专题:对绩效管理理论的反思

  • 对绩效管理理论与实践的思考

    时间:2019-05-13 10:00:18 作者:会员上传

    对绩效管理理论与实践的思考 税务系统推行‚绩效管理‛,揭开了现代税收干部管理的新篇章。‚绩效管理‛作为国税系统一项崭新的干部管理制度,有着扎根、生长、开花、结果的自

  • [原创]绩效管理的相关理论(精)

    时间:2019-05-14 05:07:49 作者:会员上传

    [原创]绩效管理的相关理论绩效管理(Performance management)的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也越来越多地被中国企业家所重视,逐渐成为中国企业培育世界级竞争力

  • 对标管理理论

    时间:2019-05-15 02:20:22 作者:会员上传

    对标管理理论 什么是对杆管理? 标杆管理又称“基准管理”,其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具,它可以帮助企业创造自

  • 关于绩效管理理论的几点认识和思考

    时间:2019-05-14 21:37:31 作者:会员上传

    关于绩效管理理论的几点认识和思考王昌银绩效管理本世纪初进入我国,目前还存在着企业和政府绩效管理两个分支。在政府领域,经过几年的探索,绩效管理已经成为一个新鲜的、有效的

  • 对战略绩效管理承担责任

    时间:2019-05-14 21:37:08 作者:会员上传

    对战略绩效管理承担责任
    成功的咨询经验表明:无论是设计战略绩效体系,还是实施战略绩效体系,公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己,都要承担相应的责任。可以说:

  • 对绩效负责的管理观

    时间:2019-05-14 19:15:55 作者:会员上传

    对绩效负责的管理观
    组织管理观的三个内容:
    一. 管理只对绩效负责(企业绩效包含效益和效率两个方面)
    现像一:功劳与苦劳
    现像二:能力与态度
    现像三:才干与品德(管理要做的就是让人没

  • 一位咨询师对绩效管理的思考

    时间:2019-05-14 21:37:34 作者:会员上传

    对绩效管理体系建设的思考何新云很多企业都在不断地进行实践、探索与思考,到底应该如何进行绩效管理?在一个复杂多样的集团中,对绩效管理体系的构建更要讲究策略与技术的结合,而

  • 我对绩效管理的感想

    时间:2019-05-12 15:00:36 作者:会员上传

    我对绩效管理的感想 又是一年走到尾,在新的一年,所有的昨天都成了历史,一切都将从头开始。新的一年里公司即将大力推行的新的绩效考核管理制度,可以说是一项从公司总体未来规划

  • 关于对绩效预算管理的几点看法

    时间:2019-05-12 11:26:11 作者:会员上传

    2015年**区财务系统能力培训心得 为提高**区财务人员的业务水平,规范财务管理,学习新预算法,**区财政局举办了全区机关财务人员财务系统能力提升培训班,我代表***有幸参加为期

  • 浅谈我对绩效管理的学习心得

    时间:2019-05-12 15:56:28 作者:会员上传

    浅谈我对绩效管理的学习心得近期,在人力资源部的组织下开展了绩效管理课程的学习,本次学习的收益是让我正确理解了绩效管理的理念,认识到了绩效管理的重要性,学习绩效管理的方

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 01:48:38 作者:会员上传

    绩效管理(10个单元) 第一节 绩效考评指标和标准设计 第一单元 绩效考评指标体系设计 一、 绩效考评指标体系的内容 1、 适用不同对象范围的考评体系 1) 组织绩效考评指标体系

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 01:48:38 作者:会员上传

    年级________;层次________;专业________;姓名________ 复习资料,仅供参考,补充整理打印,试后上交 1、复习资料答案由班委整理上传,仅供参考,2、请学生打印模拟试题考试后作为作业上

  • 绩效管理(范文)

    时间:2019-05-14 22:33:00 作者:会员上传

    site:wenku.baidu.com + 一、二十世纪七八十年代以来西方国家公共部门绩效管理的背景是? 西方国家研究公共门绩效评估始 于第二次世界大战期间,20世纪70年代, 政府绩效评估形成

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 21:37:21 作者:会员上传

    什么是绩效?员工通过其行为,以及技术,能力和知识的应
    用, 影响绩效的主要因素P=F(S,O,M,E)技能/激励/环境/机会
    绩效管理含义:通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评
    估,并

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 21:37:53 作者:会员上传

    第一章1绩效:指那些经过评价的工作行为及其结果。 2绩效性质:多因性、多维性、动态性。3影响绩效的主要因素:技能、激励、环境、机会。 4绩效诊断:管理者通过绩效评价,判断员工的

  • 绩效管理a[定稿]

    时间:2019-05-14 21:36:47 作者:会员上传

    绩效管理A一、简答
    1.简述绩效管理的基本流程。
    2.简述行为锚定等级评定表法的优点。
    3.试比较汉堡法与BEST法两种绩效面谈策略的异同。
    二、论述
    1.企业如何构建一套科学、合理

  • 绩效管理(推荐)

    时间:2019-05-14 21:37:30 作者:会员上传

    国企绩效管理中常见问题及对策
    2010-12-21 14:45 来源:胡杨 杨新荣
    我要纠错 |打印 | 大 | 中 | 小
    【摘要】绩效管理是人力资源管理的重点与核心,已成为中国企业培育世界级

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 21:37:21 作者:会员上传

    绩效管理一、内涵
    绩效管理指的是管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。绩效管理是一个系统的工程,是组织就绩效问题进行的计划、组织