专题:工程项目管理例题

  • 工程项目管理案例题

    时间:2019-05-15 10:52:07 作者:会员上传

    案例一 某建筑工程,建筑面积3.8万m,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后

  • 工程项目管理案例题答案

    时间:2019-05-13 22:28:35 作者:会员上传

    项目管理案例题 案例1:某城市道路综合改建工程位于城乡结合部,是城市主干道。该项目包含道路、雨水、污水、热力、电力、电信、燃气以及交通设施等配套工程。施工单位为降低成

  • 市政公用工程项目施工管理案例题(精选多篇)

    时间:2019-05-14 22:19:33 作者:会员上传

    市政公用工程项目施工管理 背景资料:某城市输水管线长4.28km,DN1200钢管,管道埋深约3m,管线位于主干道路的非 机动车道上。采用明开槽方法施工,沟槽土质为回填杂土及粉砂土。受交

  • 管理学案例题[定稿]

    时间:2019-05-13 22:10:37 作者:会员上传

    管理学案例分析题 一. 黄大佑的辞职书 助理 工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成

  • 管理学案例题

    时间:2019-05-13 22:10:36 作者:会员上传

    一、管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续

  • 管理学案例题

    时间:2019-05-13 05:25:58 作者:会员上传

    案例:准确决策与盲目投资 Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,2005年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。2006年初,郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重

  • 管理学案例题

    时间:2019-05-12 17:10:41 作者:会员上传

     美国TX电脑公司和硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临
    着来自大公司的激烈竞争。
     公司刚开张时,一切就像闹着玩似的,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤上班,谁

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 运输管理 案例题

    时间:2019-05-14 12:27:05 作者:会员上传

    运输期末复习1 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。这批货物价值为50万元,T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标

  • 风险管理案例题

    时间:2019-05-14 03:36:25 作者:会员上传

    分析三鹿集团的风险种类,并提出应对措施。
    ①原材料风险。措施:认真调研项目原料数量、价格产地的原材料供应商,职能部门应每月应对项目材料使用情况进行检查,对物质采购管理提

  • 客户关系管理案例题(定稿)

    时间:2019-05-14 19:58:35 作者:会员上传

    客户关系管理复习参考 四、案例分析题 1. (1)CRM如何改进企业文化? ①“以客户为中心”的企业战略 ②追求超越、不断前进的企业精神 ③重视整合和集成的团队合作意识 ④保障效

  • 浅析园林绿化工程项目管理

    时间:2019-05-14 00:46:18 作者:会员上传

    浅析园林绿化工程项目管理 摘要本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。 关键词 园林绿化项

  • 三峡工程项目管理

    时间:2019-05-14 16:57:19 作者:会员上传

    三峡工程项目管理案例分析 李晓倩 财管1251 2220120928 一.项目简介 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程,是当今世界上最大的水利枢纽工程。三峡工程位于长江三峡之一的西陵