橱柜厂规章制度

第一篇：橱柜厂规章制度

百盛橱柜家具厂人员管理制度

为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理,强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保公司生产经营活动运作, 树立良好的企业形象 实现领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度 员工考勤管理

1、公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自中途怠工停产。

2、进入本公司工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次，扣30，超过30分钟作旷工半天处理。

3、凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；

4、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

5、旷工一天，扣罚当月两天工资；连续旷工三天以上视作自动离职，扣除当月全部工资，公司予以解聘。

6、所有员工辞职需提前1个月提出，培养出可操作的新员工代替，并且得到批准方可离职。否则扣除全部工资及承担所带来的经济损失。7：平时的上下班考勤，和工作中能力，工作中的失误，是年终考核的重要依据。

生产车间现场管理

一、员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按规定处理： 1．工作时间不准吃食物, 生产时间内不准接听使用电话长时间聊天。

2、员工工作时间必须精神饱满, 积极工作,工 厂内机器设备在运行工件过程中, 要安全操作。严禁情绪状态不佳时操作机器，损坏机器设备安全的要负责赔偿。公司员工必须注意厂区的环境清洁卫生, 厂区内不得随意乱丢弃工具,材料。

3、员工的茶具 严禁放在机器设备和板材上。

4、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作机器设备。

5、所有损坏机器设备、锯片，工具，谁损坏谁赔偿。

二、均衡生产，调度有序

⒈根据生产任务指标，结合生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施订单的生产任务指标，贯彻落实每一位员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

三、产品质量控制有力

⒈车间接单后，先组织各现场人员，分析该款橱柜的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对图纸要看懂,看透,对橱柜的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。有不对的和不懂得地方务必打电话和客户沟通。3严格要求并督促各员工按工艺标准进行制作, 4每家订单在上线生产前即将生产时，对该款做详细的分析。5必须组织督促各现场员工将质量问题解决处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

四、原辅材料，供应及时

⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置有关人员的调配,有关工具的搭配等，使每件上线，都井井有条，临阵不乱

五、设备完好，运转正常

⒈各员工负责保养好机台设备，做到“使用—保养—使用”。⒉定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊各员工每天上班检查自用设备是否完好，如异常及时通知进行维修以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，尤其是油漆，稀释剂更要做到安全使用和管理,做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。除规定安全的吸烟区外, 否则引发的火灾等安全事故需承担经济损失。

⒋车间每天下班前有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后各有关人员关闭好门窗，务必检查各门窗是否有关闭妥当，关闭车间所有电路，整理收拾工具。⒍每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

第二篇：橱柜衣柜店规章制度

橱柜衣柜店规章制度 共9页（含本页）

目的：为规范店面人员日常工作行为，提升服务质量和服务水平，增强菲林格尔的综合竞争力，特制定本制度。

一、店面日常管理规定

1、店面卫生

①．店面每日要进行清理，日常要进行必要保洁，每周进行一次彻底清理。②．样柜要日常进行维护，每月进行一次大型全面维护。③．店面卫生标准：

A．地面不得有污渍，垃圾桶要每天清理，及时更换垃圾袋。B．台面不得有尘土、污渍，柜体门板不得有手印、灰尘等。C．所有饰品每日必须擦拭，不得有任何污渍，饰品摆放要合理。

2、店面人员选用标准

A、熟悉产品基本知识与特性，懂得专业销售技巧及基本对话技巧 B、在任何情况下都不能与客户发生争吵 C、不得有欺骗客户的言行

D、无论客户是否购买，均应文明待客、礼貌送客

E、维护公司形象，交换名片和握手时要使用正确的礼仪姿势

3、店面人员形象规范

①.按店面要求穿着统一工作服，季节更换时应及时更换，保持形象统一。②.少戴或不戴饰品，工作时间统一佩戴菲林格尔胸牌。

③.头发应梳洗整齐，男员工应尽量剪短发，不剪光头。女员工如留长发应束起来，不戴花俏的发饰。

④.女员工应化淡妆，不搽有色的口红。保持口气清新，饭后漱口，牙齿清洁，不吃有刺激性的食物。⑤.不纹身，特别是裸露的部分。

⑥.不穿拖鞋、运动鞋。皮鞋应及时擦拭，不留灰尘。

⑦.站立时应保持精神饱满，挺胸收腹。坐时腰要挺直，不靠椅背，不跷腿。行走时脚步轻盈自然，步伐均匀，不能急躁，作追赶状。4．店面人员日常工作行为规范

①．销售人员：销售人员的工作宗旨是在确保公司利益的前提下，以最佳服务质量尽一切努力,促成客户签订预约单。

A．不得在工作期间睡觉、看报、擅自离岗或办理私事。

B．举止文明。不得在商场内吸烟、吐痰、扔垃圾。为顾客斟茶倒水时应保证手、杯干净。应双手递接物品，需指示方向时，应以手掌示意，不得用手指点人指物。不得在商场里喧哗起哄。严禁不文雅的动作，如掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、抓痒、伸懒腰、打哈欠等，在商场照镜梳头、化妆打扮也是十分失礼的行为。在需低下身体如拾物、系鞋带时，不可低头弯腰而致翘臀，应自然下蹲且脸朝顾客或外面。

C．销售员在接待客户和向客户介绍产品时，语言应该在充满友情与个性的同时还要轻松、不紧不慢，并适当使用相关专业术语，音调要自然亲切，情绪要热情饱满而真诚，谈话内容尽量少重复，以赢得客户的信任。D．根据产品特点和客户条件进行合理引导，全心全意为客户进行材料的选择和搭配，在充分尊重客户的意见的同时，要以建议性的态度认真对待每位客户，不得对客户进行训导或随意做出不能兑现的承诺。

E.销售员讲解时要保持良好的精神面貌，言谈诚恳亲切，举止大方得体。F.严格按照公司的规定给予客户认真细致的价格预算，不多算也不少算，对客户的合理要求在预约单上做好详细记录，对不合理的要求要耐心解释原因，语言要缓和并征得客户的同意。

G.不得怠慢客户，更不得和客户争吵，即使是客户不对，也要遵循“客户永远是对的”服务宗旨，耐心与客户解释。H.不得随意降低商品折扣 ②.设计员

A．结合公司产品特点对客户进行必要的引导，给客户设计出较为理想的方案，不得对客户进行误导或随意做出不能兑现的承诺。

B．设计员上门测量前须事先与客户联系约定好时间，并严格遵守约定，准时上门，见到客户先自我介绍并递上名片。如因特殊原因无法按约定时间上门时，须事先与客户联系解释原因，并再行约定上门时间，严禁同一客户约定两次均不能履约。

C．预约单必须一跟到底，不准以内部原因为由拖延合同设计或敷衍客户。不准因设计难度大或情况复杂或考虑个人提成利益等因素拖延、拒绝客户正当要求导致不能签单。严禁因设计员不及时上门设计导致客户退单或未能签订合同。

D．如遇不能一次签单而只需进行厨房定位的情况，要约定好下次上门测量的时间，并给客户出具基本布局方案。

E．对未能签定的预约单，设计员必须向店长说明情况，并做好登记，在等待下次上门设计期间，设计员须根据实际情况打电话和客户进行沟通、交流。

F．如厨柜在安装过程中出现问题，不管何种原因，设计员必须一跟到底，直至客户满意为止。

G．设计人员除做好有关设计工作外，还须协助做好讲解工作，完成店长临时安排的其它工作。

二、岗位职责

1、店长职责

⑴、带头遵守公司的各项规章制度。

⑵、了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，合理安排店面 员工工作，带领团队完成公司下达的销售任务。

⑶、负责设计师导购专业知识、沟通技巧的现场培训指导。做好店面团队建设.⑷、及时同其他店面及部门协调沟通。

⑸、维护好每一位进店的客户，重点对大客户进行沟通跟踪回访。⑹、负责安排人员对相关合同进行跟踪，协助安装师傅确认交货期、安装时间安装质量、款项收理、顾客满意度反馈等事项。并安排人员在合同安装完毕后对每一位签单客户进行售后回访。

⑺、对市场内同行业市场操作及销售情况及时准确认真细致地调查分析，并及时上报。

⑻、负责本店面同市场相关管理人员的沟通协调工作。

⑼、负责管理店内的日常工作，做到店内物品整洁干净。做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的卖场气氛。

⑽、及时认真、热情周到地处理好客户的投诉及反面意见，并做好原因分析记录。

⑾、对本部门销售做出数据分析，填写月工作总结，协同公司制订定活动促销方案。⑿、负责召开每周一次的店面会议，研究店面有关情况，组织学习下发文件及工厂通知等，并做好会议纪要。

⒀、处理店内的各项突发事情，并做出相应处理。⒁、执行公司领导安排的其它工作。

2、导购的职责: ⑴、遵守店面的各项规章制度。

⑵、上班期间着装整洁，精神饱满，仪态优美，处处维护公司的企业形象。⑶、认真接待进店每一位顾客。为客户介绍产品的材料、工艺、性能、价格等相关信息，并针对客户的情况作一个简单的预算。使客户对产品有一个全面的认识。

⑷、客户如需量尺，请确认好材料、地址、电话等相关信息，填写量尺预约单，并由店长统一确定安排设计师上门量尺。

⑸、能简单的修改设计师所画出的3D效果图，与客户沟通确认方案，核对材料，并与客户签订合同。

⑹、做好与设计师之间的细节沟通，确保方案与材料的无误下单。⑺、与装修公司等单位及个人保持良好的合作关系，推动他们为商场介绍

客户。

⑻、打扫店内卫生、保持店内物品的干净整洁。⑼、收集区域楼盘信息，积极参与商场内、外促销活动 ⑽、完成公司领导以及店长安排的其它工作。

3、设计师的职责: ⑴、遵守公司的各项规章制度。

⑵、根据店面的安排负责客户预定厨柜的量尺工作，与客户做到沟通无误，并设计相应的3D效果图，并把设计方案及思路与导购沟通。⑶、协助导购做好与客户的方案沟通，并完成合同的签订。

⑷、下相应的工厂CAD图纸，做到准确无误。⑸、与装修公司保持良好的合作关系，推动他们为商场介绍客户。⑹、打扫店内卫生、保持店内物品的干净整洁。⑺、收集区域楼盘信息，积极参与商场内、外促销活动。⑻、执行公司领导以及店长安排的其它工作。

三、考勤制度

为了规范考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

1.工作时间：8:30—12:30 14:00—18:00 上下班时间若有更改，另行通知。2.打卡制度

实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。

3.值班制度

⑴.周一至周五中午需安排一人值班，周六周日、节假日或活动期间安排两人值班。值班人员有店长统一排班，未经允许不得私自调班。

⑵.值班时间为中午下班时间至下午上班时间。

⑶.中午下班前一小时至下班为值班人员午餐时间，12:30准时回店值班。

⑷.值班人员应做好值班期间电话接听记录及工作记录，并在下午上班时间及时将各项工作交接给相关人员。

4.倒休制度

⑴.每人每月可休息3天,所有员工需遵循周六周日不休、活动期间不休、所有人员不连休的原则。休息前要做好工作交接。

⑵.原则上周六周日和活动期间不安排调休，确因有事需请假抵扣双倍轮休。

⑶.原则上店面人员不允许有两人或多人同时倒休。员工倒休需提前申请，经批准后方可执行。

5.请假及续假

⑴.员工有事需提前一天以上请假，请假时需递交书面请假条并经批准后方可休假。

⑵.请假前要将自己所负责的工作认真交接并做好交接记录。

⑶.请假到期需续假者，需在有效假期内续假，否则视为旷工。

⑷.所有员工不得电话请假，续假除外。

⑸.特殊事假或病假由店长酌情处理。

四、奖励与处罚制度

1.奖励

⑴.每月无倒休、无请假、无迟到、早退，无罚款者，可获得当月全勤奖100元人民币。

⑵.每月连续三次获选优秀员工且五迟到、早退、违纪等现象者可获得最佳表现奖100元人民币。

⑶.每次举办活动签单数量最多，同时得到客户认可者可获得活动奖励基金100元人民币。2.处罚

⑴.迟到早退者一次罚其表演“抓钱舞”，要求严格按照标准表演，鼓舞大家工作士气。当月累计迟到早退5次以上（含5次）者，当月底薪按照所属岗位标准的90%发放。当月迟到早退累计达到10次以上（含10次）者，当月底薪按照所属岗位标准的80%发放。

⑵.值班严格按照值班时间执行，否则按照迟到早退处理。外出测量或拜访客户不能再下班时间回店的，要在下班前打电话告知店长，并于次日中午下班前补交书面申请，否则视为早退。

⑶.旷工者处理扣发旷工天数工资外，并处每日50元罚款，一月累计旷工超过3天（含3天）或全年累计旷工超过10天（含10天）者，作开除处理。

⑷.店面卫生打扫不合格者，追究责任人责任，发现1次处罚其当日上交有

效客户信息5个（基本任务除外），少一个客户信息罚款5元。

⑸.严禁在工作期间睡觉、看报、擅自离岗或办理私事，违者一次罚款50-100元，一年内达3次予以辞退。

⑹.严禁与客户争吵或服务态度粗暴，一旦造成客户投诉，不管何种原因，违者每次扣罚奖金100元。一年内违规达3次予以开除。

⑺.除收发工作邮件和发短信、调换店面音乐等，严禁在上班时间上网做与工作无关之事，违者每次罚款50元。

⑻.因工作不仔细计价错误造成公司减收，当事人须补足差额部分。

⑼.上班期间禁止因扎堆闲聊或串岗等原因未注意客户进店，发现一次罚款50元，并处罚站于大厅接客户一星期。

⑽.其它违规行为，视其情节每次罚款20—200元。

以上如同意则打印成册，店内备存店员熟看！

第三篇：砂石厂规章制度

职工安全生产责任制

一、认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策及本矿制订的有关安全操作规程，安全技术措施并严格执行。

二、在工作中自觉遵守劳动纪律及各种规章制度，正确实现安全措施中的要求，并且要互相监督，互相保护，随时制止他人违章作业，保证集体安全。

三、积极参加安全生产教育和培训，主动提出改进安全技术工作意见。

四、爱护与正确使用安全设备与劳动保护用品。

五、服从班长的领导及技术员、安全员的指导。

六、凡发生事故应及时向班长或安全员报告，并向事故调查人员介绍事故情况。

矿山安全生产检查制度

1、按照“查思想、查管理、查隐患、查整改”的要求，根据本企业的特点制定安全生产检查内容，每次检查要有记录。

2、矿领导对矿山的安全生产检查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分别对全矿进行一次全面检查，对检查出的不安全因素，制定处理意见和整改办法，并落实防范措施。

3、安全员每天对全矿进行全面检查，对检查出的问题必须向矿领导汇报，并落实处理意见，对于影响较大隐患应向矿领导请示。

4、班组长（兼职安全员）每班必须对本班工作面进行认真检查，发现不安全因素及时处理，对于重大问题必须立即向领导反映，并停止作业。、其它外来检查安全工作，矿山管理人员应作好各项检查记录。要求现场整改的应立即改正。

安全生产事故管理制度

为了抓好安全生产，首先做到安全和一，必须加强事故管理：

一、作好安全生产隐患检查、排查、矿山安全员要跟班作业，每天全面检查一次。

二、对安全隐患作好登记、处理，并及时上报办公室。

三、对一般事故或重大事故，要在当日报办公室，重大事故24小时内报各级安全管理部门。

四、要做到对事故隐患、勤检查、急处理，并作好各环节事故管理记录，备案工作。

五、要按照事故急救方案执行，急救人员、车辆做到招之急来，决不拖延时间，对违者要追究责任。

六、以上制度由办公室负责，具体事宜由孙培勇同志办理。

七、本矿安全生产检查出的各类事故隐患，不论大小都要作登记管理。

八、经安全办公室和有关人员（矿长、班组长和安全员）确认为现场整改的就立即改正。如现场不能整改的就请示矿领导，由综合办公室制定整改方案，矿领导指定整改负责人和资金的落实到位，并确定整改完成时间。

九、重大事故隐患要及时上报政府和有关部门，待专家确定整改方案后方可实施，整改前要设安全栅栏隔离和安全警示标志。

十、短时间内不能完成整改的安全事故隐患（工作量大或资金投入不足等），要设安全栅栏隔离，并设安全警示标志。

设备安全管理制度

一、为了做好安全管理，还要重视矿山设备管理，矿山安全设备，主要是各矿区办公室，矿山工具设备，要做好防盗、防火工作。

二、安全设备要坚持领用签字制度，损坏照价赔偿。

三、对矿山炉点照明用电要做到安全使用，节约用电，要时刻注意开关。

四、对租用的挖掘机，在生产期间，每天下班后要安排专人看管，注意防盗，造成不必要的经济损失。

五、以上制度由办公室监督执行，并作好管理记录。

开采、爆破作业安全规程

1、明挖作业开工前应将开挖边线外至少5m范围内的浮石、杂物清除干净，必要时坡顶应挖截水沟，并设安全防护栏。

2、一般情况下，矿山开采应自上而下的进行。凡未经县级安全管理部门批准、没有确定可行的安全技术措施。禁止自下面上、选挖坡脚的开采方式。

3、对开挖部位设计开口线以外的坡面、岩坡和坑槽开挖，若有不安全的因素，必须及时处理，或采取防护措施。

4、进行撬挖工作时，应遵守下列规定：

（1）严禁站在石块滑落的方向撬挖或上下层同时撬挖；（2）在撬挖工作的下方严禁通行，并应有专人监护；

（3）撬挖工作应在悬浮层清除并撬成一个确无危险的坡度后，方可收工。

5、在进行爆破作业过程中遇雷雨时应立即停止爆破作业，并迅速撤离危险区。

6、在进行装药工作时必须按计算药量装药。

7、在进行装药工作时必须使用木制炮棍。

8、作业时禁止使用易燃材料填塞炮孔。

9、填塞作业时不得破坏起爆线路。

10、禁止用力拉出起爆药包或药柱中的起爆材料。

11、严禁在残眼上打孔。

12、已装药炮孔必须一次爆破完毕，不准存留。

13、在装药地点周围10M以外插上红旗，以标志爆破危险区，并禁止无关人员进入。

14、必须发出明显的信号，应使危险区的人员都能听到。开采工艺流程见下图

安全环保措施

料场开采过程的环境保护措施在料源规划设计阶段，应充分重视整个工程的土石方平衡，对工程开挖的有用料加以综合利用，尽量用其加工混凝土骨料，减少工程开挖料的弃置，这对环境保护和降低工程投资均有利。在采石场生产线料源的比选和开采方案设计时，在保证骨料质量、储量的前提下，应选择有用储量大、覆盖层厚度尽量小的料场，以减少剥离量和弃料。在料场开采过程中，应做好和采取以下环保措施：

（1）在开采的每个梯段上，设置必要的截水沟，防止引发泥石流发生。

（2）搞好弃渣规划，做好必要的支挡和排水设施。

（3）在弃渣场的运行阶段，应加强弃渣场的运行维护和管理。对堆存边坡进行安全监测，防止偶然安全事故的发生。

（4）制订切实可行的防尘、降噪措施，减少对大气污染。

（5）爆破时，应注意对爆破冲击波和振动的控制，避免冲击波和飞石对邻近建筑物或设施的破坏。

（6）在料场使用完毕后，做好清场与植被恢复，有条件时，可人造耕地或植树造林。

质量保证措施

（一）建立健全质量管理保证体系和质量管理制度，在前期工程人工砂石加工系统的运行过程中，我们将继续执行系统建设期的质量管理体系和质量管理制度并根据运行期特点进行完善和补充，由各厂队负责人、质检员组成质量检验工作班子，负责人工砂石系统的质检和质量管理工作。建立砂石骨料质量检验试验室设置砂石质量管理专职试验室，负责对成品料进行检验。试验室设置的规模、设备及人员综合考虑了建设期现场材料试验和运行期砂石料产品质量试验。现场试验工作按招标文件要求、规程规范及监理人要求进行。

为防止成品料的破碎、分离、混料，在生产乃至施工中，力求周密调度，减少成品的转动环节。降低自由落差，避免料流的剧烈碰撞和改向，在大、中石料的净自由落差超过3m时，均设缓降设施。不在料仓、料堆排空后才进行装料和堆料。生产超过一定时间后及时清仓，以免碎料，粉料的累积；经常做好设备和设施的维修工作，避免发生混料。各级成品料仓的隔墙，应按设计要求建足高度和强度。

在正常情况下，试验室在每班内分别对每种骨料取样2～3组进行质量检查和试验，并进行认真的资料分析和整理工作。如果砂石生产质量出现异常，还需增加取样次数，以便及时分析问题进行纠正和改进。

严格工作纪律，严格控操作规程与生产工艺进行施工，把好工序质量关，把质量问题解决在萌芽状态。同时采用先进的运行控制技术，保证设备运行状态稳定。

质量保证措施

（二）防止骨料破碎、分离、混料的措施

（1）减少成品骨料的转运环节，降低骨料堆的自由落差，避免在运输的过程中的剧烈碰撞和急剧转弯。

（2）堆料仓在一定的时间内进行及时清仓，以免碎料、粉料累积，减少仓底存料的死角。

（3）经常做设备和设施的维修工作，避免发生混料。

（4）堆料场的各级骨料的隔墙有足够的高度和强度，并避开强风区。（5）有意识的增多超径石的含量，以补偿由于破碎引起的大颗粒含量的减少。

防止成品料污染的措施

（1）禁止无关的设备和人员进入成品堆料场，装车时避免在料堆上装车。

（2）堆料场地面平整，并有一定的坡度，在堆料场四周设置排水、截水沟。

（3）防止将污物带入堆料场。

第四篇：厂规章制度

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篇一：厂规章制度

第一章 总 则

第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合工程部的实际情况特制订本制度。

第二条 本规定适用于本公司工程部所有员工。

第二章 员工管理

第三条 上班时间为：08：00―19:00 中午休息一小时，特殊原因临时调整时间的另行规定

第四条 全体员工，着装符合生产作业安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得着披肩散发，进入生产车间需束装整理；男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服。

第六条 按时上、下班（须提前10分钟到岗，做好岗前准备工作），不迟到，不早退，不旷工，遇事要请假。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条 工作时间内，车间管理人员及其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间管理人员申请委托他人看守机台后方能离岗。

第八条 上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗。

第九条 车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时，车间主任应适当问候或有必要的陪同，其余人员照常工作，不得东张西望，不得纠缠领导。集体进入车间要相互礼让，不能争道抢行。

第十条 禁止在车间吃饭、零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。

第十一条 作业时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。

第十二条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

第十三条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十六条 生产时如果遇到原辅材料、配件工具等不符合规定,有权报告上级及时处理。如继续生产给公司造成损失，后果将由车间各相关责任人按照责任大小承担。

第十七条 各组领取物料必须填写领料单，通过车间主任签字确认后凭领料单到仓库领取。补料同样，并注明补料原因。

第十八条 车间公用物品、配件、工具由组长申请，由车间主任开具领物单到库房处领取，使用完毕应立即归还，以防耽误他人使用。

第十九条 物品领取实行：谁领用，谁保管、谁负责制度，如丢失，照价赔偿。

第二十条 生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

第二十一条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成安全事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第二十二条 新员工工作前对员工进行培训，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第二十三条 生产工艺经确认后，任何人均不可随意更改，如在生产过程中发现有错误，应立即停止并通知项目设计人员，共同研讨，经领导批准同意后方可更改。

第二十四条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使生产仪器、设备。不得擅用非本机械设备配件、工具。

第二十五条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任、组长调配安排。

第二十六条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、组长工作电话保持24小时开机状态，遇到需要其到现场处理的，随叫随到，以保证生产管理通常、设备正常运行和产品质量。

第二十七条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。做好生产设备的清洁保养及废料清理工作。

第二十八条 操作人员每日必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件、工具须区分放置。

第二十九条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。下班后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。

第三十条 下班后，应及时关闭车间各个工作区域电源，如检查时发现电源存在未关闭现象，责任人及领导应做深刻检讨。如因未关电源造成安全事故或给单位造成损失，直接追究相关人员责任，严重的将报公安机关追究

刑事责任。

第三十一条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退。

第二十二条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或移送公安机关处理。

第三章 员工考核

第二十三条 考核的内容主要是四个方面。其中：

（一）主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

（二）主要是指工作态度，是主动型还是被动型等。

（三）主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

（四）主要是指工作纪律，规定时间工作完成任量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间按照《奖惩条例》、《考勤管理》等制度要求为标准考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第二十四条 考核的目的

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

车间安全生产管理制度

第一条 严格执行各项安全操作规程。

第二条 经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。

第三条 贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。

第四条 着装符合生产作业安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得披肩散发上岗，认真落实安全防护措施。

第五条 开机前，要注意查看，机器上下、对面有无人员正在对本机台作业，以防意外发生。

第六条 特殊工种应由专人操作，或持特殊作业操作证上岗，严禁非本作业工种人员代替操作。

第七条 定期检查设备工作性能，做好维护保养工作；操作前，检查、观察启动设备下有无人员，消除一切排除安全隐患，确保作业安全；

第八条 不得从高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免伤及他人。

第九条 学徒工及上岗操作应安排专人带教培训，不得独立操作。

第十条 生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

第十一条 机器设备当值人员负责管理，卫生清洁、严禁损坏。

第十二条 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、消防液)，有效期限标志明显。

第十三条 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

第十四条 发生事故按有关规定及程序及时上报。

篇二：厂规章制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前3分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各组的组长每天上班必须提前5分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由组长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，2.每天下班后打扫卫生，月底须进行大扫除（生产车间内的厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度

1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须保持2―3米以上的距离,不得挤在一起，作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向巡检与组长反应,不可擅自使用不良物料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间、品管检查、监督，不得蒙混过关，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。

5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8.工作时间禁止玩手机，不得擅自离岗，因特殊情况离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。

9.公司制定上班休息时间，上午15分钟，下午15分钟，除休息时间内任何人不得出去吸烟。如有违规者按擅自离岗处理。

10.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

11下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

12.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.13.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

14.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

篇三：厂员工规章制度

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1.职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。

2.工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。

3.上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

4.不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5.酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.班中禁止做私活，违者每次罚款10元。

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。

10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。

12.上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。

17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

篇四：厂员工规章制度

1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4、必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。

6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。

7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。

8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。

9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。

10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。

13、定期进行安全生产检查。

篇五：厂员工规章制度

一、质量管理机构

本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责

全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。

第五篇：郑州欧帝橱柜厂 企业简介

郑州欧帝橱柜衣柜厂

郑州欧帝橱柜衣柜厂是一家致力于生产和销售并集环保、健康、安全于一体,提供精致和高品质产品为目标,满足消费者个性化需要的现代化厨饰制品企业。公司秉承“诚信为本、务实规范、崇尚科技、创造价值、互惠共赢、稳健发展”的品牌优势,优化和整合价值链资源,专业于“欧帝厨饰制品”的品牌推广和管理,在经营运作上,继续秉持欧帝公司“稳健、高增长”的发展策略,以“持续稳健、专业化、高品质、高技术、高档次”为发展模式,致力于5年内将欧帝厨饰制品打造成整体厨饰(配套)业的强势品牌。

郑州欧帝橱柜衣柜厂紧紧围绕技术、管理、市场推广、客户服务等综合优势,确立厨饰业务为发展核心和方向、创新概念、满足市场需要而开发产品,产品是以人性化和个性化需求为主导,提供舒适的居家厨房生活的厨饰制品。产品的材料选择以“健康、环保、安全”等要求作准则,按人体工程学原理设计,适应不同地域、人文、民族差异、性格,满足不同消费特点的需求。我们继续实行一直以来的“欧帝共同体”的文化路线,凭着原有的渠道优势快速进入千家万户。营销是龙头,欧帝厨饰制品以成功的营销战略使企业的产品走向市场、深入广大消费者家庭。使企业充满生机和活力。公司有着完善的售前、售中、售后服务体系,具有行业特点的CRM(客户关系管理)系统亦开始运行,并投入大量的人力、财力、配备了高素质的售后服务管理人员和服务设施,不断充实和完善服务网络建设,为能全方位地为用户提供服务、进一步搞好售后服务工作提供了有力保证。

随着国家政策的调整,装修房屋将成为当今消费趋势,欧帝厨饰制品将以人性化的产品设计、优质的厨房产品、完善的配套能力、规范的市场管理、售后服务体系、知名品牌的优势服务于厨房制品业及消费者,让人们感受欧帝的创意,分享美好的生活。

郑州欧帝橱柜衣柜厂主营门板系列，橱柜系列，衣柜系列三大产品：

整体橱柜：高中档整体橱柜、露水河品牌柜体、多层实木柜体、实木工艺柜体、防水柜体；

橱柜饰材：双饰面门板、UV门板、彩钻门板、晶钢门板、金属门板、实木门板；装饰工程：整体衣柜、书柜、电视柜、展示柜、试验台、护士台、卫生间隔断；五金配件：铰链合页、拉手、内嵌扣手、拉篮、调料架、不锈钢水盆等；