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工作标准和职责汇编
版 本 号： A
修订状态： 0
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2021年09月10日发布 2021年09月10日实施
品质部主管工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了品质部主管的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、品质与技术技能要求、检查与考核等。
本标准适用于任职的品质部主管。
2.工作内容与要求
2.1在总主管直接领导下，主持和负责品质检验、试验计量管理等全面工作。
2.2坚持“品质第一”的方针，贯彻和执行有关品质政策、方针、法规、法令，对有关品质检查工作的各项规定，负责实施和监督。
2.3对实现本厂的品质方针、目标、产品品质的管理计划，且实施、监督、检查和处理。
2.4加强对检验人员的品质职责检查和考核，对全部的品质工作，承担全部责任。
2.5对车间品质控制点负责监督抽查。
2.6对公司的工装模具的设计开发生产管理和生产工作实行全面管理负责。
2.7负责解决公司生产中的所有技术性问题，并参与处理。
2.8负责对公司产品工装设计开发的全过程工作，对本厂全部设备、工艺和工位器具的管理工作。
3.责任与权限
3.1配合综合部开展培训和考核工作及人员的任用和管理、文件管理。技质部搞好全面品质管理、检验、试验工作和检测设备购置工作。
3.2在总经理的领导下有权对一切技质之工作实施指挥、领导。
3.3有权对本部门文件及人员做出调动安排和处理。
3.4对品质否决权负有责任。
4.基本技能能要求
了解国家发展的方针、政策与发展动态及趋势，通晓本企业的生产技术，对供销市场了解熟悉，具有一定的实践经验，管理水平和组织领导的能力。
5.检验与考核
接受上级和本部门标准要求进行检查、考核。
生产部主管工作标准与职责
1、主题内容与适用范围
本标准规定了生产部主管的工作标准和品质职责内容和要求、责任和权限、基本技能要求、检查和考核。
本标准适用于本厂生产部主管。
2、工作内容和要求
2.1 认真学习国家有关的方针、政策和法规，积极推选公司的产品设计、开发、安全文明生产及品质管理体制。
2.2 了解和熟悉市场经济发展规律，接受总经理的领导，对工作全面管理负责。
2.3负责公司所有的工艺的管理及领导本部门进行对策展开，落实各项管理工作。
2.4负责安排月份的生产计划。
2.5 负责本部门内的安全、文明、生产，加强对设备、工艺和工位器具的管理工作组织检查和监督。
2.6负责本部门工艺品质管理的全面工作。
3、责任和权限
3.1 配合综合部开展培训和考核工作及人员的聘用和管理体制的技术工作。
3.2有权对本部门文件及人员做出调动，安排和处理。
3.3 对品质否决权负有责任。
4、基本技能要求
了解国家发展的方针、政策与发展动态及趋势，本企业的生产技术，有一定的实践经验，管理水平和组织能力。
5、检查与考核
接受上级和本部门标准要求进行检查、考核。
综合部工作标准和职责
1、主题内容与适用范围
本标准规定了综合部的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核等。
本标准适用于本综合部主任
2、工作内容与要求
2.1 在总经理直接领导下，主持和负责综合部的行政人事事务、品质管理和培训教育等各项工作。
2.2 负责全公司文件，函电的收发、分转、立卷、归档和打印工作。
2.3 协助总经理组织制订本厂年度品质方针目标计划，并支持品质管理员积极开展品质工作活动，并负责检查。
2.4 组织汇编企业的各项管理办法、工作标准和品质职责，并组织实施监督、检查和考核。
2.5 认真宣传、贯彻、执行党和国家有关方针、政策和积极推行品质管理。宣传、贯彻生产许可证实施细则和品质管理体系标准。
2.6 负责组织制订和实施年度品质教育计划，并建立职工学习培训资料和持证上岗制度。
2.7 负责公司内行政事务工作，开展正常活动。报送有关品质管理和品质方面的总结、报告，及时向有关部门、车间反馈信息。责任与权限
3.1 对总经理负责，在总经理授权下，可以检查全公司各部门工作计划执行情况。有权向各部门索取资料。对车间部门工作人员的奖惩、晋级、调动有决定权。
3.2 对公司的财务管理负有配合检查和监督的责任。检查与考核
接受上级、总经理或考核小组按本标准要求进行检查和考核。
财务人员工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了财务人员的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂的财务人员。
2.工作内容与权责
2.1坚持执行国家财经政策，认真负责工作，及时向总经理和有关领导汇报本厂各个时期的技术经济指标完成情况和财务动态信息。
2.2 认真执行税法、按时做好财务报表，做到不偷税，不漏税。
2.3 切实做好财务核算，严格控制非生产性的不合理开支，为本企业节流开源、降低产品成本、提高经济效益积极献谋划策。
2.4认真按财务管理办法办事，正确使用科目，以凭证记帐。做到帐帐相符，帐物一致，对违反财经纪律行为者，有权抵制执行。
2.5 严格按照审批权限，办理报销手续，不讲情面。对收应付款，及时结算。
2.6加强现金管理，出纳人员的备用金不得超过规定限额。及时催促促采购、销售人员和其他有关人员及时交帐、结帐。正确支付现金，做到现金往来日清月结，不移用，不差错。
2.7 配合仓库人员做好清仓查库工作。对不合格不入帐不收支款项。
3.检查与考核
接受上级和本部领导按标准要求进行检查和考核。
品质管理员工标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了品质管理员的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂品质管理员。
2.工作内容和要求
2.1认真贯彻和执行国家有关品质方针、政策、法规、法令。带头学习品质管理基本知识。
2.2在综合部领导下，协助总经理制订公司方针目标，并协助总经理负责组织、诊断、检查、考核和评价工作。
2.3负责汇编制订企业管理标准、工作标准和品质职责汇编。
2.4负责搜集公司内外品质信息和用户售后技术品质服务信息资料，为总经理决策提供依据，发现重大品质问题，必须及时汇报总经理或综合部。
2.5负责组织车间、班组的品质活动管理。
3.责任和权限
3.1对企业的品质目标的管理和实现工作负责。
3.2对品质工作表现好、差的集体和个人，报告总经理，为实行评奖和处罚提供依据。
4.检查与考核
接受品质部门、综合部按本标准要求进行检查和考核。
品质检验人员工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了品质检验人员的工作标准和品质职责内容和要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂品质检验人员。
2.工作内容和要求
2.1 接受部门部长的领导，服从工作分配。
2.2 认真学习和执行国家有关品质方针、政策和法规，坚持“品质第一”的思想。
2.3 为实现公司品质方针和目标，以高度的品质责任感，完成品质检验试验工作的“保证”、“预防”和“报告”三项职能。
2.4 认真学习品质检验专业知识，熟练操作规程和检测技能。
2.5执行产品标准，图样及有关检验文件，严格把好进货检验、过程检验和产品最终出厂检验程序。对不合格品实行隔离。
2.6 掌握品质动态和信息，发生重大品质问题，应写出报告和分析及时上报部长或有关部门，做好品质记录。
3.责任和权限
3.1 对品质检验的结果、报告和记录负责。
3.2 有权对产品的检验状态作出判断和处理。
3.3 对因违章造成产品品质及损失隐满不报者有权越级上报。
4.检查与考核
接受上级、本科部长按本标准要求进行检查和考核。
技术人员工作标准职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了技术人员的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂技术人员。
2.工作内容与要求
2.1 对新产品开发，必须严格按规定设计程序进行。有可行性的开发设计计划和试制大纲，有完备的试制总体材料。
2.2 根据产品图样、技术文件或设备结构，编制适用的、合理的工艺及操作规程。设计必须与工艺及有关的技术文件保持正确、完整、统一。
2.3 负责提出和质控点管理方案和工艺纪律实施细则及考核办法。
2.4 经常深入车间，交流解决工艺、技术问题，起到指导生产的作用。
2.5 负责技术资料、技术情报的收集、整理和应用。
3.责任与权限
3.1 对产品设计的经济性、用户使用品质的可靠性、安全性负责。
3.2有权检查和监督技术措施进度资金完成情况，会同财务科管理好技措资金。对不符合标准要求的产品品质，有否决权。
3.3 对发放技术文件的有效性负责。
4.检查与考核
接受上级或本科领导按本标准要求进行检查和考核。
标准化、文件资料管理员工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了标准化、文件资料管理员的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂专（兼）职标准化，文件资料管理员。
2.工作内容与要求
2.1 学习国家技术和品质方针、政策。深刻理解品质与企业标准化及文件管理工作的关系。负责组织干部、职工学习标准化法总结。对执行标准化工作较好的人员，提议给予表彰和奖励，对一贯不认真执行标准者，提议给予批评教育或处罚。
2.2制订企业标准化工作年度计划及年度工作总结。对执行标准化工作较好的人员，提议给予表彰和奖励，对一贯不认真执行标准者，提议给予批评教育或处罚。
2.3负责宣传贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准及企业标准，参与监督及处理标准执行中所存在的问题。
2.4参与新产品开发设计中，提出标准化综合要求和审查。负责技术文件的标准化审查工作。凡不符合标准规定的产品和文件，不予审查和抵制投产。
2.5积极搜集各类有关标准，编制标准化明细表、汇总表和体系表，统一管理，建立档案。
3.责任与权限
3.1对本单位的标准化工作和文件管理工作负责，对产品设计品质负责。
3.2对管理文件标准资料、及各类图纸文件负责晒、复印、发放、收回、处理及安全等保管工作。
3.3有权对本单位有关的标准、文件资料的修改、保管工作提出意见；有权参加本单位各项标准的考核工作；对本单位的标准化工作有权监督、检查、指导。
4.检查与考核
接受上级和本部门领导按本标准要求进行检查和考核。
设备、工装、工位器具管理员工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了设备、工装、工位器具管理员的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂专（兼）职设备、工装、工位器具管理员。
2.工作内容与权责
2.1 学习国家有关品质方针政策、加强品质观念，深刻理解设备、工装、工位器具与品质的关系。负责制订设备、工装、工位器具管理办法、年度维修保养及检定计划。
2.2 制订各类设备的操作规程并监督实施。
2.3 对新增设备，负责组织拆箱、安装精度及试按件验收。
2.4 定期开展对设备和工装的检查及维修保养管理工作，参加设备事故分析；定期作好设备完好率统计和工装合格使用管理检查，确保生产过程加工精度和品质。
2.5 对全部设备和工装、工位器具给予统一编号。建立管理台帐和管理档案。
3.责任与权限
3.1 对全公司的设备、工装、工位器具的技术管理负责。
3.2 对主观原因完不成工作标准计划负责。
3.3 无证和违章操作设备者有权勒令停机，并报告有关领导处理。
4.检查与考核
接受上级和本厂领导按本标准要求进行检查和考核。
仓库管理人员工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了仓库管理人员的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂仓库管理人员。
2.工作内容与权责
2.1 仓库管理工作的程序是：验收入库→贮存保管→领料出库→清仓盘点。
2.2 仓库管理人员必须热爱本职工作，对本仓库内的物资品名、型号、规格、产地、使用期限、用途及消耗定额及贮存管理等应全面的熟悉和掌握。
2.3 物资（特别是本厂生产产品及成品入库）必须按管理办法，凭公司检验人员签章的合格入库报交单，方可入库。严禁不合格品混入库内（除废品库外）。
2.4 物资出库要严格按管理办法执行，掌握先进先出的原则，凭领料单，正确不误签发。
2.5 仓库物资必须做到帐、物、卡三者一致，每日发生的进出量应及时登记。
2.6 按公司生产计划，积极做好预期前的物资统计、报表工作，保证公司生产任务按期完成。
2.7 对不合格品实行严格的隔离。
2.8 按仓库贮物条件，做好仓库通风、干燥、清洁、防火、防窃。物件堆放整齐、人、物畅无阻。严禁闲人随意入库。
3.责任与权限
3.1 对验收入库的物资有保管和保质的责任。
3.2 对出库物资的品质负责。
3.3 不经验收的物资有权拒绝入库，对不符合要求的领料单或手续不健全的，有权拒绝物资出库。
4.检查与考核
接受上级按本标准要求进行检查和考核。
操作工工作标准和职责
1.主题内容与适用范围
本标准规定了操作工的工作标准和品质职责内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于本厂的操作工。
2.工作内容与权责
2.1 认真学习国家有关品质方针、政策，不断提高品质意识。坚守工作岗位，认真学习技术、熟练操作规程。严格遵守工艺纪律、坚持“三按生产”，确保产品加工品质。
2.2 搞好自检和互检工作。在关键工序，必须做好原始记录，及时掌握工序间品质特性。
2.3 努力学习品质管理基础知识，积极开展车间品质活动。妥善、认真、负责保管好车间生产使用的图样、技术文件及标准资料。
2.4 熟悉自己操作的生产设备、工装、工具及计量器具的结构、精度、熟悉产品工艺及技术要求，能看懂图纸和工艺指导文件。
2.5 遵守劳动纪律，服从工作分配。搞好安全生产、文明生产和车间工艺卫生。按时上、下班，积极完成和超额完成车间布置的生产任务和品质指标任务。
3.责任与权限
3.1 对生产的产品品质负责。
3.2 对生产令的执行负责。
3.3 对设备、工装及工位器具的维护、保养负责。
4.检查与考核
接受上级及车间按本标准要求进行检查和考核。
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