副董事长岗位职责

第一篇：副董事长岗位职责

副董事长岗位职责

一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施公司日常工作。

二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、物管部、工程部、行政部、财务部、人力资源部）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。

三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。

四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。

五、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等.六、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。

七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策 性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，具人事、财务、项目、工程相关事项的决策审批权。

八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。

九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。

十、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。

十一、定期向董事长汇报工作，认真贯彻和执行董事长的各项决议

第二篇：副董事长发言稿

副董事长发言稿

尊敬的董事长林炳耀先生：

各位同事，各位朋友，各位来宾：

晚上好！

值此辞旧迎新之际，让我们用别开生面的宴会形式，庆贺2010年的佳绩，犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司管理层向一年来为了公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问！在这里给你们拜个早年，并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！

对于刚才董事长林炳耀先生的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。是的，“创新成就未来！变革创新、知行合一是我们通向未来之路”，希望在座的同志，认真领会，深刻理解。最重要的一点是：提高认识，改革创新，知行合一的重要性和必要性，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，我们才能更上层楼。

下面，请允许我与大家一同回顾见证永盛公司2010年的历程。2010年在公司董事会的正确领导下，通过永盛全体员工的共同努力，公司产品结构进一步优化，XXX产品销量有了较大幅度增长，年创收XXX万元。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设和订单相对稳定，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！

过去一年我们一直遵循“一握永钢手，永远是朋友”的理念，以客户为导向，先与客户做朋友，再与客户做生意，赢得了更多客户的认同，拓宽了更大的人际网，为我们2011年及未来赢得了更多的潜在客户，再次验证了董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。

展望2011年，我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫：一是坚定不移地推动林董事长提出的“改革创新，知行合一”的方针，完善公司管理制度，提升公司综合管理水平。二是狠抓市场营销工作，将营销规模进一步做大做强，提升公司产品的市场占有率，提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利，丰富员工业余生活，提供较好的生活及学习条件。

众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！

最后，值此新春佳节到来之际，最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、阖家幸福！谢谢大家！

第三篇：副董事长职责

副董事长职责

一，协助董事长完成董事长尚未完成的工作，管理社会上的协调工作和施工过程跟进工作等；

二，董事长不在岗位时代表董事长行使董事长职权 三，完成董事长交给的其他任务 四，完成股东会交给的其他任务 五，为董事长提出合理化建议

第四篇：副董事长岗位说明书

副董事长岗位说明书

一、基本信息

岗位名称

副董事长

岗位编号

所在部门

董事会

岗位定编

直接上级

董事长

直接下级

总经理、副总经理

岗位设置目的 协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时行使临时处理权

二、具体工作描述

（一）主要职责与工作任务

职

责

一 职责表述：协助董事长的工作

工作

任务 1.协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集 2.协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况

职

责

二 职责表述：在董事长外出期间经董事长受权代理董事长职责

工作

任务 1.在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议 2.在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同 3.在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权

职

责

三 职责表述：由董事会授予的职责

工作

任务 1.负责分管的领导工作 2.负责董事会委托的工作 3.处理董事会事务工作 4.负责董事会委托的工作 5.调查研究公司的发展问题

职

责

四 职责表述：负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作

职

责

五 职责表述：有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议

职

责

六 职责表述：完成董事长交办的其它工作

（二）工作权限

权限一：出席股东大会、董事会会议

权限二：出席公司管理委员会议，讨论公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项

权限三：检查董事会决议的实施情况，并向董事长提出报告

权限四：人力资源政策执行情况的监督、检查权

权限五：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事z长

权限六：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果

权限七：处理其他由董事会授权的重大事项

权限八：由董事长授权副董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权

（三）工作协作关系

公司内部主要联系 公司各部门

公司外部主要联系 政府相关部门及中煤集团有关部门

三、任职资格

教育水平大学本科及以上学历

专业背景 公司管理类相关专业

工作经验 8年及以上工作经验，5年及以上行业工作经验，3年及以上本岗位或相似岗位工作经验

知识要求 精通公司管理知识 熟悉公司基本规章制度和流程、组织结构

专业技能或能力 熟练掌握公司管理相关技能 具有人际理解力、沟通协调能力、计划执行能力，团队合作精神、原则性、保密意识、情绪稳定性

资格证书与职称 无特别要求

四、岗位特征信息

工作环境特征 独立办公室

工作时间特征 不定

第五篇：公司副董事长先进事迹

××*同志系××*国裕物流产业集团有限公司副董事长、所辖××*市国裕物资贸易有限公司、××*江裕海运发展有限公司，××*国裕船舶制造有限公司三家民营企业。总资产40亿元。

1997年成立的××*市国裕物资贸易有限公司，专营武钢钢材。2000年钢材销售量达到20万吨；2001年钢材销售量达到30万吨，在“湖北省

金属贸易百强企业”中排第二名；2002年钢材销售量突破了35万吨，销售收入突破15亿元人民币，连续5年被武钢评为“五星级”优秀代理。

2001年成立了××*江裕海运发展有限公司，主要从事矿石、煤炭、水泥等散货江海直达运输，现拥有江海直达船舶总运力达到22万吨，年运量800多万吨，成为长江沿线江海直达自有运力规模最大、船舶质量最优、船舶技术含量最高的运输实体，在国内江海直达运输行业中占据较强优势。2008年7月被评为市28家“信用建设示范企业”之一。

2005年成立了××*国裕船舶制造有限公司，承接了国外船舶的制造，以××*国裕物流产业集团有限公司代理经营其船舶出口业务。

二、回报社会

1、纳税贡献

在××*注册的三家公司2006年—2008年收入和纳税合计为：2006年收入22409万元，纳税1034万元；2007年收入20955万元，纳税963万元；2008年收入85663万元，纳税2110万元。三年合计纳税4107万元。

××*同志兼管集团公司的财务。作为一个高级会计师,她对国家税收政策娴熟；作为一个受党培养多年的老共产党员，她坚守照章纳税的原则，从来一丝不苟。

由于她始终不懈的努力，国裕集团公司分别被××*市国税局评为“诚信纳税人”，青山区政府授予“私营企业纳税大户”光荣称号。仅2006年-2008年三年在汉注册的三家公司（不含××*国裕船舶制造有限公司）合计纳税总额4107万元，三年平均纳税1369万元。

作为一个经营10余年的民营企业，仅在汉注册的三家公司年均纳税额过千万元，受到了市、区两级政府的表彰，这不仅是对一个合格的老共产党员的奖偿，也是××*同志承诺回报社会的兑现，更是她后续发展企业的行动指南。有了政府对她的支持，社会对她的信任，员工对她的称赞，相信她的企业一定会又好又快的向更高的目标发展。

2、非典捐赠：

2003年发生的全国性流行非典，当时震惊全球，牵动着全球人民的心。一方有难，八方支援，是中华民族的传统美德。董事会经过反复斟酌，在当时公司正处于成长时期，企业规模不大，经济实力有限，扩展所需资金量大，企业面临各种前进中困难的条件下，为了援助非典灾区，拯救非典的病员，××*通知召开公司会议决定，尽最大努力给予灾区捐助，发动公司员工捐款以表心意，并动用公司资金，购买药品捐赠给灾区，加上员工捐款数，合计捐款18.8万元，一并呈送给青山区政府相关部门，为灾区人民尽一份心意。

3、汶川大地震捐赠：

2008年四川汶川5.12大地震发生的第一时间××*董事长就组织公司员工积极捐款，××*国裕物流产业集团捐款10万元、××*江裕海运公司捐款10万元，国裕集团下属的××*船厂捐款30万元，合计共50万元。

4、不裁员、不减薪、聚集员工，众志成城抗危机

凝聚群力是战胜危机的灵魂，经济实力是战胜危机的基础，思维创新是抗击危机的动力。

去年三季度，一场席卷全球的经济危机波及国内，经济变数日益增多。整个江海联运市场利差的信息资料日益增多。沿江、沿海企业、钢厂高炉部分停产、半停产，电厂煤炭积压，海螺熟料运量锐减，集团公司下属的海运公司合作的国营特大骨干企业受到了致命的冲击。船舶货源组织难，货物运价下降五成以上，企业效益急剧下降。船厂新造船订单亦相继减少。整个集团遇到了前所未有的挑战。

经济危机，使企业面临压力加大。社会诸多企业已经实施了裁员操作，尤其是长江三角洲、珠江三角洲、环渤经济圈、沿江沿海发展比较快的地区，裁员返乡的农民工数以万计。裁员把包袱推到社会，作为企业老总而言是最简单的事。面对2000多名朝夕相处、同舟共济的员工的去留抉择，董事会压力很大，若实施裁员企业担子减轻了，但社会压力增大了。在企业效益和员工生存的平衡中，××*同志苦思很久才抉择出，保员工的生计优先。国裕集团是以国富民裕起家的，××*同志要以最大努力维护员工生计。企业再困难公司一定做到一不裁员，二不减薪。不把包袱丢到社会。这既符合党中央的精神，又争取了员工的民心。人心齐，泰山移，企业利。经过半年多的时间，员工的积极性拼发出来了。全体员工，在公司各项节支增效的活动中，以主人翁的精神各施其职，各尽其责。员工自觉地把个人利益与企业生存、发展紧密连在一起。企业的利润虽然比经济危机前明显下降，但所获利润指数仍高于同行业的兄弟企业。

集团公司面对现实依托20万吨的船舶运力，40亿元的总资产，两千余名员工的实力, 上下一心，锐意进取，开拓创

新，不卑不躁，群心群力，将损失降到最低程度，为企业创造效益添砖加瓦。

5、出口创汇

2007年至2008年共收到国外船东造船预付款2.5亿美元。

三、后期发展计划

××*同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。她励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展。为企业和地方经济的发展作出了积极贡献。××*同志一心扑在企业的发展征途中，员工称赞她一年365天基本天天在工作，一天24小时超过三分之二的时间在谋划运作企业的发展。她对集团公司的工作有时细化到每件具体事情。她抓集团的工作，分配原则是：事事有人管，人人有事做，从不忽视基层员工的工作，领导抓、抓领导，对重大问题反复抓，抓反复，不见成效不放松。

2008年是国裕集团辉煌的一年，在政府的正确领导下，她紧紧依靠广大职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻十七大精神，不断强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，加快企业发展步伐圆满完成了年初确定的各项任务，取得了良好业绩！