专题：货品管理及订货管理
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货品订货政策
货品订货政策 1、客户每季参加公司举办的订货会，按公司指定的时间向公司帐户支付2万元订金并与签定订货协议后方可参加订货。订货会后一月内，客户向公司支付订单金额的30%（含已
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货品管理
第二章 货品管理 商品管理的宗旨是确保每件商品保持在最良好的情况，以备顾客挑选。良好的产品可吸引顾客继续光临店铺购物；良好的商品管理，能减少不必要的次货发生，保持产品最高
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货品管理
一、直营店收货制度二、直营店补货制度三、直营店调拨制度四、直营店铺退货制度五、直营店次品制度六、直营店内购管理制度七、直营店工服管理制度八、直营店POS 机刷卡退货
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库房货品出入管理规定
库房货品出入管理规定一、 公司货品信息录入流程
1. 由公司电脑录入人员根据上海预发货通知、资料信息将订货信息（货品名称、颜色宽度、 尺码、季节、售价、条码）录入电脑。（商 -
科学货品管理沙龙主持稿
主 持 稿
1.打招呼： 尊敬的领导，各位优秀的服装界精英们，大家早上好！
2.自我介绍：
真诚的友谊来自于真诚的自我介绍，我是来自香港著名影视歌星叶倩文的妹妹我叫叶倩如，来自中研国际 -
珠宝货品管理安全案例分析
珠宝安全案例防范分析
一、抢劫偷盗：
案例一：
一东北男人进店，说要买黄金大链。他试戴了一条105克的，又试了另一条115克的，戴上后说要把两条项链都戴上比较一下，看看那条更好点。 -
公司货品快递费管理规定(草)（5篇材料）
公司货品快递费管理规定公司货品快递费的发生由两部份组成：营运部着急发出要求尽快到达的；不着急发出但是快递费用要比货运综合费用节省的。核算部为规范货品快递费用的发生，避
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珠宝货品管理安全案例分析（共5则范文）
珠宝安全案例防范分析 一、抢劫偷盗： 案例一： 一东北男人进店，说要买黄金大链。他试戴了一条105克的，又试了另一条115克的，戴上后说要把两条项链都戴上比较一下，看看那条更好点。
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店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理
店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理 第一条、配货： 1、各门店、新开店根据公司ERP系统配货通知单，在实际收到货品后，参照货运手册； 2、当班营业员进行点数验收、核对款号、颜色
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公司分销商订货管理核心工作流程
公司分销商订货管理核心工作流程流程：订单管理版本：1子流程：送货和开票编号：2.2.4.1要素：退货管理地点：总部/分部公司分销售客户运作经理会计/财务部销售部客户服务部管理系统部人
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货品管理制度
货品管理制度一、 货品流程
Ⅰ、货品从订单到配送流程Ⅱ、 店铺返货流程调货通知（货品主管） 订单（货品主管）总公司（客户主任）店铺（货品整理） 仓管员（安排车辆、行程）
出货单仓库(汇总 -
货品责任书
货品管理工作主要流程：货品管理员： 1.与广州对接货品的到货情况，包括货品的到货件数，到货款式，到货的日期的跟进的相关工作。 2.负责外采购货品的质检，（主要包括质检的送达，确定
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涂料厂家订货会后该如何做好渠道管理
涂料厂家订货会后该如何做好渠道管理对涂料经销商来说，参加涂料企业订货会不仅能清楚了解到厂家这一年的政策方向和经销商的支持力度，还能以争取更多的优惠政策，但是凡事都分为
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经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理
经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？
订货会，每年都会有。对于经销商而言，一年下来少则几场，多则十几场。从好的方面来看，参加订货会不仅能清楚了解到厂家这一年的政策方向和 -
经销商-订货会后如何做好渠道分销与管理
经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？ 时间：2012-4-12 0:01:51核心提示：经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？...
订货会，每年都会有。对于经销商而言，一年下来少则几场，多则十 -
订货会后如何做好分销渠道管理[5篇范例]
开完订货会并不意味着完事大吉，会后的分销渠道管理如何做？
中国论文网
订货会是以产品实物吸引消费者购买的一种形式，可以是一个企业，也可以是企业联合举办。订货会可以使顾客看 -
店铺货品管理制度
分公司自营店铺商品管理制度 一、 为了规范店铺货品管理，维护系统的良好远行、实现各部门货品流转信息的无缝对接、加强货品流转监控、特制定本制度 二、 店铺商品进出管理流
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货品账目管理办法（范文大全）
货品账目操作管理办法 一、总则 1、为使各店货品做到账目准确无误特出台此操作管理办法； 2、各店须严格遵守本办法规定； 3、组长每天上午12点之前进行上一工作日的货品账目的
