专题：管理案例分析小抄
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电大管理案例分析2011复习小抄
《管理案例分析复习提纲》 ................................................................................................................... 1 一、考试题型： ....
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2012电大管理案例分析最全小抄
《管理案例分析复习提纲》 1、 中日合资洁丽日用化工公司（课本P45） 分析： （1）有三种可能方案： 方案1：品牌重新定位。 方法2：收购散户小股东的股份，使洁丽公司控超过50%，然后找一流的厂
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案例分析重点、知识点、小抄
案例分析一、危险、危害因素的类别l. 物理性危险、危害因素：(1)设备、设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控
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管理学基础案例分析小抄(田)
案例分析
一． 丰田公司的职工管理制度
日本丰田公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即：好产品,好主意,丰田公司到处都挂着这样的标语。
实施建设制度的最初一年 -
管理案例分析
丰田召回事件 丰田“召回门”事件的直接导火线是凌志ES35不能制动,导致警察一家四口丧生，之后陆陆续续爆出丰田其他型号车辆问题。而促发这次事件的根本原因则是由于丰田盲目
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管理案例分析
一、考试题型： 0
二、重点复习范围：（课本、复习指导册、中央电大IP课件） 0
1、 中日合资洁丽日用化工公司（课本P45） 0
2、 谁来承担损失（复习指导P27：大学生田野买书的案例） 1
3、 艾 -
管理案例分析
6、 贾厂长的领导行为复习指导P8但参考此处 请你在认真读完该案例后对下列问题做出选择 1、贾厂长在制定新的规章制度时刚开始由于没有很好地调查研究不了解象小郭那样的工
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管理案例分析-案例
案例1
⑴对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议?⑵如何防止类似意见分歧的重复发生?⑶你认为该公司在管理上有何需改进之处? 答案要点：
1、针对案例的分析，我们可以看到， -
电大-管理案例分析-本科-小抄复习整理版-期末复习考试题及答案
电大管理案例分析形成性考核册参考答案 管理案例分析作业1（第一～三章） 一、判断正误题(每题2分，共20分) 1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（
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2011项目管理小抄
一、组织与管理
项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 -
物流管理 小抄
1、物流战略：企业根据外部环境和自身条件，为寻求物流业务的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
2、形式延伸(生产延伸)：根据订 -
成本管理小抄2011
单选题
按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时，其适用的条件是。 C. 几种产品共同耗用几种材料
按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D ） D. 产销 -
IT项目管理小抄
1.项目管理 是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目利害关系者对项目的需求和期望的过程
2.项目过程管理主要分为两类：项目管理过程和产品实现过程，
项目管理 -
项目管理小抄
一设计准备阶段的项目管理 1建设项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于策划工作。 3建
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成本管理小抄
1.会计政策变更不考虑的事项包括由于损益的变化而应当补充的利润或股利。
2.【多选】与或有事项有关的义务应当在同事符合以下三个条件时确认为负债；作为预计负债进行确认和 -
工程项目管理小抄
1项目划分：1．业务项目和自我开发项目2．企业项目、政府项目和非盈利机构的项目
3．盈利性项目和非盈利性项目4．大项目、项目和子项目
2承发包模式：1分阶段分专业工程平行承包2“设计 -
企业战略管理(小抄)
企业战略管理 一、名词解释
1．渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。
2．人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行 -
班级管理案例分析
班级管理案例分析 班级管理案例分析 胡心慧 1110600053 第 1 页 共 1 页 班级管理案例分析 班级管理案例分析 案例： 高中有一天的自习课，同学们都在安静地学习，但是最后一排的
