专题：创建清洁型班组的措施
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安全型清洁型班组创建工作总结
安全型、清洁型班组创建总结 表活剂分公司 按照“安全第一、以人为本”的安全工作要求，坚持以“车间为核心、班组为基础”安全管理理念。结合五型班组创建活动部署，现对近阶
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清洁型班组申请
清洁型班组申请
“我们公司的员工是一批年轻化的队伍，富有朝气和活力”每次开会的时候都会听到领导们这样的一句话，展示着我们年轻人的活跃。在公司下发建设五型班组的文件后， -
创建“五型”班组计划和措施
为深入落实公司关于创建五型班组的实施意见的精神，促进基层班组建设工作不断上水平，为实现分公司又快又好发展的目标奠定坚实基础，我站在认真总结去年基层建设工作经验的基础上
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车站创建自控型班组措施
车站创建自控型班组措施 一、总体思路 一是要确立“以人为本，士气取胜” 的理念，要倡导“有情制度，无情落实”的思想。以系统思考的方法分析研究影响班组自控的内部因素和外部
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五型班组创建
“五型班组创建 工艺质量型 1、班前会制度。发挥“班前会”功能，班长向全体成员讲解强调当天生产中应注意防范的质量问题。2、班组学习制度。班组千方百计挤时间加强理论学习
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创建五型班组
创建五型班组,打造班组建设新品牌
吉林腰英台经理部采油五班不断调整班组建设思路,在2012年度过工作中创新性地开展“五型”班组创建活动.一是效益性班组.通过组织班员回顾 -
创建五型班组
在创建五型班组过程中发现的七个问题 周奋明 二〇一〇年七月十五日 在创建五型班组过程中发现的七个问题 周奋明 创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五
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五型班组创建
五型班组创建 “五型”班组创建活动的主要内容 1、创建学习型班组 （1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务
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创建五型班组
青岛安邦炼化有限公司文件 青安炼化发“2014”21号 关于创建“学习型、安全型、清洁型、 节约型、和谐型”班组活动的实施方案 公司所属各单位： 为加强企业班组建设，夯
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创建五型班组
华通工发字[2010]12号 关于开展创建“五型班组”活动的 通知 公司各单位、机关各部门： 为全面提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快
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和谐型班组创建
细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队
“和谐型”班组
**井区以实现班组和谐发展为目标，想员工之所想，急员工之所需，把所属运行班组全部建设成了全员经常参与，活动经常开展 -
成型组创建和谐型班组目标及措施
成型组
创建和谐型班组目标及实施措施
一、 目标：
实现班组的班务公开、打造班组特色文化、增强班组成员团凝聚力，形成愉快工作、享受工作的班组和谐氛围。二、班组民主管理
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推进五型班组创建
吐哈项目部深入推进“五型”班组创建 本网讯（通讯员 XX）4月份以来，吐哈项目部以公司“三带两学一争当”学习活动为契机，多措并举，持续深入开展“五型”班组”创建活动。 “学”
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五型班组创建办法
中国石油长庆油田分公司 “五型”班组创建活动实施办法 第一章 总 则 第一条 为加强班组建设，提升基层管理水平，夯实公司快速发展基础，根据集团公司关于《中国石油天然气集团
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创建“六型”班组活动
广汽丰田长宁会展店创建“六型”班组活动总结
班组是公司生产经营活动的基层组织，是公司一切工作的落脚点。加强班组建设，构建优良职场环境，是公司的一项长期战略举措。为全面 -
创建和谐型班组五篇
以人为本，多措并举，提升班组管理水平
——安全和谐型班组创建活动总结
电气公司维检一部四炼钢站于2008年8月正式进入四炼钢。我站现有职工30人，其中女工2人，35岁以下职工22人，是 -
创建五型班组实施方案
采油一大队
创建“五型班组”实施方案为了推动我队基层建设工作，强化基层班组建设，切实夯实基层管理基础，充分发挥基层干部职工在班组建设中的作用，经大队决定，特制定采油一大队 -
创建五型班组规划
创建五型班组规划
根际上级文件，配合矿开展创建五型班组，我队采取以下规划。
一、技能型：增强班组每名员工个人专项技能，要做到设备出现故障自己能处理，绝不做吊车尾，对碰到难题能
