专题:格力电器财务分析
-
格力电器的财务分析报告范文
班级:学号:姓名:张文龙 格力电器2014年 财务分析报告 13经济4班 131041329 一、 宏观背景分析(PEST分析) 1.1政策层面 2012年9月为进一步发挥消费潜能,建立起节能家电或产品推广
-
格力电器企业文化分析
格力电器的企业文化分析一、格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司二、格力电器公司的简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售
-
格力电器企业文化案例分析
格力电器的企业文化分析一、格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司二、格力电器公司的简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售
-
电大财务分析2011-2013格力电器获利能力分析(精选5篇)
格力电器财务分析(获利能力分析) 2012年格力电器1-6月份的营业收入为479亿元,相比2011年同比增长19.45% ,营业成本为370亿元,相比2011年增长9.46% ;2013年格力电器1—6月份的营业
-
格力电器SWOT分析解读(五篇范文)
珠海格力电器股份有限公司 SWOT 分析 一、公司简介 格力电器的企训:忠诚、友善、 勤奋、进取 企魂:给消费者以精品和满意,给创业者 以机会和发展,给投资者以业绩和回报。 企
-
格力电器(000651)的基本面分析
格力电器(000651)
1. 宏观分析:
(1) 政策前景:在扩内需的拉动下,作为目前低估值的家电行业,将会有较大发展。
通胀压力下,消费者将会减少对家居空调的需求。
(2) 行业分析:公司为行业龙 -
格力电器渠道结构浅析
格力电器渠道结构浅析 (2009-11-20 14:55:58) 转载▼ 标签: 分类: 企业营销分析 杂谈 一、格力电器股份有限公司简介 格力电器股份有限公司成立于1991年的珠海格力电器股份有
-
格力电器营销策略
格力电器营销策略
时间:2006-07-18 00:00来源: 作者:
现代化的大企业好比火车,生产和销售如同铁轨,只有两者都坚固,才能跑得稳、跑得快。珠海格力电器股份有限公司作为全球单产 -
格力电器投资分析报告(五篇范例)
股票投资价值分析 ----格力电器(000651) 姓名:邓树洲 学号:3112000113 班级:120103 2014 年6月22日 目录 1 摘要.........................................................
-
格力电器股权激励的案例分析
随着我国资本市场的逐步发展和公司治理结构的不断完善,股权激励机制在我国上市公司中受到越来越多的关注。股权激励作为一项有效的长期激励机制,早已在西方发达国家得到了广
-
格力电器股票的投资分析报告
格力电器股票的投资分析报告
姓名:熊巧荣
学号:601027027
班级:会计一班
院系:商贸学院
2012年6月6 日
目录
摘要…………………………………………………………………………… -
格力电器股票的投资分析报告
格力电器股票的投资分析报告(一) 宏观经济分析当前,在全球经济复苏减缓的大环境下,中国经济呈现明显趋稳迹象,GDP同比增速趋缓,经济主体信心回升,工业生产长较快,消费继续平稳较快增
-
格力电器培训心得(5篇材料)
参加格力新员工培训有感 由公司人力资源部组织的新员工入职培训,虽然时间很短,只有两天,但是,却让我受益匪浅。朱老师作了精彩的演讲,通过朱老师我深刻体会到了格力电器底蕴丰厚
-
格力电器的企业文化解读
格力电器的企业文化 第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系 一、格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司 外文名称:GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI 二
-
格力电器的企业文化(5篇模版)
格力电器的企业文化 第一部分:格力电器的企业简介 一、 格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司 外文名称:GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI 二、 格力电器公司
-
格力SWOT分析
格力SWOT分析
格力空调成立于1991年的珠海格力股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销 售、服务于一体的专业化空调企业,2007年实现销售收入380.41亿元,净利润12.70亿 -
格力前景分析
2009年2月18日,格力和大金在珠海举行全球战略合作发布会,格力电器董事长朱江洪和大金工业株式会会长兼CEO井上礼之出席签约仪式,定下战略合作主要框架。两家公司从初期OEM模式
-
格力电器公司工伤事故管理办法[大全五篇]
格力电器股份有限公司管理标准 环保与职安管理标准 公司工伤事故管理办法 公司工伤事故管理办法 1 目的 为了及时报告、统计、调查和处理工伤事故,积极采取预防措施,防止工伤