专题：动力部管理制度
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设备动力部管理制度
设备动力部管理制度 目 录 1、设备选型、购置管理规程 2、设备开箱验收管理规程 3、设备安装、调试、验收管理规程 4、设备使用管理规程 5、设备封存、启用及调拨管理规程 6
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动力部年度工作总结
2012年动力部年终总结及2013年的工作计划回顾2012年来的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力，圆满的
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动力部2011年度工作总结
工作总结 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2011年即将过去。在这辞旧迎新的时刻，回顾过去一年里动力部在宾馆领导的关心爱护和正确指导下，以及动力部全体员工的勤奋努力，在汗
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动力车间管理制度
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度
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动力机房管理制度
动力机房管理制度
一、机房属于重要部位，值班人员必须严格职守。
二、非本专业人员不得进入机房，因工作需要确需进入的必须取得本专业工程师或部门经理的书面认可，并须在来访纪 -
饭店动力部工作总结
2012年动力部工作总结 2011年是饭店发展史上不平凡的一年，XX集团的入驻对 饭店具有划时代意义，是饭店发展史上的里程碑，标志着饭店新 时代的开始，我们对饭店前景充满期望。 我
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设备动力部2013工作总结
设备动力部工作总结 设备动力部是在原机电科设备管理职能的基础上于2013年6月份成立的关于设备管理方面的职能科室。自部门成立以来，部门人员同心协力致力于如何将生产设备管
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设备动力部岗位职责
部长岗位职责 1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。 2. 组织、督促建立和健全设备的
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动力部交接班制度
交接班管理制度 1.目的 为贯彻公司从严管理要求，加强交接班管理，明确交接班各项要求，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于动力部电气运行各单位值班、生产（作业）岗位交接班管
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2013年动力部工作总结
2013年动力部工作总结2013年我们动力部在公司各级领导支持帮助下，以服务生产、支持公司各部门为宗旨，加强我部门内部管理，积极与各部门之间协调配合，完成了公司下达的各项生产任
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13 动力部岗位职责
动力部岗位职责 JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13 一.部长岗位职责 1.负责动力部的安全生产工作；对动力部的运行.检修和行政管理负全面责任。 2.完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产
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设备动力部岗位职责
济宁金威热电公司 设备动力部管理职责 二O一一年四月六日 设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有
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设备动力部年度工作总结123
设备动力部年度（2011）工作总结及明年计划安排 一、年度工作总结： 设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调
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工程动力部岗位职责
工程动力部岗位职责、制度与程序试题
一、 填空题工作职责：
1、 直接上司：（工程动力部经理），直接下属：（维修领班、弱电领班、保养大修领班）；
2、贯彻（执行）工程动力部经理的指示，直接向（ -
酒店动力部年终总结[最终定稿]
酒店动力部年终总结 xx年动力部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改
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动力管线安全管理制度
动力管线安全管理制度
第一章总则
第一条为加强医院动力管线的安全管理，维护动力线路的正常运行，确保动力设备、设施安全，避免生产安全事故，结合医院实际情况，制订本制度。
第二 -
动力车间设备管理制度
动力车间动力设备管理
1. 目的作用
动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正
确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态 -
动力车间管理制度新
动力车间管理制度
一、目的
为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。
二、适用范围
本制度
