专题：成本合约部考核制度
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《成本合约部管理制度》
成本合约部管理制度编制人：审核人：审批人：日期：为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，规范合同管理、分包管理、结算管理等工作，参照公司相关管理办法，结合项
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成本合约部2014年度工作总结
成本合约部2014年年度工作总结 成本合约部自成立以来，主要承担了公司的招投标、成本动态管理、结算审核等成本控制工作，全力配合工程管理部推进项目进度。时光匆匆，2014年已经
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2016年度成本合约部工作总结
2016年度成本合约部工作总结 在紧张忙碌的工作中不知不觉我们又迎来了新的一年，回顾2016，满载着我们的热情、辛劳、充实和收获，这一年虽然项目的不断增加使得我们的工作任务更
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成本合约部工作计划
2014年成本合约部工作计划整体工作任务及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审
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成本合约部档案管理制度
成本合约部档案管理制度 一、总则 1、为加强档案管理，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，特制定本制度。 2、部门档案，是指部门接收、制作、载录以及
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成本合约部工作职责
山东同圆置业有限公司 成本合约部工作职责 一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划； 二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及
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成本合约部工作流程
成本合约部支付工程款工作流程相关建议 一、 支付工程预付款部门流程 1、 根据施工单位递交的预付款支付申请、经过工程部批示(必须要有项目负责人的签字)的预付款支付申请
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成本合约部工作职责
成本合约部工作职责一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划；
二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项 -
工程部、成本合约部、采购部管理制度
工程部、成本合约部、采购部管理制度 总 则 第1条 为适应公司发展、推行本部门管理的制度化、标准化建设，结合我部的实际情况，制定本部管理制度。本部门的员工必须遵照执行。
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2016年上半年成本合约部工作总结（范文）
2016年上半年成本合约部工作总结 2016年上半年，在公司各级领导的关怀指导和各部分的支持帮助下，在部门全体员工的共同努力下，我部紧紧围绕公司下发的三级节点计划及2016年目标
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成本合约部-预算及合同管理制度
海南XX建筑装饰工程有限公司文件 司发 [ ]号 ──────★ ────── 成本合约部 预算及合同管理制度（初稿）编制：审核：批准： 年 月 日发布 年月 日实施 成本合约部 预算及
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2015年房地产成本合约部工作总结
XXXX项目2015年度 个 人 工 作 总 结 XXXXXX置业有限公司 二零一五年一月十二日 忙忙碌碌，时间像流水般的过去，转眼之间就来到了2016年，回首过去的一年，展望开始的一年，在此认真
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成本合约部-预算及合同管理制度
一、工 作 职 责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 （三）参预各项工程承包、发包订货及
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成本合约部经理的岗位职责
成本合约部经理的岗位职责岗位职责：1、建立健全公司预算管理制度体系及管理流程，制定相关标准;2、执行公司成本控制目标，对项目实施各阶段目标成本的执行情况进行动态管理与分
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XX地产(成本合约部)商务部成本管理制度
成本管理制度 一、 施工图预算管理制度 1、 根据工程设计部门提供的施工图纸和其它相关工程资料，参照深圳相关定额、深圳市建设工程计价规范及取费标准，并结合工程实际情况编
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成本合约部2011年工作计划保障措施
成本合约部2011年工作计划保障措施2011年本部门工作主要是进度款支付审核工作和**三个项目甲分包、甲供材的招标工作。为了保障年度工作计划的顺利完成，需要采取以下几个方面
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成本合约部目标计划分解报告
成本合约部目标计划汇报稿
尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！
我是成本合约部 孙海峰，很荣幸代表公司成本合约部通过本次大会向公司领导和全体公司同仁做汇报发言！
成本合 -
成本合约部经理的基本职责
成本合约部经理的基本职责职责：1.完成相关合同起草、洽谈、评审、签订等工作;2.完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订;3.进行合同管理交底，对项目合同的履行情况进行
