2018年体保站工作计划与2018年供暖公司工作总结

第一篇：2018年体保站工作计划与2018年供暖公司工作总结

2018年体保站工作计划范文与2018年供暖公司工作总

结范文合集

2018年体保站工作计划范文

一、指导思想

XX年，xx县学校安全、卫生、学生营养改善计划等工作，以科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届一中全会精神，学习国家和省市县有关学校安全、卫生工作精神，进一步贯彻《学校卫生工作条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》。以创建平安校园为基础，以学校食堂食品卫生为重点，深入开展学校安全教育、卫生与健康教育和创建平安校园、卫生先进学校等活动，推动我县学校安全、卫生工作持续健康发展。

二、工作目标贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，进一步加强学校安全教育工作，提高学校安全管理水平，减少伤害事故地发生，杜绝重大事故和责任事故地发生。

2、贯彻落实《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，进一步加强学校卫生工作，有效地预防食物中毒和突发公共卫生事件地发生。

3、贯彻落实《传染病防治法》，进一步加强学校和托幼机构常见病及传染病防控工作，杜绝传染病的爆发。

4、以《中小学健康教育指导纲要》为依据，继续把健康教育纳入教学工作计划，使中小学生知晓健康知识、养成健康行为。

5、贯彻落实《中小学生健康体检管理办法》，做好中小学生的体检工作。

6、贯彻落实河南省人民政府“关于印发河南省农村义务教育学生营

养改善计划试点工作实施方案的通知”精神，进一步严格管理、规范操作，确保我县学生营养改善计划工作的顺利实施，扎实推进。

三、工作措施

（一）安全工作安全管理。计划下发10个文件，即寒暑假前分别下发“关于切实做好寒、暑假期间中小学幼儿园安全工作的通知”；“

三、九月份之前分别下发“关于开展XX年安全教育月活动的通知”；进入夏冬季之前分别下发“关于认真做好中小学幼儿园夏季、冬季校园安全工作的通知”；“关于进一步加强消防安全教育的通知”；“关于进一步加强学生防溺水安全教育的通知”；“关于进一步加强交通安全教育的通知”；“关于进一步加强饮食卫生安全工作的通知”等，以保证学校安全工作的有序开展。同时，及时转发上级一切有关安全工作的文件，并提出相应的措施，抓好落实。

2、安全教育。一要积极开展集中教育，在开学初、放假前，有针对性的对学生集中开展交通、消防、饮食卫生、防食物中毒、防溺水、防煤气中毒、防拥挤踩踏、防意外伤害等一系列安全教育。二要切实落实安全教育课程，做到“五有”，即有教师、有课时、有教材、有教案、有考评，全年不少于12课时。

3、安全活动。一要在三月份和九月份开展形式多样、内容丰富的安全教育月宣传教育活动，做到有方案、有总结、有资料。二要开展好“ 所有校舍、食堂、教育教学设施、设备进行全面检查，发现安全隐患立即整改，不能整改的要及时上报有关部门，建立隐患随机排查与整改台帐；安全排查不走过场、不流形式，隐患整改不留死角、不留盲区，跟踪管理，一抓到底，整改到位，予以销号。

5、协调督查。开学前后，会同公安等部门对辖区内使用无校车标识的车辆接送学生和幼儿进行检查和整改；对社会上农用车、三轮车等缺乏安全保障的车辆接送学生进行整治，确保学生出行安全。春秋季开学，配合开学检查，对全县各校在寒暑假期间和开学初的安全隐患排查及安全教育情况进行检查。会同食监局、卫生局等部门定期进行食品安全督查。配合消防部门督查中小学幼儿园消防设施及消防安全教育工作。

6、平安保险。计划在5月底或6月初召开全县学平险工作座谈会，加大宣传力度，积极引导学生自愿参加学生平安保险，提高参保率；要及时妥善处理学生意外伤害事故，并协调监督保险公司及时理赔到位。

7、档案评估。督导各校要建立完善安全工作档案，并于10月份开展安全工作督导评估。

（二）卫生工作健康教育。按照教育部《中小学健康教育指导纲要》要求各中小学校必须开设健康教育课，每学年不少于9课时，严格执行课程计划，抓好健康教育常规管理，并结合我县特点，编写符合学校实际要求的教案。力争使中小学生健康知晓率达到90%，健康行为形成率达到85%。

南区锅炉房至今购买天燃气270000 m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备安全[文秘范文-找文章，到文秘范文]运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。

三、明年计划1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。

2、3月至11月签收XX年度供暖协议。

3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。

4、3月至11月验收二期入住居室暖气。

5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。

6、10月份供暖季度工（司炉、维修）到岗。

7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。

8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。

9、10月×日进行供暖系统注水打压。

10、11月15日进行正常供暖工作。

1、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。

第二篇：体保站2013年工作计划

体保站2013年工作计划

一、指导思想

2013年，xx县学校安全、卫生、学生营养改善计划等工作，以科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届一中全会精神，学习国家和省市县有关学校安全、卫生工作精神，进一步贯彻《学校卫生工作条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》。以创建平安校园为基础，以学校食堂食品卫生为重点，深入开展学校安全教育、卫生与健康教育和创建平安校园、卫生先进学校等活动，推动我县学校安全、卫生工作持续健康发展。

二、工作目标

1、贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，进一步加强学校安全教育工作，提高学校安全管理水平，减少伤害事故地发生，杜绝重大事故和责任事故地发生。

2、贯彻落实《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，进一步加强学校卫生工作，有效地预防食物中毒和突发公共卫生事件地发生。

3、贯彻落实《传染病防治法》，进一步加强学校和托幼机构常见病及传染病防控工作，杜绝传染病的爆发。

4、以《中小学健康教育指导纲要》为依据，继续把健康教育纳入教学工作计划，使中小学生知晓健康知识、养成健康行为。

5、贯彻落实《中小学生健康体检管理办法》，做好中小学生的体检工作。

6、贯彻落实河南省人民政府“关于印发河南省农村义务教育学生营养改善计划试点工作实施方案的通知”精神，进一步严格管理、规范操作，确保我县学生营养改善计划工作的顺利实施，扎实推进。

三、工作措施

（一）安全工作

1、安全管理。计划下发10个文件，即寒暑假前分别下发“关于切实做好寒、暑假期间中小学幼儿园安全工作的通知”；“

三、九月份之前分别下发“关于开展2013年安全教育月活动的通知”；进入夏冬季之前分别下发“关于认真做好中小学幼儿园夏季、冬季校园安全工作的通知”；“关于进一步加强消防安全教育的通知”；“关于进一步加强学生防溺水安全教育的通知”；“关于进一步加强交通安全教育的通知”；“关于进一步加强饮食卫生安全工作的通知”等，以保证学校安全工作的有序开展。同时，及时转发上级一切有关安全工作的文件，并提出相应的措施，抓好落实。

2、安全教育。一要积极开展集中教育，在开学初、放假前，有针对性的对学生集中开展交通、消防、饮食卫生、防食物中毒、防溺水、防煤气中毒、防拥挤踩踏、防意外伤害等一系列安全教育。二要切实落实安全教育课程，做到“五有”，即有教师、有课时、有教材、有教案、有考评，全年不少于12课时。

3、安全活动。一要在三月份和九月份开展形式多样、内容丰富的安全教育月宣传教育活动，做到有方案、有总结、有资料。二要开展好“第十八个全国中小学安全教育日主题教育”和“第九个全省中小学幼儿园安全月活动主题”。三要组织应急演练，完善应急预案，制定演练方案，每学期一次，并结合“119”消防宣传日，开展消防应急疏散演练活动，使师生掌握避险、逃生、自救的方法。演练活动要精心组织，周密安排，做到有计划、有预案、有总结。

4、隐患排查。坚持每月开展一次安全隐患排查及开学前、雨季前对所有校舍、食堂、教育教学设施、设备进行全面检查，发现安全隐患立即整改，不能整改的要及时上报有关部门，建立隐患随机排查与整改台帐；安全排查不走过场、不流形式，隐患整改不留死角、不留盲区，跟踪管理，一抓到底，整改到位，予以销号。

5、协调督查。开学前后，会同公安等部门对辖区内使用无校车标识的车辆接送学生和幼儿进行检查和整改；对社会上农用车、三轮车等缺乏安全保障的车辆接送学生进行整治，确保学生出行安全。春秋季开学，配合开学检查，对全县各校在寒暑假期间和开学初的安全隐患排查及安全教育情况进行检查。会同食监局、卫生局等部门定期进行食品安全督查。配合消防部门督查中小学幼儿园消防设施及消防安全教育工作。

6、平安保险。计划在5月底或6月初召开全县学平险工作座谈会，加大宣传力度，积极引导学生自愿参加学生平安保险，提高参保率；要及时妥善处理学生意外伤害事故，并协调监督保险公司及时理赔到位。

7、档案评估。督导各校要建立完善安全工作档案，并于10月份开展安全工作督导评估。

（二）卫生工作

1、健康教育。按照教育部《中小学健康教育指导纲要》要求各中小学校必须开设健康教育课，每学年不少于9课时，严格执行课程计划，抓好健康教育常规管理，并结合我县特点，编写符合学校实际要求的教案。力争使中小学生健康知晓率达到90%，健康行为形成率达到85%。

2、公共卫生。加强学校卫生健康教育和公共卫生设施建设，各校要逐步建立校卫生室，配备相应器材，保证健康教育的正常需要。加强学校卫生工作人员培训工作，配合专兼职中小学卫生保健人员，积极进行卫生与健康教育指导。加强学校卫生教育，做好眼保健操推广普及，养成良好的用眼卫生，有效的控制近视率。广泛开展3月3日“爱耳日”、5月20日“营养日”、9月20日“爱牙日”等宣传活动，培养学生良好的卫生习惯，促进学生体质、体能的健康发展。

大力开展爱卫活动，积极创建卫生先进单位，每年开展一次卫生工作督导评估。

3、食品卫生。一要实行定点采购，建立完善采购索证、进货验收和台帐记录制度，严把学校食堂食品的准入关。二要会同卫生部门定期进行食品安全督查，加强学校食品卫生监管。三要利用《学校食品安全管理与操作规范》教学片开展学校食堂管理人员和从业人员培训工作，各学校要安排相关从业人员观看学习该教学片，每学年不少于两次，增强其食品卫生安全意识。

4、食堂达标。认真做好学校食堂等级认定工作。要进一步搞好学校食堂建设，提高管理水平，保障师生饮食、饮水安全，防止学校食堂食源性疾患和中毒 事件地发生。将组织人员对学校食堂跟踪督导、整改完善、申报认定，力争有3-5所农村中学食堂达到省定二级食堂。

5、疾病防控。一要健全完善学校卫生工作管理的长效机制，会同卫生等有关部门，在计划免疫、青春期教育、爱齿护眼、禁烟控烟及艾滋病预防等方面继续开展丰富多彩的宣传活动。二要全力做好校园常见病及传染病的防控工作，坚持常态工作机制，落实责任分工，真正做到“早发现、早报告、早处置”。三要加强季节性及常见病的宣传教育工作，学校要结合季节特点、传染病流行和食物中毒发生特点，充分利用宣传橱窗、黑板报、广播等各种阵地，做好卫生健康、预防疾病、膳食营养、心理健康、环保教育等宣传教育工作，要重点教育学生养成良好的个人卫生习惯，增强学生的防范意识和防范能力，提高机体抵御疾病的能力。四是根据《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规要求，会同卫生局联合发文“关于加强学校和托幼机构常见病及传染病防控工作的通知”，联合开展对学校传染病防控工作的督导、检查和相关培训工作。

6、健康体检。要按照教育部、卫生部制定的《中小学生健康体检管理办法》，做好中小学生的体检工作。对检测数据做好统计、汇总、分析，掌握学生体质健康状况，并制定有效地防治措施。

（三）学生营养改善计划工作

1、加强对实施学生营养改善计划工作的领导，实行校长负责制，及时统计、汇总、上报各种数据及报表。

2、储藏室等硬件要达标；实名制、档案资料等软件要齐全、规范；对学生营养餐的接收、存放、保管、分发、学生食用等各个环节要规范操作、严格管理，确保学生保质、保量、卫生、安全地食用。

3、负责日常监督检查和管理工作，联合有关股室成立联合督导组进行工作运行情况和清点学生人数的专项督导检查，确保工作顺利实施。

4、跟踪了解学生营养改善状况，建立学生营养状况和体质健康检测评估制度，为开展营养改善工作绩效评估提供科学依据。

（四）其他工作

1、要及时完成县政府交办的督导乡镇安全生产等工作任务。

2、积极配合、协调有关局委，开展学校安全、卫生、学生营养改善计划、疾病防控等工作。

3、按照局统一安排，积极主动配合，完成中心工作和临时任务。

4、扎实做好政治理论学习，深入学习、深刻领会、贯彻落实党的十八大精神，做到入脑、入心，落实到工作中。

四、工作安排

1、制定工作计划

2、加强中小学幼儿园冬季校园安全管理二月

1、下发期末及寒假期间中小学幼儿园安全工作的通知

2、开学检查各校寒假期间和开学初的安全隐患排查及安全教育情况

3、与卫生局联合发文加强传染病预防工作三月

1、开展安全教育月活动

2、第十八个全国中小学安全教育日主题教育

3、开展“爱耳日”宣传教育活动

4、食堂从业人员培训

5、检查学生营养餐配送发放情况四月

1、督导乡镇安全生产情况

2、集中开展学生交通安全教育

3、开展应急疏散演练

4、学生体质健康监测五月

1、集中开展学生防溺水专题安全教育

2、开展学校食堂、食品卫生安全检查

3、开展“营养日”宣传教育活动六月

1、下发期末及暑假期间中小学幼儿园安全工作的通知

2、做好高中招安全卫生工作

3、召开学平险工作座谈会七月

1、开展校园安全专题调研活动

2、检查学校营养改善计划硬软件情况八月

1、食堂从业人员培训

2、学平险宣传摸底工作

3、举办学校安全管理人员培训班九月

1、开展安全教育月活动

2、开展第九个全省中小学幼儿园安全月活动主题

3、开展“爱牙日”宣传教育活动

4、学生营养餐配送、统计上报实名制名册

5、开学检查各学校暑假期间和开学初的安全隐患排查和安全教育情况十月

1、贯彻落实《校车安全管理条例》和集中开展学生交通安全教育

2、督导乡镇道路交通安全

3、开展学校食堂、食品卫生安全检查评估

4、创卫工作十一月

1、开展消防专题安全教育

2、“119”消防宣传日主题教育

3、开展应急疏散演练

4、学校食堂等级认定十二月

1、做好工作总结

2、收集整理档案资料

3、上报安全生产工作自查报告和总结并做好迎检工作

4、上报创建平安畅通县区工作总结及有关材料

第三篇：体保站2012年工作总结

体保站2012年工作总结

2012年，体保站在局党委的正确领导下，在市教育局体卫艺科的指导下，在各股室和各学校的密切配合、大力支持和共同努力下，认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》和《学校卫生工作条例》，全面落实上级会议和文件精神，坚持统筹兼顾、突出重点、严抓细管、狠抓落实，全面完成了全年的各项工作任务。现将我站2012年学校安全、卫生及学生营养改善计划等工作总结如下：

一、进一步加强了学校安全工作

1、及早安排，及时传达。一是于2月20日、8月18日分别下发x教体办〔2012〕5号、58号“关于开展2012年安全教育月活动的通知”；于4月25日、11月16日分别下发 “关于加强夏季、冬季安全教育和安全管理工作的通知”；于9月20日下发“关于加强校车安全管理和开展交通安全教育的通知”。二是及时转发上级有关安全工作的文件共21个，并提出相关的要求和落实意见。通过下发、转发文件，保证了学校安全工作的有序开展。

2、活动开展，扎扎实实。一是二月份、九月份，配合开学检查，对全县各校在寒暑假期间和开学初的安全隐患排查及安全教育情况进行检查；二是三月份、九月份，各校均开展了安全教育月活动，做到“有方案、有计划、有总结”，其间，突出了第十七个全国中小学安全教育日主题教育和第八个全省中小学幼儿园安全月活动主题，积极开展了针对地震、消防等应急疏散演练活动；三是四、五月份，落实县安委会集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动，制定了教育系统“打非治违”工作方案并组织实施；四是六月份，集中开展了学生防溺水专题安全教育；五是十月份集中开展了学生交通安全专题教育和对接送学生车辆的治理。同时，组织人员参加2012年中小学幼儿园校车安全管理国家级远程培训；六是十一月份开展了消防安全专题教育，突出119消防宣传日主题教育。

3、强化宣传，营造氛围。各学校均积极开展安全宣传教育：一是开学初、放假前集中对学生进行安全教育；二是每学期不少于6节安全教育课，有教师、有教材、有课时、有考评、有教案；三是通过悬挂有关安全教育的横幅、刷写和张贴标语进行安全宣传教育；四是通过国旗下的讲话、宣传栏、黑板报、校园网、广播、图片展等形式开展了宣传教育活动，使师生牢固树立安全意识；五是各学校均通过家庭访问、家长会、电话联系、手机短信等形式，加强学校与家长的联系，均印发了《致家长的一封信》，告知家长必须承担起监护人责任，切实增强家长的安全意识和监护意识，坚决避免安全事故的发生。

4、隐患排查，防患未然。一年来共组织四次专业人员对学校安全隐患进行排查，共排查出安全隐患179项处，现场出具整改通知书75份，责令学校进行整改。能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的限期整改，学校无力解决的要书面报告当地政府和上级有关部门。进一步明确安全工作，坚持“谁主管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，完善对所辖学校安全工作的监管和指导责任。

5、专题调研，组织竞赛。一是积极参加信阳市教育局开展校园安全工作专题调研活动，并提交调研报告5份；二是积极参加信阳市安委会办公室开展“山信杯”安全有奖征文比赛活动，上报征文5篇；积极参加市局举办的“祥明杯”中小学生安全教育影片观后感有奖征文比赛活动；三是组织中小学生参加河南省教育厅举办的2012年河南省中小学安全知识网络竞赛活动：四是积极组织开展应急疏散演练活动，特别是xx二中、实验小学、付店中学参加了省教育厅开展的中小学应急疏散演练比赛活动。以上活动的开展，在广大师生中普及安全知识，提高安全意识和技能，发挥了巨大作用。

二、进一步加强了学校卫生工作

1、切实加强学校传染病防控知识教育。春秋季开学初，各学校集中开展预防流行病和传染病教育，提高普及师生预防疾病的知识和能力。同时，与县卫生局联合发文“关于加强学校和托幼机构春秋季常见传染病防控工作的通知”，转发了教育部、卫生部关于进一步加强托幼机构和小学手足口病防控工作的通知，结合流行病发病时间，组织开展宣传教育活动，以预防春秋季传染病为重点，利用校园网、广播站、集中讲座、张贴宣传画、防病知识竞赛等形式，全面普及卫生防病知识。

2、认真开展了健康教育和卫生知识教育，积极创建卫生先进单位。要求各中小学开设健康教育课，做到五有：有课时、有教师、有教材、有教案、有评价。组织开展了中小学生视力保护宣传活动，宣传普及科学用眼、预防近视等眼保健知识，提高学生爱眼、护眼意识，促进学生养成正确的读写姿势和用眼卫生习惯。加强卫生工作组织管理，提高卫生行为形成率和卫生知识知晓率，确保学校卫生工作达标。教体局今年荣获省级学校卫生工作先进集体。

3、加强学校食品卫生监管，确保师生饮食安全。一是实行定点采购，建立完善采购索证、进货验收和台账记录制度，严把学校食堂食品的准入关。二是会同县食品药品监督局、卫生局等部门定期进行食品安全督查，深入到各学校食堂详细查验，并下发整改通知书，加强学校食品卫生监管。三是利用《学校食品安全管理与操作规范》教学片开展对学校食堂管理人员和从业人员进行培训，增强其食品卫生安全意识。四是严格要求，规范管理，学校持证经营，从业人员持证上岗。

4、认真做好学校食堂等级认定工作。为进一步搞好学校食堂建设，提高管理水平，更好的为师生服务，保障师生饮食、饮水安全，防止学校食堂食源性疾患和中毒事件的发生。组织人员对学校食堂跟踪督导、整改完善、申报认定，经省、市局检查验收，一中被省教育厅认定为“一级食堂”，有效提高学校食堂管理水平和服务水平，深得师生好评。另有仁和中学、黄岗中学、魏岗中学、来龙中学、踅孜中学、付店中心小学六所学校申报二级食堂，现在认定中。

三、积极实施学生营养改善计划工作

1、完成文字材料。一是为县政府起草了《xx县农村义务教育学生营养改善计划试点工作实施方案》；二是为县政府召开“xx县农村义务教育学生营养改善计划试点工作会议”准备会议材料；三是先后印发《关于落实学生营养改善计划的工作意见》（潢教体[2012]44号）和《关于印发xx县学生营养餐管理规范的通知》（潢教体[2012]61号），从硬件建设、软件建设、配送存放、明确责任、食餐管理、进行监督、应急处理、责任追究等八个方面进行规范；四是完成xx县学生营养餐工作自查报告和工作总结。

2、分组开展工作。体保站工作人员分成四个组：两个组分四次分别对全县学生营养改善学校进行储存室的验收和实施过程的检查监督；一个组对营养餐专管员进行两次培训；一个组负责实名制名册的统计、汇总、上报及月报工作。

3、参训监测工作。根据上级安排，体保站先后三次派人到郑州参加培训，学习政策、掌握程序、规范操作、安全实施，并于十月份对付店、仁和、伞陂、黄岗、魏岗、小吕店六乡镇开展了学生营养改善计划营养健康状况监测工作，为做好农村学生营养改善工作提供科学依据。我县今年上半年有249所学校59733名学生享受40—50元不等的营养餐；下半年有242所学校55618名学生享受100天营养餐，其中，付店中学、仁和中学实行的是学校食堂供餐。

四、其它工作

1、完成了县政府安排的督导乡镇安全工作。一是三月份督导来龙、踅孜安全生产工作；二是九月份督导白店、传店、江集、张集四乡镇的交通安全工作；三是十月份督导白店、仁和、双柳三乡镇的百日安全生产工作。

2、协调工作。积极主动协调公安、消防、交通、卫生、工商、食监、安监等部门到中小学校检查、督导，规范安全、卫生工作管理，效果比较明显。

3、学平险工作。五月份召开了学平险工作座谈会，积极做好宣传、引导工作，提高参保率。

4、积极配合局的中心工作。主要是配合中招、高招工作，对涉及到的招生食宿宾馆、学校、场地、食品卫生服务所进行卫生督查和监督，严控食物中毒事件的发生；配合公安交警交通部门做好学生在城区考点往返的交通安全，预防意外事故的发生。

5、岗位廉政教育和风险防控工作。按照局党委的统一部署，积极开展岗位廉政教育。组织集中学习教育6次，梳理岗位职权5条，绘制权力运行流程图5幅，查找风险点48个，制定防控措施50条，编制情景案例8个，全面完成了工作任务。

总之，总结全年的工作，全面完成了工作任务并取得了一定的成绩，同时，也清醒的认识到工作中的不足和问题：一是学生营养改善计划工作是一项新的工作，无经验可借鉴，在操作过程中或多或少的存在一些问题，值得探究；二是学生体质健康监测工作仍未全面开展。但在今后的工作中，我们将继续努力，力争使各项工作再上一个新的台阶。

第四篇：公司工作总结与明年工作计划

2016工作总结及2017工作计划报告

——*****公司

2016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年，也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下，公司持续以安全生产为核心，紧紧围绕公司绩效考核目标，全体人员“外树形象拓市场，内抓管理提素质”，在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作，全年较好地完成了各项工作任务，顺利实现全年安全平稳经济运行，并稳步向前发展。

现对公司2016年工作做简要总结。

一、群策群力，顺利完成公司主营目标

1、主营业务收入约*****万元，完成全年收入预算的*****%；

2、超额完成股东会的全年净利润要求，完成额为 %；

3、根据董事会要求有效控制费用支出，节约经费约*****万元；

4、2016年保持全年安全*****，未出现安全责任事故

二、责任到人，全力保障安全生产

2016年，公司通过推进及实施以下工作，实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。

1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查，全年共开展12次安全生产大检查，12次安全生产专题会，发现隐患并消缺130余项。

2.严格实安全生产的日常管理，通过加强日常管理保障安全生产稳定，具体实施为：①坚持每日早会交接班制度，实现班组巡检无缝对接；②坚持每周一生产技术部行政人员周会，落实每周重点工作；③坚持每月定期组织班会，在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作；④在2016年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置，每周定期检查及不定期抽查打卡记录，保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系，充分发挥合作单位的专业优势，保障管网的健康运行。

3.加强安全生产教育培训工作，2016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等，并于每月班会结束后组织观看安全生产视频，强化员工安全意识。

4.组织好“安全月”活动，2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，组织开展了****参观学习、安全生产知识竞赛、消防知识培训等活动。

5.按照班组划分重点责任区域，并定期进行移交（每半年一次），定期组织对阀门、管道维护（每季度一次），保障生产设

施的安全健康，同时定期（每月一次）组织对管廊内进行清扫、清洁，排除外部安全隐患，保障安全。

6.通过引入监控大屏、现场新增摄像机监控点等技术手段，对现场进行监控管理，有效提升企业形象及安全管理技术水平。

7.由于管网运行时间长，对于2016年省特检院出具的《一期热网RBI风险评估报告》、市特检出具的《一期热网在线检验报告》及相关专家提出的意见，计划有针对性的开展《2016蒸汽爆管专项应急演练》工作，通过实际演练发现存在的问题不断改进完善，提高应急响应能力。

8.提高日常消缺效率，对于日常巡检、安全生产大检查及施工监管、安全生产专题会上发现提出的安全隐患，通过快速消缺保障热网安全稳定运行。

9.众志成城，全力对抗妮坦、海马台风，事前预防全面检查，拆除围档防止台风掀翻造成管网破损，办公区加固门窗钉木板挡风防止破裂；事中实时跟踪与确认员工位置，保障员工安全；事后及时进行现场勘查，做好保险定损理赔和管网修复工作。

三、多管齐下，控制热损保障经济运行

2016公司通过以下工作，将管网热损控制在3%以内，实现经济运行。

1.及时消除跑冒滴漏、适度调节疏水流量、及时发现和修复破损保温，减少热损，提高经济运行水平。

2.充分发挥维保、带压堵漏等专业合作单位的专业优势，保障管网的经济运行。

3.利用好部门现有人员，对于评估后可自行处理的缺陷，组织部门人员开展热态紧固、更换垫片、更换阀门等工作，在降低热损的同时有效降低公司维保费用。

4.合理优化供汽流程及科学安全操作时间，针对小流量用户及间歇期用户，通过合理优化供汽流程以及科学安排操作时间，有效降低热损。

5.开展仪表知识培训，并发掘内部有潜质的仪表人员予以培养，多重手段保障表计健康稳定运行。

6.加强计量表计的校核和管理工作，坚持推行大流量用户每日对表、小流量用户每周对表工作，通过数据对比及时发现表计存在问题并及时解决，同时建立台账，仪表至少提前一个月送检并要求取得检定报告，如若由于热用户原因延迟送检需有书面记录确认，保证计量的有效性。

四、严格细致，稳步推进工程建设

1、*****项目（简称*****）

该项目于2016年3月15日开工建设，现已基本完成管廊建设工作，正在开展管道建设工作，累计完成总工程量的90%，由于鑫双利公司受天气、政府审批等因素影响，用汽时间延迟至2017年初，同时我司项目进度也受到施工单位的影响有所迟滞，实际情

况做好施工计划调整，根据用户用汽时间“保质保量保安全”的完成工程建设。2、2016年热网全面检测项目

根据特种设备使用登记证检验要求，一期*****东线管道将于2016年8月到期，管道长度8300米，1.3期*****段将于2016年11月到期，管道长度1200米，一期*****段将于2017年3月到期，管道长度1950米，以上管道共长11450米，占公司管网总长50%以上且连接出口端，如若按照常规检测办法，需停汽开展且工期不可控，严重影响到用户正常生产。经与区质监局、市质监局、市特检院、省特检院积极沟通联系，区、市质监局已同意并指定市、省特检院通过*****风险评估及在线检验的方式对到期管道进行评估，根据评估结果延长管道的首次定检时间，现已完成*****段的*****风险评估和在线检验工作，并已取得相关报告。一期*****段由于是在2017年3月到期且目前暂未投用，现已向质监局申请检验，并会根据预计管道投用时间提前完成检验工作。

3、一期西线中压及一期东线高压管道保温更换、隔热管托更换、弹簧支架防腐项目

一期东线高压保温更换、隔热管托更换及弹簧支架防腐项目目前已完成预算、邀标开标工作，并完成施工合同及安全协议的签署，现正开展施工工作，预计于12月中旬可完成施工工作。一期

西线中压管道保温更换、隔热管托更换、弹簧支架防腐项目由于金额超过100万，公司内部经多次开会讨论，确定按整体公开招投标而非分段邀标的形式开展开展此项目，现项目前期组正在开展公开招标的前期工作。

4、热网视频监控改造升级项目

已于2016年10月底完成项目设备采购及安装投用工作，并已对运行班全员开展视频监控操作培训，目前设备运行正常。

五、统筹协调现有蒸汽热源，确保长期稳定供热 1.与主热源保持密切沟通

鉴于目前石化区*****运行导致的供应瓶颈，公司一方面保持与*****的联系沟通，尽可能挖掘其机组供热能力；另一方面，积极开展低压蒸汽的营销工作。具体措施有：

（1）虽然*****得到批准的可能性较低，但依旧积极与*****公司沟通其他提升供汽能力的途径，及时配合提供相关支撑性文件；

（2）密切关注*****公司机组运行情况，对机组单机运行期间的安全风险及时告知相关客户，同时积极与*****公司联系，做好应急供热准备；

（3）为拓展低压蒸汽用户，与*****公司就低压蒸汽市场及营销事宜持续沟通，就关键性价格问题进行探讨。

但是*****由于外购蒸汽价格与自产蒸汽成本差距持续加大，于2016年10月8日致函我司暂停用汽。****正常用汽量约占*****公司供应量的三分之一，对*****公司和****的影响较大。就壳牌供热的问题，积极与****公司沟通针对壳牌目前情况的蒸汽优惠方案。

2.协调其他热源，共同保障安全稳定供热

（1）*****公司（简称*****）与*****公司（简称*****）已于2016年1月份重组合并，*****公司与*****公司签署相关合同的权利义务已转至*****。在此背景下，除完善合同变更资料外，积极理顺企业重组后蒸汽内部平衡情况并做好供应；（2）*****公司：持续关注其设备技术改造情况，督促其提升蒸外供稳定性，并沟通讨论蒸汽售价；

六、稳步推进除盐水业务，积极创收

1.除盐水水源方面：与****公司完成《除盐水供购协议》，与****公司进行除盐水业务对接，商议供购协议细节；

2.除盐水用户方面：做好与现有用户巴斯夫、东邦公司的业务对接并做好服务。同时与潜在用户普利司通、兴达公司积极沟通，拓展业务（但因对方除盐水使用标准较低，自建除盐水装置的成本低于我公司供应价格，合作机会较低）。

七、努力推进项目进展，谋划多样化经营 1.西北部长距离蒸汽输送项目

1）持续跟进东部热源和西北部用热客户，基本明确了****公司、****公司的用汽需求参数；与****公司签署《蒸汽供应意向书》； 2）与****设计院紧密沟通三种供热方案：管道、管道+管墩、管道+管廊，逐渐明确可行性方案； 2.****低温热综合利用项目

1）保持与热源的密切沟通，确立战略合作关系； 2）摸底调研17家，确定9家潜在用户； 3.智慧管网项目

1）理清思路，总结问题，探索真正需求；

2）学习****公司的先进运行管理经验，整理可借鉴内容； 3）与****集团四家专业公司进行实际调研，了解同行热网监控系统现状及智能化水平，并逐渐开展技术探讨，结合公司实际出具项目方案；

4.节能技术研究中心工作

多次组织召开与****项目推进会，完成节能中心重点研究的项目重难点分析，完成四个重点项目的研究方向，督促完成项目工作计划及可行性分析报告；

八、积极筹措，以点带面实现资金统筹管理

公司把预算管理作为财务工作的重点，通过建立预算管理机

构、完善管理考核制度、加大软件操作培训，以财务管理部门为点，带动全公司各部门整体联动，协调推进，进行预算费用合理控制，使全年费用执行达到预算要求，在此基础上开展各项财务工作：

1)银行融资：为公司长久发展及创造更大的经济效益，股东在2015年11月20日的临时股东会会议通过了按持有公司的股权比例为公司向银行贷款3000万元提供提保。

2)审计工作：聘请 2.以人为本，强化人力资源管理

1)招聘方面：充分利用招聘网站、行业沟通群等渠道，完成4个岗位的入职及人才储备；

2）培训方面：根据公司发展目标及各部门培训需求，在公司每月1次内训的基础上，积极寻找外部培训资源，不断提升培训效益。其中，16人次分三批前往广州、东莞参与的“团队一起 成就更多”的引爆团队培训，收到积极反响。3）考勤方面：做好员工考勤管理，及时发现并处理考勤异常，为薪酬核算提供基本依据；

4）绩效方面：月初收集各部门考核自评，月末收集次月考核表，汇总审核后呈各级领导审批，准时准确完成，为员工绩效薪酬核算提供准确依据。3.完成SGS两项认证

为提升公司内部管理，尤其是质量管理水平，公司引进了ISO9001管理体系，并持续按照体系要求梳理和完善各项制度，弥补管理上缺陷和遗漏，于12月初完成了ISO9001 2015版换版认证，并一同完成了职业健康体系认证，使公司规范化管理得到了重大提升。

十、扎实细致，做好后勤服务工作

1、完成自建食堂

通过多次实地考察和数轮谈判，公司租赁了食堂，并与签订了食堂承包合同。食堂于10月18日开始启用后，员工伙食品质大幅改善。经过两次满意度调查，员工的就餐满意度均在80分以上。此举措让员工真切感受到了公司对员工的关爱。

2.做好车辆管理

严格执行公司《车辆管理制度》，确保安全用车及车辆使用效率。并根据股东会议决议，完成新生产运营车的购买，及粤LRL909、粤LRL900的挂牌出售。3.及时送审各项证件，确保有效

根据公司各项证件和保险到期情况，提前布置并及时跟进，保证营业执照、劳动保障年审、社保登记证、公积金变更等重要证件的年审，以及财产综合险、公众责任险、团体意外险、营业中断险等重要保险的续保工作。4.做好后勤服务

及时完成生产、劳保用品、办公耗材的采购、入库及领用管理，做好物资台账，保障生产办公物资供给。

及时处理水电、网络、设备等故障，每天打扫公共办公区域

及管理层办公室，督促物业公司进行花木养护，为员工提供良好的办公及居住环境。

每月底完成水电抄表、伙食费等费用核对。

十一、加强企业文化建设，提升团队凝聚力

1、加强党员梯队建设

1)在7月召开的支部大会上，完成******两名预备党员的转正，切实推进做好党员队伍的梯队建设。

2)7月红色党建月，公司党支部20余人前往惠东高潭中洞革命老区，进行了参观学习，有效提长了员工的使命感和主人翁意识。

2、丰富的员工活动

1）组织开展象棋、五子棋、趣味体育等脑力、体力竞赛活动，倡导热力、活动理念，丰富员工的业余生活；

2）适时举办员工生日会、迎端午、过冬至等常规主题活动，营造浓厚家庭氛围，提升员工归属感；

3）10月29日，举办了【员工家属日】大型活动，员工及家属共100余人参加，很多外地家属也积极参与。活动中，家属们通过参观考察，全面了解了员工衣食住以及工作的各个方面，了解公司业务和发展前景，消除安全顾虑，促进家庭和睦，从而全面提升了员工认同和归属感。

3.加强文宣，传播公司形象

为提升公司形象，公司重新梳理制作思路，参考知名企业画册内容，在原有内容基础上，调整了版块设计，优化了最新内容，并印刷成册，广泛用于员工学习、拜访客户、同行交流等用途，成为公司核心价值观和企业文化有效载体。

十二、爱心回馈，积极履行企业社会责任

公益事业虽不直接带来利润，但对企业的潜在促进力却非同一般。良好的企业形象既是一个企业立足于社会的基础，也是推动企业持续发展的重要动力。

2016年，*****公司共开展了下述慈善项目：

在取得成绩的同时，也需要反思工作不足。2016年公司虽在安全生产、用户拓展、多元发展、文化建设等方面做了一些工作，取得了一定成绩，但仍有许多不足之处，如：

1、工作制度仍需进一步完善，工作程序、工作规范以及职责分工等内部管理应进一步规范及明确。

2、工作计划统筹性有待提高。各项重点工作未能作出基于现实的科学计划，各项工作虽及时完成，但稍有滞后于计划。

3、工作方法仍有待改善。用常规的工作方法进行各项工作，遇到问题的转变思路的能力需改善。

因此，在接下来的日子里我们丝毫不松懈，坚持目标导向，克服困难，开拓创新，用更扎实的工作态度去迎接新一年的挑战，为2017年工作奠定一个良好的开局。展望2017年工作计划

公司2017年将在夯实*****公司发展成果的基础上，坚持安全生产不动摇，深化热源整合，继续开拓蒸汽用户，狠抓施工安全监管，扎实开展新业务、探索多元发展，科学提高资金统筹水平，持续完善内部管理、推进企业文化建设，增强发展后劲，实现公司的长远、可持续发展。

现简要从以下几方面简要阐述公司2017年主要工作计划。

一、全年经营经济目标

1、实现主营业务收入约 亿元；

2、实现净利润约 万元；

3、根据董事会要求有效控制费用支出；

4、围绕预算提升资金统筹管理水平，做好融资工作；

二、全年安全生产目标

1、实现全年人身伤亡事故为零、火灾事故为零、爆炸事故为零、生产事故为零、设备事故为零的“五零”目标；

2、不发生自身原因非计划停供情况，保障全年安全稳定供汽、供水；

2、实现重大操作、工程建设零事故；

3、杜绝发生员工违法犯罪；

5、无客户投诉、无损害公司形象及利益行为出现。

三、全年管理提升目标

2017是*****公司管理提升年，是公司深化改革、加强管理、变革创新求发展的关键之年。公司将以管理提升活动为契机，把提升管理水平放到更加突出的位置，扎实抓好、常抓不懈。

1.按照国际质量管理体系ISO9001要求，重新梳理有制度和流程，加强内部整核，降低人为损失，改善内部管理；查疏补漏，补足内外部风险管理机制，减少管理失误，不断提升企业市场竞争力。

2、持续加强公司团队建设和企业文化管理，借鉴狼群精神特点，打造一只有较强执行力、战斗力的具备狼性精神的优良团队。

3、遵照投资公司布局，藉由新OA系统的投入使用，不断提升电子化办公效率，降低沟通成本。

4、打造学习型组织，创造良好工作与学习氛围，推动更具针对性，能快速转化为工作成果的培训内容与课程，不断提升中层干部管理水平，和员工胜任能力，进而带动提升公司整体管理水平。

四、全年发展战略目标

1、石化区西北部长距离输送蒸汽项目

随着炼油二期的建设投产，公司将迎来重大的发展机遇，为抓住

此次机遇，加强我司的公用配套能力与影响力，公司在2016年针对西北部供热项目的工作基础上，一方面加强与可研单位的技术磋商，一方面加强与西北部用户用热参数的沟通协调，2017年扎实完成石化区西北部长距离输送蒸汽项目的可行性研究分析报告，充分论证项目投资组成，在满足输送技术前提下，最大程度降低项目投资；并根据需要适时开展项目前期组工作。

1)完成《*********项目的可行性研究分析报告》定稿； 2)根据可研报告，将此项目形成股东会议案，预计在2017年1月，上报公司领导呈报股东会审批；

3)预计2017年2月，邀请专家对该项目进行评审；

4)根据项目进度，适时开展立项、设计、环评、招标等前期工作； 5)共同做好近期用户伊科思的相关工作，及时跟进最新情况，调整项目工作安排；

6)完成用于西北部项目贷款的可研报告的编制及其他贷款事宜。

2、石化区低温余热综合利用项目

随着石化区落户企业的不断增加，低温余热综合利用项目优势日益凸显，可有效拓宽公司经营范围，实现公司蒸汽-高温热水联供局面，有效解决主热源****蒸汽供应瓶颈问题，缓解主热源供应压力。同时开创国内石油化工园区能量集成大系统研究实施的先例，提高公司科技含量，为公司后续发展奠定基础。

1)用户方面：重点与普利司通进行合作洽谈并签署合作协议，尽快

推进示范案例的落地实施；争取****等其他潜在用户的利用意向；

2)热源方面：与****签署合作协议；

3)管道的建设投资和测算方面：项目初步条件明确后，开展区内统筹供应低温热的可行性研究报告编制，并寻求与合同能源管理公司的合作，在项目推进、投资建设方面寻求帮助和支持；并按可研→报建→成立新项目公司→产学研成果申报之程序进行该项目工作。

3、智慧热力管网项目

1)完成项目股东汇报资料。在细化项目实施效果的基础上，思考该项目投资后对公司管理、系统提升等方面的改进、量化作用； 2)项目的落实阶段。充分发挥商务谈判能力，向合作单位争取更优惠的价格，并签订合作协议。

4、持续有效跟进其他项目，争取阶段性成果

1）****项目

拟计划2017年1月，与惠炼及其设计院对接，深入了解冷凝水回用的意愿及具体水质要求，再次确定石化区****情况；2017年2月，在水量调研基础上，分别检测各化工企业预回收冷凝水的水质情况。2）****项目

继续跟进****两项专利的申请进展，加强调研和沟通力度，掌握

国内海洋防腐涂料未来市场前景和技术先进性的相关信息。并多渠道了解国内海洋防腐涂料的产业规模，市场发展前景，以及国内海洋防腐涂料领头企业的相关信息。

2017年将是继续夯实基础的一年，是巩固*****公司发展成果、深入探索项目发展道路的新一年，在股东方的科学指导、公司董事会的正确带领下，公司管理层将协全体员工以目标为导向，常抓工作不懈怠，总结工作经验，调整工作偏差，竭尽所能，再创佳绩。

*****公司

二○一六年十二月十二日

第五篇：2021年公司工作总结与工作计划

2021年公司工作总结与工作计划

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司工作总结与工作计划

__年，在总公司的全面帮扶与领导下，本人在协助管理刚成立的背景分公司的各项工作，坚持整体工作紧紧围绕总公司的指示，“不断强化分公司的员工的内部素质，完善各项管理”。将分公司的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开，经过一年的努力分公司的各项工作均取得进步性发展：

一、加强干部团队，提高员工素质

__年全年，分公司在___的人力资源管理有初步的框架定型，招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员，全年实现了从零人员拉动到___人的核心团队。

（1）全体员工的管理注重人本管理，合理的对全体员工调配，提高了员工的工作热情；

（2）根据分公司的具体情况与当地的生活水平，对分公司内部的工薪进行了二次分配，并知道制定出了相应的《工资分配方案》，实现了分公司的工资分配的细化分解，真正的提高了分公司整体员工的竞争氛围，对基层人员提出了真正体现多劳多得；

（3）通过并靠出品率、效益考核及相应质量技术指标考核；确保工资分配更加具体、合理，使得工资分配具有针对性、科学性与可操作性，并进一步挖掘员工的工作积极性和工作责任感；

（4）人力资源管理方面实行了用机制留人，用思想带人，用行动感人，实现了引得来、留得住、用得活的标准；

（5）并执行了“责任人制”，根据总公司的经理负责制，使经理，主管级人员进行管理责任化，实现了各部门各行其职责又相互协作，提高了人员多想问题、提办法，体现各职能部门作用，激励管理队伍整体素质提高。

二、规范完善生产现场，加大管理力度；

对现场管理进行了深化的框架改革，大力执行总公司的现场管理要求，为了确保车间内的规范整洁化管理，为了公司员工的进一步参与现场管理的规范意识和责任感，切实提高现场管理的整体水平。___分部实行了环境管理规范落实到人的管理方式，为此切实提高了全体职工的现场管理规范意识和责任感，切实的提高现场的整体管理水平。完善安全生产管理、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻

（1）完善班组安全生产管理。分公司根据人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整了班组安全员和分公司安全生产管理职责网络，分公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各班组的安全工作。

（2）认真抓好安全生产岗位责任制的完善和落实。分公司于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全责任制，并由分公司经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理责任书》《社会综合治理责任书》，将安全工作责任层层落实到班组和个人。分公司今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所有岗位人员的安全职责。

（3）严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分公司严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行，严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能达到规程的要求，杜绝了违规现象，从而使工作票的合格率达到___%。

加强现场管理的规范性，确保生产的合理有序。随着分公司的不断成熟，各种接待工作也会逐渐增多，为此我们把现场管理工作摆在分公司工作的首要位置，在目前现场管理的基础上继续加大力度，确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度，从员工着装、佩戴等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平；二是将出台分公司《现场管理规范考核制度》，以确保生产的规范操作和良性运行，提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度，杜绝人员的无序流动，确保人员定位、物品定置、物流定向；三是加强对现场管理的维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及时的完善整改，并充分发挥现场稽查的职能作用，以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识，进一步提高现场管理水平，树立良好的对外窗口形象。

三、加强了质量的可控性，确保质量目标的稳步运行；

__年__月在总公司的协助下，成功完成了质量管理体系认证，使得各部门有了一套与现状相符的质量管理目标。并赢得了客户群体的质量认可，提高了公司在___地区的客户认可度。始终贯彻总公司“顾客至上、优质服务、精益求精、开拓创新”的质量方针，进一步明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强了对质量目标的可控性；

（1）利用《质量技术考核》对车间均___相应的质量技术指标考核，进一步增强各个工序对质量控制的重视程度，形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面，确保了整体质量体系管理水平的再上新高；

（2）进一步加大对辅助生产的管理力度，提高质检人员的业务素质，切实提高产品各项指标；

（3）加强了内部质量审核，发挥质量管理体系的长效机制，使生产过程有效形成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。

四、做好成本控制，提高工作效率，确保生产的稳定和生产的正常。

为了促使公司的进一步稳定，___分部切实落实总公司干部绩效考核制度，从而增强了各级管理人员的工作积极性和责任感，理清本厂内部管理工作程序，提高了综合管理水平；

（1）对实行准时化生产进行探讨，及时查找原因改进不足；三是对实际生产时间进行考核，坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生；四是进一步做好均衡性生产，合理安排各工序之间的工作分配，挖掘员工的工作积极性和工作责任感，提高了劳动效率。

二、__年全年整体计划

__年___分公司的工作虽然取得了一定的成绩,但是离公司的要求还有一定的差距:工作不够细,主动性待进一步加强.在__年中,分公司将克服存在问题,重点做好以下工作：

1、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬__的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。

4、继续完善专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创__知名品牌。

5、做好客户平台及抓好投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

6、继续寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。

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