专题：动力车间管理
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动力车间班组管理交流
动力车间班组管理交流动力车间是一个拥有良好文化传统的车间，也是一个比较复杂的车间。说复杂主要是专业涉及面多，而且都是重点，像制氧、电、锅炉、机械专业，每个专业都是主要专
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动力车间2011年度6S管理工作总结
动力车间2011年度6S管理工作总结 动力车间自推行6S管理工作以来，通过培训和现场指导、协助，全体员工对6S管理理念有了更进一步的了解和深入。2011年车间领导身先士卒，亲自抓带
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动力车间2011年度工作总结
新年即将到来，在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，动力
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动力车间工作总结
动力车间2012年工作总结 2012年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心，以强化服务意识、提高服务质量为
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动力车间2005年度工作总结
动力车间2005年度工作总结
2005年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和聪明圆满地完成了今年的生产任务。截至2005年12月10日，已 -
动力车间先进事迹
动力车间先进事迹 动力车间现有员工14人，主要承担着全矿各种电机、开关、变压器、风机、后备保护等电气设备的维修工作，是检修电气设备的主力车间。 该车间职工青年工人较多，平
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2011年度动力车间工作总结 （精选）
一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任
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动力车间下一步工作计划
动力车间下一步工作计划 安兴科技公司是一家高科技的民营企业，中旗高岭土厂下设煤气站、综合车间、化验室、动力车间四个生产部门。动力车间作为一辅助车间，，以服务其它车间为
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动力车间管理制度
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度
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2012年动力车间管理实施方案[5篇范文]
2012年动力车间管理实施方案
随着车间产量的逐步提升，我们动力车间的压力也与日俱增，而如何将压力转化为动力，是我们动力车间2012年的主要任务。为了迎接2012年的挑战，我们动力 -
动力车间用能管理细则
动力车间用能管理细则
（一）生产用能管理：
1、生产期间，进行全部区域的温湿度控制，非生产时间，仅保证制丝车间储丝房区域温湿度的控制，如制丝车间储丝房没有烟丝储存，根据生产科当班 -
动力车间文明生产管理考核办法[小编推荐]
动力车间文明生产管理考核办法
为了进一步搞好动力车间各岗位及现场环境卫生，加强文明生产管理，彻底改变脏、乱、差的现状，特制定文明生产管理考核办法：
一、 文明生产管理办法 -
本质安全管理自检自查报告(动力车间)
神华新疆活性炭公司动力车间 本安内部审核报告 2014年 3月 18日 动力车间关于本安管理体系的 自查报告根据公司安环办3月工作计划的要求；动力车间已完成自检自查工作；依据本
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动力车间创先争优承诺书
动力车间“创先争优“承诺书水泥一分厂动力车间在贯彻落实亚美公司党委和公司创先争优活动领导小组有关文件的基础上，结合一分厂及本车间的实际情况，根据动力车间的具体工作要
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动力车间2013年度安全总结
动力车间2013年度安全总结
2013年，在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理 -
动力车间2011年度安全工作总结
动力车间2011年度安全工作总结 2011年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经
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动力车间检修计划[精选]
动力车间检修计划1、 烟囱开活口，用于除灰
2、 锅炉瓦斯线改造，加阻火器
3、 锅炉给水泵止回阀更换
4、 锅炉省煤器烟道加排水口
5、 除氧器排空管线加长
6、 污水、捞油设备 -
动力车间安全规程
第一章 安全通则 1．“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度，实行
