第一篇:抽放队领导班子述职报告(最终版)
抽放队领导班子述职报告
2014年,九矿抽放队在上级党政的正确领导下,秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念,深入贯彻学习党和国家的各项方针政策,加快经济发展方式转变,认真开展党建“12345”工程,以“双基”建设为抓手,大力推行市场化管理,转变干部作风,加强思想政治工作和精神文明建设,进一步解放思想,坚定信心,在全队干部职工的共同努力下,较好的完成了矿下达的各项任务。现将区队一年来各项工作情况向领导和职工作如下述职报告,请求评议。
一、2014年区队生产经营任务完成情况。2014年九矿抽放队年计划瓦斯抽采量1099.9万m³,瓦斯利用量350万m³,钻孔工程量199400m,抽采管路(包括主管、直管、连接管及封孔管)35800m。实际完成瓦斯抽采量1164.26 万m³,瓦斯利用量428.11万m³,钻孔工程量294243m,抽采管路86500 m。圆满的完成了我矿和公司安排的年工作任务,对我矿年度区域瓦斯治理做出了重要贡献,推动了工作面和掘进头的安全生产,解放了生产力,为矿井生产接替、安全生产打下了坚实基础。
二、推进水力冲孔技术,强化瓦斯抽采效果。根据集团公司和我矿工作安排,在2014年里,我队分别在3202上、下底抽巷施工了水力冲孔钻孔,掩护3202上、下顺槽煤巷掘进。通过区队干部职工通过共同努力,集思广益,按时保质的完成水力冲孔钻孔的施工,使我矿煤巷掘进时的瓦斯束缚得到解放,取得了显著的效果,单月煤巷单进最高达到130m,得到了上级领导的认可。
三、推动自移式钻机等科技创新成果的应用,努力提高生产工效。据统计,我队在2014年共申报矿级科技创新二十多项,像钻机油管三通闸门、快速观测孔打孔器等一系列五小成果,降低了我队职工的劳动强度,提高了生产工效,调动了区队职工自主创新的热情,在区队生产实际生产区队了良好的效果。自行加工的自移式钻机更是得到了鹤煤公司领导的赞许,并向其它兄弟矿井推广。
四、强化施工现场及钻机管理,提高延长设备配件的使用期限,减少材料消耗,降低生产成本。针对我队配件使用存在的问题,我队及时制定了一系列措施,规范了配件及耗材从领取到使用,再到回收利用的流程和要求,有效的降低了区队材料费,同时加强了区队职工在严峻的经济形势下“节约就是盈利”的经营理念。此外,通过对-420回风及3100工作面等地区抽放管路的回收再利用,提高了抽放管路的利用率,大大节约了生产成本。
五、思想建设上,区队重视学习,努力提高认识,认真贯彻党和国家以及集团公司的各项方针政策,并充分利用班前班后会以及其他业余时间,认真组织干部职工进行学习讨论,领导干部带头撰写心得体会,使上级精神及时传达贯彻落实,有效统一了职工干部的思想,保持了与上级党政的高度一致,营造了浓郁的充满“正能量”,讲责任,勇担当,严落实的安全生产氛围。
六、区队组织管理上,狠抓内部潜力,精心组织生产,确保各项生产任务的顺利完成。2014年严峻的煤炭经济形式,以及我矿紧张的生产接替任务,对我们抽放队的生产组织管理提出了巨大的挑战。我队在上级部门的正确领导下,深刻分析挖掘区队内部潜能,明确“节约就是效率”的生产观念,细化生产过程的各个关节,为确保我矿生产计划的顺利完成,每月计划下达后,我都能组织干部认真学习计划,针对井下生产地区安排和现场存在的实际问题来及时调整生产组织,制定相应的措施。在2014年里,我队圆满的完成了3202上下底抽巷瓦斯抽采钻孔会战,以及3202地区的水力冲孔任务,公司多次组织兄弟矿井同事在我矿召开现场会对我矿瓦斯抽采进行观摩学习,正是对我队这一年的工作的认可。
七、认真贯彻实施党风廉政建设责任制。我们认真贯彻落实河南煤化集团纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,围绕中心,服务大局,全力构建“三不三无”本廉体系,推进了反腐倡廉建设。按照“一岗双责”的要求,全面落实党风廉政建设责任制,制定完善了检查考核奖惩办法和反腐倡廉工作责任制目标。狠抓制度落实,注重超前防范,坚持廉政谈话制度,扎扎实实开展了反腐倡廉宣传教育月活动,增强了领导干部廉洁从业意识。
八、充分发挥党组织的政治优势,促进区队和谐发展。根据河南能源集团“363”特色工作安排,按照鹤煤集团党建“12345”工程要求,我们在全矿认真开展了争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,认真开展了争创学习型党组织,争当学习型党员活动。活动中,我们完善了党支部创建活动实施细则,将思想政治工作和安全生产、经营管理紧密结合在一起进行考核,形成了党建工作和经济建设两项工作一起抓、两个成果一起要的格局,有效地促进了经济建设发展,活动的开展、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到良好发挥,为安全生产、经济建设起到了积极的先进典型、示范带头作用。
九、目前区队存在的问题。
安全管理上还存在薄弱环节,少数干部职工安全意识不牢;少数干部职工安全质量标准化水平还需继续学习,现场施工标准化意识淡薄;生产组织中工效利用仍有较大潜力,需继续加强生产组织管理;瓦斯抽采工艺及操作水平有待提高,抽采效果还存在较大提升空间
十、下阶段的工作思路与措施
1、时刻筑牢安全生产防线。我们将以“双基”建设为抓手,全面落实安全生产责任制,加大现场管理制度,强化全员安全培训教育,把安全工作做实做细,确保安全生产实现长治久安的良好局面。
2、继续狠抓区队内部潜力,完善生产组织管理,进一步完善工资管理制度,加大考核力度,真正体现“多劳多得”工资分配原则,提高出勤率与工时利用。
3、不断提高区队思想教育与安全技术培训,树立干部职工爱岗敬业精神,提高工作的主动性与积极性。
4、积极在生产中求创新,用技术创新提高瓦斯抽采工艺,提高抽采效果。
5、不断加强区队职工标准化意识,全面提高区队生产标准化水平。
第二篇:抽放队岗位职责
抽放队长岗位职责
一、在通风科长的领导下,负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作,全面负责本队的安全管理,是本队安全生产的第一责任者。
二、负责组织制定本队安全管理办法,并贯彻落实,负责督促、检查、考核班组长安全生产责任制的落实情况。
三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护,负责按设计要求施工钻孔,安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。
四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作,确保回采面的安全生产。
五、每一抽放工程施工完毕后,积极参加工程的验收工作,对验收不合格的工程,及时进行处理。
六、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查;每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查,检查结果要详细记录在检查记录本上。
抽放技术员岗位职责
一、根据需要负责及时编制回采面瓦斯抽放设计。
二、在通风科主管领导和队长的领导下对本队的技术业务工作全面负责。
三、负责本队各工种的技术培训和业务学习。
四、负责按时绘制抽放系统图,建立完善各种报表台帐及记录。
五、负责编制本队的各种作业规程、措施,并贯彻落实考核。
六、负责钻场钻孔施工,抽放管路敷设等抽放工程的设计、检查验收工作,并对抽放系统运行过程中出现的故障和隐患及时提出处理意见。
七、加强瓦斯抽放技术管理,对抽放技术进行总结,提高瓦斯抽放效果,防止瓦斯事故,保证煤矿安全生产。
抽放瓦斯观测工岗位职责
一、负责抽放系统中各种参数的定时观测和计算。
二、负责抽放钻孔的连接、拆除以及抽放管路的检查维护放水及管理工作。
三、必须严格遵守《煤矿安全规程》和《操作规程》。
四、应根据当天的工作任务和目标带全所需工具仪器、并保证完好。
五、每次观测后,应将有关参数(如负压、瓦斯浓度、流量、观测时间及观测人姓名等)填写在记录表格和牌板上。
六、负责按时填写瓦斯抽放日报表,及时报送有关领导审批,并保证牌板,记录和报表三对口。
七、对所负责地区抽放系统及设施要定期进行全面检查,发现漏气断管,埋管积水等问题时,应立即汇报,并采取措施进行处理。
抽放钻机司机岗位职责
一、瓦斯抽放钻机司机主要承担井下各工作面瓦斯抽放钻孔,采空区抽放孔及掘进预抽孔的施工。
二、入井前必须学习和掌握设计要求当班施工钻孔的主要质量标准和穿透到达层位的岩性。
三、要严格按照设计进行施工,爱护机电设备和通风设施,杜绝违章作业。
四、进入钻场后,首先要检查施工地点的顶板、支架、瓦斯等情况发现问题及时处理。
五、坚固各部螺丝、调整导轨滑坡,使之轻紧适当。
六、立柱杠架和钻孔按设计的角度位置由抽放技术员指挥正确安装,应先调立柱伸缩长度、升液压千斤顶加压,但应保证立柱有100mm的过载卸压朱地,并装上顶梁和各横梁。
七、正确连接各液压管路,将操纵阀的手把均置于中间位置各润滑部位要进行注油。
八、联接电气线路,应使用泵按标准箭头方向旋转。
九、对钻孔外露的转动及润滑表面,应擦试干净对涂一层润滑油,检查油箱,油要达到油位线。
十、关电钻机进行空载试车,检查各转动部件是否灵活可靠,正常后准备钻孔。
十一、做好交接班工作,认真填写各种施工记录。
十二、服从领导的指挥,完成领导交给的临时任务。
抽放管路安装、拆除工职责
1、抽放管路安装主要承担与沼气有关的各类管路的安装,敷设管路巷道的通风瓦斯情况要按照安装的设计和技术标准进行施工,遵守操作规程,做好自身保安工作。
2、进入工作地点时,首先要检查工作地点的沼气浓度,确认其不超过规定时方准进行工作。
3、在瓦斯高浓(井下瓦斯大于1%的巷道)内进行管道拆装时,必须使用铜质工具。
抽放班组长
一、在抽放队长的直接领导下,负责本班组安全生产全面工作,严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施规定等。
二、负责贯彻执行科队对安全生产的指令,按时按质完成本班安全生产任务。
三、负责组织学习并现场落实各种制度、规定、措施、操作规程等。
四、负责班组建设,组织好班前班后会
五、坚守工作岗位,不得擅离职守。
六、负责组织好本班的安全生产工作,负责工程结束后报表的填写和汇报。
七、要对本班组的人员负责,处理好钻场周围的隐患,严格执行钻孔工程作业标准,按质按量完成队长下达的任务。
八、熟悉钻孔的图纸以及钻场的布置,能够及时向队长提出好的建议。
九、负责本班设备的运行情况,并做好记录。
十、负责本班组的工具,仪器及材料的管理工作。
十一、有权拒绝违章指挥,及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。
十二、遵章守纪,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
十三、接受安全生产教育和培训,持证上岗。
十四、负责保持作业场所整洁、文明、卫生。
十五、精心组织人员安排,不断提高班组人员素质。
十六、服从领导的指挥,完成领导交给的临时任务。
钻机司机(辅助工)岗位责任制
一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施规定,坚决杜绝“三违”。
二、熟练掌握钻机钻进技术,严格按要求进行施工。
三、在班组长的指挥下,①、负责抽放设备的搬运;②、负责检查钻机油泵液压油的油量;③、负责抽放钻机的安装、电缆的悬挂;④、负责钻进时的加杆、退杆;⑤、负责钻孔的封口以及连接抽放。⑥负责施工安全具体操作工作和施工过程及时记录各种相关数据。
四、负责抽放设备日常检查维修工作。在装卸及搬运机器时,(严禁带电搬运)不得倾斜、倒置,对于易丢失的零部件要随身自带。
五、发现事故隐患和其他不安全因素,应立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。
六、有权拒绝违章指挥,及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。
七、有权制止非工作人员进入钻场或钻场作业范围内。
八、遵章守纪,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
九、接受安全生产教育和培训,持证上岗。
十、负责保持作业场所整洁、文明、卫生。
十一、按时按质完成科队下达的各项任务。
瓦斯抽放管路放水工
一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施及相关规定等。
二、负责井下所有抽放管路的放水工作,做到按科队规定要求对放水装置及时放水,确保管内畅通无淤煤积水,不得将三个阀门同时打开。
三、负责井下整个抽放管路上的设备检查,发现设备损坏等问题要立即处理,处理不了的要及时向队长汇报,由队长安排人员进行处理。
四、负责自己作业过程中的安全工作,如需进入栅栏内工作,必须携带便携式甲烷报警仪,两人前后同行,并随时检查巷道内瓦斯气体,气体超过规定时,应停止进入。
五、负责填写有关报表。
六、爱护公物,保管好自己随身携带的工具,要及时回收各处所有材料,做到不乱丢乱放。
七、有权拒绝违章指挥,及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。
八、遵章守纪,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
九、接受安全生产教育和培训,持证上岗。
十、负责抽放管路整洁、卫生。
十一、认真填写交接班记录,按规定在指定地点交接班。
十二、按时按质完成科队下达的临时任务。
瓦斯抽放管路检查工
一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施及相关规定等。
二、入井前要检查好自己所带的仪器和工具,确保仪器完好。
三、管路检查工每班检查一次抽放系统,保证所到之处抽放系统完好、管路畅通。当发现管路故障时,要立即处理并汇报。未经批准,不得任意调整主干管路的抽放负压。
四、负责井下整个抽放管路和钻孔气密性的检查,发现漏气现象立即处理,处理不了的要及时向队长汇报,确保井下整个抽放系统运行正常。
五、负责检查管道及钻孔瓦斯浓度,发现浓度变低,要及时查找原因,作好记录,同时要将该钻孔或支管阀门关小,并及时向领导汇报。
六、负责新封口钻孔的瓦斯浓度检测工作在读数时要力求准确,并将读数填写在钻孔检查牌板及记录表中,做到牌板与记录表一致。
七、负责监督钻孔的施工质量、米数的核实并在钻孔原始记录表的验收员上签字。
八、在整个观察过程中要对自己的安全负责。
九、遵章守纪,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
十、接受安全生产教育和培训,持证上岗。
十一、负责检查牌板整齐、卫生。
十二、认真填写交接班记录,按规定在指定地点交接班。
十三、按时按质完成科队下达的临时任务。
第三篇:2006瓦斯抽放队工作总结
2006瓦斯抽放队工作总结
为了搞好我矿安全生产,认真贯彻执行“先抽后采,监测监控,以风定产”的方针,阿盟宏飞煤业有限责任公司松树滩煤矿瓦斯抽放队成立于2006年6月26日,现有队长2名,钻工共12名,管道维修工3名,抽放泵站司机3名,电焊工2名,担负着全矿瓦斯抽放工作,现将2006的工作汇报如下:
一、管路安装:
¢220总管道已安装完毕,共安装2740米;¢150分管道安装共1766米;¢80支管道安装360米。
二、钻场的布置:
1、在待抽放的工作面,间隔12米布置一个钻场,每个钻场设钻孔6个,编号为1#-6#,孔深为70米左右,设立钻孔参数牌板。
2、从2006年6月26日开始至今,共完成钻场15个,钻孔90个;钻孔深写写帮文秘助手数共5400米。
3、为了释放煤层中的瓦斯,提高掘进煤巷中的安全系数,给各二1煤打超前探眼共950米。
4、图纸和技术资料:
(1)图纸:抽放瓦斯系统图,泵站平面与管网(包括阀门、安全装置、检测仪表等)布置图,泵站供电系统图,抽放钻场及钻孔布置图。
(2)记录:瓦斯抽放参数记录,抽放泵房的值班记录,瓦斯抽放工程和钻孔施工记录。
(3)台帐:抽放瓦斯设备台帐,瓦斯抽放工程台帐,瓦斯抽放量台帐。
四、管理制度:
1、岗位制度:瓦斯泵司机岗位责任制、抽放技术员岗位责任制,钻探工岗位责任制、电钳工岗位责任制。
2、管理制度:抽放设备检修制度、抽放设备停车运转联系制度、工程质量验收制度、抽放瓦斯基础参数定期检测制度。
五、抽放钻场管理:
瓦斯抽放工作是保障我矿井安全生产的基本措施之一,预抽煤层瓦斯是抽放瓦斯的主要方法,为实现“长期、稳定、协调“,必须加强抽放钻场的管理。
1、现场管理: 现场管理工作是抽放钻场管理的中心工作,它包括钻场设计和施工管理,为了确保每个钻场的质量,每班加强巡回检查,包括文明生产。
A、钻场设计:
布置钻场位置的煤岩都完整,不破碎,断面符合施工要求,支护可靠,无空帮、空顶,布控煤岩壁都平直,并要求利于钻孔施工,封孔和安装瓦斯管。
B、施工管理:
现场安装有瓦斯钻孔设计图板和说明书,并标明钻孔数目、位置、间距、方位、倾角、孔径、孔深、封孔长度、封孔材料、注意事项及特殊要求,并要求钻工在施工过程中严格遵守。
制定了安全技术措施,针对具体地点提出具体措施,提出钻工该注意的安全问题,发生意外时的处理方法,发生灾害时的避灾路线。
在钻孔施工中,每班必须设有钻孔施工记录,记录内容包括:施工时间(年、月、日班次)、孔径、进尺、煤岩性变化及施工中出现的各种问题,以便检查领导和接班钻工及时掌握现场情况。
安排抽放瓦斯钻孔施工过程中必须先封前面打完的孔,后钻进。边钻进、边抽瓦斯的施工工艺,避免孔内瓦斯大量涌入钻场,造成瓦斯积聚和超限。
C、巡回检查
在钻场投入使用后,由于受采动影响,会使钻场的状态、瓦斯流量、瓦斯浓度、压力等发生变化而影响到抽放效果,因此,班班安排钻工携带瓦检器、瓦斯警报仪,巡回检查时,在负责区域携带测试仪器进行检查,同时,在钻场设置测量牌板,检查牌板,巡回检查时,要逐个对钻场钻孔进行检查,并将检查结果认真填入检查牌板和检查记录中。
测量牌板填写抽放瓦斯浓度,抽放负压、测定时间、抽放量、瓦斯管内外温度,检查人员姓名,要求每旬检查填写一次。
2、安全管理: A、抽放管路检查
安排瓦斯管路安设尽可能直,并尽量靠帮靠顶,有合理的流水坡度,垫墩或吊挂齐全牢固,在适宜的地点设置放水装置,并经常派人检查维护,安设瓦斯管道的巷道也经常检查是否要安全,如有问题时及时处理。
B、钻场检查:
钻场检查是我队定期测定钻场地点抽放负压、瓦斯流量、温度、气体成份,可随时掌握钻孔或密闭的抽放状态,及时处理出现的问题。
六、瓦斯泵站
2006年10月份总管道安装完毕,10月20日,瓦斯泵安装完,一直到10月24日管道打压结束。
2006年10月25日,早8时瓦斯泵正式启动,将井下各钻场的瓦斯抽排至地面,最高瓦斯浓度达70%;最低为10.3%。
七、工作不足有以下几点:
1、在图纸和技术资料方面还需继续完善。
A、报表:瓦斯抽放量年、季、月、旬、日报表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日报表。
B、报告:矿井瓦斯抽放工程设计文件及竣工报告,瓦斯抽放工程安全技术措施,瓦斯抽放效果总结分析报告。
2、工程质量方面技术欠缺,在施工过程中处于边学习边施工。以致影响工程进度。
3、员工对瓦斯抽放业务知识淡薄,还需加强这方面的培养。
4、员工对钻机的性能参数了解不够,致使钻机的维修量大。
八、今后工作重点:
在今后的工作中,瓦斯抽放队肩上的担子更重,随着井下钻场的增多,我们必须以“一通三防‘为中心,狠下功夫,严抓细管,安全重点放在瓦斯治理工作上,全队人员团结一致,齐抓共管,为我公司的经济效益而努力,争取明年创出更好的成绩。
松树滩煤矿瓦斯抽放队 二OO六年十一月二十三日
第四篇:2010抽放队先进集体申报材料
2010抽放队先进集体申报材料
一年来,九矿抽放队在上级党政的正确领导下,秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念,按照“两调整,两提高,两创新,两带动”战略举措,紧紧围绕在集团公司“71280”奋斗目标,深入学习实践科学发展观,加快经济发展方式转变,认真开展党建“12345”工程,以“双基”建设为抓手,大力推行市场化管理,转变干部作风,加强思想政治工作和精神文明建设,进一步解放思想,坚定信心,用心做事,在全队干部职工的共同努力下,较好的完成了矿下达的各项任务。
回顾一年来的工作,主要有以下几点:
一、全面落实上级指示和各类会议精神,保持与上级党政的高度一致,今年以来,认真组织党员干部深入学习实践科学发展观,认真组织学习胡锦涛总书记、省委书记卢展工在深入贯彻落实科学发展观,加快经济发展方式转变研讨班上的重要讲话,认真组织学习胡锦涛总书记视察河南煤化集团新洛轴工作重要讲话精神。及时传达贯彻河南煤化集团和鹤煤公司各类会议精神,特别是陈雪枫董事长在各种会议上的重要讲话。河南煤化集团上半年工作会、近期系列安全生产视频会议后,我们利用黑板报、班前会认真组织干部职工学习,领导干部带头撰写心得体会,为深入学习贯彻落实发挥了良好的作用,上级精神的及时传达贯彻落实,有效统一了职工干部的思想,保持了与上级党政的高度一致。
二、强化生产组织,确保各项任务顺利完成。
1、加强班子队伍的管理,提高员工素质是搞好各项工作的基础
年初我队制定了全年安全生产奋斗目标,为了实现这一目标,我队首先在班子建设方面加强了管理,制定干部工作业绩考评办法,明确了责任,严明了纪律,认真落实了干部岗位责任制。对干部的出勤、入井跟班次数、抓“三违”等日常工作进行了考核,并与工资进行了挂钩,约束了干部的日常工作行为,使班子集体成为了一个战斗力强、团结一致、严格管理的队伍。
为了提高员工的素质,去年我队每月制定学习计划,利用每周两小时和班前30分钟学习“一通三防”及本专业范围内的知识,并着重学习了河南煤化集团《员工奖惩暂行规定》和新版的《煤矿安全规程》。今年7月份以来,我矿被鉴定为突出矿井后,着重学习了新版的《防治煤与瓦斯突出规定》以及队防突知识和隔离式自救器的使用方法进行了反复的学习并考试,强化职工培训。特别是5月份,加强了对干部职工的手指口述和岗位描述培训,使职工的素质有了明显的提高。
2、狠抓内部潜力,精心组织,确保各项生产任务的顺利完成
2010公司计划钻孔工程量14.1万米,瓦斯抽放量 687万米3。为确保公司生产计划的顺利完成,不让我矿受到经济损坏,每月计划下达后,我都能组织干部认真学习计划,针对井下生产地区安排和现场存在的实际问题来制定相应的措施。特别是今年元月份-420以下地区按防突管理,减少了我队打钻时间,在这种情况下及时组织打钻会战,制定奖罚政策,提高工时利用和干部职工的干劲,月月完成了生产计划,使职工的收入有了稳步增长。
在瓦斯抽放方面,我队实施了边掘边抽、边采边抽和分源进行抽放,采取了本煤层抽放、裂隙钻场抽放、采空区埋管抽放等多种形式的抽放方法,并解放思想,开拓思路,更换安装大功率、大流量、大管径瓦斯抽放系统,对3201、3104掘进工作面和3102综采工作面进行了瓦斯抽放工作,提高了瓦斯抽放率。
一年来,我队完成钻孔工程量240524米,完成计划的190.9%,瓦斯抽放量完成824.9万 m3,完成计划的120.07%,确保了工作面和掘进头的安全生产,解放了生产力。
3、在安全生产和质量标准化方面,能认真学习国家《质量标准化标准》,每项工程能亲临现场,靠前指挥,带领职工严格按国家标准进行施工,并积极参与上级的各项安全活动,制定相应的措施,促使我队的安全生产。去年我队第二季度荣获公司“十个一”标准工程,年终荣获公司标杆区队称号,在安全生产和质量标准化方面取得了优异的成绩。
三、坚决执行安全“零”事故理念不动摇,确保安全生产。队领导班子牢记卢展工书记讲的“责随职走,心随责走”,认真贯彻陈雪枫董事长在安全生产视频会议上的讲话指示精神,狠抓安全管理和全员培训,扎实转变干部工作作风,坚决全面落实各级安全岗位责任制,深入开展“双基”建设和安全质量保准化工作,安全形势持续平稳发展。一是扎实推进安全“双基”建设,着力推进“三级”考核机制。切实把区队对班组、班组对个人的考核落到实处,并严格和安全质量结构工资挂钩。努力做到区队自治、班组自理和职工自律,进一步延伸和深化“双基”建设。二是认真组织开展了“安全生产大讨论”活动、“百日安全”活动和“安全生产月”活动,提高了干部职工搞好安全生产的积极性。三是进一步强化安全知识教育培训。重点强化了“手指口述”和“岗位描述”两述法、《防突知识》学习培训,提高了职工的安全技术素质,筑牢了安全生产的第一道防线。四是强力推行现场危险因素预知、跟班人员、班组长查五条隐患制度。做到隐患得不到整改严禁生产,促进了安全生产。五是加大奖罚力度,采取正激励的办法,月考核月兑现,提高了干部职工安全生产的积极性。
四、充分发挥党组织的政治优势,促进经济建设发展。根据河南煤化集团“363”特色工作安排,按照鹤煤集团党建“12345”工程要求,我们在全矿认真开展了争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,认真开展了争创学习型党组织,争当学习型党员活动。活动中,我们完善了党支部创建活动实施细则,将思想政治工作和安全生产、经营管理紧密结合在一起进行考核,形成了党建工作和经济建设两项工作一起抓、两个成果一起要的格局,有效地促进了经济建设发展,活动的开展、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到良好发挥,为安全生产、经济建设起到了积极的先进典型、示范带头作用。
五、加大科技创新力度改进工艺,提高抽放效果。
1、为解决打钻施工过程中的堵钻、卡钻等现象。我们经现场调研,自己设计一套螺旋钻杆,并对设备进行了改装。克服了堵钻、卡钻现象。
2、为提高抽放效果,改进了封孔材料,增加了封孔长度,使单孔抽放浓度由原来的20%左右提高到了40%左右。
3、对抽放支管路设计,加工安装了人工放水器和集气箱。每个钻孔和钻场挂牌管理和加观测孔,并采用先进的导流管,利用电子设备井下现场直接测量,按时观测负压、流量等参数。
六、下一步工作思路与措施
以科学发展观和加快经济发展方式转变为指导,认真贯彻落实河南煤化集团上半年工作会议和近期系列安全生产视频会议各项工作要求和部署,加强企业文化建设和思想政治工作,充分调动干部职工的积极性,确保完成2010年的各项生产任务。
1、时刻筑牢安全生产防线。我们将以“双基”建设为抓手,全面落实安全生产责任制,加大现场管理制度,强化全员安全培训教育,把安全工作做实做细,确保安全生产实现长治久安的良好局面。
2、狠抓内部潜力,精心组织,进一步完善工资管理制度,加大考核力度,真正体现“多劳多得”工资分配原则,提高出勤率与工时利用。
3、加强设备维护,减少“跑、冒、滴、漏”现象,加大配件回收再利用,提高延长设备配件的使用期限,减少材料消耗。
4、积极创新,改进打钻抽放工艺,提高抽放效果。
5、加强思想教育与安全技术培训,树立干部职工爱岗敬业精神,提高工作的主动性与积极性。
抽放队
2010年12月21日
2010抽放队先进集体申报材料
抽放队
2010年12月21
日
第五篇:抽放队考核细则
抽放队考核细则
一、安全管理责任制:
1、所有抽放队人员在安全管理方面实行连锁制度,互保联保,确保安全,否则对所有相关人员都要承担相应责任。
2、各作业场所每组人员,在开工及运行过程中都必须检查施工地点范围内的安全情况,包括顶板,墙体,煤帮及抽放液压支柱的良好程度。
3、抽放液压支柱必须挂设防倒链,否则每缺一根罚款20元。
4、每发生一次人员身体伤残事故,各组作业人员每人罚款50元,带班长、主司机各罚款100元,对伤残人员本人罚款100元。
5、放料人员每违章一次,除矿上罚款外,队里还必须对各违章人员做出处理结果,每人罚款50元,对班组长罚款100元。
二、岗位纪律的规定:
1、当班作业人员都必须对所安排任务保质保量按时完成,如有特殊情况必须随时电话汇报,完成不了罚款30元,未汇报按没有完成处理。
2、特殊情况应视其困难程度而定,如果班组长或其它人员下井后,能得到处理,则必须扣除当班人员本班工资。
三、抽放打钻人员岗位责任制及工资分配规定:
1、每组打钻人员实行主司机负责制,主司机与副司机工资月薪相差350元。
2、由主司机选择助手,助手由主司机负责管理,每月工资由主司机核算。
3、钻机日常维护由主司机负责,大修、检修由维修工负责。
4、抽放打钻工下井必须配戴日常维护工具,材料及配件,否则罚款100元。
5、本班钻机如有问题,必须在本班内处理完毕,本班未完毕或无配件,下一班只派一人送配件,继续修理,直到钻机完好作业。否则除扣除当班人员工资外,另外处以50元罚款。
6、对打钻供水问题,每班必须检查,一旦发现问题必须及时地电话汇报或区域由掘进队解决,否则贻误作业,对钻机主司机处以50元罚款。
7、抽放电工必须随时处理打钻作业地点的各类线路及电器故障,随叫随到,抽放检修班必须全面服务于打钻作业,每影响一次罚款100元。
8、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置,每损耗一件照价赔偿。
9、抽放打钻工必须对钻杆,打捞器及所有附属物件,损失度负责,若断杆及其掉杆,未打捞出,影响下一班打钻者,必须扣除本班所有工资,并对主司机罚款50元。
10、钻孔角度按设计不得超过误差±1°,每超过和减少1°,罚款100元。
11、邻近层距密闭4米内不得施工钻孔,否则罚款50元。
四、钻机移设规定:
1、移设钻机,要爱护钻机及附属装置,每损耗一件,照价赔偿。
2、钻机安设必须符合以下规定:
(1)钻机稳好,稳得有务,并有柱冒及防倒链挂好,并调试(钻孔角度、夹挂器、电路等),使正常运转。
(2)电缆线挂好,不得在巷道上乱七八糟,要沿巷壁挂齐,开关到位。
(3)泥浆泵能正常供水,并水源可靠。
(4)钻杆到位,并水平放于支架上与钻机相距不超5米。
(5)以上问题如有一项不倒位,罚款75元。
五、交接班管理规定:
1、交班人员必须向接班者交清本班所有情况(钻机、电路、水路)及其存在问题。
2、接班人员进入工作地点,首先检查交接班情况及其所有备件等,若有不符合规定,不得接班,若有延误时间的,工资由上班人员支付。
3、接班人员若发现重大问题而未能处理,要电话汇报矿调度室。不汇报者罚款100元。
4、交接不清楚时,每次罚款100元。
六、记录、汇报规定:
1、本班钻机运行情况,及其电路、水路,一一记录并逐一汇报。
2、本班运行过程中有何情况及交班遗留问题的整改情况。
3、作业环境情况。
4、上班的钻杆,钻头等材料情况和任务完成情况。
5、本班有问题解决不了的,必须汇报,班中汇报必须说清楚下班应所带配件和注意问题。
6、以上汇报填写不真实,不填者罚款100元。
七、值班管理规定:
1、抽放值班必须在抽放队,不得脱岗,违岗,否则罚款100元。
2、接到井下汇报必须立即做出决定,指挥井下。
3、值班采用交接班制,配备配件必须齐全,不齐者,除矿原因外,延误一次罚款100元。
4、交接班必须同井下一样交接清楚,一项不清楚罚款100元。
5、上班问题本班必须清楚处理情况并指挥有效。
6、安排任务不当,延误生产,除包井下人员工资外罚款100元。
7、钻机工由停电等原因(一班外),必须在工作场所,时间不得少于6小时,并检修钻机,治理环境卫生等,若不做任何事本班不得挣工资。