专题：不良品退料流程图
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来料不良退料流程
一、目的 规范来料不良的退货处理作业流程。 二、适用范围 适用于来料检验不良和制程中选出的不良的退货处理。三、职责 1、IQC:负责来料检验的品质判定及制程中不良的确认
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不良品,检讨书
篇一：检验员工作失职检讨书 检验员工作失职检讨书 由于本人工作失职，对前后挡风玻璃密封条检查不到位，使不良品流入仓库，出货时oqc发现，造成批量性返工，严重耽误了出货时间，我深刻
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不良品检讨书
篇一：20不制造不良品的检查 20不制造不良品的检查 ---彻底剔除制造不良品的浪费 ［不制造不良品的检查］和［制造的同时就做好品管］其实意思几乎相同，都是基于［后制程是客户］的思维，不
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最新不良品处理
不合格品控制程序 1 目的 对发现为不合格的零部件、材料和产品进行标识、控制和处置并进行记录，以防止其传递给顾客（包括用户）或非预期使用2 适用范围 适用于产品实现和交付过
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不良品报废品管理办法
不良品/报废品管理办法 一、目的 为规范不良品、报废品的管理流程，特制定本办法，使之有章可依 二、适用范围 适用于本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生的不良品或报废
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不良品的检讨书
篇一：检讨书范文大全 敬爱的××老师： 我怀着无比沉痛无比悔恨的心情一遍遍地反思着我犯下的罪行。 山不在高，有仙则名;水不在深，有龙则灵;我的罪行，不认不行。 ××课是一门函
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不良品控制程序5篇
粉体企业不良品控制程序 1． 目的： 为提高产品质量，减少不良品、提高品质人员的品控能力，规范不良品的处理方式，特制定本程序。 2． 范围： 全公司不良品管理均属之。 3． 职责： 3.1 品质
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不良品补充规定7.7
不良品退、换货的补充管理规定 为有效的控制库存，提高顾客满意度，提升顾客退、换货的工作效率，明确各部位的职责，特对不良品的退、换货做出以下补充管理规定： 一：所有来货入库的机
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不做不良品[五篇材料]
不做不良品
• 熟悉本工程作业品质标准 • 熟悉本工程作业规范
• 落实“首件”检查与“自主检查” • 会使用简单检测量规仪器 • 掌握工作技巧与工作方法 • 工作细心，不做 -
不良品的纠正预防措施
不良品的纠正预防措施 1．不良品的纠正措施 1.1凡在生产过程中出现的不良品，应立即做好标记以便识别，在致废部位涂红漆，返修品涂黄漆。 1.2不良品的隔离由质检人员进行。 1.3.不
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SMT不良品整改报告
不良品统计分析报告 篇四：smt不良品控制 篇五：不合格品处理流程不合格品处理流程 一、原材料来料不良处理方案 1.原材料经外协厂依据mil-std-105e 一般检验水准ⅱ级 aql(0.4
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不良品管理规定（最终5篇）
不良品的管理规定 1不良品卡使用规定 1.1生产现场中发现的不良品，由发现工序及时填写不良品卡贴于不良品上，并送入不良品区隔离存放（返工组），不良品卡的填写必须字迹清晰。 1.2组
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SMT不良品处理规范
SMT不良品处理规范 一， 不良品类型的区分： （1）制程不良 （2）客诉不良 1，制程不良，专指SMT车间生产时自己发现的由于制程问题所导致的不良品，它又分为：A批量不良，B零星不良 A批量不良：我
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不良品处理录入ERP
工厂不良品处理录入ERP 1、 车间在生产过程中，发现了零部件不良品，应当及时填写纸质一式四联的《不良品处置申请单》，在该单据上注明零部件名称、规格、不良品数量。 2、 车间
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不良品物料处理作业规范
不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处
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不良品发生时的应对措施
不良品发生时的应对措施 斩除不良品，原本就是管理工作的一部分，经历的越多，经验越能得到积累；管理能力越能得到提升。 不良品是指：不能满足质量规定的产品。 管理的历史可以说就
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不良品管理规定D版本5篇
序 随着生产现场中的不良品管理水平的逐步提高，以及各部门整合，不良品管理系列规定C版本中的许多内容与实际不符，为使电冰箱生产现场中的不良品管理更上一层楼，产品质量能够满
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如何控制不良品流入下道工序
如何控制不良品流入下道工序
为满足下一道加工工序及客户对产品的品质需求,从进料到出货每一道工序都必须严格把关尽可能地减少不良品流入下道工序；为控制不良品不流入下道工
