专题：董明珠战略管理
-
董明珠的战略棋局
董明珠的战略棋局 作者 | 许梦杰 ，CMKT研究中心高级编辑、研究员【导读】2015年12月，董小姐作为本校知名校友应邀到我校作讲座。容纳数百人的艺体中心，在讲座开始前两个小时已
-
《董明珠说管理》学习心得（模版）
《董明珠说管理》学习心得 在2014年02月10日的员工学习会上，公司组织我们观看了《董明珠说管理》的演讲视频，通过对《董明珠说管理》演讲视频的观看学习，对我启发很大，特别是对
-
观《董明珠管理》有感
观《董明珠管理》有感以前，我觉得企业发展靠的是产品、是生产，但在看了《董明珠说管理》视频之后，发现原来是制度对于一个企业是如此重要。
无规矩不成方圆，如果一个企业没有制 -
董明珠谈管理视频观后感
视频学习感悟格力是成功的，为什么这么说呢？因为我一抬头就看到了窗外的GREE空调机。试想我们史丹利怎样才能做大做强呢？除了保持我们固有的优势外，就是不断地的学习、去创新。
-
董明珠读后感
听格力总裁董明珠讲座后的感想来源： 梁锦杰的日志今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现
-
董明珠经典语录
董明珠经典语录 董明珠经典语录1 格力总裁董明珠可谓是一个事业强人，身为格里总裁的董明珠，说话霸气的他真所谓是“语不惊人死不休”，其实这个世界不管是男人还是女人，只要有才
-
董明珠名言
1.管理只有一种——就是制度
2.无论如何变革与创新，一个宗旨不能变，就是你的消费对象是消费者。
3.没有售后服务的服务是最好的服务。（八年消费者不回头，六年免费服务，两年免费包 -
董明珠经典语录
董明珠经典语录 1、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造
-
董明珠的管理等式：100-1=0
“动辙就讲超越（格力）不要紧，但要是我也把精力耗在口水之争里有用吗？直接拿业绩说话才是真本事。”金融危机下，格力利润不降反升，除了营销策略调整外，管理创新也至关重要。用董明
-
战略管理
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2018年春《战略管理》 期末考试复习题 ☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题4分，共80分） 1、下列说
-
战略管理
战略管理复习资料一、 企业价值链分析
它是由波特教授于1985年提出，起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现 -
战略管理
1. 简述战略和战略管理的内涵和特征。战略一词，原为军事用语 ，就是作战的谋略。战略是知道战争全现代，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的
-
战略管理范文
战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述
1明茨伯格的5P模型（重要）:1战略表现为一种计划（plan）；企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题，并提供解决 -
战略管理
《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的
了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。
二、实习基本要求：
掌握环境分析、使命确定、目标设置，公司战略、竞争战略 -
战略管理
1.生平: 彼得·德鲁克
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管 -
战略管理
战略管理 1、战略管理普遍存在的问题 缺乏清晰的发展战略和竞争战略，缺乏长远发展规划，战略不坚定，战略变化频繁；战略管理的观念淡薄，决策层陷于战术事务； 大量企业实行多元化
-
学习董明珠心得体会
学习董明珠演讲心得体会 岗位是什么？对大部分人来说，就是挣钱发工资的。听了格力董事长董明珠的演讲，我们有了更深刻的认识，岗位给我们提供成长的机会，为自我发展打下基础，岗位是
-
董明珠访谈录观后感
董明珠访谈录观后感
董明珠访谈视频，令我感触颇深。让我影响非常深刻的有三句话。第一句话“太宽松的环境，我们没有风险意识，没有危机意识”；第二句话“”；第三句话“一个人如果
