专题:国有企业管理人员培训

  • 国有企业管理人员培训

    时间:2019-05-13 11:52:15 作者:会员上传

    关键词:高管培训、需求分析、效果评估,评估维度
    随着我国加入WTO组织,国内企业都在不断接受着国内外各种机遇和挑战。国企作为我们经济的主心骨,它所经受的挑战也是前所未有的。

  • 国有企业管理人员培训问题分析究综述

    时间:2019-05-13 11:32:12 作者:会员上传

    国有企业管理人员培训问题分析综述马珊婷(陕理工管理学院人力资源管理专业1102班,陕西 汉中 723000)指导教师:李瑞妹[摘要]:我国国有企业管理人员的培训存在许多问题,本文分为三大

  • 国有企业管理[精选合集]

    时间:2019-05-13 09:58:36 作者:会员上传

    国有企业管理近几年国有经济状况的明显改善,各级国资委在对国有企业负责人的考核、激励与选拔方面,在改进国有企业治理结构和管理控制方面,在堵塞国有资产流失漏洞方面,成绩有目

  • 企业管理人员培训心得体会

    时间:2020-01-29 09:55:06 作者:会员上传

    企业管理人员培训心得体会4篇企业管理人员培训心得体会(一)x月x日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中

  • 企业管理人员培训学习体会

    时间:2019-05-14 11:49:58 作者:会员上传

    为期整整两天的封闭式学习,让我的头脑经历了生平第一次洗礼,让我重新认清了自己,明白了接下来的路应该怎样去走,以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到

  • 企业管理人员培训之我见

    时间:2019-05-13 11:36:47 作者:会员上传

    企业管理人员培训之我见摘要:企业培训对象有很多类,在培训实施过程中,不同的培训对象须用不同的培训方式,各有侧重地进行培训。根据企业培训的特点,企业的培训一般可分为岗位技能

  • 企业管理人员培训心得体会

    时间:2019-05-13 04:38:47 作者:会员上传

    企业管理人员培训心得体会xx年x月xx日上午,xx项目部全体干部职工在副经理xx的组织下,认真的听取和学习了总公司xx董事长的“半年工作会议”讲话,并结合各自工作岗位进行了认真

  • 企业管理人员培训心得体会(大全5篇)

    时间:2020-05-03 18:40:08 作者:会员上传

    引导语:从某件事情上得到收获以后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编整理的企业管理人员培训心得

  • 企业管理人员培训考试题(5篇模版)

    时间:2020-10-28 16:21:14 作者:会员上传

    企业管理人员培训考试题从小学、初中、高中到大学乃至工作,我们总免不了要接触或使用试题,借助试题可以检验考试者是否已经具备获得某种资格的基本能力。什么类型的试题才能有

  • 国有企业管理论文答辩提问

    时间:2019-05-15 11:51:43 作者:会员上传

    答辩提问:1、请简单论述我国国有企业财务监督机制的原理及运行方式?
    原理: 我国的国有企业的终极所有者是全国人民,一级代理关系的受托者是中央政府。中央政府与各个国有资产投

  • 关于加强国有企业管理的意见

    时间:2019-05-14 18:56:11 作者:会员上传

    关于加强国有国有企业管理的意见 为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,引导国有国有企业加强管理创新,提升国有国有企业管理水平和整体素质,促进全区国有国有企业

  • 论国有企业管理创新

    时间:2019-05-14 19:09:23 作者:会员上传

    论国有企业管理创新①左 峰(内蒙古财经学院, 内蒙古 呼和浩特 010051)摘 要: 国有企业管理创新是一项复杂的系统工程, 内涵极为丰富, 包括观念创新、经营战略创新、管理组织

  • 我国国有企业管理问题

    时间:2019-05-12 12:04:51 作者:会员上传

    我国国有企业管理问题从完整意义上说,管理应该是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效的整合、配置和利用有限的可获资源,以实现企业既定目标的动态、创造性的活动。在我国国

  • 企业管理人员培训心得体会[优秀范文五篇]

    时间:2019-12-26 11:20:28 作者:会员上传

    培训现今已成为企业新型的领导手段,各位,我们看看下面的企业管理培训心得体会范文,一起阅读吧!企业管理培训心得体会范文【1】过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利

  • 论如何有效开展企业管理人员培训

    时间:2019-05-14 19:17:14 作者:会员上传

    论如何有效开展企业管理人员培训摘要:一个企业的管理人员大致分为三个层次,高层、中层及基层管理人员。因这三层管理人员的等级能力要求不同,教育目的和要求不一样,因此要想有效

  • 关于国有企业管理体制改革社会调查报告(推荐)

    时间:2019-05-12 17:40:12 作者:会员上传

    社会调查报告 题目:姓名:
    学号:年级专业:
    关于管理体制创新的调查报告刘亮0951201450287工商管理(开专)
    2010年8月关于通信企业管理体制创新的调查报告
    一、调查地点:
    针对本次关于

  • 浅析国有企业管理弊端及创新对策

    时间:2019-05-12 21:24:59 作者:会员上传

    浅析国有企业管理弊端及创新对策摘 要:在创新理论成果基础上,从共性角度分析总结了国有企业在观念、组织、基础管理、薪酬考核、人才以及企业文化等方面存在的弊端与不足之处

  • 对国有企业管理问题一些思考

    时间:2019-05-13 09:58:22 作者:会员上传

    关于国有企业管理问题解决途径的思考笔者在合资企业工作多年后受邀进入一家国企,工作中观察到一些有趣的现象引起我思考。在翻看一些讨论国有企业问题的文章时笔者发现自己发