党委干部创优述职汇报

第一篇：党委干部创优述职汇报

党委干部创优述职汇报

党委干部创优述职汇报

今年根据镇党委安排，本人分管党群、城市创建、机关管理、老干部工作，任主城区片片长。本人紧紧围绕市委市政府和镇党委年初确定的总体工作思路和工作目标任务，认真学习、积极进取，从严要求、尽职尽责。现将今年来的工作情况述职如下，请同志们评议，不足之处敬请批评指正。

一、创先争优要注重学习，努力提高能力素质

年初本人从市级机关调到如城镇工作，面对暂新的工作环境和工作任务，本人把坚持把学习列为重中之重的任务来抓。一是坚持学习政治理论和政策法规，用科学发展观重要理论来充实自己，丰富自己，提高自己。二是坚持向老同志学习，向周围同志学习，向基层同志学习，学习他们爱岗敬业的精神，学习他们求真务实的精神，学习他们敢撞敢干的精神，学习他们解决问题、破解难题的方法和技巧。三是坚持向书本学习，向先进地区学习。不断拓宽知识面，不断拓宽胸襟视野，不断拓宽工作思路。四是坚持深入一线。不断提升自己谋划工作的能力，科学决策的能力，组织推进工作的能力和化解矛盾、解决问题的能力。

二、创先争优要尽心尽力，努力推进各项工作

党群工作

一是加强基层组织建设。合理科学设置党组织。建立教育系统、卫生系统党总支，理顺民营医院、中小学校党组织关系。按属地管理原则企业党组织划转村党总支管理，社区党组织根据党员工作性质、行业特点、专业特长等重新调整组织结构。扎实推进科学发展观学习实践活动，科学合理制定活动方案，向72个参学单位选派51名指导员，及时编发简报，积极组织开展的“五联五送、五争五献”活动，我镇学习实践科学发展观活动得到市学实办充分肯定。切实加强党员管理，新发展党员82人，转正98人。加强社区和企业党建工作，5月份在长巷社区召开全市社区党建现场会，10月份在神马电力召开全市党建带群建、党群一体化现场会。

二是加强干部队伍建设。年初对村居中及机关部门的班子进行了调整，共调整干部70名，进一步优化基层干部队伍结构。加强大学生村干部管理，大力推进大学生村干部创业，先后召开了6次创业推进大会，已有34名大学生村干部成功创业，并着力打造如城镇大学生村干部服务外包创业园，受到了省、市领导的高度肯定。加强后备干部培养，重视新录用公务员和高层次党政后备干部实践锻炼。完善干部管理考核制度，充分发挥责任制导向作用。重视人才工

作，建立如城镇人才工作站，协助企业引进本科以上学历高层人才58名。

三是加强干部培训工作。3月初成功举办了为期三天的干部作风建设培训班，镇三套班子领导、村书记、部门负责人参加了培训。通过集中学习、分散学习、专题讨论、民主生活会、准军事训练、外出参观等多种形式，有效锤炼了干部作风，提高了干部素质。10月份成功举办村居书记能力培训班，通过听报告、经验介绍、相互借鉴、外出考察等形式，提高基层村居书记破解难题的能力、科学发展的能力，有效促进市及我镇重点工作的推进。加强党风廉政建设。1月16日专门召开廉政教育大会，5月10日举办领导干部及家属“”思廉日座谈会和“崇尚廉洁、从我做起”廉政签名活动。

四是加强群团统战工作。顺利进行了工会改选工作，在强化基层工会组织建设的同时，进一步加强工会宣传教育、民主管理、法律监督、女职工、劳动保

护等工作，今年工会工作考核列全市前3名，并向上申报省模范工会镇。积极组织团员青年参与“六城同创”等中心工作。积极组织开展“文明家庭”、“绿色庭院”等评比活动，留守儿童管理工作得到省妇联领导充分肯定。统战工作争先进位，多次统战工作现场会在我镇召开。

创建工作

今年按要求高起点、高标准、高质量的开展一系列创建活动，我镇为创建国家卫生城市顺利通过省暗访和省级调研考核，并成功向国家爱卫办申报作出一定的贡献。

一是加强宣传发动，市民参与创建意识明显增强。通过召开会议、设置宣传栏、悬挂宣传标语、创办黑板报、发放《至居民的一封信》、《致全镇中小学生的一封信》、《健康教育小报》、开通宣传车、开展卫生户、卫生楼幢评比等宣传，动员广大市民积极参与创建国家卫生城市活动中来，极大地提高了市民健康知识知晓率和参与创建的自觉性、积

极性。

二是加强硬件建设，创建基础条件明显改善。按照轻重缓急、因地制宜、量力而行的原则，采取多方筹资，加快完善基础设施建设。垃圾设施得到更新。新购置垃圾桶600个，建设垃圾房15个。旱厕露天粪坑得到根治。改造旱厕1598座、露天粪坑875个，并建立发现处罚机制，建城区基本杜绝旱厕露天粪坑。道路硬化得到加强。改造维修后街后巷及城郊结合部道路56条，改造路面14余万平方米。病媒生物防治工作得到增强。修建毒铒站8976个，购置并向单位居民发放除四害药物。老小区改造得到快速推进，三年任务一年完成。按照“净化、硬化、绿化、亮化、美化”要求，今年共组织改造30个老小区。

三是加强难点突破，全面推进创建明显加强。加大城市入口环境整治力度。包装出新公路两侧环境，大明石材市场、204国道两侧绿化。带内建材市场全面整治到位，如港公路大明镇区乱设道口全

部封闭。加大城郊结合部整治力度。通过加强督查，多次举办现场会等形式，有力推动了城郊结合部和城中村整治，道路建设、河道整治、改厕、露天粪坑填埋等都取得了较好效果。加大集贸市场及周边环境整治力度。市场基础设施、市场环境、经营秩序都得到明显改善。加大拆违控违力度。通过建立台帐、建立与城管执法协调快速反应机制，有效遏制了主城区违法建设现象。针对国庆期间违章建设抬头趋势，在城东、城西等重点区域组织强拆活动，进一步遏制建城区拆迁地块内违章建设现象。同时加强老小区拆违补绿环境综合整治工作，成功组织了蒲行小区、新城花园、绘园三区拆违补绿环境综合整治活动。

四是加强机制创新，城市创建活力明显增强。构建高效的运行机制。设立了9个专项督查组，建立领导分工联系制度，形成了由“指挥部、专项组、责任单位”组成的创建组织网络。建立严格的考核机制，创建工作导向作用明显。镇、街道和社区分别设立了创卫巡查组，实现了由被动受理向主动发现问题的根本性转变。形成灵活的创新机制。鼓励各街道各社区创新创优创建活动载体，积极开展“小手牵大手，你我共参与”等形式多样的创建活动，增强创建效果。

其他工作

加强机关管理，提高机关效能。完善各项考核责任制，发挥考核导向作用。建立完善考勤、公务接待、财务管理、资产管理、工程建设管理等制度，强化机关会风、工作作风建设。加强组织协调，促进社区发展。积极争取市领导、市级机关部门支持社区发展，积极探索社区建设发展新路子。老干部工作正常开展，我镇被市委市政府表彰为关心下一代工作先进集体。积极协助拆迁工作，软件园、广电中心、附小北扩等地块拆迁得到较快推进，确保市全委前软件园、广电中心开工建设。那一世范文网

三、创先争优要廉洁自律，努力树好自身形象

工作中，能团结同志，作风民主，大事讲原则、小事讲风格，说实话、办实事、求实效，注意发挥带头作用和表率作用，用自己的实际行动带领和影响一班人，使大家心往一处想，劲往一处使，形成合力，提高效率，从而树立整体形象。经济上，严格遵守财经纪律和各项廉政规定，具备强烈的法纪观念和自律意识，不经商，不在企业兼职、兼薪，不报销应由个人支付的费用。生活上，严于律己，树好形象。

各位领导、各位同志，以上汇报的是本人今年的工作情况，工作中所取得的成绩，是镇党委、政府正确领导的结果，是全体同志共同努力、奋力拼搏的结果。本人还存在很多不足之处，恳请领导和同志们多提宝贵意见，以利于在今后的工作中加以改进。

第二篇：党委争先创优汇报材料

吹响“二次腾飞”进军号

推进企业“发展强、党建强”

衫大集团公司党委

衫大集团创建于1984年，是一家以设计、生产和销售中高档西服、衬衫及系列服饰为主体，集房地产开发、金融投资、国际贸易和酒店管理为一体的多元化现代型股份制企业集团，现有37.03亿元，利税4.91亿元，2010年预计销售收入40亿元，利税5.3亿元。衫大集团党委下属有7个党支部，133名党员。今年来，集团公司党委以创先争优活动为契机，围绕“创世界一流企业、创世界一流品牌”目标，强化组织领导、创新实践载体、优化发展环境，着力发挥党组织和党员的先锋模范作用，推动企业“双强争先”，实现了企业发展与党建工作共促进、同发展。

一、围绕服务企业党建，切实强化组织实施。公司党委高度重视企业党建工作，把开展创先争优活动作为增强企业发展动力和凝聚力的重要契机，全面强化组织领导，营造争创氛围，确保活动得到扎实推进。一是加强领导，成立班子。街道创先争优活动动员会后，衫大集团党委领导班子及时召开专题会议，研究部署创先争优活动，抽调精干力量成立由党委书记任组长的“创先争优”活动领导小组，集团公司下属7个党支部书记为各支部创先争优活动负责人，明确职责任务。二是制定方案，组织实施。根据我市《关于在全市非公有制经济组织党组织和党员中深入开展创先争优活动的指导意见》文件精神，结合公司实际，制定了《衫大集团党委关于深入开展创先争优活动的实施方案》，明确活动指导思想、总体要求、基本步骤、主要原则等。三是广泛宣 1 高素质员工1万多名，固定资产50亿元，2009年实现销售收入

传，积极动员。公司党委于2010年9月17日组织党委委员、各党支部书记、创先争优活动领导小组成员等召开创先争优活动专题动员大会，对创先争优活动进行了部署和安排，要求各支部和党员准确把握创先争优活动重要意义、科学内涵、精神实质和根本要求，切实激发履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力。同时，充分运用电子屏幕、宣传窗、手机短信、公司内网等平台广泛进行气氛营造和宣传引导，在公司上下形成齐争先、共创优的良好风气。四是逐级点评，强化落实。根据市委组织部、街道党工委关于开展创先争优逐级点评的要求，全面开展党委点评支部，支部点评党员活动。截止目前，公司党委已全面完成了对7个支部的点评工作，各支部点评党员已累计达167人次，有力促进了党支部和党员履诺践诺，发挥先锋模范作用。

二、围绕服务企业发展，创新党建实践载体。以创先争优活动为契机，围绕企业发展核心，组织开展“一名党员一面旗，服务企业当先锋”实践活动，大力开展党支部和党员公开承诺、“创先争优闪光言行”展示活动，积极创设各类实践载体，着力在发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上创先争优。一是开展党员“三亮”活动。创先争优活动中，公司党委结合工作实际，开展党员亮出身份、亮出承诺、亮出实绩“三亮”活动，组织共产党员身穿绣着党员标志的衬衫在职工面前亮身份，叫响“我是一名共产党员”；并按照“五带头”标准，要求党员充分发挥先锋模范作用，带头定诺、示诺、履诺，工作上争优秀，生活中作表率，多平台展示闪光言行，在服务企业、服务职工、服务社会中干出成绩、创先争优。二是开展“五比、五争”岗位建功活动。即比思想争当时代先锋、比业务争当行家里手、比作风争当典型表率、比奉献争当道德楷模、比业绩争当岗位标兵，鼓励引导党

组织和党员在学、比、赶、超中创先争优。如精品裤子车间围绕“五比、五争”岗位建功活动，创设“比工时、比质量、比效益”岗位能手竞赛这一实践载体，广泛开展上腰头、拷栋缝等工序的技术比武活动，促进了生产效率和产品质量的提升。三是开展“二定一争”活动。“二定”即：定岗位、定职责；“一争”即：争先进。根据党员分布情况，确定10个党员示范岗、20个党员责任区，做到“哪里最需要党员，党员就出现在哪里”，充分调动党员职工自觉提高思想素质与业务水平的积极性，积极争创先进岗位、争当优秀共产党员。集团全国分销经理党员们带头在公司重大活动和各季订货会上建言献策、积极签约、使公司的营销策略更贴近市场，产品更适应市场，提升了企业的综合竞争力。2011年春夏订货会上，签约额达到10.2亿元，创历史新高。

三、围绕服务企业职工，优化企业发展环境。公司党委立足“党建凝企”、以提升服务意识、增强服务功能、营造温馨和谐的发展环境为核心，服务企业，关爱员工，着力在优化发展环境、凝聚人心上创先争优。一是坚持党建工作与企业文化建设相结合。于今年“七一”建党节，正式启用投资1.5亿元、标志着衫大品牌开始“二次腾飞”的衫大国际大厦，并在大厦500平方米的党员活动中心和职工活动场所，设置阅览室、读书室等，广泛开展职工文化活动。二是坚持在服务与关爱员工中凝聚人心。通过实行等级激励、爱心激励、人性化管理等方式，加强企业内部团结，凝聚广大党员职工的力量。坚持“三上门、五必访”制度（“三个上门”即职工有思想上门做工作，职工有病上门探望，职工有困难上门帮困；“五必访”即职工生病必访，职工有天灾人祸必访，职工生活有困难必访，职工家庭不和必访，职工在家养病必访），积极开展结对帮困等活动；投资3000万元，建造

150套房子送给公司骨干、技术人才；免费提供外来员工宿舍，加强后勤配套服务，实行外地员工春节车费报销制度等，大大增强了企业凝聚力和向心力。

四、围绕服务社会民生，积极履行企业职责。公司党委始终坚持“美化生活、贡献社会”的衫大宗旨和“艰苦奋斗、持续创业”的衫大精神，在加快企业转型升级步伐的基础上，全力开展“送温暖”惠民大行动，不断提高企业的经济效益和社会效益。一是加快企业转型升级步伐。今年1-11月份完成产值37亿元，利税5.2亿元、出口创汇2200万美元，提供就业岗位1800余个，引进各类人才100余人，为企业转型升级打下扎实基础。为实现衫大品牌的二次腾飞目标，公司即将实施的计划投资55个亿的“鄞州项目”将于明年3月动工，预计2013年竣工。在不断完善提升公司现有生产规模的基础上，加快产品升级，缩短产品在流通环节的配送周期。并将根据趋势，启动异地生产基地再造项目，争取在郑州、武汉开设二家生产基地。今后，继续以衫大品牌为重点，金融投资与房地产开发为两翼，做大做好衫大品牌。二是扎实开展“送温暖”惠民大行动。在注重企业经济效益的同时，衫大集团还十分重视企业的社会效益。今年来，衫大集团多次组织“送温暖”活动，积极参与各项社会公益和村企结对活动，累计为结对村（后江村）提供基础设施、改善村环境的资金100余万元，并积极扶持村办企业（衣架厂），解决村民就业问题；今年还为贵州丹寨捐资60万元，为JK慈善总会捐资500万元。党委书记盛军海个人捐资30万元，党委副书记盛雪生个人捐资20万元，多年来，衫大已为当地教育、道路交通、新农村建设、抗震救灾、社会慈善公益事业等累计捐资9800余万元，树立了企业良好形象，夯实了企业“双强争先”的社会基础。

第三篇：创优汇报文档

随着计划生育优质服务工作的不断深入，东乌旗委、政府按照国家人口计生委《关于开展计划生育优质服务先进县（市、区）创建活动的通知》精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以满足广大人民群众日益增长的计划生育服务需求为目的，改进和提高计划生育管理与服务水平，不断更新服务理念，深化计划生育优质服务，取得了明显成效。

回顾开展创优活动以来的整体情况，我旗始终把人口和计划生育工作摆在事关经济、社会协调可持续发展的重要位置来抓，认真贯彻实施关于人口计生工作的系列法律法规、方针政策，不断探索适合牧区特色的计划生育工作新机制，改进和提高计划生育服务质量，并在实践中逐步形成了人民群众比较满意的成功做法。

一、加强领导，为开展优质服务提供有力的组织保障

旗委、政府始终把人口和计划生育工作摆在突出位置，建立了党政主要领导负总责，分管领导重点抓，部门协调具体抓的人口和计划生育工作领导机制，保持了低生育水平。每年年初旗委（扩大）会议期间，重点安排全旗人口和计划生育专题工作会议，突出 人口计生工作在全旗经济和社会发展中的重要地位和作用，通过严格落实计生工作目标管理责任制，强化各苏木（镇、场）党政主要领导和部门负责人抓计生工作的政治责任和大局意识，保障了计划生育优质服务的顺利开展。一是成立领导机构。为加强对创优工作的领导，旗委、政府对旗计划生育领导小组成员进行了调整和充实；二是规划与倡导。旗委、政府制定了切实可行的创优活动实施方案，对创建活动的指导思想、工作思路、方法步骤、工作要求等提出了明确的要求，确保创建工作有条不紊地开展；三是保证经费投入。旗委、政府将计划生育事业费纳入财政预算，近年我旗在财政十分紧张的情况下，仍按人均每年递增的额度下拨到旗人口计生局和各个苏木（镇），共计投入计划生育事业费近300万元；四是统筹协调。旗委政府将计生优质服务纳入目标管理责任制进行考核。由旗长与各苏木（镇、场）、各协管部门党政一把手签订《计划生育目标管理责任书》和《计划生育协管部门责任书》，明确了党政一把手亲自抓负总责，规范了各部门在计生工作的职责，形成了工作上的合力。并且，通过定期召开人口和计划生育专题会议、听取工作汇报，组织协调解决工作中遇到的问题，按照责任制制定切实可行的考核评估办法及检查验收方案，采取平时督查、半年检查、年终综合评估相结合的方法，对各苏木（镇、场）及各协管单位进行评估验收，严格执行了“一票否决”制。

二、强化服务意识，为开展优质服务奠定了思想基础

面对新时期人口和计划生育工作形势任务的变化，我们认识到，经过多年努力达到的低生育水平主要是依靠行政制约手段实现的。随着群众法制意识和服务需求的不断增强，人口和计划生育工作的方法任务要及时转变到通过寓管理于服务中来引导群众自觉自愿地实行计划生育、稳定低生育水平上来。为此，我们先后在全旗范围内开展了“解放思想、转变观念”和“解放思想、优化发展环境”学习教育活动，从“查找问题、理清思路”、“以人为本、深化服务”、“优化环境、加快发展”三个主题切入，动态地解决了优质服务工作在起步探索、全面推进、深入开展三个不同发展阶段存在的思想认识问题。通过不断解放思想、转变观念，牢固树立了以群众需求为导向、以优质服务为手段、以稳定低生育水平为目标的观念，把计划生育管理对象变为服务对象，进一步强化了优质服务意识。

三、加强基础设施建设，为开展优质服务创造条件

近几年来，我旗连续遭受了黑白灾、蝗灾、沙尘、干旱、地震等多种自然灾害，地方财政十分困难。但是旗委、政府对计生投入从不打折扣，将计划生育事业费和计划生育奖励扶助等费用纳入财政预算，做到了人均事业经费按上级要求足额落实，并确保了计划生育基本免费项目列入预算，足额拨付到位，全面落实了基层计生工作人员的报酬,加大对基础设施建设的投入。一是加强了服务站（所）建设。对旗计生服务站进行了优化改造，累计投资近30 万元，更新和配置了电子阴道镜、血球分析仪、波姆仪、微波治疗仪、多功能手术床等诊断治疗仪器，改善了服务设施，增强了服务功能，为开展优质服务奠定了物质技术基础。同时，进一步加强了苏木（镇）计生服务所建设。至2005年，全旗各苏木（镇）计生服务所全部实现了单建的目标，旗、苏木（镇）两级投资近30万元，改扩建基层计生服务所面积达1500多平方米，解决了影响苏木（镇）计生服务所建设达标的房舍面积小、卫生差、结构不合理、器械不足等问题。2005年盟、旗两级又共同筹资13.2万元重点针对苏木（镇）计生服务所B超老化、功能较差等问题，为全旗14个苏木（镇）计生服务所更新了功能较为先进的B超机。目前，我旗各种苏木镇计生服务所均配齐了所有规定标准的基本设施，探索出了服务环境好、服务责任强、服务质量高的工作模式。二是加快了人口计生信息系统建设。2003年，我旗投入15万元购进了19台微机，全面启动了全旗育龄妇女信息管理系统；2004年又投入必要的经费建立了信息网络中心机房，配齐了网络设施，建成了内部局域网，各苏木（镇）均建成了育龄妇女个案信息库，做到“四有”（即：有一台符合标准的微机、有一部拨号联网电话、有一间机房、有一名微机操作人员）、“三统一”（即：育龄妇女信息卡内容、微机操作管理制度、机房设备配置统一），实现了人口信息的网络化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年，盟、旗两级共同投入约27万元为全旗7个苏木镇匹配了计生服务专用车，进一步提高了基层开展优质服务工作的效率。

四、转变职能，全面开展了计划生育优质服务

（一）以转变婚育观念为目标，为群众提供宣传教育服务。在创优活动中，始终以宣传教育为先导，以转变广大人民群众的婚育观念为目标，并从三个方面创新了宣传教育机制。一是，创新了宣传教育内容。结合开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”等新型婚育文化活动，改变以往注重宣传生育政策、行政处罚和经济制裁的内容，针对群众生育、节育、优生优育以及生产、生活需求，大力宣传科学、文明、进步的婚育观念、生殖保健、预防性病、艾滋病和保护妇女儿童权利等知识，在广大育龄群众当中发放计划生育宣传品，设立咨询服务台，讲解计划生育优生优育、避孕节育、生殖健康等知识，全面提高了宣传品入户率和知识普及率 ；二是，创新了宣传教育方式。结合牧区特色，立足民俗、民情，以群众喜闻乐见的形式，利用苏木、嘎查的大小型“那达慕”、祭敖包等群众集会，开展宣传教育的同时，针对牧区居住分散、信息闭塞和蒙文资料紧缺的实际困难，自己编译、编写集知识性、趣味性为一体的蒙文宣传资料，对牧民群众进行面对面的说教，加大了计生宣传品的入户力度，做到了重点育龄家庭，户均有3 种以上计生宣传品；三是，创新了宣传教育载体。我们以“婚育新风进万家”、“关爱女孩”、“计生奖励扶助阳光普照万里草原”百日宣传活动等为载体，开展了形式多样的宣传教育活动的同时，充分发挥计划生育流动服务车的优势，送宣传教育上门，从而使广大人民群众的婚育观念发生了根本的转变。

（二）以满足生殖健康需求为导向，为群众提供技术服务。一是实施了避孕节育优质服务工程。我们以满足群众的需求为切入点和落脚点，采取多种行之有效的方式为群众提供各类有针对性的服务。目前，全旗35周岁以下已婚育龄妇女全部建立了生殖健康档案；二是积极开展避孕节育“知情选择”。计生部门改变过去避孕节育措施“一刀切”的做法，实施了避孕节育优质服务工程。对育龄群众进行经常性的避孕节育知识宣传，全面推进避孕节育知情选择，在提供安全、高效、适宜的 技术服务过程中，我们始终以避孕为主，维护广大育龄群众的合法权益。目前，开展规范的避孕方法知情选择的嘎查达到90%以上，全旗已婚育龄妇女综合避孕率达到95%以上；出生人流比控制在了0.05以下。同时，我旗在全区率先开展了国际领先水平吉尼环的使用，进一步提高了避孕节育措施的安全率，受到了受术者的普遍欢迎；并且充分发挥流动服务车的优势，经常派出技术人员携带B超机、乳腺治疗仪、常用药品和生殖保健、防病治病宣传资料，走嘎查串牧户，结合查环查孕，开展生殖道炎症等疾病的咨询服务及系统的诊治年均达到2万余人次；三是积极开展了出生婴儿性别比综合治理工作。为有效治理出生人口性别比失调问题，旗政府出台实施了《东乌旗禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠的管理办法（试行）》及《东乌旗加强终止妊娠药品和实施计划生育手术监督管理办法 》、《东乌旗监控出生婴儿性别比综合治理办法》等，深入开展了“关爱女孩”活动，大力宣传男女平等、生男生女一样好、少生优生等科学、文明、进步的婚育新风，旗政府严格规定了禁止利用B超进行非医学需要的胎儿性别鉴定，对领取二孩生育指标的夫妇，进行孕情跟踪监测，进一步加大了出生婴儿性别比综合治理力度 ；四是积极开展了出生缺陷干预，重点加强了优生优育指导培训。我们从群众最需要知道的知识讲起，提高群众对出生婴儿缺陷的预防意识和能力。2002年至2004年，旗计生服务站先后检测出无脑儿2例、脑积水1例、胎儿腹水1例、胎儿多囊肾1例、肛门闭锁1例；同时为了更进一步的方便广大育龄群众，2006上半年旗计生技术服务站开通了计划生育优质服务热线，为广大育龄群众提供生殖健康、优生优育、避孕节育等业务指导及咨询服务，受到了育龄群众的普遍欢迎。

（三）发挥利益导向作用，为群众提供政策服务。一是继续兑现了独生子女和双女结扎户父母奖励费。对全旗的独生子女和双女结扎户严格按规定的条件和程序核发了《独生子女父母光荣证》和《双女结扎户光荣证》，落实了对独生子女父母每月10元、牧民独生女户每月20元、牧民双女结扎户每月10元的奖励费；二是深化牧区计划生育“三结合”工作。对实行计划生育的家庭在入托、入学、分配草场等方面优先考虑，并协调旗直农牧林、民政、扶贫、教育等相关部门通过项目扶持、结对帮扶、社会扶持等形式，积极帮助贫困计划生育家庭发展经济、改善生活。特别是以计划生育“三结合”为载体，落实的项目资金累计已达到300多万元，使全旗400多个计生户受益；三是深入落实了计划生育优惠政策。根据2004年旗政府出台实施的《东乌旗职工生育保险暂行办法》，在全旗行政区域内的机关、团体、事业单位以及民办非企业单位、有雇工的个体工商户中探索推行了生育保险，使参保人数已达3020人，参保费14万元，已支付近6万元用于女职工生育医疗等费用上；并深入宣传贯彻落实了农村牧区部分计划生育家庭奖励扶助制度，2005年首批兑现了13名牧民的奖励扶助金7800元。

五、强化措施，为开展计划生育优质提供保证

（一）创新工作机制，深化计划生育综合改革。按照上级提出的“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的方针要求，我旗结合实际，大胆改革创新。在全旗全面推进“属地管理、单位负责、嘎查（居）民自治、综合服务”的管理新机制。一是城乡全面实现现居住地管理。管理、服务，包括考核评估都按现居住地来实施。信息系统与苏木（镇）相衔接，与盟信息网络接轨。实行了流动人口与常住人口同管理、同服务；二是依托社区开展服务。首先，落实街道、社区计划生育机构、人员、经费，依托社区卫生服务网络，建立计划生育生殖保健服务阵地，承担了计划生育服务责任。同时，建立健全了协会组织，并注重发挥广大会员的作用，让各级协会，参与民主监督、民主管理，反映群众意见和需求。三是推选嘎查（居）民自治。以群众真正参与为目标，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政务公开等环节，逐步推进计划生育嘎查（居）民自治。

（二）改革服务体制，加强计生队伍建设。一是实行了干部竞争上岗聘用制。旗、苏木两级计划生育服务站（所）本着“提高靠竞争、生存靠服务”的总体思路，普遍进行了优化组合，全员聘任，公开选拔，竞争上岗。目前，旗、苏木两级技术人员经过优胜劣汰，全部进行了调整，各计生服务所均配备了2名中专以上学历的专业技术人员，均取得了《执业医师资格证》和《计划生育技术服务人员合格证》 ；二是加强了学习培训。我们将嘎查（社区）级队伍建设列入重要议事日程，把一批思想好、作风正、会管理，善于做群众工作的优秀人员选拔到嘎查（社区）计生工作岗位上。嘎查（社区）计生主任的选聘继续实行了“旗聘、苏木管、嘎查用”的管理方法，对基层计生人员进行业务指导及专业培训，全面提高了嘎查一级计生工作人员的业务水平和综合素质。

（三）加强作风建设，树立计生工作新形象。一是转变工作作风，简化了办事程序。取消了一孩生育审批手续，改二孩生育证为二孩服务证，改避孕节育方法一刀切为知情选择，改只考核业务指标为把群众满意度作为重要标准，使群众的合法权益得到维护和尊重；二是加强执纪执法工作。健全和完善各项规章制度，认真落实了行政执法责任制、过错责任追究制，严格按照计划生育法律法规依法行政，并设立了监督举报电话，接受群众监督举报，努力维护机关的诚信度，树立了计生系统良好的形象；三是实行了计划生育政务公开和民主评议行风制度。对计生经费支出、生育指标审批、目标责任考核兑现、病残儿鉴定等基层和群众比较关心的事项以及技术服务收费项目、标准依据等进行了公开，重点对存在的问题进行了评议监督，不断改进工作方法和作风，提高了群众的满意率。近几年行风评议中计生系统均被评为群众满意机关。

计划生育优质服务工作的开展，实现了计生工作由管理型向寓管理于服务的转变，使广大育龄群众进一步享受到了避孕节育、优生优育、生殖健康等方面的优质服务，群众的满意度在逐年提高，参与计划生育的积极性不断增强，新型的婚育文化初步形成，生育观念明显改变，低生育水平进一步得到稳定。

我旗在计划生育优质服务工作中取得了一些成绩，但与上级的要求与先进地区的工作水平比，还有一定差距，尚不能最大限度地满足群众的需求。我们决心在以后的工作中进一步解放思想、与时俱进、坚持以人为本的服务理念，结合牧区特色，不断开创计划生育优质服务的新局面，为全旗的繁荣昌盛做出新的贡献。相关附件:

第四篇：创优汇报材料

甪里街延伸段东外环河桥工程

汇

报

材

料

浙江协和建设有限公司

2012年02月13日

甪里街延伸段东外环河桥工程

创优汇报材料

一、工程概况

甪里街延伸段桥梁工程桥梁跨中位于道路设计桩号K3+003.00处、跨越规划四级航道东外环河，设计通航净空55×5.5m，全长490m。桥梁主桥为三跨变截面连续梁桥，跨径布置为38+64+38m，引桥设计为七跨简支梁桥，跨径布置为7×25m，分为两联。本桥梁桥面宽度为12.5m，具体分幅为0.5m（防撞护栏）+11.5m（车行道）+0.5m（防撞护栏）=12.5m。根据道路线型及河道走向，本桥梁设计为直线征缴桥梁。

本工程由嘉兴七新投资发展有限公司组织实施，嘉兴市规划设计研究院设计，浙江禾城工程管理有限公司监理，由嘉兴市建筑业管理局进行质量、安全监督，浙江协和建设有限公司承建，工程造价约为1576万元。

二、施工难点及重点

主桥箱梁采用挂篮施工，技术难度大，安全要求高，是本工程施工中的的重点。为此，我公司在主桥箱梁施工之前，为了保证主桥挂篮施工的安全和质量，特编制了主桥挂篮施工的专项施工技术方案，并通过相关专家的论证。下面就将本工程在挂篮施工中的一些技术措施作如下汇报：

1、临时固结体系的施工：在墩承台顶面及箱梁肋板底部，设置1.2×1.2m的钢筋砼临时固结墩,临时墩与箱梁腹板的连接采用临时墩钢筋全部伸入箱梁腹板和底板中，临时墩在浇筑混凝土时预留2米和箱梁腹板底板一起浇筑，钢筋锚固长度按规范要求执行，体系转换严格按设计图纸要求进行。临时支墩的混凝土柱采用空压机械破解的方法拆除，拆除须对称均衡进行，确保无损箱梁的结构和外观。

2、主桥0#块、1#块的施工：按设计要求，本桥的0#块、1#块采用在支架上浇筑，在实际施工中，我公司采用贝雷梁作为支架，在其上浇筑0#块、1#块，具体措施如下：

（1）、贝雷梁设置为四组，按标准花窗联接，在承台顶部按设计位置预埋粗钢筋或10#槽钢作为锚固用，同时在浇筑墩身时，应按图纸位置预先埋入25#工字钢作为贝雷的根部锚固，考虑到整体稳定，墩边二组贝雷采用贯通做法，同时承台处也须埋钢构件作为锚固之用，贝雷上下层之间用贝雷专用高强弦杆螺栓。在贝雷架顶部加工一个半人形的钢架，作梁底斜面的调坡之用，人行架用25#b工字钢作为荷载分布梁，工字钢和贝雷之间用连接螺栓联接，工字钢间距75cm，在工字钢上铺设20×20cm的水平帽木，在顶层和底模方木搭接处做成锲型并固定，底模方木用10×10cm木档，间距50cm。铺设15cm的竹胶板做底模板，水平帽木间距为50cm。

（2）、混凝土浇筑预拱度的控制：对0#块施工，由于其全部重量基本支承在承台顶部的钢结构上，因此，施工中只需考虑支架和工字梁的弹性变形，模板及上下方木的非弹性变形以及设计院要求的设计预拱度等因素。对1#块施工，在考虑上述因素的同时，需考虑贝雷梁的悬臂弹性变形和非弹性变形（主要是错孔挠度）。

3、主桥悬臂挂篮施工：箱梁2#块～8#块采用挂篮悬臂浇筑施工，挂篮形式采用桁架自锚式简易通用挂篮，挂篮采用贝雷桁架作为主桁，两侧主纵梁之间加设横联，0#块和1#块施工完毕之后进行挂篮拼装，并两侧平衡逐块悬臂施工主桥箱梁。边跨及中跨合龙段利用现有挂篮视具体情况加配重进行施工。由于挂篮承受荷载大，使用时间长，为了确保悬臂施工安全，使用前对挂篮进行静载试验，将试验数据与理论设计数值进行比较分析。挂篮施工的主要操作为移篮及调篮，关键点为后锚及挠度的控制，施工时应加以注意，另外注意对称施工，防止两端由于荷载不平衡，造成箱梁弯矩超出设计允许范围，产生质量事故。

（1）、张拉完纵向预应力钢绞线后，进入挂篮施工。挂篮班先将底篮后横梁与箱梁底板的锚固点拆除，然后将底篮松下10～20cm,同时木工班将箱梁外模松下并安放于底篮上，准备移篮。

(2）松下底篮后于前支点处将挂篮用千斤顶顶起，移出前支点辅助临时支座（枕木面加钢板），安装好前移滑道，同时挂好前移手拉葫芦，并安装好移机时后锚，再放松浇筑砼的后锚，进行移篮。（3）、移篮前先拆掉挂篮后锚点，在挂篮尾部安装两个防倾覆手拉葫芦后，开始移篮。移篮过程中须控制挂篮的前移路线，整体标高等，以便调篮。

（4）、移篮到位后，同样用千斤顶顶起挂篮，拆除四氟滑板，同时将底篮后横梁与箱梁底板锚固好，并安装挂篮后锚，准备调篮。（5）、调篮时由挂篮班根据测量组放样的中点拉棉线调整底篮平面位置，并用水平管粗调底板标高。然后通知测量组复核底篮的平面及标高，符合要求后进入下一步工序，同时木工班应固定调整外模，完成调篮施工。

（6）、完成调篮后须张拉后锚，张拉吨位以挂篮设计图纸为准，张拉后锚的作用主要是减少挂篮挠度，同时检查该后锚是否连接稳固，避免发生质量安全事故。后锚张拉是利用自制的反力架进行。

（7）、挂篮拆除：先期完成悬浇的第一对挂篮完成8#块施工后，在临时支承和临时固结未解除前，必须回移到墩边利用吊机进行拆除，后期完成悬浇的第二对挂篮，在边跨合拢段的那个挂篮先拆除前横梁吊杆（留下最边上的两根），然后整体后退2m，以满足合拢段施工空间，靠跨中的那个挂篮原地不动，跨中挂篮作为跨中合拢段吊篮使用，在完成合拢段施工后再回移到岸边，利用吊机进行拆除。

4、边跨现浇段施工：现浇段采用钢管支架现浇，在搭设支架之前，先对地基作处理，现场采用将表层土挖除并回填建筑垃圾，再浇筑20cm厚的C25砼，确保地基的承载力达到设计要求。该支架作为承重脚手架，搭设的各项指标按《扣件式钢管支架施工与验收安全技术规范》严格执行，特别注意支架的整体稳定性，为了确保支架的绝对安全，我们对支架作堆载预压试验。在支架施工完成安装底模板后，在底模上设置沙袋堆载加压试验，加载分四级进行，即25%、50%、80%和100%的加载总重，每级加载后均静载3h，分别测设支架和地基的沉降量，做好记录。加载全部完成后，等到日沉降量达到施工要求方可卸载，测设支架的回弹值，计算支架的弹性变形。

三、施工质量控制

本工程的质量管理目标为合格，项目经理部按质量管理体系程序进行施工质量控制，并在监理工程师和公司质量部门的监督、指导下开展工作。认真做好现场操作人员的技术交底工作，了解设计要求、意图，弄清各部位尺寸衔接关系。严格执行工程“三检制”，对隐蔽工程做到由监理验收合格后，才进行下道工序的施工。

1、原材料进场及送检试验：

对所有的原材料包括水泥、钢绞线及钢筋等进行进场复试，及对混凝土和水泥浆试块进行取样检测，合格率均100%；

2、桥梁灌注桩全数进行声测管超声波检测，对灌注桩进行大应变抽检，合格率均为100%。

3、资料：本工程共完成一个桥梁单位工程的资料，其中包括：

桥梁地基与基础工程以每根灌注桩为一个检验批，共完成60个检验批，承台以每个承台为一个检验批，共完成2个检验批；墩柱分项工程以每根墩柱为一个检验批，共完成44个检验批，盖梁分项工程以每个盖梁为一个检验批，共完成16个检验批，桥梁支座分项工程以每跨盖梁支座为一个检验批，共14个检验批，桥跨简支梁结构以每片（预制）梁为一个检验批，共126个检验批；桥跨连续箱梁结构以每块为一个检验批，共完成22个检验批；桥面系分部工程以每一联为一个检验批，共计5个检验批，附属结构以每一联为一个检验批，共完成5个检验批。

4、单位工程质量自评：合格

5、单位工程外观质量自评：合格

6、本工程自评为合格工程。

四、安全、文明施工

1、安全施工措施：贯彻和落实“安全第一，预防为主”的思想，严格执行安全操作规程。新职工必须进行公司、项目部和班组三级安全教育。建立定期安全检查制度，查出隐患必须采取措施及时整改。进入施工现场必须遵章守纪，正确佩戴安全帽、安全带。

施工阶段重点加强施工和机驾人员的遵章守纪教育，落实交通组织措施，克服运距远，通行车辆较多的困难，保证施工车辆、行人等安全和道路的清洁。

施工现场临时用电采用TN-S接零保护系统，三相五线制分线架设，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，动力和照明用电设备分别设置。金属外壳电箱及照明灯具的金属外壳须作接地或接零保护，接地体采用角钢、圆钢或钢管。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险并配有电路图。电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。安装维修或拆除临时用电必须由电工完成，电工必须持证上岗。

2、文明施工措施：项目部采取全封闭式管理，建立管理制度，张贴上墙，建立门卫值班制，并设专人负责，对进出人员进行登记。设置门头并有“浙江协和建设有限公司甪里街延伸段东外环河桥工程项目部”的醒目标识牌，现场醒目处悬挂“五牌一图”与安全标牌。项目部办公区、生活区设置高2.5米围墙与施工区隔离，围墙墙顶每二十五米设置照明灯，墙面粉刷成白色并在出入口、施工现场设置警示、提醒等标语。施工区域夜间设置红色警示灯。现场办公室和宿舍等生活区全部采用彩钢板组建，区域内交通道路、消防通道采取混凝土硬化处理。办公区域与生产、生活区隔开，设办公室、会议室、医务室、养护室、工人娱乐休息室、民工学校，食堂、宿舍等工作生活场所。工作区域内办公条件良好，食堂有冷藏柜、消毒柜等必要卫生设备，宿舍内干净整洁。生活区设有男女卫生间及淋浴室，在宿舍与办公室区域设置3米左右绿化带。

施工现场材料堆放及机械停放按施工平面布置图分别停放整齐，做到布置合理、层次分明、停放有序，整个场容场貌良好，确保施工现场有条有序。

五、QC活动情况

我项目部QC小组对本工程预制空心板梁进行外观质量控制，在施工初期浇筑的一批板梁中出现了气泡、离析、漏浆、施工缝、掉角的质量缺陷，对此我QC小组成员进行分析，确认造成这些现象的原因，提出对策措施，在下一批板梁浇筑时我小组成员认真按对策措施组织实施，经过我项目部努力，本工程预制空心板梁成品外观质量达到面光洁、色均匀、线顺直的目标。

最后我代表施工单位对工程施工中，上级主管部门、业主、设计、勘察、监理给予我方的大力支持和关怀表示衷心的感谢！

浙江协和建设有限公司

2012年02月13日

第五篇：中学党委学年个人述职汇报

中学党委学年个人述职汇报

年，本人在上级部门的正确领导下，在教育行政主管部门的关心下，在全体教职员工的支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，带领学校一班人以十七大精神为动力，以科学发展观为指导，切实制订好学年工作计划，并组织人力、物力和财力认真实施。履行校党委书记职责，依法治校、以德治校，作风踏实、不图虚名，廉洁自律，奋发向上，认真完成上级交给的各项任务。现就一年来的工作情况汇报如下：

一、巩固和扩大学习实践科学发展观活动

一是精心谋划抓部署，强化领导促落实。在总结县城学校学习实践科学发展观活动经验作法的基础上，我坚持高起点谋划、高标准要求、高质量落实，着力推进我校学习实践活动的开展。

二是创新模式抓学习，辅导培训促提高。在学习活动中，我要求全校党员干部坚持自学，学校领导带头学习，做到真学、真用、真干。制定了“三个一”学习计划，即一周制定一份学习计划，一周开展一次心得交流，一周审阅一次学习笔记。

三是紧扣校情抓调研，理清思路促发展。根据我县教育发展实际，我认真查摆和梳理涉及教育培训、教育考核、教师队伍、学校管理、后勤保障、师生安全、现代教育、素质教育等方面的突出问题，确定四个调研专题，带领我校党员干部采取多种方式开展调研。

四是抱诚守信访民意，分析检查重实效。在深入调研的基础上，我带头建立校党支部与村组联系点、党员教师与困难群众联系人制度，走进学生家庭开展了“班主任老师大家访”活动，广泛征求群众、家长对教育、对学校办学的意见建议。

二、积极开展“创先争优”活动

一是制定《党员干部学习制度》《党员参加创先争优活动制度》《党员参加学校优质课活动制度》《党员帮扶活动制度》《党员争做优秀班主任活动制度》。

二是学校党支部和全体党员签订“创先争优”活动承诺书，调动起全体干部、全体党员教师创先争优的积极性。

三是组织全校开展人人一节公开课、优秀教师模范课、全体党员教师争做优秀“三八红旗手”、党员帮扶、全体党员争做优秀班主任等活动。

三、狠抓学校校舍加固维修工程自年实施农村中小学危房改造工程以来，在上级部门的正确领导下，我主动放弃暑期长假，积极投入校舍加固维修工程。配合相关部门广泛动员社会力量，集中人力、物力、财力、精心组织实施。在实施过程中，坚持“牢固、实用、够用、方便学生”的原则，确保资金良性运转，确保工程质量，确保投入效益。共争取到项目资金170多万元，实施校舍修建2360平方米，并顺利通过上级部门的验收。

四、努力抓好青年教师的培养工作我校在职教师165名，其中特岗教师70多名，教师年轻化已成为我校教师队伍特色。把青年教师培养好，使他们能早日胜任学校教育教学工作，是学校党支部的重要工作。

在青年教师培养工作上，我主要做了以下几项工作：

第一，主动了解青年教师生活、学习，工作上的问题，及时帮助他们解决困难，使他们能安心积极工作。

第二，深入教育教学第一线，了解青年教师教育教学的实际情况，一年中我共听青年教师上课四十二节。

第三，与青年教师交流谈心，了解他们的思想现状、工作目标，给青年教师指出问题，提出要求，指明发展方向。一年中我与青年教师谈心二十六人次。

第四，积极支持配合教务、政教等部门的青年教师工作。

第五，支持帮助共青团组织开展的各项活动。

五、切实抓好学生思想道德教育工作

第一，积极宣传上级关于加强未成年人思想道德建设的意见，无论是行政干部会、教师会，还是与教师个别谈话，我都大力宣传德育工作的重要性，努力使广大教职工树立育人先育德的教育理念。

第二，加强对德育干部和班主任的培养。我经常与政教、共青团干部交流思想，探讨德育干部的基本素质和工作要求，研究我校德育工作的指导思想，指出德育干部工作中存在的问题，从而使德育干部的思想素质、工作水平有了一定提高。

第三，积极了解班主任工作现状，指导班主任，特别是青年班主任的工作，一年中我与班主任个别交流达二十三人次。

第四，深入学生实际，了解掌握学生思想道德的现状，及时提出教育意见。

第五，关注行为困难学生情况，积极主动做好困难学生的思想工作。

第六，组织七八年级学生军训工作。

9月初，我积极争取县消防队的支持，组织了十六名教官到校为我校学生训练，一周军训取得了较好的效果。第七，开展人人献爱心活动。今年，我号召并组织全校师生向遭受云南大旱、玉树地震和舟曲泥石流的受灾群众捐款累计两万余元。第八，开展爱国主义教育活动。十月是我校爱国主义教育月，我们组织全校师生观看爱国主义影片四部，听爱国主义专题讲座两次。这些活动的开展，极大提高了师生们爱国主义素养，增强了民族自豪感。

六、努力抓好班子交给的其他分管工作学校行政事务工作十分繁杂，作为支部书记应当为行政分担责任，积极主动地做好一些分管工作。一是抓好创建安全文明校园工作，我担任创建工作领导小组组长，与其他同志一起积极拟订计划，制订预案，抓宣传教育，抓演习，硬件设施的配备，在全校师生员工的共同努力下，创建工作获得上级的好评。二是抓好食堂。我经常到学生中听取学生对伙食的意见，及时向食堂转达师生意见。去食堂检查副食品的进货渠道，数量和质量。检查调味品的来源，是否有过期物品。保证物品来源渠道正常，质量合格，保证师生用餐安全。三是认真组织实施全区阳光营养早餐工程，确保这一工程落到实处。四是抓好国家对困难学生补助资金的落实，做到全程监督，专款专用，让学生真正感受到国家的温暖。

以上是我一年来所做的工作，今后我决心要进一步加强学习，特别是要学习先进的教育理念和现代教育制度，广泛听取教职员工的意见，努力思考学校改革发展的大事，为学校加快发展贡献自己的力量。要进一步解放思想，提高创新意识，要进一步加强学生德育工作，始终不渝地把德育放在学校工作的首位。