专题：产品经理岗位考核指标
-
产品经理岗位描述
产品经理岗位描述 岗位名称：产品经理 直接上级：市场部经理（总监）（总监） 直接下级： 本职工作：根据公司制定的企业发展战略和产品发展规划，制订分管产品年度营销计划和实施方案，并组织、
-
伊利集团公司产品经理岗位描述
伊利集团公司产品经理岗位描述 岗位名称：产品经理部门名称：产品营销部 岗位编码：分支机构：营销中心 现任者：日期：1999年11月
1.相互关系：
A. 直接上级：
营销中心副总裁
B. 直接下级： -
考核指标
一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率 ＜0.5‰。（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。（3）确保每月文明施工检查和评价
-
锅炉车间岗位工作指标及考核细则
锅炉各岗位标准及考核细则 锅炉班长岗位职责 一、职责范围： 1、服从领导，认真执行并完成好上级布置的各项任务。 2、对本班人员的管理负责。 3、本岗位所辖范围：各炉、仪表盘柜
-
（完整版）行政部KPI岗位考核指标
行政人事部KPI指标序号指标名称考核周期数据来源计算方法衡量标准/目标值1行政管理制度建立健全情况月度直接上级上级评价明确建立行政办公室各种政策/制度，包括会议管理、品
-
APP产品经理岗位的工作职责
APP产品经理岗位的工作职责1.负责公司C端社交产品的需求收集、梳理、原型策划、策略制定、撰写需求文档。2.管控产品生命周期的各个环节，数据分析和产品质量优化;3.完成产品
-
酒店客房部经理岗位考核标准
酒店客房部经理岗位考核标准 一经营管理：（权重省略）（分数省略） 1 定期走访客户，经营与客户面对面沟通，听取客户的意见，每月不少于10人次。 2 每两月不少于1次经营创新。 3 对本部门
-
产品经理的考核与评级（合集5篇）
一个叫“产品经理”的大学毕业生与一个同样叫“产品经理”的，有着4-5年工作经验的人，做的事情、需要的能力肯定不同。为了使PM更有成就感和更有明确的职业发展目标。根据互联
-
总工会考核指标（精选）
市直系统、直属单位工会 2011年度目标责任指标 一、经济技术创新、“创争”活动（由市总经济部、组宣部、女工委、援助中心负责考核，23分） 1.经济技术创新活动（14分） 开展‚当好主
-
村委会考核指标
小百户镇贯彻落实科学发展观2009年度 各村委会综合考核细则 一、 经济发展（500分） （一）农业生产（280分） 1.农业增加值（按可比价计算）增加7%，粮食总量增长2%，马铃薯、蔬菜、水产、水果
-
2010年度目标考核指标
2010年度目标责任考核指标完成情况
自查报告2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制 -
电子商务考核指标
电子商务部考核指标一、企业网站
1、 企业网站浏览量3个月后 每天1000
2、 关键词排名3个月后前10页
3、 电话访问量3个月后10-50个
4、 来访电话订单转换率3个月后1-3%
二 -
指标、考核设计方案
绩效考核指标、考核模板设计方案项目：农村信用社绩效考核系统时间：2011/9/5编写人：潘向雷功能描述：考核模板考核模板指的是公司、企业对于考核项的集合，在对某个员工或者某个机构
-
五 考核指标
五 考核指标（一） 卫生监督协管信息报告率=报告的事件或线索次数/发现的事件或线索次数X 100%
注：报告事件或线索包括食品安全、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供 -
环境监测考核指标
考核指标7： 地表水环境质量 1、 考核要求： 地表水环境质量（达到环境规划要求） 2、 指标说明： 经XX市环保局检测辖区内地表水环境质量及饮用水水源地的水质均达到环境规划的要求。
-
各类考核指标完成情况
2006年各类考核指标完成情况分析生产综合科根据局主要负责人的工作安排，现将2006年泰州市及农委、本市下达的各项考核指标完成情况汇总报告如下：一、《造林绿化责任状》完成情
-
人事经理绩效考核指标
人事经理绩效考核指标1.制定计划⑴要求每年1月报5日前报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责，根据公司发展规划，就企
-
产品经理年终工作总结
产品经理年终工作总结 产品经理年终工作总结1 年关将近，距离20xx年仅有5天。这一次，我不想感慨光阴之快，逝者如斯夫，不舍昼夜。20xx年，我想用一句诗词来表达：槐根梦觉，苦尽甘来。花
