专题：华润地产设计管理制度
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恒大地产集团设计管理制度-
恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规
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《地产集团设计管理制度》（共5篇）
地产集团设计管理制度 目 录 第一章 总则 .................................................................................... 1 第二章 设计方案审批权限划分 ......
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万科地产管理流程 设计管理制度
万科地产管理流程 设计管理制度 1、目的 设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门，根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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地产营销管理制度
地产营销管理制度 地产营销管理制度1 1.目的1.1.规范营销部内部管理工作,确保各小组内部管理有效有序。2.适用范围2.1.适用于营销部各小组的内部管理工作。3.定义3.1.无4.职
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地产信息管理制度
地产信息管理制度 地产信息管理制度1 一、应用信息系统管理1、应用信息系统包括目前集团使用的协同办公系统、项目管理系统、财务系统、供应链系统等以及今后集团所上的所有
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地产公司财务管理制度
地产公司财务管理制度 第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定
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地产施工管理制度
地产施工管理制度 地产施工管理制度1 1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。2.范围:适用于“望江花园”项目工程部3.职责:监理公司负责落
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华润置地招聘管理制度
华润置地招聘管理制度 一、目的 满足公司持续、快速发展的需要，规范人员招聘流程，健全人才选用机制。 二、适用范围 适用于华润置地江苏省公司所有岗位的招聘工作。 三、职责
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地产公司考勤管理制度
地产公司考勤管理制度 一、公司考勤制度 本规定是对公司全体职工进行出勤检查与管理的基本依据。 第一章 考 勤 第一条 根据岗位不同，工作时间分为两种： (一) 日常班:每日工作
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地产公司档案管理制度
档案管理制度 第一节 行政档案管理制度 一、档案管理工作由综合管理部负责，各部门协助。 二、档案的管理要求 （一）各类公文材料的收、发由综合管理部统一处理。综合管理部由专
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地产-费用报销管理制度
费用报销管理制度 (征求意见稿) 2014-XX-XX批准 2014-XX-XX实施 费用报销管理制度一、总则 （一）为了强化财务管理，规范财务报销流程，提高工作效率，完善内部控制，根据《中华人民共
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地产销售经理管理制度
销售经理管理制度 为了规范销售经理岗位管理，特制定本制度。本制度中“销售经理” 含带盘的见习销售经理。 一、岗位职责 1、严格遵守执行公司的各项规章制度。 2、服从公司
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地产-工程款支付管理制度
工程款支付管理制度工程款支付管理制度 （征求意见稿） 2014-XX-XX批准 2014-XX-XX实施 1 工程款支付管理制度一、总则 （一）为了进一步规范工程款、设计费支付流程，杜绝工程款、设
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地产销售现场管理制度
深圳诺和地产销售现场管理制度 一、 纪律条例 1. 不得有任何伤害发展商及代理商利益和形象的言行； 2. 员工必须服从上级领导的工作安排，不得无故推脱； 3. 严格遵守考勤制度
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地产公司工程管理制度
地产公司工程管理制度 地产公司工程管理制度1 1、工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。2、公司招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施
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某地产公司财务管理制度
某大型地产公司财务管理制度第一条 为了加强公司财务管理，明确成本费用开支管理的流程以及各环节的职责与权限，严格控制成本费用支出， 特制定本制度。
第二条 公司成本费用实行 -
地产售楼部管理制度（5篇可选）
售楼部管理制度 一、业务流程 （一）、准备： 1、当值员工必须在正式上班前将卫生做好，检查茶、水、杯、空调。 2、销售经理需做的准备：准备当天的工作计划，布置下属人员的工作内容； 3
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地产公司沟通管理制度
沟通管理制度
一、目的
沟通是合作的基础。为在公司内建设良好、融洽、简单的人际关系，畅通内部信息交流渠道，促进职员与公司高层领导间、职员与职员间坦诚的自由交流及信息共
