专题：公司奖金考核办法
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奖金考核办法
奖金考核办法(试运行) 一、适用范围二、分配原则 按照“各尽所职、按效分配”的原则，由部门绩效考核小组负责对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金分配
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奖金考核办法
xxxx中心
机关请销假制度及奖金管理办法
为加强劳动纪律，规范考勤工作，提高工作效率，结合中心考核制度，特制定中心机关请销假制度及奖金管理办法。
一、请假
1、中心机关职工因 -
奖金考核办法
泰长运司 号关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知各分公司、厂、站、处室：现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，认真做
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奖金考核办法（5篇）
泰长运司[2005]号关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知各分公司、厂、站、处室：现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，认
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奖金考核办法（最终版）
泰长运司[2005] 号关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知各分公司、厂、站、处室：现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，
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2011年奖金考核办法（五篇材料）
*****年终奖金发放考核办法
经经理办公会研究决定，对在*****年工作中，表现积极，工作突出，成绩显著，并且经过考核合格，给予一定的奖金进行奖励，其具体奖励考核办法如下：
一、 奖励办 -
安全生产奖金考核办法
安全生产奖金考核办法为激发广大员工参与公司安全管理的积极性和主动性，树立安全就是生命、安全就是效益、安全就是责任的意识，形成公司上下广泛参与安全管理的良好氛围，公司决
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业务部人员奖金系数考核办法
业务部人员奖金系数考核办法
为提高业务人员的管理水平，确保部门各项考核指标的完成及公司目标、指标的完成。特制订本管理办法。业务部人员每月的个人考核系数，根据本管理办 -
行政人事部效益奖金考核办法[★]
行政人事部员工效益奖金考核办法人事部效益奖金考核办法包括三大方面：
员工月总奖金=效益基数奖+激励奖+扣除
一、效益基数奖：
效益基数奖根据人事部各员工岗位及工作内容而定 -
公司奖金管理制度
公司奖金管理制度 一、一般规定 第一条 公司根据经营情况，对有敬业精神、遵守规章制度和作出贡献的员工给予适当奖励。 第二条 对于本制度所订的各种奖金，如有下列情形之一者，
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公司奖金制度
公司奖金制度为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。
一、定义
本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工 -
公司奖金制度
北京乐利来公司奖金制度
贵宾卡19元（带负离子功能）享受产品85折优惠同时每款产品都有相应的积分值
一、 消费顾客
享受100%消费积分奖励，累积2年不归零，积分可兑换公司提供的小 -
公司奖金制度
公司奖金制度10篇 公司奖金制度1 第一条目的本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时，可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工
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销售及渠道部门薪资奖金考核办法
良民巨献销售及渠道部门薪资奖金考核办法一、本办法适用于销售及渠道各岗位薪资及提成、日常费用管理。二、销售类岗位：1、 销售经理（指普通销售岗）当个人月业绩为＞2万/月，则底薪
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干线司机奖金考核办法（共5则）
干线司机奖金考核办法为了提高大家工作积极性及安全驾驶、热情服务、爱护车辆的意识。经公司研究决定，对公司全体干线主副司机设定安全奖、绩效奖、服务奖三项奖项，具体考核办
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2012.4.6销售部分部经理奖金考核办法
销售部分部经理考核奖励办法 本部门人员达到4人及以上（包含部门经理）。 本部门除去经理外的销售额总和达到部门整体销售额的40%以上（含40%）。 本部门任何一个业务员销售额必
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公司的奖金制度
为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。一、定义本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工
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完美公司奖金制度
完美公司奖金制度
序号级别奖金比例
1优惠顾客0%-18%
2直销员23%-30%（合格直销员另奖现金300元）
3客户经理9% + 2% + 300元奖金
4大客户经理9% +（2% + < 6% > ）+ 专卖店(< 2% -
