专题：采购审批管理制度
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公物采购和审批管理制度
2017小学公物采购和审批管理制度 一、经费的审批报销 学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责
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公司材料采购价格审批管理制度
材料采购审批管理制度 为了使公司材料管理工作稳定有序的进行，保证公司资金合理流转以及各部门工作正常开展。特制定本管理制度。 一、审核机构 公司综合办设专人负责材料采
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小学公物采购和审批管理制度
小学公物采购和审批管理制度 小学公物采购和审批管理制度一、经费的审批报销 学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会
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节能降耗采购和审批管理制度5则范文
节能降耗采购和审批管理制度
5.7.1对能源的采购进行严格管理，准确掌握购入能源的数量和质量，保证满足生产需要，为合理使用能源和计算能耗总量提供依据。
5.7.2能源采购计划根据 -
小学公物采购和审批管理制度
一、经费的审批报销学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责处理学校经费开支中的重大问题。1
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小学公物采购和审批管理制度
环山小学公物采购和审批管理制度 一、 经费的审批报销学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责
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采购申请及审批
采购申请及审批规程
1、 门直接申请：各部门须根据各自营业和管理需要，就本部门次月所需采
购的物品编制《月份采购计划申请单》，于每月26—28日报成本部，成本部汇总审核后，统一报 -
采购申请、审批流程
规范企业采购申请流程 一、请购及其规定1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单据的整个过程
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采购审批流程（精选五篇）
xx采购审批流程 一、目标及运用范围 为有效控制公司物资采购过程，规范采购管控流程，提高采购审批效率。 二、范围 本流程适用于公司因生产经营由办公室采购的设备设施、原辅材
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采购审批权限制度
采购审批权限制度
一、 常规生产性物料采购审批
1.配套件及低值易耗品采购审批
每日，仓储员根据常规配套件、材料的平均消耗量、供货周期上报缺件情况，形成仓库日报表（含建议库 -
材料采购管理制度
材料采购管理制度 第一章总则 第一条 目的 为加强门店辅材规范化管理，规范采购工作，优化项目经理提供辅材供应，保障工地进度的正常持续进行，选择合格的辅材供应商并对采购过程进
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采购管理制度
采购管理制度 1. 目的 为进一步加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定本制度。。 2.
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采购管理制度
采购管理制度 PDKJ-CG-001 1．总则 1．1 目的 为使本公司原材料的外采购作业有所遵循，及时提供适质，适量，适价的原材料，特制定本制度。 1．2 范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、设备、
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采购管理制度
采购管理制度 一.采购要求 1严格把好商品的原辅材料、半成品进货验收关，在采购中严格进行合同评审，认真执行商品质量验收标准，杜绝假冒伪劣商品和“三无”商品进入公司。积极引
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采购管理制度
采购管理制度第一章总则第一条 为进一步规范我局的采购行为，加强物资采购管理，根据我单位的实际情况，特制订本采购管理办法。第二条 本着对我局负责、降低采购成本的目的，加强
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采购管理制度范本范文合集
采购管理制度范本 本采购管理制度适用于北方事业部所有物品（原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品）或劳务（技术、服务等）的采购。 一、采购管理制度目的 加强
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采购管理制度
采购管理制度 一、采购原则 1. 本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。 2.采购
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采购管理制度啊
一、标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，
