专题：二建工程项目管理
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工程项目投标管理案例分析(视频)二建继续教育
主讲专家：李君，教授级高级工程师，中建总公司高级经理 一、投标项目关注重点 1、 对市场与项目风险的评估 2、 投标时机的选择 3、 投标价值观和投标策略的确定 4、 项目管理规
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贵州建工二建永川工程项目部管理规章制度
贵州建工二建永川工程项目部管理规章制度
一、管理人员行为规范管理
1、管理人员应热爱本职工作，尽职尽责，严格遵守项目部管理规章制度，以好言行给工人树立良好形象。
2、项目 -
二建管理109考点
2014年二级建造师施工管理必记109个考点1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
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建设工程项目管理(案例二)
建设工程合同与合同管理案例二 [背景材料] 某石油化工厂扩建一套化工装置的施工任务，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求
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2021年工程项目合同管理工作总结（二）
2021年工程项目合同管理工作总结（二）撰写人：___________日期：___________2021年工程项目合同管理工作总结（二）公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关
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2016 二建管理考点总结
第一章 施工管理（20） 1010 地位 1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 2. 业主方的项目管理是管理的核心。 3. 管理任务：三控制三管理一组织协调（质量投资进度，安全合同信息
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《工程施工管理》二建资料
二级建造师考试《工程施工管理》记忆小册 建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。 三级安全教育是指公司、项目经理部
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2012年二建管理5篇范文
★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。1确定项目实施的组织2确定落实建设地点3确定建设任务和建设原则4建设资金5确定投资目标、进度目标、质量目标。实施期任务是通过
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二建管理冲刺练习
练习： 1．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③
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2016年二建管理试题答案
一.单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是：( ) A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设
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二建管理计算总结
【含税工程造价的计算】 例题：某工程土方工程直接工程费为300万，以直接费为计算基础计算 建安工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润 为4%，综合税率为3.41%。计
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二建施工管理整理重点
施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施
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2017年一建工程项目管理 关于时间考点汇总
一：组织与管理 1、 25层以上的房屋建筑工程;高度100m及以上的构筑物或建筑物工程; 单体建筑面积3万m²及以上的房屋建筑工程;单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(
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二建材料
2012年二级建造师《建筑工程》复习资料（1）1、建设项目总投资包括固定资产投资（又叫工程造价）和流动资产投资（又叫流动资金）。2、固定资产投资包括：设备工器具购置费（设备购置费、工
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工程项目管理
工程项目管理
一、1、建设项目管理：在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动，从而按项目既定的质 -
工程项目管理[范文模版]
名词解释和填空
1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
2.可行性研究 -
如何加强工程项目管理
如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企
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工程项目管理
1、 工程项目的生命周期
（1）概念阶段（2）规划设计阶段（3）实施阶段（4）结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
3、工程项目管理
