案例：资料一：几个月之前，云帆受公司委派

案例：资料一：几个月之前，云帆受公司委派

资料二：赵宇舟两年前参加过一次培训

说明：资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题，特别注意“人名”和“公司名称”会变化。

[案例]资料一：几个月之前，云帆受公司委派，参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程，但却觉得对他的工作没有用处。

就在上个月，云帆作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。云帆的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中，他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果，在两天的讨论会中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。

资料二：赵宇舟两年前参加过一次培训，他觉得那次培训没有任何效果，所以很久以来，他不参加任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙，根本无暇关注这些。而面对新技术的出现，他认为他现在根本就用不着培训，等以后再说。随着时间的流逝，赵宇舟发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多，甚至超过了他。这让他非常不解。

根据以上案例，回答以下各题。

1.常见的学习方式有很多种，云帆学习的方式属于（）。

[答案]委托培训

2.云帆选择的学习方式的主要适用范围是（）。

[答案]整个项目或全部任务额外的责任

3.赵宇舟要想改变现在的状况，除了参加培训外，还可以通过除（）之外的学习方法来提高自己的能力。

[答案]头脑风暴法

4.为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括（）。

[答案]领导者偏好

5.关于发展循环周期，说法不正确的是（）。

[答案]发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持