原因、火灾受损程度、受伤人员，将事故总结报告交到保安部。
9、消防员要对事情发生情况做到不该说的不说，严格遵守保密制度，不对无关人员泄露秘密，不向无关人员讲述火场情况。
三、消防设施维护
1、消防设施坚持维护保养制度。
2、消防员每天对灭火器、消防栓进行检查，每周一、四对排烟机送风机试开，每天夜间对卷帘门进行检查，形成一种制度。
3、检查消防栓时，应察看消防栓内有无锈迹、脏迹，消防栓手柄开启是否灵活，对开启不灵活的手柄要及时通知工程部维修。
4、检查灭火器的压力、灭火剂是否充足，压力不足的灭火器要及时更换，严格按照灭火器使用期限规定使用。
5、检查排烟机、送风机运转是否正常，运转不正常的要及时进行维修。
6、检查防火卷帘门的升降效果如何，有升降故障的应及时通知工程部维修。
7、消防设施维护保养坚持“随坏随修，随缺随补”的原则。在向工程部门填写维修申请单后，每四天检查一次维修结果，没有及时维修的应立即上报并督促维修。
消防督导职责说明
1、服从领导，听从指挥，坚决拥护和执行公司的各项规章制度。
2、熟悉消防目标，并制订相应的消防应急方案，处理好涉及到安全方面和各种突发事件。
3、搞好内部管理，安排队员上岗和轮休，并制定相应的内部管理制度。
4、随时了解各班次的运作情况，做到有问题及时处理及时汇报。
5、负责消防队的日常管理工作，坚持每周例会，搜集消防员日常工作中遇到的问题，并及时向上级反映。
６、主要每天工作对消防中心工作实行检查，杜绝违规操作。
７、每天对火灾报警情况进行检查，查看报警记录，了解处理结果。
８、每周组织一次对消防隐患的检查，检查包括：灭火器材、安全疏散通道、安全指示标志、动用明火情况、公共区域的物品存放情况。并将检查中存在的隐患报告部门经理。
９、每月对要害部门进行一次的检查，检查的岗位的包括：配电室、风机房、消防水泵房。检查的内容：灭火器的配备使用情况，防火制度的落实及执行情况。
１０、协作经理作好培训工作，使全公司上岗员工知防火常识、知灭火常识、会报警、会协助救援、会逃生自救。在人力资源培训部的安排下对全公司员工和新入员工进行消防常识的培训。
保安队长职责说明
１、服从领导，听从指挥，坚决拥护和执行公司的各项规章制度。
２、熟悉保卫目标，并制订相应的保卫应急方案，处理好涉及到安全方面和各种突发事件。
３、搞好内部管理，安排队员上岗和轮休，并制定相应的内部管理制度。
４、随时了解各班次的运作情况，做到有问题及时处理及时汇报。
５、负责保安队的日常管理工作，坚持每周例会，搜集保安队日常工作中遇到的问题，并及时向公司反映。
６、对保安员进行相关的业务知识培训。７、负责夜间的值班巡逻任务。
８、带领保安员对公司的消防系统进行定期的检查和保养，并记录在案。
９、负责对公司员工的消防知识培训，并落实消防演练。
10、对公司的财产安全和员工的人身安全问题进行掌控，有问题及时汇报，并积极
11、带领保安队完成公司下达的其它各项任务。
12、在安保主管的领导下做好公司的安全保卫工作。
13、全面负责本班次各个岗位的安保业务工作安排检查考核本班安保人员的岗位出勤仪容仪表器材保养工作态度和质量方面的情况。
14、熟悉掌握各部的基本情况明确本班次各岗位的工作重点并检查各岗位的落实和完成情况。
15以人员密集地巡逻为重点兼顾各部门的治安动向做到勤观察、勤分析、善于发现问题及时解决问题。、协助门岗做好客人访客登记工作与客人发生分歧时要坚持原则以理服人。
17严格遵守各项规章制度坚持原则不殉私情发现违记行为应坚决制止严肃查处。发生突发性事件应设法采取应急措施制止事态扩大并注意保护现场及时向上级报告尽快处理。
19、发现火警或接到消防报警应迅速赶赴现场并积极参加扑救。如发现故障报警应立即消
20、除警铃使之还原如确属火警应既刻报告并按应急方案实施。
21、做好本班的详细工作计录及交班手续遇到重大问题及时上报
安保部主管岗位职责说明
1、在经理领导下全面负责本部门工作。
2、负责拟订本部门的各项规章制度。
3、负责制定本部门全年治安消防培训计划预算和工作总结。
4、全面掌握熟悉安保、消防监控中心动态对下属员工进行考核教育工作。
5、保障各种消防监控设备及器材始终处于良好状态通过定时检查及时提出修理更换或添置计划。
6、发生治安灾害及刑事案件等紧急情况时应立刻赶赴现场配合有关部门做好调查取证工作。
7、建立并保存安保工作的完整记录和档案包括日常巡视工作记录消防安保监控设备与器材的使用维修和更换记录。
8、保持与上级公安消防部门及其他执法机关良好有效的关系以保障对本部门安保工作的协助
9、安保经理不在岗时代行安保经理职责。和支持。
监控员岗位职责说明
一、岗位要求
1、具有高度的责任心和敬业精神。
2、熟悉公司整体环境和布局。
3、熟练操作监控设备。
4、具有丰富的防盗知识和经验。
5、具有较强的观察识别能力，熟悉盗窃分子的偷盗心理。
二、岗位职责
1、严格执行公司的各项相关规章制度和本岗位操作规范。
2、负责各区域安全的监控工作。
3、定期总结工作，发现问题，及时提出改进措施和方案。
4、做好录像资料的保存和整理工作，配合有关部门进行相关调查。
5、履行保密职责，不得向无关人员透露工作情况。
6、监控设备的保养，发现故障及时向上级汇报。
7、服从上级指令，做好其它临时性工作。
8、员工交接班期间。
9、发现可疑人员时和处理程序
10、迅速判定准确位置。
11、观察可疑人员的动向，留意是否有同伙。
12、同事迅速联系相应位置的安保（巡逻）人员。
13、指引安保（巡逻）人员到达事发地点。
14、如可疑人员已移动，一边调整镜头，继续跟踪，一边要及时通知安保（防损）人员调整封堵路线。
四、监控工作的注意事项
1、事故发生时要保持镇静，思路清晰，表达准确。
2、发现可疑现象时，既要仔细观察，防止误会顾客，又要快速决断，避免贻误时机。
3、如发现打架等其它紧急事件，应在第一时间通知安保人员到达现场进行处理。
上班时间；
1、车场保安上班时间早；8；00-24；00值班人员时间早；8；00-8；00 二班到
2、巡逻队上班时间早；8；30-17；30
3、监控员上班时间早；9；00-18；00
4、消防员上班时间早；8；00-8；00 二班到
5、消防督导上班时间；8；30-17；30
6、夜巡人员上班时间晚；21；00-9；00
7、安保主管上班时间早；8；30-17；30
第五篇：岗位职责
项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。
2.负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
3.主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
4.优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
5.端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
6.做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。
7.勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。
技术负责人岗位职责
1.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、法规、规定，搞好新技术的开发及推广应用。
2.组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
3.组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。
4.负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。
5.深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
6.组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
7.研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。8.完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
2.组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
3.组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
4.深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
5.参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
6.认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
7.完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责
1.努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
2.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
3.配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
5.完成项目经理交办的其他工作。
质检员岗位职责
1.应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
2.确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
3.在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
4.配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。
5.坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
6.完成项目经理交办的其他工作。
施工员岗位职责
1.协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置要求。
2.熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
3.按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
4.深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。
5.做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
6.配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。
7.做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
8.完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
3.采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。
4.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。
5.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
6.完成项目经理交办的其他工作。
资料员岗位职责
1.熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
2.深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证，整理、立卷和归档工作。
3.掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
4.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
5.根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
6.对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
7.完成项目经理交办的其他工作。
试验员岗位职责
1.主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。2.熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
3.做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。
4.做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。
5.按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
6.做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
7.严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。
8.完成项目经理交办的其他工作。
测量员岗位职责
1.努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2.做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
3.做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测理结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
4.做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
5.做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
6.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
7.负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8.完成项目经理交办的其他工作。
机管员岗位职责
1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、制作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。
2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级主管汇报。
3.负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。
4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。
5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。
6.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。协助处理机械事故，落实“三不放过”的措施。
7.完成项目经理交办的其他工作。
财务人员岗位职责
1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。
2、编制项目部的季、会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。
3、负责项目部资金的核算、管理与运作。
4、协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。
5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。
6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
7、编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。
8、配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。
9、建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
生产经理岗位职责
1.负责生产管理的全面工作；
2.执行公司的各项规章制度及上级指令； 3.组织制定生产系统各类规章制度，拟订岗位安全技术操作规程和人员考核标准；
4.组织员工培训，对下属工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能；
5.贯彻安全生产管理制度，开展经常性的安全教育和检查，杜绝人身伤亡事故和重大设备事故；
6.贯彻设备管理制度，组织日常维修维护，提高设备完好率和运转率； 7.根据车皮到达、开卷单情况及货场、设备和人员情况合理安排生产； 8.树立质量第一的思想，切实抓好产品质量，组织处理产品质量事故和客户投诉；
9.制定和落实劳动组织、生产环境、生产效率改良方案，提高劳动生产率； 10.监督、调控生产过程各环节，降低生产费用；
11.制定所属部门人员编制方案，负责管辖部门员工招聘、录用和辞退审批工作；
12监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，逐月对所属员工作出考评；
13制止和纠正所属人员违章、违规、违纪行为，对严重违纪行为进行处理； 14.审核生产部门需用各类物资的申购、领用；
15.负责治安保卫、食堂宿舍的制度建设和人员管理； 16.向总经理汇报工作。
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