专题:对作业成本管理的理解

  • 成本管理作业

    时间:2019-05-12 07:12:49 作者:会员上传

    作业
    1.期初库存甲产品50件,单位成本1062.5元,乙产品20件,单位成本940元。
    2.本月发生费用如下:材料费用38000元,其中甲产品21000元,乙产品17000元,生产工人工资3650元,其中甲产品22

  • 加强作业成本管理(精选5篇)

    时间:2019-05-12 22:23:03 作者:会员上传

    关于《***公司加强作业成本管理》的调查报告一、调查目的随着WTO进入,随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环

  • 成本管理作业2

    时间:2019-05-12 22:23:27 作者:会员上传

    成本管理作业2
    一、单项选择(每小题1分,共10分)1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为( )。A.倒扣测算法 B.比率测算法 C.选择测算法 D.直接测算法2.确定功能

  • IT项目管理大作业-成本管理

    时间:2019-05-15 13:18:53 作者:会员上传

    IT项目管理大作业——成本管理
    班级:学号:
    姓名:成绩:
    某软件公司决定开发一个信息管理系统,该项目技术任务繁重,进度要求紧并且成本要求尽可能地节省。该公司有着丰富的信息系统

  • 物流成本管理作业

    时间:2019-05-12 22:24:28 作者:会员上传

    1、 如何理解安利公司追加信息管理系统投入与缩减物流成本之间的关系? 答:
    首先物流系统是以成本为核心按最低成本的要求,使整个物流系统化。它强调的是调整各要素之间的矛盾,强

  • 成本管理案例分析作业

    时间:2019-05-14 16:45:27 作者:会员上传

    浅析丰田公司成本管理案例 在本案例中,丰田公司在成本管理过程中,极为突出地显示出 “成本领先战略”的企业成本管理思想精髓。丰田公司采用的是典型的低成本战略,使其以高效的

  • 成本管理第一次作业参考答案

    时间:2019-05-15 09:31:52 作者:会员上传

    作业及讲评栏 作者:东向兰 成本管理第一次作业参考答案 一、单项选择题 1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为( C )。 A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经

  • 对运行管理理解5篇

    时间:2019-05-13 21:44:07 作者:会员上传

    运行组织、协调、细化
    运行工作是简单的,只要你耐得住寂寞,四肢健全,分得清楚红黄绿,都可以做这项工作。运行工作也是复杂的,对于技术高度密集型企业电厂,涉及到物理、化学、电工

  • 谈谈对管理的理解

    时间:2019-05-13 02:44:46 作者:会员上传

    谈谈对管理的理解 世界上存在的一切问题,归根结底都是管理问题。 管理,实际上包括两个方面, 一是管,就是一种有形的或无形的约束, 二是理,就是理顺各方面的关系,使各方面的效益最大

  • 成本管理网上作业04次任务

    时间:2019-05-12 22:22:34 作者:会员上传

    《成本管理》第四次作业参考答案
    一、单项选择
    1、B2、B3、B4、B5、D6、B7、B8、A9、C10、B
    二、多项选择
    1、ABCD2、CD3、BCDE4、ABCDE5、BCD
    6、AC7、ABCD8、ADE9、ABC10

  • 财务成本管理作业2答案

    时间:2019-05-14 03:37:11 作者:会员上传

    一、单项选择题
    1. D
    【解析】财务估价是指对一项资产价值的估计,这里的“价值”是指资产的内在价值,或者称为经济价值,是指用适当的折现率计算的资产预期未来现金流量的现值。

  • 《成本管理会计》四次作业及答案

    时间:2019-05-13 08:02:36 作者:会员上传

    《成本管理会计》作业 ❤ 会计1015 《成本管理会计》四次作业 成本会计作业一 教材第一、二、三章 一、单项选择题 1、下列项目中不属于生产费用的项目是_____。 A.生产产品

  • 设计限额及成本对标作业指引

    时间:2019-05-13 19:05:19 作者:会员上传

    设计限额及成本对标作业指引 1. 目的 1.1 1.2 掌握可靠成本信息,保证成本的合理确定和设计阶段的有效控制; 推进成本管理作业的标准化、专业化。 2. 适用范围 适用于股份公

  • 对企业集团成本管理的探讨(5篇)

    时间:2019-05-12 12:17:21 作者:会员上传

    对企业集团成本管理的探讨作者:朱丽指导老师:陈玲辉(常德职业技术学院09级会计电算化专业,常德415000)摘要:我们国家是发展中国家,比起发达国家那些先进的成本管理理念,我们传统的成

  • 对企业材料成本管理的一点思考

    时间:2019-05-13 06:53:21 作者:会员上传

    对企业材料成本管理的一点思考 提 纲 一、企业材料成本管理的作用 (一)有利于企业整体战略目标的实现 (二)建立完善的现代成本管理制度有利于企业降本增效 (三)建立现代成本管理制

  • 对建设单位如何加强项目成本控制和管理

    时间:2019-05-13 03:07:39 作者:会员上传

    对建设单位如何加强项目成本控制和管理 译文:建筑施工项目和工程分包管理的招投标价格的有效控制 摘要:项目,施工周期长,施工单位的工程造价控制和管理贯穿工程建设的全过程

  • 毛概作业;对实事求是的理解

    时间:2019-05-14 06:23:00 作者:会员上传

    论述题版本 对“实事求是”思想路线的理解 实事求是是毛泽东思想的出发点和基本点,实事求是的思想路线是毛泽东思想的精髓。实事求是是马列主义、毛泽东思想的根本观点和根本

  • 如何加强成本管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 07:15:17 作者:会员上传

    如何加强成本管理 成本管理存在的误区: 1、成本控制的广度与深度不够。从深度上看,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求