专题:工程项目接收管理规定

  • 工程项目管理规定

    时间:2019-05-14 06:17:59 作者:会员上传

    工 程 项 目 管 理 规 定 1、 目的 为加强工程项目管理,确保工程项目全过程管理符合企业规定的要求。 2、 范围 2.1 本规定适用于本公司承建的所有工程项目 2.2 本标准规定了

  • 工程项目管理规定

    时间:2019-05-15 09:16:15 作者:会员上传

    工程项目管理规定一、1.2.3.4.5.6.7.8.9. 主要职能规定 负责公司项目的报建、审批、运作、售后等手续,负责日常客户售后服务,技术支持。 落实公司工程项目前期考察、沟通、招

  • 工程项目管理规定

    时间:2019-05-12 16:22:31 作者:会员上传

    2.4工程项目管理规定
    为规范公司对建设工程施工项目的管理,贯彻总公司提出的“项目部成本核算中心,总公司实现利润中心”的宗旨,推动项目管理向科学化、规范化、法制化方向发展

  • 29.工程项目材料管理规定

    时间:2019-05-14 07:36:23 作者:会员上传

    工程项目材料管理规定 1、对进场入库的原材料、半成品,应按照《采购控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》进行控制。 2、材料入库时必须由质量员、材料员、仓库保管员进

  • 工程项目印章管理规定

    时间:2019-05-14 12:40:52 作者:会员上传

    工程项目印章管理规定 第一条 目 的 1.根据公司的《印信管理制度》结合工程项目的特点拟定本规定。旨在加强项目部内部印章管理,明确责任。 2.本规定中未明确要求的条文,详见

  • 工程项目贯标管理规定

    时间:2019-05-14 05:57:44 作者:会员上传

    工程项目贯标管理规定 根据公司质量管理体系要求,对工程项目施工中贯标管理工作规定如下: 一、 在工程项目施工过程中应全面贯彻中江公司质量、环境、职业健康安全管理方针,努

  • 工程项目管理处罚规定

    时间:2019-05-14 22:39:02 作者:会员上传

    宜宾恒旭置地有限责任公司 恒旭置地工程管理处罚规定 附件4:恒旭置地工程管理规定 第一节 总则 1. 为规范承包人的施工行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有

  • 建设工程项目管理规定

    时间:2019-05-12 16:22:31 作者:会员上传

    保利建设开发总公司建设工程项目管理规定编制部门:工程管理部
    实施日期:2004年 04 月 01 日建设工程项目管理规定为规范公司对建设工程施工项目的管理,贯彻总公司提出的“项目

  • 工程项目库房安全管理规定

    时间:2019-05-12 18:13:16 作者:会员上传

    工程项目库房安全管理规定
    资。1 非库房工作人员未经许可不准入内,严禁外来人员任意进入库区,查看物
    2 库区严禁吸烟、动火,如工作需要动火必须按制度办理动火手续,方可动火。
    3

  • 工程项目经营责任制合同书安全管理规定

    时间:2019-05-14 04:44:09 作者:会员上传

    一、施工安全管理规定为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,搞好安全文明生产,提高经济效益。根据国家和山东有关规定,结合 山东省路桥集团路桥施工情况,特制

  • 工程项目经营责任制合同书安全管理规定

    时间:2019-05-12 13:23:00 作者:会员上传

    一、施工安全管理规定为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,搞好安全文明生产,提高经济效益。根据国家和山东有关规定,结合山东省路桥集团路桥施工情况,特制定

  • 样品的采集、接收等的管理规定

    时间:2019-05-12 20:35:53 作者:会员上传

    样品的采集、接收、流转、贮存、处置的管理规定 1. 目的 对采样过程,样品的采集、接收、流转、贮存、处置以及样品的唯一性标识实行质量控制,保证样品的代表性、有效性、完

  • 《卫星电视广播地面接收设施管理规定》

    时间:2019-05-13 04:00:00 作者:会员上传

    《卫星电视广播地面接收设施管理规定》
    2002 广播电影电视部 广播电影电视部令第 11 号
    第一章 总 则
    第一条 根据国务院颁布的《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(以下

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一