专题：电力企业的成本管理
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加强电力企业成本控制,提高企业竞争能力
加强电力企业成本控制,提高企业竞争能力 内容提要：在市场经济的条件下，电力企业要想正常发展，必须大力加强成本控制，不断降低产品成本，实现利润的最大化，提高核心竞争力。文章首先
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电力企业年终资金管理探讨
电力企业年终资金管理探讨
在当前全社会努力开展构建和谐社会的大背景下，面对国家4万亿的投资发展规划，电力企业迎来了新的发展机遇，同时也面临着严峻的国际经济危机形势。如何 -
浅谈电力企业如何加强班组管理
浅谈电力企业如何加强班组管理
班组是企业的最基层的组织，企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，因此班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作 -
浅谈电力企业运营及管理
浅谈电力企业运营及管理 [摘 要]当代社会中，电力行业作为能源行业的中重要的组成部分，对社会经济发展的推动作用是难以估量的。但随着电力能源刚性需求的不断增加，发电成本的不
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如何加强成本管理（最终定稿）
如何加强成本管理 成本管理存在的误区： １、成本控制的广度与深度不够。从深度上看，往往只重视生产过程的节约，而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求
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成本管理
关于工程成本管理的几点意见 我们作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。 工程建设项目是
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成本管理[★]
施工现场成本管理制度1、实行成本考核制 1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成
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成本管理
公司成本管理制度 第一条 原始记录 公司应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包
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成本管理
成本管理后装班3月业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费， 这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费
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成本管理
成本管理——不可不说的管理话题
2011-8-25 16:45 钱翼虎 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业把成本控制作为增加企业竞争力的一种有 -
成本管理
一、判断正误(每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划√， 错误的划X)
(X )1．人力资源不是再生性资源。
(√)2．目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是 -
成本管理
成本管理制度为了加强工业企业的成本核算工作，根据《中华人民共和国会计法》和企业会计制度的有关规定，制定本
办
一、成本核算的任务和要求
（一）企业成本核算的基本任务是：执行 -
如何加强成本管理
市场经济条件下，企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。因此,加强成本管理,降低商品综合成本, 是企业生存和发展的关键,同样的生产企业,谁的成本低谁就有竞争力,谁就能
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成本管理
成本管理一、前后两年总成本对比，主要产品单位成本对比
二、该公司主要产品单位成本构成
三、降低成本主要措施
1、 降低原材料费用的措施2、降低人工费用措施3、降低制造费 -
论电力企业固定资产管理
论电力企业固定资产管理 摘要：固定资产作为电力企业资产的重要组成部分，其管理水平对电力企业的经营管理有着越来越重要的影响，本文通过对电力企业固定资产管理的重要性、目前
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2010最新电力企业财务会计管理规章制度全集
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定价998元作者编委会册数规格全四卷 16开精装出版社中国财政经济管理出版社2010年8月出版2010最新电力企业财务会计管 -
如何做好电力企业班组管理
班组管理办法1 范围本标准规定了班组的职责、权利，班组长应具备的条件和班组各管理员的职责等。本标准适用于公司班组管理工作。2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。2.
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电力企业安全管理5篇
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。但是，电力 安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效 益所在。它是
