专题：导购提成方案
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导购销售额提成方案
导购销售额提成方案 所有提成必须是自己销售的，自己提自己的销售额： 0-4万提百分之一1% 5-8万提百分之二2% 8万以上提百分之三3% 单项奖 店面所有带D系列马桶销售一个，奖励10
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导购奖励提成制度
导购薪资制度 一、基本薪资及晋升标准（见下表）二、销售提成因素一： 当月销售任务达成率计算标准： 1.当月销售任务完成75％～85％（含75％），店铺销售提点为1％ 2.当月销售任务完成85％-100％（含85
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销售提成方案
销售提成方案
甲方：锦州国际酒店有限公司乙方：
经双方友好协商，锦州国际酒店有限公司（以下简称甲方）与兼职销售***（以下简称乙方）达成以下协议：
一、 甲方由2012年月日正式与乙方签 -
业务员提成方案
业务员提成方案一、业务员
①老客户维护（老客户有公司根据情况分配给业务员个人跟进）。
老客户业务增长部分（以上一年度成交月的平均销售额或新产品计算）按1%计提业务费。如业绩 -
部门提成方案
部门提成方案 为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，
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宾馆提成方案
关于宾馆前台客房工资提成的请示英华宾馆步行街店前台提成：3%提成+200全勤奖
英华快捷宾馆前台提成：2.5%提成+200全勤奖
英华宾馆东大市场店提成：4%提成+200全勤奖英华宾馆步行 -
肉类提成方案
肉类绩效提成试行方案
肉类商品是带动门店销售的主要品类，也是集聚来客数的重点品项，因此，我们的工作重点是考虑及计划如何在保证毛利的前提下，提升肉类品项的销售额。现特拟定 -
市场部提成方案
市场部提成方案 销售提成以实际到达本公司账户的业务收入为计算依据，销售部门提成按以下方案执行，公司资源提成减半，公司资源的二次经营等同自主经营： 1．工程改造项目提成 毛利＝
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程序员提成方案
程序员提成方案 说明： 程序员营销激励机制由营销提成、新业务合同成功奖、新业务试运作成功“团队特别奖”、新增销售总量贡献奖和销售明星奖等部分构成，其中营 销提成为主体
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技师提成方案
消费项目提成方案 1、沐足师提成标准 钟数标准 轮钟（元）点钟（元）加钟（元） 100个钟以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
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程序员提成方案==
程序员提成方案 说明： 程序员营销激励机制由营销提成、新业务合同成功奖、新业务试运作成功“团队特别奖”、新增销售总量贡献奖和销售明星奖等部分构成，其中营销提成为主体部
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销售提成方案
房地产公司项目售楼处提成方案
为了充分调动莲花山庄项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：一、基本工资制度
售楼员：实习 -
业绩提成方案
业绩提成方案
为发挥招生员个人积极性，不断扩大招生队伍，明晰学员报名信息的来源渠道，现以个人业绩为导向，制订《个人业绩提成工作方案》。
一、招生梯度提成
1、安全主任专业每 -
销售部提成方案
望园连锁健怡大酒店营销部奖励办法
为提高积极性，顺利完成公司下达的任务，销售部拟定如下办法，自2012
年1月1日起执行。
一、销售部：
包括总台和销售部两部分。
二、业务范围：
总 -
酒水提成方案（推荐）
前台、超市、服务生提成方案
为提高员工促销积极性及超市酒水销量，同时提高员工收入，特定方案如下：
1、 酒水果盘提成
店内酒水果盘，以月计算每月19号结算当月18号前及上月18号 -
餐饮部提成方案
北京嘉伦特酒店2014年餐饮部提成方案 一：中餐提成：（服务员、传菜员）
1、茶叶：极品铁观音、普洱、龙井/壶3元。
2、菜品提成：
海鲜：
桂鱼/多宝鱼3元/条
鲈鱼/鲽鱼1元/条
烤全羊：50元/ -
营销部提成方案
酒店营销提成方案为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员工收入，特根据酒店情况制定以下提成方案：营销部经理：营销部经理实行底薪+提成提成方法：营
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销售提成方案
营销部销售佣金计提方案为了充分调动本项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售目标，同时完善公司的销售管理机制，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队
