专题：护理部目标管理
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2018 护理部目标管理方案
2018年护理部目标管理方案 按照医院2018年工作计划和二级医院评审标准，坚持以病人为中心的服务宗旨，建立护理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度，深化优质服务，特制
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护理部目标管理方案
护理部目标管理方案 修订日期：2012-1 一、总体目标 按照医院2012年工作计划和“创二乙” 的总体工作思路，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，
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护理部目标管理方案
2017年护理目标管理方案 一、总体目标 坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。 二、具体目标 （一）临床护理质量 1、建立
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医院护理部目标管理方案
护理部目标管理方案 一、总体目标 按照医院2018年工作计划和坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。 二、具体目标 （一
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护理部综合目标管理责任书
护理部综合目标管理责任书为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书。一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区
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2015年护理部目标管理方案
2015年护理部目标管理方案 总体目标 按照医院2015年工作计划的总体工作思路,坚持“以病人为中心、以间題为手向”的服务宗旨, 建立护理管理目标体系, 加强护理管理, 提高
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护理部工作计划与目标管理
护理部工作计划与目标管理( 2011年度 ) 【年工作重点】 1、深入开展“优质护理服务示范工程”活动，争取以高分通过省、市级对优质护理服务示范病区的检查。 2、加强护理安
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2012年度目标管理责任书(护理部)1
2014年度目标管理责任书为认真贯彻落实科学发展观，进一步强化医院管理，建立规范执业长效机制，扎实做好“十大指标”宏观监管，深入开展“三好一满意”活动，提升医护理疗服务质量，构
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2012年度目标管理责任书(护理部)1
2012年度目标管理责任书为认真贯彻落实科学发展观，进一步强化医院管理，建立规范执业长效机制，扎实做好“十大指标”宏观监管，深入开展“三好一满意”活动，提升医疗服务质量，构建和
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护理部工作计划与目标管理（精选）
2012年护理部工作计划与目标管理
2012年护理部将围绕护理工作五年规划，按照医院管理工作目标，在医院领导的指导下，以创建三级甲等肿瘤专科医院为总目标，紧紧围绕医院工作方针和 -
2014年护理部目标管理方案
00002014年护理部目标管理方案
一、目标
（一）临床护理质量
1、全院范围内建立护理质量小组，职责分工明确。护理部每月组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。
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2018-护理部目标管理方案
乌当区人民医院 2018年护理部目标管理方案 按照医院2018年工作计划和二级医院评审标准，坚持以病人为中心的服务宗旨，建立护理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度，
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1 2010年护理部工作计划及目标管理
2010年护理部工作计划及目标管理
在院党委的领导下，认真贯彻《河南省第二周期医院评审暨综合评价标准》，坚持以病人为中心，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识、质量意识、 -
一级医院护理部目标管理方案5篇
一级医院护理部目标管理方案 一、总体目标 按照医院2013年工作计划和“建新院，创一甲”的总体工作思路，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高
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护理部（最终定稿）
护理部、护士长护理质量管理夜间查房制度
1、 护理部、护士长护理质量管理夜间查房由护理部安排全
院护士长轮流查房；
2、 参加夜间查房的护士长必须服从安排，在查房期间应认 -
护理部
护理部
防汛救灾工作应急预案为做好防汛救灾应急工作，进一步明确职责，落实责任，有效开展防汛救灾卫生应急工作，以“安全第一，预防为主”的工作方针，确保护理队伍防汛救灾卫生工作 -
护理部
护理部部门名称:护理部
上级部门:副书记
部门本职:负责医院护理管理及护理教学科研
主要职能:
护理部是医院行政管理的一个职能部门，其工作职能主要有三个方面，即管理职能、行 -
2016护理部总结文档
合肥博大医院：2016年护理部工作总结 过去的一年里，我院的护理工作在管理内容与方法上、根据护理质量持续改进原则，摒弃了、为相关科室制定的相关护理质量检查标准，进行了一次新
