专题：海洋石油工程项目管理
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石油工程项目管理的问题及其优化
石油工程项目管理的问题及其优化 摘 要：石油产业是国民经济和社会发展的基础与支柱。石油工程项目复杂性高、规模与投资较大，在整个项目过程中必须对石油项目进行科学的项目管
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加强石油工程项目管理的几点思考(精)
加强石油工程项目管理的几点思考 陈何彬 (华北石油管理局渤海石油职业学院 摘要 :石油工程相对于其它的建筑工程 来讲 , 过程更加复杂 , 而且投入巨大 , 对项 目管理的要求
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海洋石油钻井常用英语
海洋石油钻井常用英语 附录一：平台人员岗位名称 一.承包商人员( Contractor’s Personnel ) Rig Manager平台经理 Equipment Supervisor设备总监 Materials Supervisor
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海洋石油之歌歌词
（合）：踏着惊涛骇浪，迎着雨雪风霜，我们海洋石油工人奔波在大海上，撑起浩瀚云天，开发蓝色国土，我们海洋石油工人奔波在平台上。 1) （女）：啊，日月熟悉我们的身影。大海知道我们的胆量。钢铁
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海洋石油钻机项目安全管理探讨论文（精选5篇）
1引言社会在不断的发展和进步，人们利用法律保护自己，用法律维权的意识也越来越强烈，海洋石油钻机模块建造的工作人员在作业活动中的安全意识正在逐步提升，安全管理也受到了领导
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海洋石油污染及治理措施
海洋石油污染及治理措施 石油是海洋环境最为重要的污染物之一。它不仅威胁着海洋生态安全，而且其致癌物通过在海洋生物体内浓缩蓄积给人类也会造成严重的健康危害。严峻的海
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海洋石油工程实习报告
船舶与海洋工程 生产实习报告2013年8月26日 目 录 第1章 前言............................................................................................... 1 第2章
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海洋石油税收工作会议new（精选）
日常纳税申报中需注意的问题 一、关于2010年企业所得税汇算清缴方面 （一） 申报期限 1．汇算清缴的申报限期：纳税人应在年度终了后五个月内，向主管税务机关报送纳税申报表，办理结清
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海洋石油工程钻井工艺工程
石油工程08级6班文果学号：0801010631
海洋石油工程钻井工艺工程
海洋钻井前先将钻井机械装在定位于海中的平台，钻井工艺基本上与陆地钻井相同。但由于钻井装置和海底井口之间 -
工程项目管理
工程项目管理
一、1、建设项目管理：在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动，从而按项目既定的质 -
工程项目管理范文
1.项目资源的种类：根据会计学原理对资源分类，可将项目实施所需要的资源分为劳动力（人力资源）、材料、设备、资金等；根据资源的可得性分类，资源可分为：(1)可以持续使用的资源(2)消耗
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工程项目管理
工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为：总论、三控制、三管理、一
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工程项目管理[范文模版]
名词解释和填空
1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
2.可行性研究 -
如何加强工程项目管理
如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企
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工程项目管理
1、 工程项目的生命周期
（1）概念阶段（2）规划设计阶段（3）实施阶段（4）结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
3、工程项目管理 -
海洋石油安全管理细则(总局令第25号)
海洋石油安全管理细则 （2009年9月7日国家安全监管总局令第25号公布，根据2013年8月29日国家安全监管总局令第63号第一次修正，根据2015年5月26日国家安全监管总局令第78号第二次
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海洋石油工程讲稿(5、6章)
第五章 海洋集输 §5—1 海洋油气集输的任务及集输方式—、海洋集输的任务 １.采油采气 ２.油气处理 3.原油储运 特点 要求设备安装紧凑; 安全和自动化技术要求高，投资大。 二、
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石油天然气国际工程项目的环境社会风险管理试卷
一、单选题 【本题型共2道题】 1. 下面对于IFC绩效标准描述，哪一个是错误的。 A．总共有八项绩效标准，包括一项综合标准和七项专项标准 B．对于专项标准没有覆盖的问题，可以通过
