专题：部队精细化管理
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部队精细化管理（范文）
精细化管理感悟近日，通过在##市中队精细化管理工作培训，作为一名班长深感学而不厌、学有所用，感触颇深，现谈谈我对精细化管理的几点认识。一、学习精细化管理是提高部队建设水平
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浅谈消防部队精细化管理
消防队及车辆开展精确化管理初探 摘要 随着社会不断变化，消防队员思想发生了重大变化。对消防队的管理也提出了相应的要求，近几年事故的连续发生。使我们更加清醒的认识到开展
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浅谈如何加强部队精细化管理（5篇模版）
浅谈如何加强部队精细化管理 安全发展是胡主席提出的重要治国治军理念，是科学发展观的重要内容。当前，在部队安全发展信念日趋牢固、安全指导思想日趋端正、安全工作思路逐步
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浅谈消防部队精细化管理
消防部队开展精确化管理初探 摘要 随着社会主义改革开放的不断深入，部队官兵思想发生了重大变化。对部队的管理也提出了相应的要求，部队近几年事故的连续发生。使我们更加清醒
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如何开展部队精细化管理
如何开展学员队精细化管理随着武警部队院校的改革，学院培养的对象逐步从生长干部学员转变为任职教育学员，这也就对学员队的管理也提出了相应的要求。学员队精细化管理工作是一
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浅谈如何推进消防部队精细化管理
大力加强部队精细化建设，是我们消防部队建设与发展的客观要求，是实现质量建军、科技强消的重要基础。精细化管理就是要求管理者大胆探索新形势下部队科学管理的新途径，让官兵了
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浅谈如何部队精细化管理工作
浅谈如何部队精细化管理工作 精细化管理工作既是消防事业的时代要求，也是治军之道的具体体现，更是提升部队管理水平的综合体现，这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认
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浅谈如何加强部队精细化管理工作
浅谈如何加强部队精细化管理工作 精细化管理是贵州全省消防部队提出的管理口号，它是官兵思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。精细化管理工作既是消
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如何开展部队精细化管理（优秀范文五篇）
如何开展部队精细化管理
宜昌市消防支队长阳大队 申正祥
【摘要】本文从精细化管理的概念、开展精细化管理的重要意义出发，阐述了消防部队开展精细化管理存在的突出问题，强化 -
部队公司精细化管理（共五则范文）
精细化管理出人才出战斗力近期，为进一步提升部队全面建设质量，有效促进经常性基础性工作落实，持续推动部队科学发展、创新发展、安全发展。支队首长提出要大力加强精细化管理工
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部队精细化管理的重点和难点
部队精细化管理的重点和难点
“思路决定出路，细节决定成败”。基层正规化建设是部队建设中的一项经常性、综合性基础工作，是全面推进和落实基层建设《纲要》，提升部队战斗力的 -
部队正规化建设、精细化管理素材（5篇模版）
五大：消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵 六化：消防组织制度规范化、消防建设标准悬挂统一化、消防设施器材标识化、消防安全重点部位警示化、消防培训演练经
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实现部队思想政治工作精细化管理的可行性探索
实现部队思想政治工作精细化管理的可靠性探索摘要：思想政治工作精细化管理，就是通过思想政治教育工作的目标绩效手段，完成的工作量化管理。从精细化管理的理论，到促进思想政治教
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精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
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精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
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精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
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管理精细化
管 理 专业：学号：姓名：学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要：精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是企业适应激烈竞争环境的
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精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理，不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据，这种“差不多”的安全
