报公司2013年度工作总结

第一篇：报公司2013年度工作总结

驻国际商务中心保安队 2013年度工作总结

尊敬的公司领导:

时间在不经意中从指间划过，转瞬间一年将毕，回顾2014年的工作，在公司领导的正确领导和全体队员的积极工作下,我们保安队的各项工作能够得以顺利的开展，特别是在队伍管理和队伍建设上我们有了长足的进步，队员的岗位纪律、形象和礼节礼貌等也都有很大程度的提高,现我队就2014年的工作情况总结如下：

一、主要工作成绩：

在各级领导的英明指导下，我队紧密围绕公司的工作指令及要求，较为出色地完成了公司及甲方管理部交给我们的各项工作任务。

1、在全体队员的努力下收获颇丰，分别在今年的3月份和12月份获得楼内租户赠送的锦旗两面，以表扬我们的拾金不昧和优质服务，全体队员都有一种被肯定的满足感。

2、全年无一起有效客户投诉和违纪通报，全体队员能够严格遵守公司及甲方管理部的各项规章制度及规定要求，认真履行职责，积极努力工作。

3、分别在上半年的5月份和下半年11月份配合甲方管理部圆满的完成了一年两次的消防演练工作，全体队员能够不怕苦不怕累积极参加演练工作，尤其夜班的同志们上完夜班后能够准时赶来参加演练。

4、共参加楼内租户举办的活动7次，我们保安队提供了积极的安保响应服务，使租户顺利的开展并圆满的完成了举办的活动。

5、严格检查二次装修单元施工现场，制止多起违规违章施工，全年无一起施工安全事故，保障了大楼内正常秩序及安全。

6、以高标准的工作态度配合管理部圆满的完成了各项检查工作及参观接待任务，尤其在甲方第三方营运督导检查工作中交出了一份出色的答卷。

7、成功处置水管爆裂等突发情况多起，我们保安队发挥了相应的主力作用，所有队员能够不怕苦不怕累不怕脏直到突发情况圆满解决。

8、圆满的完成了制定的年度工作计划及月度工作计划，同时也高标准的完成了管理部交给我们各项临时性工作。

9、如期完成年度培训计划及月度培训计划，多次计划外的培训也收到了较好的培训效果。

10、对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五

一、及雨季期间出具具体安全方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

11、较好的落实了防暑降温工作，在公司及甲方管理部的大力支持下，多方式的避免了种暑情况。

12、积极准备防台防汛工作，成立防台防汛应急小分队，给大楼的安全提供了很好的保障力量。

二、队伍管理方面：

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.在队员引进方面，高度重视队员的综合素质。凡是新进来的队员，我们都要进行最少为期两天的保安业务素质培训，在岗位上还要以老带新，重点加强培训消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本本领，达到岗位要求。

二是抓制度方面。工作的规范有序需要一个好的规范制度做保证，“没有规矩不成方圆”。在制度建设上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行半军事化管理，特别是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训来保证制度的实施。用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

三是抓思想工作。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好都不相同。绝大多数队员血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作出色的同志给予表扬。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改进工作。

三、存在的不足：

回顾一年以来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

一是没有充分调动起队员的工作积极性，使得个别的队员存在混日子的思想，没有使集体的力量充分发挥出来。

二是队伍的工作标准偶尔会有下降，不能够较好的持续一个稳定的状态。

三是由于招人的压力，对不符合现场的队员不能够较为及时的进行更换，影响了队伍的整体风气。

四、下年工作计划：

1、主抓各项培训工作，使培训跟得上队伍的服务，通过形象、礼节礼仪与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性的培训，提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

2、与队员建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与队员的沟通，把握队员动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司及管理部的各项工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

以上是在近半年中工作上的总结,对于好的地方,我们会继续保持,对于存在的问题,我们也会在下一步的工作中积极的改正,并希望领导给予监督,提出批评指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。

2014.12.30日

第二篇：安全质量工作总结(报公司)

新建铁路朔州至准格尔线ZSKZ-2标段

(DK41+428～DK53+000)

准朔铁路鹰鹞山隧道 2009年安全质量工作总结

中铁十二局集团准朔铁路工程指挥部

二〇〇九年十二月十五日 准朔铁路鹰鹞山隧道 2009年安全质量工作总结 2009年是我部承建的鹰鹞山隧道项目质量、安全管理基础工作不断充实和稳步推进的一年，一年来我项目经历了浅埋黄土、围岩变化频繁、设计与现场实际相差较大、隧道中部富水等风险因素的影响，在上级领导的关心和支持下，在全体参建员工的共同努力下，全体职工工作紧张有序，圆满地完成了2009安全生产计划目标，兑现了对业主的合同承诺，一年来主体工程未发生未发生任何安全质量事故，安全质量处于可控和受控状态，为总结经验，弥补不足，按照上级要求，现将我部近一年来的安全质量工作情况作如下总结：

一、鹰鹞山隧道工程进展情况

鹰鹞山隧道位于山西省朔州地区，朔准线平鲁西站和南坪站之间，为单线隧道，是本线重点控制性工程，起讫里程为DK41+428～DⅡK53+000，全长11572m。

截至到2009年12月14日，鹰鹞山隧道五个工区正洞开累共完成开挖掘进6724.5米，占设计长度11572米的58.1%；其中进口累计完成开挖及支护1873.7m，出口累计完成开挖及支护1843.3m，1#斜井正洞累计完成开挖支护1178.4m，2#斜井正洞累计完成开挖支护403.3m；3#斜井正洞累计完成开挖及支护1425.8m。

正洞仰拱累计完成5903.2m，其中进口完成仰拱1819.4m，出口完成仰拱1722.6m，1#斜井正洞完成仰拱752.2m，2#斜井正洞完成仰拱275m，3#斜井正洞完成仰拱1334m。

正洞二次衬砌累计完成5184.6m，其中进口完成二衬1738.6m，出口完成二衬1732m，1#斜井正洞完成二衬640m，2#斜井正洞完成二衬12m，3#斜井正洞完成二衬1062m。

三个斜井开累共完成开挖掘进2246m，占总设计长度2246m的100%。

二、安全质量内业资料

（一）更新和完善安全、质量体系

在2008年我部初步建立的安全质量体系的基础上，我项目能够充分借鉴兄弟企业和我公司其他项目的成功经验，在公司安质部业务上的大力支持下，在各级检查组贯彻上级精神的新要求下，结合我项目的实际，本我部更新安全质量环水保体系文件30余处，补充完善项目制度3件，增补现场处置预案和质量文件2项，使得我项目的体系文件实现了体系指导施工、动态施工中完善体系的作用。

（二）上报下发资料文件情况

我部一贯重视各种安全、质量资料的归档工作，能够做到分类科学明晰；按程序进行文件处理；并做到及时归档，认真执行文件档案管理制度、文件借阅制度，要求上报、下发的文件能够做到及时上报、下发，本，我部共完成上报下发资料文件近200份，其中上报公司123份；上报业主26份；上报太原质监站6份；上报监理站7份，下发工区、各部室及抄送项目领导文件28份（其中11份以项目红头文件的形式），换发各工区受控资料数件，较好地满足了项目安全、质量资料管理的要求。

三、安全质量环水保日常工作情况

（一）安全会议制度落实情况

按照制定的安全质量管理办法，我项目能够坚持按要求每月召开一次安全生产会议，能够将国家和上级有关安全质量的方针、政策及时传达给每一个与会者，同时要求与会者逐级传达到每一个参建员工；会上各属工区将自身存在的隐患做剖析，并提出自身预控意见，结合项目领导和安全质量管理人员的日常检查情况，做出预控方案及措施，责成各工区落实；将与我项目有关联的案例筛选出一些带有较强教育意义的典型案例做传达，旨在达到安全质量意识从思想上引起足够重视的目的；将上月存在的安全质量问题在会议上做集中通报，并对本月的安全质量工作做集中的计划安排。

截止目前我部已经组织召开本安全生产会议11次。体现了“警钟 长鸣、夯实基础、不走过场”的原则。

（二）安全质量教育与培训完成情况

1、公司级：本我集团公司安全总监贾定民、胡祥林、安质部领导唐部长、魏部长、龙科长和公司安质部领导赵鹏宪、贾少山等共检查我工地3次，组织完成了公司级的安全教育培训2次，受训人数达50余人次。

2、项目部级：组织部门为安质部。利用安全生产会议和周末工程例会管理人员集中的时段，采用以会代训的培训形式。主要内容有传达上级的安全要求文件、前期跟项目想接近的案例分析、各管理人员畅所欲言互相交流心得体会、自评和项目领导总评相结合，授课人除了项目领导、安全总监、安质部长外，选择安全管理做得好的工区或部门进行经验传授，之外还将《安全生产技术》、《安全管理》等培训教材中适合本项目的一些安全技能和注意事项做适时的贯穿，至今本共完成项目部级培训11次，受训人数250余人次。

3、工区/施工队/班组级：由于工区对所属工区作业工人的动态熟悉，出于组织和培训效果以及项目工点多等因素考虑，我项目部将该级培训组织部门分解到了工区，培训形式不拘一格，利用工作间隙、违规操作或错误行为纠正、班前值班室简短培训、邀请项目部安全部门和机电设备部门在停电或机械故障时段集中培训等形式进行。由于培训形式多样化，所以授课人可以是工区长、施工队长、项目部巡查人员、技术干部、安全员、班组长、值班管理人员等。培训的主要内容为安全基本技能的应知应会、违规和错误行为的危害讲解、班前洞内新出现的安全注意事项、项目部级培训内容和上级安全精神的传达。将安全培训工作做到纵向到底。本完成施工队级及班组级培训181次，受训人数5196人次。

本对照年初制定的安全教育培训计划，我项目较好地完成了各级培训计划的任务，在多次检查中受到了业主、监理和上级主管部门的首肯。并于5月份选派我项目出口工区负责人宋树元和1号斜井安全员贾本鹏参加了我集团公司在湖南湘潭技校组织的安全知识轮训一次，取得了铁建总公司颁发的合格证书。

（三）接待上级检查情况

本我部共接待业主组织的安全质量检查组检查我指工地24次；接待铁道部工程质量安全监督总站太原监督站领导检查8次；接待监理站组织检查9次、交叉检查2次；接待我公司及集团公司领导检查工地12次；其中铁路部副部长卢春房检查我部工地一次，铁道部质监总站检查两次，铁五院受业主委托对我项目进行检测两次，对于需要整改的事宜我部均按要求做了整改和回复。

（四）安全用品管理

本我部在08年安全标志安设的基础上，随着工程进度的推进，根据需要，新增安全标示标牌60余件，更新大牌匾20余块，更换灭火器150多瓶次，补充安全帽160顶，劳保水鞋100余双。

（五）环水保管理

我部很重视项目环水保管理，在水量较大的2号、3号斜井工区，我部项目书记代表项目接受当地环保局检查数次，接受环保局领导建议，与当地村委进行充分沟通，利用设置沉淀池、疏通排水沟等治理措施，确保了项目环水保管理的有序可控。

四、安全质量监控方面

（一）我部补充的安全质量管理制度类文件

除了08年我部自行设计建立的《安全异常自查情况工作台帐》《鷹鷂山隧道关键工序质量控制自检情况登记台帐》《瓦斯检测台帐》《现场安全质量隐患记录台帐》《爆炸物品库现场检查情况登记表》《安全质量巡查台帐》外，本为加大安全质量管理的力度，我部增补了：

1、独创了《安全质量警示简报》：从2009年一月开始，在项目领导的支持下，我项目安质部每月出版一期《安全质量警示简报》，该简报分三部分：第一部分将上月施工中出现的隐患和问题以通报的形式予以公示，第二部分根据施工情况预测下月的施工中可能出现的隐患和问题提请各岗位注意做好预控，第三部分收集与工程进展同步的一些成熟的经验和法规性内容予以公示，三部分内容辅以警示图片和警示用语，从本该简报的 作用来看，对加强各岗位的责任心、督导麻痹思想促进整改，同时为项目领导更深入地了解工地实情以便正确进行决策警示作用明显。该简报的出版受到了公司和集团公司安质部领导的肯定。

2、《现场质量安全关键控制点监控实施办法》：为解决诸如砼质量、防水板、土工布、止水带等较突出质量通病问题，我部从检查要求、方式、考核、记录等方面做了具体的要求，要求相关岗位遵照执行。

3、《爆炸物品管理暂行规定》：为杜绝项目爆炸物品使用环节的管理漏洞，我部参阅相关的法律法规和公司相关规定，结合项目实际下发了该规定，督促涉爆工区实施。

4、《安全教育培训实施细则》：我部在公司规定的安全教育培训制度的基础上，从任务分解、时间要求、组织者和培训资料记录格式等方面做了详尽的规定，下发实施。

（二）安全质量检查制度的落实情况

本，我部在督导工区各岗位履行每个工序检查的基础上，进一步强化了安全质量巡查制度，巡查制度根据公司的相关规定和职责要求项目经理、书记、总工每3天至少检查工地一次；安全总监每周督查工地要达到5次以上，各部门负责人至少每周检查工地一次，本各巡查小组检查出各种隐患和苗头共计400余项件，均督促各问题单位进行了整改，并按照公司领导的建议进行了闭合处理。

本我部对施工工艺不规范、砼质量不稳定、排险不彻底、特种人员持证上岗流动大、洞内交通隐患等突出问题下发整改通知和罚款通知共计8件。对1号斜井砼质量隐患召开专题会一次，项目经理亲自主抓各工区质量隐患问题多次。

（三）落实上级要求的活动情况

按照上级要求，我部组织了6月份的安全月、9月份的质量月、“大反思、大排查、大治理”等活动，配合业主进行了铁道部突出问题专项治理活动，配合公司进行了隐患排查数次，在每次的活动中，我部均能够将活动精神及时传达给与会人员，按要求成立组织机构，并进行部署安排，活 动结束后按要求进行材料上报。

（四）落实业主关于铁道部标准化管理情况

业主要求我部在2010年3月底以前要将我项目建成为标准化项目部，我部在认真研读文件的基础上，出台了落实标准化项目部实施方案，将各项任务根据职能进行了有效分解，要求各岗位切实完成。

五、本质量、安全工作存在的不足之处

通过近一年的努力，我部的安全质量管理取得了一定的成绩，截止目前，未发生任何安全质量事故，安全质量有序可控，但也存在下列问题：

1、少数管理人员对安全管理的重要性认识不足，对安全事故仍存有侥性心理，对明示的安全质量隐患不能引起足够重视，对项目制度履行不够，对机具设备、安全用电的重要性认识不足。

2、光面爆破技术尚有待进一步提高，排险工序和方案预控尚需扎实落实。

3、砼质量尚需从母材把关、振捣、塌落度控制、外加剂的足量添加等方面进一步加大控制力度。

4、个别工区由于地质水量大，有组织排水还落实的不够。

四、综述

一年来，在尽力抓好安全质量管理工作的过程中，我部在上级领导的指导和关怀下以及全体参建员工的共同努力下取得了优良的成绩，兑现了本对业主的合同承诺，但按照合同工期看，2010年仍然是我项目安全质量管理的关键年，具有工程量大、时间紧的特点，必须解决好进度、安全、质量、投资四者的关系，因此要求我们从以下方面抓好2010年的安全质量管理：

1、继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，继续加强职工的安全教育，不断强化安全管理，提高职工的安全防范意识和自我保护意识，营造良好的、安全的施工环境，力争把我项目部的安全管理工作提高到一个高的水平。

2、继续开展安全质量巡查，在施工中加大检查力度，小的问题边查边 改，现场解决，严重的隐患，下达隐患整改通知书，采用罚款措施，行使好安全质量否决权。

3、砼质量各环节的控制、安全距离监控、爆炸物品管理、机制砂场母材质量的监控、突水突泥预控、排险工序的监控是2010年我项目安全质量管理的重点。

中铁十二局集团准朔铁路工程指挥部

2009-12-15 8

第三篇：08年安全生产工作总结(报公司)

二〇〇八 ****有限责任公司 安全生产工作总结

二○○八年是我公司进一步深化改革，真抓实干新的一年，是公司改革发展最关键的一年。今年来，我公司在湘煤集团的正确领导下，认真贯彻集团公司1号文件精神，全面落实各项制度，全公司上下紧密团结，狠抓隐患整改，做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将我公司今年安全工作总结如下：

一、安全生产工作效果。

1、安全效果：

今年我公司发生一起冒顶死亡事故，死亡1人；发生一起二级非伤亡事故；发生重伤26起，重伤26人；发生轻伤79起，轻伤79人。在年初，战胜了五十年一遇的特大冰灾，保住了矿井。与去年同期对比：死亡人数同比下降33.3%，重伤人数同比下降16%，轻伤人数同比下降47%，非伤亡事故同比下降71%。

今年来消灭了瓦斯事故，消灭了火灾事故，消灭了一级非伤亡事故，地面单位无火灾、无突发事故。

2、生产效果：

今年1-12月中旬共产原煤770275吨，总进尺 米。二、二〇〇八年所做的主要安全要作

㈠认真贯彻落实省煤业集团公司•*煤集安生„2008‟1号‣文件精神和上级安全工作精神。

1、我公司始终把安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的位臵，切实推行安全联责制、隐患整改复命制、安全目标管理、安全风险抵押金和事故责任行政追究制度。

2、制定和完善了各项安全生产规章制度。这些制度包括•关于

10月30日，公司组织成立了以总经理为组长的春季和秋季安全大检查领导小组，认真组织开展了春季、秋季安全大检查。

3、为了贯彻•国务院办公厅关于开展安全生产百日督查专项行动的通知‣精神，按照•**省煤业集团关于印发†**省煤业集团有限公司安全生产百日督查专项行动工作方案‡的通知‣要求，积极组织开展了百日安全督查专项行动的活动，每周调度活动开展情况，及时向集团公司汇报。4、5月份对四矿组织了一次以防治水检查和火药放炮专项检查。同时对**煤矿、**煤矿、**煤矿三矿的安全仪器仪表进行了检测和维修。5、6月份举办了两次安全专题活动。一是按照省委宣传部等上级机构•关于开展2008年“全国安全生产月”活动的通知‣的要求以及湘煤集团的安排，我们以“治理隐患，防范事故”主题，在全公司范围内开展了安全生产月活动，落实了隐患治理的各项措施。二是根据省政府办公厅和省政府应急管理办公室的部署以及省煤业集团的要求，在全公司范围内开展了“应急救援知识宣传”活动，采用了多种有效形式，广泛宣传和普及应急救援知识，让广大群众了解、掌握了相关的法律知识，宣传介绍了各类煤矿事故灾难的种类、特点，普及防灾减灾的基本技能和自救互救的应急常识。特别是要对煤矿瓦斯、煤尘、矿井防治水、火灾、顶板、机电、运输等灾害应急知识，提高了从业人员的安全防范意识、自保互保能力。6、7月份公司组织对六煤矿安全管理工作进行了认真总结，印发了•各煤矿安全管理经验‣。7月28日，公司组织各煤矿矿长、安全矿长、安全科长在**煤矿召开了安全管理先进经验交流会，在全公司开展了相互学习、取长补短、共同提高的学习先进经验的活动。7、8月11日至14日，公司组织了安通处、生产处、机电处、人事处、保卫处、供应处等处室对四煤矿进行了火工品、防治水、矸石山的安全管理和农民工培训情况的检查，对发现的问题进行了

优化了队伍的组合，继续推行对煤矿分三班重点督查制度。一是督查各单位贯彻落实公司各项安全生产规章制度及文件、会议精神情况；二是督查各级领导和管理人员带班、值班情况，下井次数及抓“三违”情况；三是督查各单位技术管理、安全管理与现场作业情况；四是对工程质量监督检查与考评，对小煤窑进行督查。通过重点督查和质量检查，对基层促动很大，促进了公司各项安全生产政策、制度及安全生产责任制的落实，有效地落实了安全隐患的及时整改到位。

㈥狠抓质量达标工作。

年初在质量标准化标上我公司通过调整质量标准化管理机构，强化现场管理，使公司安全质量标准化水平得到进一步的提高。一是安全质量标准化工作得到公司领导的高度重视，公司年初重新修定•**矿业（集团）安全质量标准化办法‣，明确了指导思想和工作目标 ；重新调整质量标准化管理机构，成立了领导小组下安全质量标准化办公室；明确了检查验收各部门的分工、职责。二是提高了验收标准，制定了二十八条安全质量检查验收必要条件，各专业出现当中之一者视该专业本月工程质量为不合格品，并对责任人进行处罚。三是严格了验收制度，奖罚兑现。四是公司组织了安全质量标准化竞赛，对获得公司前三名的优秀队组，按文件进行了奖励。五是各煤矿制定了安全质量标准化工作规划和考核办法，明确了目标，做到工作有章可循，有据可依，责任层层落实。六是安全、质量督查考核中排查出来的问题及时提出了整改意见，隐患及时得到了整改，夯实现场安全基础。七是加强了作业人员的质量标准化工作的培训，提高了作业人员对质量标准化的认识，使其操作技能得到了提高。八是今年的十二次月度采掘工程质量达标检查和四次采掘工程、一通三防达标检查均达到了省二级标准，未出现不合格等级。

㈦继续强化安全培训教育工作。

公司所属各矿掀起了安全文化建设高潮，在地面生产区、井下都能深深地感受到安全文化气息，各矿把安全文化输送到了员工工作岗位，把安全意识渗透到每个员工的心中，不断提高职工安全意识，形成了浓郁的矿山安全文化氛围。现在我公司的安全文化建设正朝着深层次的方向发展。

三、存在的问题。

1、***矿区长期以来矿井资源被周围小煤窑破坏，造成资源枯竭，原煤赋存不稳定，生产接替紧张，矿井原煤生产50%左右是开采残煤，采煤队工作面搬家频繁，生产任务有压力。

2、由于深水平的延伸和开拓，地质构造多，顶板压力大，顶板管理难度大，***、***矿井的-350m水平，***煤矿的-170m水平东翼，地质构造相当复杂，断层褶曲多，裂隙发育。加上我公司煤层顶板属一级顶板，极易破碎，以及煤层的多次开采，导致顶板难于管理。

3、矿井从业人员素质达不到要求。基层队组骨干、采掘、运输队作业人员80%是农民合同工，现场安全生产管理经验、工作责任心和岗位操作技能与安全生产的要求形成反差。且职工队伍变化大，农民工、临时工多，农民工素质差，安全意识弱，重金钱、轻安全，岗前培训不能满足安全生产的需要，农民工从小煤窑带来了不讲安全质量，只讲经济效益的不良思想。

4、由于历史欠帐多，资金紧缺，致使安全投入不足，安全条件不能得到应有的改善。

四、明年安全工作计划。

1、深入开展，大力整治安全生产环境，规范安全生产秩序，不断提高各级领导及广大员工的安全意识、技术素质与管理水平，使安全生产再进入新的高潮。

2、狠抓工程质量，严格达标验收，创造安全环境。达标验收实行平时抽检与月底验收相结合，平时的抽检每月每头不少于2次，

第四篇：报集体公司2012工作总结 (3500字)

xxxx公司2013技术工作总结

一、采、掘、运主要技术工作：

1、雁崖扩区一盘区山4# 8101工作面回采过程中，由于受煌斑岩侵入区域影响，工作面从2011年12月10日，工作面推进至：头510m（采位）、尾523m（采位）时，在工作面30#及90#支架底板处已揭露煌斑岩。由于煌斑岩质地致密、坚硬（硬度f=10.3），机组截割困难。回采过程中采取“浅孔松动爆破”开采技术，硬性截割煌斑岩及以煌斑岩做顶、底板，避其锋芒、截割顶、底板软岩（炭质泥岩），保证采高不得高于2.5m，进行回采作业，顺利通过煌斑岩侵入区域，煌斑岩侵入走向长226m。

2、由于一盘区山4#煤层赋存深，掘进巷道断面大等因素影响，巷道掘进过程中，顶板支护强度大、支护密度高。8101工作面在回采过程中，工作面采空区及头尾顺槽端头悬板面积较大，必须进行人工强制放顶。一盘区山4#煤层瓦斯浓度高、瓦斯赋存量大，无法采用深孔爆破的方法进行人工强制放顶作业。为了解决这一难题，通过与中国矿院合作，共同研究新的采空区及端头悬板放顶工艺，采用“顶板水压致裂”的方法进行人工强制放顶作业。现阶段该项目已成功的应用于综采工作面，为回采工作面安全生产提供有力的技术保障。

3、现开采一盘区山4#8101工作面为石炭二叠纪煤层，由于首次在山4#煤层回采，对于停采保护煤柱尺寸留设，没有实际基础数据。如按头顺槽转载机、破碎机及胶带输送机外型尺寸留设停采保护煤柱，至少需要留设180m停采保护煤柱。难以实现资源回收最大化，造成资源浪费。结合回采过程中，进行顶板压力动态分析及老顶周期来压强度显现（周期来压步距120～140m之间），确定缩短工作面停采保护煤柱，提高资源回收率。合理设计一盘区山4# 8101工作面停采设计，皮带尾采用现用自移式皮带尾，胶带输送机更换为ssj-1000/200型胶带输送机，将该工作面停采线位置由180m减小到49m停采线（距东翼盘区回风巷）。4、14-2 412盘区81207工作面51207巷掘进过程中，由于受北部h=35m断层影响，该面掘进过程中布置为“刀把”型工作面。工作面切巷宽90m，走向长150m，煤层厚度3.0m；中切巷宽132.2m，断面规格为6.2×2.8m2。81207工作面煤层倾角一般为4～8°，在中切巷靠近尾巷16m范围内煤层倾角为18～20°，煤层硬度f=3.0。为确保回采工作面顺利通过空巷，掘进过程中，中切巷进行补强支护，施工两排两眼锚索吊棚132架，支设4排木柱，间距均为2m。实际回采过程中，采用工作面“调斜”（头比尾超前30m）的方式进行回采，减小空顶暴露面积。由于工作面受煤层倾角影响，移架过程中采用“分组间隔”移架，及时支护工作面顶板（最小控顶距），快速的通过中切巷。

二、地质主要技术工作：

1、采取通层探放方式完成11-2 412 81205-1及14-2 412 81207工作面上覆采空区积水的超前治理，累计探放积水3.0万m3。

2、科学分析14-2 412 81210工作面采空区积水水位线，及时施工同层探放水孔，累计探放积水2.4万m3，确保14-2 412 81208工作 面安全开采。

3、对三盘区上覆侏罗纪采空区积水进行分析，初步完成治理方案的编制工作。

4、综合钻孔资料及顺槽揭露情况，科学合理分析8102工作面煌斑岩赋存产状，有效地指导了该面正常生产。三、一通三防主要技术工作：

公司本部：

1、通风管理

我公司为压入式通风方式，现西二主扇为我公司井下所有用风地点供风，主扇型号70b2-21no28，电机额定功率1000kw，叶片角度45°风量为7168m3/min。现主采盘区为14-2412盘区，现共有一个综采与一个掘进队组，综采一队布置在14-2 412 81210工作面，掘进队组在14-2 412 51205巷，另还有一个备采工作面。掘进队组全部实现了“双风机双电源”自动切换，公司通风系统合理、稳定、可靠。

2、火区的综合治理

一水平1297大巷火区: 2013年我公司继续治理火区为一水平301-305盘区，为了彻底充填1297回风大巷,形成有效的隔离带,防止火区对大巷的威胁。2013年1月继续启动我公司06年建立的三工地、碳窑沟、2008年建立的301盘区矸山灌浆站，实施回风巷注浆。截止到11月10日全年共灌黄土94298立方m，未发生co气体泄出现象。

3、综合防尘

1）现在井下共安设过滤器14套。其中：4寸管4套、2寸管10套。

2）井下现有6寸静压水管400m，4寸静压水管 3480 m，2寸静压水管15680 m，全矿井盘区以上无管路亏欠。盘区轨道、回风、皮带巷及综采、掘进工作面每周冲洗一次，转载点根据实际情况，随时冲洗。严格按照洗尘周期表进行冲洗。

3）井下注水工作面一个在14-2 412 81208工作面，采用长孔静压注水。

5、安全监控

1）瓦斯监控系统。目前我公司使用的是常州天地自动化有限公司生产的kj95n监测监控系统，井下使用瓦斯监控分站23台，瓦斯传感器17个，一氧化碳传感器17个，温度传感器11个，煤位传感器4个，馈电传感器6个，负压传感器2个，风速传感器2个，各类开停传感器43个，塔山辅助平硐分站1台，瓦斯传感器1台，断电器1台。每月对井下监控设备进行检查，主要是检查失爆问题；对传感器、分站、电源采用硬链接，使其达到标准化的要求；对各盘区的所有监测线路重新整理,并做到吊挂整齐合理；定期检查分站和电源，并维护。2）每月对全矿井下所有瓦斯传感器进行了三次调校，使传感器能够准确的反应上正确数据；对风电、瓦电、故障闭锁功能进行测试，要求符合报警浓度、断电浓度、复电浓度和断电范围标准；同时我单位各类监测设备的备用数量都不少于应配备数量的20％，所有人员都持有煤矿安全监控系统上岗人员资格证书。雁崖扩区：

1、通风系统：

1）三盘区优化系统：根据井下实际情况优化了三盘区通风系统，共做永久密闭12道，减少了进、回风之间联络，做到了通风系统合理可靠稳定。

2）8102工作面的贯通、5104工作面系统的形成、目前三盘区皮带、辅运巷的延伸通风系统的形成，都及时进行通风系统分析，按时构造通风设施，保证通风系统的稳定可靠。

2、山4# 8101回采工作面瓦斯治理： 1）前期治理：山4# 8101工作面从东翼回风巷起算，2101巷1200～1300m、5101巷1181～1304m处为煌斑岩侵入区域，煤层破坏严重，局部煤层挤压变薄，煤层变质为高灰分煤，且受回采影响较大。工作面9月15日、16日、17日三天工作面回风瓦斯均出现瓦斯超限报警现象最大浓度1.2%，随后开采中工作面回风瓦斯浓度有明显的增加，平均保持在0.4%左右。雁崖扩区先后对工作面瓦斯超限进行了统计分析，发现割煤速度、煤层硅化煤条带的存在、临近层瓦斯的涌出等对工作面瓦斯超限存在直接影响，但其根本原因尚未完全查清；在前期治理中先后采取了增大工作面风量、降低割煤速度以及采空区头尾封堵等措施。2）瓦斯的测定并制定抽放方案：2011年11月20日中国矿大教授和扩区技术员、测风员、救护员对8101工作面的瓦斯进行了测定并制定了抽放方案。通过对山4# 8101工作面瓦斯的来源及涌出规律

进行实际测定，研究所得8101工作面相对瓦斯涌出量约为 2.2393m3/t，日平均产量约为4998t/d时，工作面绝对瓦斯涌出总量约为7.6872 m3/min，其中煤壁及割落煤涌出瓦斯量最大7.0137 m3/min，约占工作面绝对瓦斯涌出总量的90%左右；达到设计产量6243.3t/d的情况下，绝对瓦斯涌出量由原有数据推算将达到10.2301m3/min，确定进行8101工作面瓦斯浅孔抽放。

3）建立移动式瓦斯抽放系统：在集团公司领导、通风处、塔山矿的大力支持之下，雁崖扩区按照8101工作面瓦斯抽放方案于2013年3月30日建立了瓦斯抽放系统准备对8101工作面进行抽放。

4）目前治理：8101工作面风量为3900m3/min左右，现设救护队员专人进行跟踪割煤速度，工作面瓦斯浓度一直保持在0.2～0.4%之间。

3、掘进工作面瓦斯治理

根据现场数据统计，雁崖扩区5102、2102、5104掘进工作面瓦斯涌出量在0.2～1.2 m3/t之间，掘进过程中有煌斑岩侵入区域也出现瓦斯超限。掘进工作面瓦斯日常治理如下： 1）合理配风。严格按照采、掘工作面通风设计要求的风量进行配风，确保井下各作业地点有足够的风量满足稀释瓦斯的要求。

2）加强通风设施的管理和维护，主要通风设施设专人看管，确保通风系统合理、稳定、可靠。

3）实施专人专面检查瓦斯，并制定了相关的管理制度和考核办法，使井下所有区域均在可控范围内。

4）确保掘进工作面局部通风机实现“双风机，双电源”自动切换及“三专三闭锁”，提高系统运行可靠性。5）掘进过程中遇到煤体破碎区域或地质构造带造成瓦斯异常涌出时，严格执行下列程序：①及时增大工作面供风量；②控制割煤速度及截深③瓦检员加强工作面瓦斯检查，出现瓦斯浓度增大的趋势时，及时停止作业。

4、防灭火：扩区8101工作面采取“以工作面快速稳定推进为基础，上下端头封堵为主，地面注浆为备用措施，束管监测为保障的综合防灭火技术体系。

1）工作面保持均匀推进速度，每月推进速度不得低于120m，合理配风。

2）在工作面上下端头每隔50m分别构筑一道封堵墙，改变采空区风流流场，使风流进入采空区的深度减小，从而使采空区自燃发火三带变窄，防止注入工作面采空区氮气流失。3）矿井建有完善注浆系统，工作面进、回风顺槽注浆管路均作为备用措施按要求铺设到位，与工作面开采同步，井下一旦有异常情况，可随时注浆。4）束管监控监测系统能够按工作面防火要求连续24小时不间断进行监测，做到全面准确及时监测工作面及采空区的气体浓度变化情况。

效果：8101工作面上隅角co浓度基本控制在0-10ppm之间。

第五篇：报工作总结

迎林办发［2008］ 号

中共迎春林业局委员会办公室 黑龙江省迎春林业局办公室 关于报送2008年工作总结的通知

各基层党委（党组）、总支、支部，各单位：

2008年，全局干部职工群众以“富民强局，全面小康”为主题，着力推进“奔致富、快发展、树新风、促和谐”四项工作任务，林区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得较大进步。为认真总结2008年的工作，安排部署2009年的任务，现就有关事项通知如下：

一、认真总结2008年各项重点工作

（一）各单位及机关各部门要认真按照党的十七大和十七届三中全会精神，省十届四次、五次、六次全会精神、吉炳轩书记视察伊春林区重要讲话和全省森工工作会议精神，按照局工作会议的安排部署，全面总结2008年目标任务完成情况及主要工作情况，实事求是地反馈今年以来各

（二）对于报送的总结，特别是2008重点工作，各单位、机关各部门主要负责同志要亲自安排，并明确专门人员认真撰写。形成的材料要广泛征求本单位、本部门干部职工的意见和建议，经班子集体研究、主管领导审阅后上报。

四、报送时间

2008年12月5日前，将工作总结报送局办公室。逾期不报的将通报批评。

二○○八年十二月一日

主题词：工作总结 通知

抄送：局领导。

已发：机关各部门。

中共迎春林业局委员会办公室 2008年12月1日印发

共印95份。