专题：供应部合同管理制度
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合同预算部管理制度
合同预算部管理制度 一、合同预算部职责 1、合同预算部主要是成本控制与合同签订招投标主要部门，以追求最高经济效益为目标。计划合约部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力
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合同预算部的管理制度
合同预算部的管理制度 1.1 合同预算部是成本控制部门，以追求最高经济效益为目标。合同预算部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效”。 1.2 合同预算
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成本合约部-预算及合同管理制度
海南XX建筑装饰工程有限公司文件 司发 [ ]号 ──────★ ────── 成本合约部 预算及合同管理制度（初稿）编制：审核：批准： 年 月 日发布 年月 日实施 成本合约部 预算及
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房地产公司合同预算部的管理制度（大全）
计划合约部管理制度 1-1、 计划合约部主要是成本控制与合同签订招投标主要部门，以追求最高经济效益为目标。计划合约部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉
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计划合同部统计管理制度4
计划合同部统计管理制度 第一章总则 第一条为了加强项目部统计管理，有效、科学的组织并规范各项统计工作，保障统计信息的真实性、完整性、准确性、及时性，全面反应项目经营情况
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成本合约部-预算及合同管理制度
一、工 作 职 责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 （三）参预各项工程承包、发包订货及
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应收款管理制度
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司制度编号：KD02-2017-CW004 应收账款管理制度 一、目的 为进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，保证公司资金安全，防范经
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其他应收款管理制度
三、其他应收款管理制度
第一条其他应收款是指除应收票据、应收账款和预付账款以外的其他各种应收、应付款项。主要包括：
（一）应收的各种赔款、罚款。
（二）应收出租包装物的租金 -
应收款管理制度
应收帐款管理制度
为保证企业最大可能利用客户信用拓展市场，同时防范应收账款管理过程中的各种风险，减少坏账损失，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制定本制度。
本制 -
管理制度及合同
公司管理制度及合同 2015年01月01日 目 录 第一章：管理总则·········································· 1 第二章：员工守则 ··
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-合同管理制度
■受控密级：受控★★■分发序号：麦康食品（青岛）有限公司合同管理制度【第A版，第0次修改】KFL/MK-2011-030编制：刘世东审核：张希涛批准：2011年4月10日发布2011年4月10日实施麦康食品（
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合同管理制度
合同管理制度一、总则为规范公司合同管理工作，明确管理职责，界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险，维护公司合法权益
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合同管理制度（范文）
合同管理制度 一、总则 1、为了使公司合同管理更加规范、全面、及时，特制定本制度二、合同的总类 1、采购合同：华为、第三方采购 2、销售合同(订单和到货确认书)：移动、电信、
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合同管理制度
合 同 管 理 制 度 中铁三局集团建筑安装工程有限公司萧山制梁场 2009年7月2日 合 同 管 理 制 度 编制: 审核: 批准: 中铁三局集团建筑安装工程有限公司萧山制梁场 2009年7
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合同管理制度
1、按照公司要求，超过2000元以上的设备（材料）采购不得采用现金支付形式，必须签订正式的采购合同。
2、专业工程师提出的并经项目经理审定批准的材料清单是采购设备（材料）的唯一依 -
合同管理制度
1．目的为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。2．适用范围本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工
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合同管理制度范本
第一章 总则第一条 目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义
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合同管理制度
合同管理制度
根据《中华人员共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》制定基建部建设工程项目的勘探、涉及、施工合同，次啊聊、设备采购合同，工程监理、小型室外工程及专业
