专题：呆滞库存处置规则
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多余库存和呆滞物料的作业程序
伟创力公司处理多余库存和呆滞物料的作业程序 随着金融危机加深，客户订单变更、取消情况越来越多，多余库存和呆滞物料也会增加。为了更好处理这一问题，降低库存。建立一套处理
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关于库存危废的处置情况说明
关于库存危废的处置情况说明 截止至2015年9月21日，我公司库存危废共计8412.63吨，其中固态危废2876.64吨，半固态及液态危废5535.99吨。由于影响产量的因素比较多，根据现场实际处
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呆滞品管理制度
呆滞品管理制度 一、 目的： 为了有效推进成品库呆滞品的处理，以达到物尽其用，充分利用仓库空间，减少资金积压的目的，特制定本制度。 二、 适用范围： 本制度适用于成品库呆滞品的评
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呆滞物料管理办法
呆滞料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，降低公司库存物料积压，减少资金的占用、浪费，使呆滞料管理工作有章可循，特制订本呆滞料管理办法。
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呆滞处理工作总结[范文大全]
呆滞处理行动工作总结 根据公司安排，为了盘活闲置资产，盘活存量资产，提高资产利用率，5月份对全厂闲置和报废设备集中进行了盘点，对闲置还能正常运行的设备进行了维护保养，并且集中
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呆滞物料管理规程（范文模版）
. 呆滞物料管理规程 起草 部 门：风扇财务管理物管 起草人： 批准：受 控 标 识： 修改修订状态 修改理由/内容 码 修改/日期 批准/日期 1．目的 为进一步加强库存管理，减少呆滞物
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呆滞物料处理制度
1.0目的： 有效推动公司呆滞物料的处理，达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压。 2.0范围： 仓库所有呆滞材料的处理。 3.0定义： 呆滞物料：质量（规格、材质等）不符合标准或要求，
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浅谈呆滞物料的管理
浅谈呆滞物料的管理 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方
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呆滞物料管理全攻略
追根溯源大清扫 呆滞物料管理全攻略 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的
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仓库呆滞废品管理办法（范文）
仓库呆滞、废品管理办法 1 目的 为做好公司废品管理工作，规范呆滞、废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制订本管理办法。 2 适用范围 本办法适用加禾倍美公司所
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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库存现金管理（模版）
库存现金管理规定
第一章总则
第一条 为保证集团及所属各公司库存现金安全，规范库存现金管理，提高现金使用效率，加强财务监督，根据《内部会计控制规范-货币资金》、《现金暂行管 -
库存管理办法
XXXX股份有限公司 存货管理办法 一、为了加强对存货收、发、存的管理，明确各职能部门的责任和管理权限，根据国家有关政策法规的规定，结合本公司的具体情况和管理要求，制定本管
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库存自查报告
*************公司 2012年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《****州粮食局粮食库存检查工作实施方案》通知精神,为了进一步加强粮食库存监管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底
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库存证明（范文）
库存证明
许昌天坤商贸有限公司，3月底弓箭产品库存为：117000元，以兹证明！签名：
日期：
盖章： -
如何处理库存 文档[模版]
如何处理库存 通常企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几番，帐面上的流动资金却没见增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了，这是服装企业最普遍的现象。通常企业都有成品仓
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库存管理制度
库存管理制度
1： 配件库存管理
A：合理库存生产所需配件，并建立配件库存预警机制。 B:配件采购后及时清点入明细账单库。
C:外采购的配件提货后，检查数量，及配件质量，如有问题及时 -
库存管理制度
财务制度——库存商品管理制度 库存商品管理制度 为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度： ◆ 库存商
