专题：海澜之家战略
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海澜之家培训与开发战略
海澜之家培训与开发战略海澜之家培训与开发战略
摘要：江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式。 -
海澜之家加盟流程
海澜之家加盟流程：
一、海澜之家加盟对加盟商身份的要求：具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经 -
海澜之家员工转正申请书
海澜之家员工转正申请书 海澜之家员工>转正申请书尊敬的领导：我叫麻**，于2013年11月18日进入海澜之家（93**店）成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任营业员一职，负责销售工作
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海澜之家员工实习报告
海澜之家员工实习报告为大家整理在海澜之家实习的工作报告，本篇范文内容的结构先从对海澜之家的认识开始，从海澜之家的企业文化介绍到在海澜之家工作的实习过程学到的收获，海
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海澜之家员工转正申请书
海澜之家员工转正申请书尊敬的领导：我叫麻**，于2013年11月18日进入海澜之家（93**店）成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任营业员一职，负责销售工作。到今天2个月试用期已满，
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海澜之家 仓保实习报告
实习报告 海澜之家 河南省***市**路店 王** 两个月的实习期就要过去了，我担任仓库保管员的岗位，仓库工作之余辅助做营业销售。在工作中认真学习工作方法，严格遵守公司规章制度
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浅谈海澜集团企业文化
浅谈海澜集团企业文化背景资料：海澜集团创办于1988年，位于江苏省江阴市，是一家以服装为龙头，涉足精毛纺面料生产、国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域多元发展
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海澜之家模式—连锁经营绝对的典范（精选五篇）
海澜之家品牌是海澜集团的最年轻的一个规模型品牌，海澜之家公司也是海澜集团最年轻的子公司，它诞生于2002年底，开始成长于2004年，第一个在服装行业引入自选概念，而自选本身在当时
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参观海澜之家实习报告
参观海澜之家实习报告
这学期 ，应课程要求，我们由学院组织进行企业的认识。此次的认识实习分为两个阶段，一个是去参观中国海宁皮革城，另一个是去江苏的海澜集团。
在九月中旬，我 -
参观海澜之家实习报告
参观海澜之家实习报告 这学期 ，应课程要求，我们由学院组织进行企业的认识。此次的认识实习分为两个阶段，一个是去参观中国海宁皮革城，另一个是去江苏的海澜集团。 在九月中旬，我
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澜海培训感受(童洁)
参加澜海源创培训之感受
童 洁
为了让我校的职业素养教育系统化，与社会需求同步，学校于今年年初与北京澜海源创管理咨询有限公司合作，共同开发职业素养课程体系中的6个单元授课 -
《蓝海战略》读书笔记
《蓝海战略》读书笔记
蓝色令人想起大海，给人以无限发展空间与希望，正如这个字给人的印象，“蓝海战略”就是“要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的 -
《蓝海战略》读后感（精选）
超越产业竞争,开创全新市场
读《蓝海战略》有感
初读此书,感觉文字的字里行间专业性很强,商业术语较多,曾经一度想要放弃换本书看,可是转念一想为了挑战自己的思想境界,于是 -
海权战略思考
海权战略思考
年初的两会，温家宝总理提到我们的战略方向要从国富转到民富。我从这点联系到了海权问题。我想无论是军事战略、经济战略还是政治战略问题的思考都离不开哲学思 -
什么是蓝海战略
什么是蓝海战略“蓝海战略”注定成为2005年全球范围内管理界的一个关键词。W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书，自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后，先后获
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《蓝海战略》读后感
《蓝海战略》读后感 利用空闲时间,抱着开拓思路学习优秀管理经验的态度,我认真的研读了蓝海战略这本书,感到启发很大! 这本书彻底颠覆了我们以往的企业市场发展的追求方向,
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《蓝海战略》读后感
《蓝海战略》读后感
《蓝海战略》说到：“任何一家企业都不可能永葆卓越，正如任何一个行业都无法长盛不衰一样。我们回顾走过的路时会发现，自己和企业一样，做了聪明的事和蠢事。 -
《蓝海战略》读后感
蓝海战略读后感
题纲
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一．蓝海战略一书的内容的理解
二．蓝海战略在中国企业实施中遇到的问题（如何把握蓝海战略的核心）
三 蓝海战略在中国家电制造业的实施建议（结合
