专题：工程项目精细化管理
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工程项目精细化管理题库定稿
集团公司总部工程项目精细化管理和2015年重点工作部署知识考试题 部门：姓名：职务：一、单项选择题（满分34.5分。共69题，每题0.5分。每题的四个备选项中，只有一个最符合题意） 1、中国
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工程项目精细化管理考试试卷
工程项目精细化管理考试试卷 单位： 姓名：得分：一、单选题 1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外(
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工程项目精细化管理（共五篇）
1、什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目
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工程项目管理中的精细化管理
工程项目管理中的精细化管理
在讨论工程项目管理中的精细化管理之前，我们必须先明确一个问题，那就是“究竟什么才是精细化管理？”只有清楚的认识了精细化管理的含义后，才能去深 -
工程项目精细化管理考试答案
中铁七局三公司精细化管理考试答案 一、单选题（每题1分共30分） BABAA ACCDA BABCC ACDCB CBBAC CCCCB 二、多选题（每题1分共15分） 1、ABC 2、ABC 3、ABD 4、ABD 5、ACD 6
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《中铁电气化局集团工程项目精细化管理手册》
《中铁电气化局集团工程项目精细化管理手册》 文件目录清单 一、《项目管理手册》第一层次文件 《项目管理手册》第一层次文件包括以下内容： 1.《中铁电气化局集团工程项目精
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中铁四局集团工程项目精细化管理考试试卷[大全]
附件一： 中铁四局集团有限公司 工程项目精细化管理考试试卷 姓 名： 单位（部门） 职务： 考试日期： 得 分： 一、单选题（每题1分，共计30分） 1、项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责
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谈谈对工程项目精细化管理的理解和认识
谈谈对工程项目精细化管理的理解和认识 刘林科 李康 老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很
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精细化管理在工程项目的实际运用论文
一、精细化管理在工程项目中的实际运用问题1.工程项目管理机制不健全部分承包单位存在着工程项目管理工作没有建立健全施工与安全的有关规章制度，没有把精细化管理的先进管理
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精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
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精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
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精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
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管理精细化
管 理 专业：学号：姓名：学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要：精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是企业适应激烈竞争环境的
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精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理，不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据，这种“差不多”的安全 -
精细化管理是什么
什么是精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求，是建立在
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精细化管理
什么是精细化管理
精细化管理的原则
精细化管理有三大原则：１，注重细节；２，立足专业；３，科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具 -
精细化管理
精细化管理为全面加强部队管理教育工作，不断摸索、探讨、总结适应新形势下队伍管理教育的新理念、新途径，笔者就如何深入推行部队精细化管理工作，全面提高新时期消防部队战斗力
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精细化管理稿
包公庙二中精细化管理见成效 精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念，而在教育中精细化管理则是“用心工作，爱心育人，真心服务”的教育思想在管理中的具体体现，其目的就是
