专题：辅导机构教师薪酬管理
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辅导机构教师薪酬管理
（三）薪酬管理制度 1、设置原则与渠道：因人设岗，量才录用，人尽其才，才尽其用。开辟渠道，广做储备。为优秀和负责任教师提供稳定长久平台和更多薪酬福利机会。 2、教师以及教学人员薪
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教育辅导机构的教师薪酬完美版
教育辅导机构的教师薪酬完美版 1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。 3、全勤奖：50
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培训辅导机构薪酬绩效管理之教师奖惩制度（5篇可选）
学校为奖励教师立足本职，严谨从教，热心钻研，积极向上的进取精神，特设立全勤奖、工龄奖、业绩奖、巩固率奖、年终奖。
全勤奖
一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖50元/月。寒、暑 -
辅导机构教师须知
教师须知 1.教师必须专研教材，结合学生原有基础，在授课1—2次后，按照月，季，年制定出切合实际的学科教学计划。 2.教师必须提前备课，要留下上课痕迹。每节课都要有明确的教学目的
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辅导机构教师绩效考核
第一部分出勤（10%）[5 元/分]
一、规范要求：
1、严格执行学校的作息时间（见附表）。按时参加考勤，严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长请假，并履行相关手续，电话请假需要 -
《培训机构教师薪酬制度》
教师工资、福利制度方案五（正式签约专职教师类）一.工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利。二.工资细则：1、专职教师工资由以下
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学生辅导机构教师演讲稿
学生辅导机构教师演讲稿时间过得真快，转眼之间，我毕业也将近一年了，实习时站在讲台上时那种难以掩饰的青涩、腼腆和胆怯仿佛就在昨天。一年的时间,足以改变了许多事情。从刚刚
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学生辅导机构教师演讲稿
时间过得真快，转眼之间，我毕业也将近一年了，实习时站在讲台上时那种难以掩饰的青涩、腼腆和胆怯仿佛就在昨天。一年的时间,足以改变了许多事情。从刚刚毕业时对教育的迷茫和不
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辅导机构教师回访技巧
三仁教辅 好方法才能教出好孩子 三仁教辅教师学习资料 电话回访技巧及话术 一、要克服自己的内心障碍， 有些人在打电话之前就已经担心家长冷落自己，遭到冷落后不知该如何应对，
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辅导机构教师入职培训
老师培训内容 第一、阳光价值记心间 1、办学宗旨：让每一个走进阳光的孩子都赢在基础教育的起跑线上。 2、办学远景：创办国内一流的课外素质教育培训学校，打造顶级品牌。 3、办
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学校、辅导教育机构教师守则（模版）
教师手册
1.教师要把学生的安全和自身的安全放在第一位，对学生负责在整个辅导班期间不得让学生搞危险性较大的活动。
2.各代课老师必须针对学生情况及时写出该学生的辅导计划 -
培训机构教师薪酬与考核办法三
培训机构教师薪酬与考核办法三一、教师薪酬设计方案二、教师评比详细标准三、教师考核方法与星级评定四、星级教师晋升方法五、主管对教师考核评价表六、月度班级考核表一．教
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辅导机构管理制度[★]
一．上课制度1、明确保本校的目的，学好所学科目，做到全面发展。2、按时上课，认真听讲，做好课堂笔记。3、不迟到，不早退，不旷课。4、尊敬师长，文明礼貌，提问要举手，课前要擦黑板。5、按
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辅导机构管理制度
翰林教育培训中心规章制度 为了进一步维护我校日常教学工作正常有序地进行，为了建立一支高素质、高效率、具有较强团队凝聚力的教师队伍，经校长办公会讨论同意，特制订本制度。
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薪酬管理
序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
问：薪酬管理在人力资源管理中的作用
答：薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、 -
薪酬管理
第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第二条 制定原则 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力； （2
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薪酬管理[范文大全]
1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众，或根据员工所具有的完成工作的技能和能力，而向员工支付的稳定性报酬。
2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称 -
薪酬管理整理后
1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素？包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
括内容？两者关系？ 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切
